Khóa Luận Về Hoàn Thiện Hoạt Động Online Marketing Tại Công Ty TNHH Acacy

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu hoàn thiện hoạt động online marketing tại công ty trách nhiệm hữu hạn acacy, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp cụ thể cho vấn đề .

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

111
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ONLINE MARKETING

1.1. Tổng quan về Marketing

1.1.1. Khái niệm Marketing

1.1.2. Vai trò của Marketing trong doanh nghiệp

1.1.3. Chức năng của Marketing trong doanh nghiệp

1.2. Tổng quan về Online Marketing

1.2.1. Khái niệm Online Marketing

1.2.2. Đặc điểm của Online Marketing

1.2.3. Sự khác nhau giữa marketing truyền thống và Online Marketing

1.2.4. Vai trò và lợi ích của Online Marketing đối với doanh nghiệp

1.2.5. Các công cụ Online Marketing

1.2.5.1. Social Media Marketing
1.2.5.2. Công cụ tìm kiếm

1.3. Khái niệm về ý định

1.3.1. Mối quan hệ giữa các hình thức truyền thông Online Marketing và ý định ứng tuyển của ứng viên

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ONLINE MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH ACACY

2.1. Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Acacy

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ

2.1.3. Các dịch vụ công ty cung cấp

2.1.4. Cơ cấu tổ chức hành chính và tình hình nhân sự

2.1.4.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức
2.1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.4.3. Tình hình nhân sự

2.2. Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Acacy giai đoạn 2016 - 2019

2.2.1. Phân tích môi trường marketing của đơn vị

2.2.1.1. Môi trường vĩ mô
2.2.1.2. Môi trường vi mô
2.2.1.3. Định vị sản phẩm và phân khúc thị trường doanh nghiệp hướng tới

2.2.2. Tình hình tài chính, kinh doanh của đơn vị giai đoạn 2017 đến 2019

2.2.3. Phân tích và đánh giá về tình hình hoạt động Online Marketing tại công ty TNHH Acacy

2.2.3.1. Social Media Marketing
2.2.3.2. SEO - Search Engine Optimization

2.2.5. Đánh giá hoạt động Online Marketing của công ty

2.3. Khảo sát thị trường “tác động của các hình thức truyền thông online marketing ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển của ứng viên”

2.3.1. Giới thiệu tổng quát đề tài

2.3.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu

2.3.2.1. Social Media Marketing
2.3.2.2. SEO - Search Engine Optimization

2.4. Mô hình lý thuyết

2.5. Phương pháp nghiên cứu

2.5.1. Thang đo lường các khái niệm nghiên cứu

2.5.2. Thiết kế bảng câu hỏi điều tra

2.5.3. Tổng quát về chương trình nghiên cứu

2.5.4. Quy trình nghiên cứu

2.6. Phân tích kết quả khảo sát

2.6.1. Thông tin chung về mẫu nghiên cứu

2.6.2. Kiểm định thang đo

2.6.3. Phân tích nhân tố EFA

2.6.4. Phân tích hồi quy bội

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ONLINE MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH ACACY

3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.1.1. Sự phát triển của thị trường

3.1.2. Định hướng của doanh nghiệp

3.2. Ma trận SWOT

3.3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Online Marketing của đơn vị

3.3.1. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động Social Media Marketing

3.3.1.1. Mục tiêu của giải pháp
3.3.1.2. Chương trình và kế hoạch triển khai
3.3.1.3. Nguồn lực thực hiện giải pháp
3.3.1.4. Đánh giá kết quả và hiệu quả giải pháp mang lại

3.3.2. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động tối ưu hóa công cụ tìm kiếm SEO

3.3.2.1. Mục tiêu của giải pháp
3.3.2.2. Chương trình và kế hoạch triển khai giải pháp
3.3.2.3. Nguồn lực thực hiện giải pháp
3.3.2.4. Đánh giá kết quả và hiệu quả mà giải pháp mang lại

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Online Marketing Tại Công Ty TNHH Acacy

Online Marketing đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Acacy. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin và Internet, việc áp dụng các chiến lược marketing online giúp công ty tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn. Công ty TNHH Acacy chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng và tư vấn nhân sự, do đó, việc tối ưu hóa hoạt động Online Marketing là rất quan trọng để thu hút ứng viên và khách hàng.

