Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Hợp Tác Xã Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Giải pháp nhằm cải thiện kết quả huy động vốn tại phòng giao dịch số 2 ngân hàng hợp tác xã việt, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Trường học: Ngân Hàng Hợp Tác Xã Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Hợp Tác Xã Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Thanh Hóa

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại
• 1.2. Khái niệm Ngân hàng thương mại
• 1.3. Vai trò của Ngân hàng thương mại
• 1.4. NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế
• 1.5. NHTM là cầu nối giữa doanh nghiệp với thị trường
• 1.6. NHTM là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế
• 1.7. NHTM là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế
• 1.8. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.8.1. Huy động vốn theo loại tiền
• 1.8.2. Huy động vốn theo kỳ hạn
• 1.8.3. Huy động vốn theo đối tượng
• 1.9. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác huy động vốn
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 2 – NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA
• 2.1. Khái quát chung về PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.5. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
• 2.6. Hoạt động chính của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.6.1. Hoạt động huy động vốn
• 2.6.2. Hoạt động tín dụng
• 2.6.3. Hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt
• 2.6.4. Các hoạt động dịch vụ khác
• 2.7. Kết quả hoạt động kinh doanh của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa giai đoạn 2012 – 2014
• 2.8. Thực trạng hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa giai đoạn 2012 – 2014
• 2.8.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn huy động
• 2.8.2. Cơ cấu vốn huy động
• 2.8.3. Huy động vốn theo loại tiền
• 2.8.4. Huy động vốn theo kỳ hạn
• 2.8.5. Huy động vốn theo đối tượng
• 2.8.6. Chi phí vốn
• 2.8.7. Cân đối vốn huy động và sử dụng vốn
• 2.9. Đánh giá thực trạng hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 2.9.1. Kết quả đạt được
• 2.9.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD SỐ 2 – NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM CN THANH HÓA
• 3.1. Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa
• 3.2.1. Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ huy động vốn
• 3.2.2. Thực hiện chiến lược cạnh tranh huy động vốn năng động và hiệu quả
• 3.2.3. Sử dụng linh hoạt lãi suất huy động vốn
• 3.2.4. Thực hiện bảo hiểm tiền gửi
• 3.2.5. Khai thác một cách có hiệu quả tiềm năng tất cả các đối tượng khách hàng
• 3.2.6. Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác huy động vốn
• 3.2.7. Tạo uy tín thương hiệu cho ngân hàng
• 3.2.8. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
• 3.2.9. Phát triển bộ phận marketing
• 3.2.10. Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hiệu Quả Huy Động Vốn Ngân Hàng Hợp Tác Xã

Ngân hàng là huyết mạch của nền kinh tế, đặc biệt là trong việc huy động vốn. Các Ngân hàng Hợp tác xã đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho các thành viên và cộng đồng địa phương. Hiệu quả huy động vốn ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tăng trưởng và phát triển của ngân hàng. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc nâng cao hiệu quả huy động vốn trở thành yếu tố sống còn. Các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam cần phải đổi mới phương thức hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ để thu hút nguồn vốn từ nhiều kênh khác nhau. Theo TS. Vương Trọng Nghĩa, huy động vốn là khai thác lượng tiền nhàn rỗi để phục vụ các hoạt động cơ bản của NHTM.

1.1. Khái niệm và vai trò của Ngân hàng Hợp tác xã

Ngân hàng Hợp tác xã là một loại hình tổ chức tín dụng đặc thù, hoạt động theo nguyên tắc hợp tác, tương trợ lẫn nhau giữa các thành viên. Vai trò chính của Ngân hàng Hợp tác xã là cung cấp các dịch vụ tài chính cho các thành viên, đặc biệt là các hộ sản xuất nhỏ, các hợp tác xã và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngân hàng Hợp tác xã góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương, tạo công ăn việc làm và nâng cao đời sống của người dân. NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế, là cầu nối giữa doanh nghiệp với thị trường, giữa nền tài chính quốc gia với quốc tế và là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế.

