Đồ án nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ internet tại chi nhánh công ty cổ phần viễn thông Sài Gòn 5

• Tác giả: Vũ Thị Yến
• Người hướng dẫn: TS. Vòng Thình Nam
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn Thông – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT
• 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT
• 1.2. Sơ lược về sự hình thành của công ty
• 1.3. Quá trình phát triển của công ty
• 1.4. Phương châm hoạt động
• 1.5. Định hướng chiến lược của công ty
• 1.6. Các lĩnh vực hoạt động của công ty
• 1.7. Các sản phẩm kinh doanh của công ty
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
• 2.1. Một số vấn đề chung về dịch vụ Internet
• 2.2. Dịch vụ Internet
• 2.3. Một số vấn đề chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh. Khái niệm, bản chất và phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 2.4. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – TRUNG TÂM KINH DOANH SÀI GÒN 5
• 3.1. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh FTP Telecom – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.2. Yếu tố bên ngoài
• 3.3. Yếu tố bên trong
• 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh Internet tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.5. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT - Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.6. Phân tích tình hình doanh thu các dịch vụ Internet (ADSL và FTTH) tại Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.7. Phân tích tình hình chi phí các dịch vụ Internet tại chi nhánh công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT - Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.8. Phân tích tình hình lợi nhuận các dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT - Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• 3.9. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
• 3.10. Đánh giá chung về thực trạng kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT – Trung tâm kinh doanh sài Gòn 5
• 3.11. Những kết quả đạt được trong thời gian qua tại chi nhánh
• 3.12. Một số tồn tại về hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Công ty Cổ Phần Viễn thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5 trong thời gian qua
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ INTERNET TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – TRUNG TÂM KINH DOANH SÀI GÒN 5
• 4.1. Tình hình cạnh tranh trên thị trường Internet hiện nay tại Việt Nam
• 4.2. Định hướng phát triển của Công ty
• 4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet tại Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu tổng quan về dịch vụ Internet

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành viễn thông, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ Internet trở thành một yếu tố sống còn đối với các công ty. Dịch vụ Internet không chỉ là một sản phẩm mà còn là một phần thiết yếu trong cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng. Chi nhánh Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5 đã nhận thức rõ điều này và đang nỗ lực cải thiện hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hóa các dịch vụ cung cấp. Theo báo cáo, doanh thu từ dịch vụ Internet tại chi nhánh này đã có sự tăng trưởng đáng kể trong những năm qua, nhờ vào việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình phục vụ khách hàng.

1.1. Tình hình thị trường dịch vụ Internet

Thị trường dịch vụ Internet tại Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng số lượng người dùng và nhu cầu sử dụng dịch vụ. Các công ty viễn thông đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ nhiều đối thủ. Để tồn tại và phát triển, các công ty cần phải có chiến lược kinh doanh hiệu quả, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng. Việc phân tích thị trường viễn thông giúp các công ty nhận diện được xu hướng và nhu cầu của khách hàng, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm tăng cường hiệu quả kinh doanh.

II. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet

Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5 cho thấy một số điểm mạnh và điểm yếu. Hiệu quả kinh doanh của chi nhánh này được phản ánh qua các chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận và số lượng khách hàng. Theo số liệu thống kê, doanh thu từ dịch vụ Internet đã tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2013-2015. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số vấn đề cần khắc phục, như chi phí hoạt động cao và sự cạnh tranh từ các đối thủ khác. Việc cải thiện dịch vụ Internet và tối ưu hóa quy trình làm việc sẽ là những yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của chi nhánh.

2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5 cho thấy sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu. Các chỉ tiêu như số lượng thuê bao ADSL và FTTH cũng đã có sự gia tăng. Tuy nhiên, chi phí hoạt động vẫn còn cao, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh tổng thể. Để cải thiện tình hình này, chi nhánh cần phải xem xét lại các chiến lược kinh doanh dịch vụ và tìm kiếm các giải pháp tối ưu hơn.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ Internet

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ Internet tại chi nhánh Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Trung tâm kinh doanh Sài Gòn 5, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc cải thiện chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng là rất quan trọng. Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và chuyên môn sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Thứ hai, cần áp dụng công nghệ mới để tối ưu hóa quy trình cung cấp dịch vụ. Cuối cùng, việc xây dựng các chương trình khuyến mãi hấp dẫn sẽ thu hút thêm khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.

3.1. Tập trung vào dịch vụ chăm sóc khách hàng

Dịch vụ chăm sóc khách hàng là một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của dịch vụ Internet. Chi nhánh cần xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có khả năng giải quyết nhanh chóng các vấn đề của khách hàng. Việc lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của khách hàng sẽ giúp tăng cường sự hài lòng và trung thành của họ. Ngoài ra, việc thu thập phản hồi từ khách hàng cũng rất quan trọng để cải thiện dịch vụ và nâng cao hiệu quả kinh doanh.