1.1. Khái niệm Online Marketing và Vai trò của nó

Online Marketing là hoạt động tiếp thị sử dụng Internet để quảng bá sản phẩm và dịch vụ. Vai trò của Online Marketing trong doanh nghiệp là tạo ra cơ hội tiếp cận khách hàng tiềm năng, nâng cao nhận thức về thương hiệu và tăng doanh thu. Theo Philip Kotler, Online Marketing giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân thông qua các phương tiện điện tử.

1.2. Đặc điểm của Online Marketing tại Acacy

Online Marketing tại Công ty TNHH Acacy có những đặc điểm nổi bật như khả năng tương tác cao với khách hàng, chi phí thấp hơn so với marketing truyền thống và khả năng đo lường hiệu quả ngay lập tức. Điều này giúp công ty điều chỉnh chiến lược kịp thời để tối ưu hóa kết quả.

II. Thách thức trong Hoạt Động Online Marketing Tại Acacy

Mặc dù đã có những bước tiến trong hoạt động Online Marketing, Công ty TNHH Acacy vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và nhu cầu của khách hàng là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh trong lĩnh vực Online Marketing

Công ty TNHH Acacy phải đối mặt với sự cạnh tranh từ nhiều công ty khác trong lĩnh vực tuyển dụng. Việc tạo ra nội dung marketing chất lượng và hấp dẫn là rất quan trọng để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi, đòi hỏi Công ty TNHH Acacy phải thường xuyên cập nhật và điều chỉnh chiến lược marketing để đáp ứng kịp thời. Việc phân tích dữ liệu khách hàng là cần thiết để hiểu rõ hơn về xu hướng và sở thích của họ.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Online Marketing Tại Acacy

Để nâng cao hiệu quả hoạt động Online Marketing, Công ty TNHH Acacy cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất mà còn tạo ra giá trị bền vững cho công ty.

3.1. Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm SEO

Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là một trong những phương pháp quan trọng giúp tăng cường khả năng hiển thị của website Acacy trên các công cụ tìm kiếm. Việc sử dụng từ khóa phù hợp và cải thiện nội dung sẽ giúp thu hút nhiều khách hàng hơn.

3.2. Đẩy mạnh hoạt động Social Media Marketing

Social Media Marketing là một kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng. Công ty TNHH Acacy cần xây dựng chiến lược nội dung hấp dẫn trên các nền tảng mạng xã hội để tăng cường tương tác và thu hút ứng viên.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Acacy

Việc áp dụng các phương pháp Online Marketing đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty TNHH Acacy. Các số liệu từ các chiến dịch marketing cho thấy sự gia tăng đáng kể trong lượng truy cập và tương tác của khách hàng.

4.1. Phân tích dữ liệu marketing

Phân tích dữ liệu marketing giúp Công ty TNHH Acacy hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng. Việc này cho phép công ty điều chỉnh chiến lược marketing một cách hiệu quả hơn.

4.2. Kết quả từ các chiến dịch quảng cáo trực tuyến

Các chiến dịch quảng cáo trực tuyến đã giúp Công ty TNHH Acacy tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút nhiều ứng viên hơn. Sự gia tăng này không chỉ thể hiện qua số lượng ứng viên mà còn qua chất lượng của họ.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Online Marketing Tại Acacy

Online Marketing sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Công ty TNHH Acacy. Việc đầu tư vào các công cụ và chiến lược marketing hiện đại sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Tương lai của Online Marketing tại Acacy

Công ty TNHH Acacy cần tiếp tục theo dõi xu hướng mới trong lĩnh vực Online Marketing để không bị tụt lại phía sau. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.2. Đề xuất hướng đi mới cho Online Marketing

Công ty TNHH Acacy nên xem xét việc mở rộng các kênh marketing mới như video marketing và influencer marketing để tiếp cận đối tượng khách hàng trẻ tuổi hơn, từ đó tạo ra nhiều cơ hội hơn cho sự phát triển.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Khóa luận hoàn thiện hoạt động online marketing tại công ty trách nhiệm hữu hạn acacy