1.2. Các hình thức huy động vốn phổ biến tại Ngân hàng Hợp tác xã

Các Ngân hàng Hợp tác xã có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm tiền gửi của thành viên, tiền gửi của khách hàng, vốn vay từ các tổ chức tín dụng khác, phát hành trái phiếu và các công cụ nợ khác. Việc lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm quy mô của ngân hàng, nhu cầu vốn, điều kiện thị trường và quy định của pháp luật. Các hình thức huy động vốn bao gồm: huy động vốn theo loại tiền, theo kỳ hạn và theo đối tượng.

II. Thách Thức Trong Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Hợp Tác Xã

Mặc dù có vai trò quan trọng, các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong công tác huy động vốn. Cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại lớn, hạn chế về quy mô và mạng lưới hoạt động, thiếu đa dạng về sản phẩm và dịch vụ, và khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn từ thị trường là những rào cản lớn. Bên cạnh đó, nhận thức của người dân về Ngân hàng Hợp tác xã còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng thu hút tiền gửi. Các NHTM Việt Nam có “thâm niên” hoạt động chưa dài, các hình thức huy động vốn còn đơn điệu, chưa phù hợp và chưa đáp ứng được đòi hỏi của nền kinh tế.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại lớn

Các ngân hàng thương mại lớn có lợi thế về quy mô, mạng lưới hoạt động rộng khắp, sản phẩm và dịch vụ đa dạng, và khả năng marketing mạnh mẽ. Điều này tạo ra áp lực cạnh tranh lớn đối với các Ngân hàng Hợp tác xã, đặc biệt trong việc thu hút tiền gửi từ khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. Để cạnh tranh hiệu quả, các Ngân hàng Hợp tác xã cần phải tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ chuyên biệt, phù hợp với nhu cầu của các thành viên và cộng đồng địa phương.

2.2. Hạn chế về quy mô và mạng lưới hoạt động

So với các ngân hàng thương mại lớn, các Ngân hàng Hợp tác xã thường có quy mô nhỏ hơn và mạng lưới hoạt động hạn chế hơn. Điều này gây khó khăn cho việc tiếp cận khách hàng ở các khu vực xa xôi, hẻo lánh. Để khắc phục hạn chế này, các Ngân hàng Hợp tác xã có thể tăng cường hợp tác với nhau, chia sẻ nguồn lực và mở rộng mạng lưới hoạt động thông qua các kênh phân phối khác nhau.

2.3. Rủi ro và quản lý rủi ro trong huy động vốn

Hoạt động huy động vốn luôn tiềm ẩn những rủi ro nhất định, bao gồm rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất, rủi ro tín dụng và rủi ro hoạt động. Các Ngân hàng Hợp tác xã cần phải xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để giảm thiểu các rủi ro này. Hệ thống quản lý rủi ro cần phải bao gồm các quy trình nhận diện, đo lường, kiểm soát và giám sát rủi ro.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Ngân Hàng HTX

Để nâng cao hiệu quả huy động vốn, các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, bao gồm đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tăng cường marketing và truyền thông, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, ứng dụng công nghệ thông tin và tăng cường hợp tác với các tổ chức khác. Việc xây dựng uy tín và thương hiệu cũng là yếu tố quan trọng để thu hút nguồn vốn. Các NHTM phải thực hiện nhiều hoạt động nhằm huy động được nguồn vốn đủ lớn đáp ứng nhu cầu kinh doanh của ngân hàng.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ huy động vốn

Các Ngân hàng Hợp tác xã cần phải phát triển các sản phẩm và dịch vụ huy động vốn đa dạng, phù hợp với nhu cầu của các đối tượng khách hàng khác nhau. Các sản phẩm và dịch vụ có thể bao gồm tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi có kỳ hạn, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu và các sản phẩm đầu tư khác. Việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ giúp ngân hàng thu hút được nhiều nguồn vốn hơn và giảm thiểu rủi ro tập trung.