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN TÍCH nghiệm trong rất nhiều nghiên cứu ở nhiều lĩnh vực (Ajzen, 1988; Ajzen & FIshben, 1980; Canary & Seibold, 1984; Sheppard, Hartwick, & Warshaw, 1988, trích trong Ajzen, 1991, tr. Hai yếu tố chính ảnh hưởng đến ý định là thái độ cá nhân và chuẩn chủ quan. Trong đó, thái độ của một cá nhân được đo lường bằng niềm tin và sự đánh giá đối với kết quả của hành vi đó. Và đặc biệt Ajzen (1991, tr.

188) định nghĩa chuẩn chủ quan (Subjective Norms) là nhận thức của những người ảnh hưởng sẽ nghĩ rằng cá nhân đó nên thực hiện hay không thực hiện hành vi. Mô hình TRA được trình bày ở hình 2.1 Mô hình theo thuyết hành vi dự định Nghiên cứu này tập trung nghiên cứu mối tương quan giữa thái độ của khách hàng về các hình thức truyền thông Online Marketing của công ty tới cá nhân ứng viên có ý định ứng tuyển tại công ty. Trong tiền trình truyền thông, các hình thức truyền thông Online Marketing bao gồm các hình thức sau: Website, Mạng xã hội (đại diện là Mạng xã hội Facebook), Công cụ tìm kiếm (SEM), Email marketing. Và đây cũng chính là 4 yếu tố mà công ty Acacy muốn thực hiện và phát triển các giải pháp Online Marketing.

Những thái độ đối với các hình thức truyền thông trên sẽ là kết quả giúp doanh nghiệp nỗ lực truyền tải thông tin để thay đổi hành vi ý định ứng tuyển của ứng viên. SVTH: VŨ THỊ MỘNG TUYỀN - N16DCMR043 10 KHÓA LUẬN TN ĐẠI HỌC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ONLINE MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH ACACY 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Acacy Công ty TNHH Acacy là một doanh nghiệp chuyên về tư vấn nhân sự, tư vấn quản lý, điều hành doanh nghiệp. Đồng thời cũng là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp nhân sự trong ngành hàng tiêu dùng, mỹ phẩm, sản xuất và phân phối. Công ty TNHH Acacy là đối tác chiến lược cung cấp và quản lý nhân sự làm công tác thị trường cho các công ty quốc tế hàng đầu.

Hiện tại, Công ty quản lý nhân sự cho dự án Samsung và Unilever với số lượng nhân viên khoảng 1.000 nhân viên trên khắp cả nước. Trong đó, Công ty đang quản lý trực tiếp đội ngũ nhân viên tư vấn bán hàng cho những ngành hàng điện lạnh, điện tử & vi tính tại các cửa hàng, đại lý của Samsung trên toàn quốc và đội ngũ chấm điểm trưng bày của Unilever.1 Quá trình hình thành và phát triển Thấy rõ nhu cầu và xu hướng phát triển của thị trường lao động quốc gia, ngày 23/09/2011 công ty TNHH Acacy đã chính thức được thành lập và có văn phòng chính đặt tại phòng 1901, tòa nhà Saigon Trade Center, số 37 đường Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Vào năm 2012, Công ty bắt đầu phát triển thêm các chi nhánh có các văn phòng đại diện tại các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ để mở rộng mạng lưới tuyển dụng và tạo nguồn ứng viên trên toàn quốc. Tháng 03/2012, công ty TNHH Acacy đã mở thêm văn phòng đại diện tại tầng 2, tòa nhà The Morning Star, Số 57 Quốc lộ 13, phường 26, quận Bình Thạnh, TP.

Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH ACACY Tên giao dịch: ACACY CO. LTD Người đại diện theo pháp luật: Ông Tô Minh Thuận (Tổng Giám đốc) Vốn điều lệ: 5.000 VNĐ Mã số thuế: 0311183243 Fax: 02822202201 Điện thoại: (028) 73088009 Website: www.vn SVTH: VŨ THỊ MỘNG TUYỀN - N16DCMR043 11 KHÓA LUẬN TN ĐẠI HỌC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH Trụ sở chính đặt tại TP. HCM : Phòng 1901, tòa nhà Saigon Trade Center, 37 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP. Địa chỉ văn phòng đại diện: TP.

HCM: Lầu 2 tòa nhà The Morning Star, Số 57 Quốc lộ 13, phường 26, quận Bình Thạnh, TP. Hà Nội: Số 188 đường Nguễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội. Hải Phòng: Số 481 đường Lan Bè, phường Niềm nghĩa, quận Lê Chân, Hải Phòng. Đà nẵng: Số 174 đường Huỳnh Tấn Phát, phường Khuê Trung, quận Cẩm Lê, Đà Nẵng.

Cần Thơ: 19/27A1 đường Hồ Tùng Mậu, quận Cái Khế, TP. Logo công ty: Hình 2.1 Logo công ty TNHH Acacy Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: Công ty TNHH Acacy là nhà tuyển dụng và quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp đồng thời là đối tác chiến lược cung cấp và quản lý nhân sự làm công tác thị trường của các tập đoàn đa quốc gia: PepsiCo, Unilever, Samsung,. là một doanh nghiệp chuyên về tư vấn quản lý, điều hành doanh nghiệp.2 Chức năng, nhiệm vụ 2.1 Chức năng Tìm kiếm nhân sự cao cấp: Chuyên viên tuyển dụng của công ty TNHH Acacy sẽ là những chuyên gia trong việc phát hiện và thu hút nguồn ứng viên chất lượng, mang lại thành công cho doanh nghiệp. Tư vấn chiến lược nhân sự: Công ty hỗ trợ các doanh nghiệp đối tác xây dựng một bộ phận nhân sự chuyên nghiệp hoàn chỉnh với các mô hình mẫu, chiến lược quản lý nhân sự, quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, cách đánh giá và khen thưởng thành tích nhân viên chính xác, các chính sách công ty, lương thưởng và đãi ngộ, hợp đồng lao động, giải quyết mọi vấn đề nhân sự khác bất cứ khi nào đối tác gặp khó khăn.

SVTH: VŨ THỊ MỘNG TUYỀN - N16DCMR043 12 KHÓA LUẬN TN ĐẠI HỌC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH Cho thuê lại lao động: Hằng năm, công ty tuyển dụng với số lượng lớn lao động ký hợp đồng trực tiếp với công ty Acacy, nguồn lao động này sẽ được công ty cho các đối tác thuê lại lao động. Thuê ngoài tuyển dụng: Công ty thực hiện toàn bộ quy trình tuyển dụng đối với một số hoặc tất cả các chức danh mà công ty đối tác có nhu cầu tuyển dụng. Acacy sẽ thiết lập và quản lý các chương trình tuyển dụng một cách hiệu quả nhất cũng như thực hiện toàn bộ các công việc của quá trình tuyển dụng từ xây dựng chiến lược tuyển dụng, tìm kiếm nguồn ứng viên, sàn lọc ứng viên, thỏa thuận kí kết hợp đồng lao động cho đến khi ứng viên bắt đầu làm việc. Điều này giúp các doanh nghiệp đối tác tiết kiệm thời gian cũng như tuyển được nguồn lao động chất lượng cao.2 Nhiệm vụ Với vai trò là một công ty tuyển dụng, Acacy luôn đặt ra nhiệm vụ hoàn thành tốt các yêu cầu tuyển dụng nhân sự cho công ty đối tác theo phương châm: “Tuyển đúng người, đúng việc, đúng thời điểm”.

Với nguồn ứng viên lớn, công ty luôn chọn lọc kỹ các ứng viên, không cần người giỏi nhất mà chỉ cần người phù hợp nhất. Đặc biệt, trong quá trình tuyển dụng, công ty rất coi trọng thái độ của ứng viên, sẵn sàng đào tạo người lao động chưa có kinh nghiệm, tận dụng tối đa nguồn nhân lực. Acacy luôn tạo công ăn việc làm cho người lao động, dành những phần đãi ngộ tốt mà công ty có thể thỏa thuận với đối tác cho người lao động thông qua đàm phán với đối tác về chế độ lương, tiền cọc,.để dành phần có lợi cho người lao động. Như vậy, Acacy đặt ra 2 nhiệm vụ chính như sau: Tuyển chọn ra nguồn ứng viên chất lượng cung cấp cho đối tác và tạo ra thật nhiều ăn việc làm với chế độ lương, đãi ngộ tốt nhất có thể cho người lao động.

Muốn được như thế, công ty Acacy cần tập trung phát triển nguồn nhân lực nội tại công ty. Mỗi người trong Acacy luôn là những chiến binh trong lĩnh lực tuyển dụng này.3 Các dịch vụ công ty cung cấp  Cung cấp nguồn nhân lực Công ty sẽ dựa theo yêu cầu của khách hàng để lên kế hoạch tuyển dụng. Tuyển dụng và tổ chức đào tạo đội ngũ nhân viên, đại diện cho khách hàng chịu trách nhiệm pháp lý ký hợp đồng lao động với nhân viên. Các vị trí hiện tại mà công ty đang phát triển đội ngũ nhân viên gồm: Nhân viên kiểm định chất lượng, đại diện bán hàng, nhân SVTH: VŨ THỊ MỘNG TUYỀN - N16DCMR043 13 KHÓA LUẬN TN ĐẠI HỌC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH viên văn phòng, nhân viên tư vấn bán hàng và công nhân trong các xí nghiệp, nhà máy.

Tùy theo tính chất và yêu cầu công việc và vị trí cần tuyển mà công ty sẽ có tiêu chí đánh giá tuyển dụng khác nhau.  Tính lương Ngoài việc cung cấp dịch vụ nhân sự thuê ngoài, công ty Acacy còn xây dựng bảng lương theo chính sách phúc lợi của khách hàng, tính lương và chuyển lương cho nhân viên, khai báo thuế và bảo hiểm xã hội cho nhân viên.  Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực Cung cấp cho khách hàng dịch vụ đào tạo nhân viên. Không chỉ chương trình đào tạo các kĩ năng cần thiết để phục vụ công việc cho những nhân viên mới, công ty còn có chương trình đào tạo nâng cao năng lực, bổ sung kiến thức nhân viên hiện tại yêu cầu của khách hàng.

Ngoài đào tạo trực tiếp tại văn phòng Công ty còn có các khóa đào tạo trực tuyến, để những học viên không thể đến tận nơi có cơ hội cập nhật kiến thức. Cuối khóa sẽ có một bài kiểm tra đánh giá trình độ diễn ra nghiêm ngặt.4 Cơ cấu tổ chức hành chính và tình hình nhân sự 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức Hình 2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Acacy. Phòng đào tạo và phát triển Phòng hành chính Nhân sự Phòng kinh Bộ phận nguồn Ban Giám Đốc doanh Phòng tuyển Bộ phận tuyển dụng dụng Bộ phận Phòng dự án marketing Phòng kế toán Phòng IT (Nguồn: Phòng hành chính Nhân sự công ty TNHH Acacy) SVTH: VŨ THỊ MỘNG TUYỀN - N16DCMR043 14 KHÓA LUẬN TN ĐẠI HỌC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH 2.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban  Ban Giám đốc Là bộ phận đứng đầu công ty, quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh; Hoạch định chiến lược, định hướng phát triển cho Công ty trong tương lai.  Phòng đào tạo và phát triển Lập kế hoạch đào tạo và tổ chức các khóa học để cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên của công ty theo từng dự án.

 Phòng hành chính nhân sự Quản lý tình hình nhân sự tại công ty Acacy như: Chấm công, lên kế hoạch tuyển dụng và phân bổ nhân sự, nhận và lưu trữ các loại văn thư theo quy định. Thực hiện công tác tuyển dụng, cho thôi việc, kết hợp với các phòng chức năng tham gia vào quá trình tuyển dụng. Phối hợp với phòng tài chính kế toán đề xuất nâng lương, thưởng cho nhân viên, phân bổ quỹ lương.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