3.2. Tăng cường marketing và truyền thông về Ngân hàng HTX

Các Ngân hàng Hợp tác xã cần phải tăng cường hoạt động marketing và truyền thông để nâng cao nhận thức của người dân về vai trò và lợi ích của Ngân hàng Hợp tác xã. Các hoạt động marketing và truyền thông có thể bao gồm quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, tổ chức các sự kiện cộng đồng, và xây dựng mối quan hệ với các đối tác. Marketing huy động vốn và chăm sóc khách hàng là yếu tố quan trọng.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong huy động vốn

Ứng dụng công nghệ thông tin giúp các Ngân hàng Hợp tác xã nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng. Các Ngân hàng Hợp tác xã có thể sử dụng các kênh trực tuyến như internet banking, mobile banking để thu hút tiền gửi từ khách hàng. Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ là xu hướng tất yếu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kinh Nghiệm Huy Động Vốn Thành Công

Nghiên cứu các trường hợp huy động vốn thành công tại các Ngân hàng Hợp tác xã trong và ngoài nước có thể cung cấp những bài học kinh nghiệm quý giá. Phân tích các yếu tố dẫn đến thành công, như chiến lược sản phẩm, chính sách lãi suất, hoạt động marketing và quản lý rủi ro, giúp các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam áp dụng vào thực tiễn. Cần đánh giá thực trạng hiệu quả huy động vốn và phân tích hiệu quả huy động vốn để đưa ra các giải pháp phù hợp.

4.1. Nghiên cứu điển hình về Ngân hàng Hợp tác xã thành công

Phân tích các trường hợp cụ thể về các Ngân hàng Hợp tác xã đã đạt được thành công trong việc huy động vốn, bao gồm các chiến lược, phương pháp và công cụ mà họ đã sử dụng. Điều này giúp các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam có cái nhìn thực tế và học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước.

4.2. Bài học kinh nghiệm và khả năng áp dụng tại Việt Nam

Rút ra những bài học kinh nghiệm từ các trường hợp thành công và đánh giá khả năng áp dụng chúng vào điều kiện thực tế của các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam. Cần xem xét các yếu tố như quy mô, cơ cấu tổ chức, thị trường mục tiêu và quy định của pháp luật để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của việc áp dụng.

V. Tương Lai Của Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Hợp Tác Xã VN

Trong bối cảnh kinh tế số và hội nhập quốc tế, hoạt động huy động vốn của các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam sẽ tiếp tục có những thay đổi. Ứng dụng công nghệ, phát triển các kênh huy động vốn trực tuyến, và tăng cường hợp tác quốc tế là những xu hướng quan trọng. Các Ngân hàng Hợp tác xã cần chủ động nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức để phát triển bền vững. Cần phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.1. Xu hướng phát triển của thị trường vốn

Phân tích các xu hướng phát triển của thị trường vốn, bao gồm sự phát triển của các kênh huy động vốn trực tuyến, sự gia tăng của các nhà đầu tư tổ chức, và sự thay đổi trong quy định của pháp luật. Điều này giúp các Ngân hàng Hợp tác xã có thể dự đoán và thích ứng với những thay đổi của thị trường.

5.2. Cơ hội và thách thức đối với Ngân hàng Hợp tác xã

Đánh giá các cơ hội và thách thức mà các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam sẽ phải đối mặt trong tương lai, bao gồm sự cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại lớn, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, và sự phát triển của công nghệ. Điều này giúp các Ngân hàng Hợp tác xã có thể xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

VI. Kết Luận Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Để Phát Triển

Nâng cao hiệu quả huy động vốn là yếu tố then chốt để các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam phát triển bền vững và đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Việc triển khai đồng bộ các giải pháp, từ đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ đến ứng dụng công nghệ và tăng cường hợp tác, là cần thiết để đạt được mục tiêu này. Cần quản lý vốn và đảm bảo an toàn vốn.

6.1. Tóm tắt các giải pháp chính

Tóm tắt các giải pháp chính đã được đề xuất trong bài viết, bao gồm đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tăng cường marketing và truyền thông, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, ứng dụng công nghệ thông tin và tăng cường hợp tác với các tổ chức khác.

6.2. Khuyến nghị cho Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

Đưa ra các khuyến nghị cụ thể cho các Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam về việc triển khai các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn, bao gồm các bước thực hiện, các nguồn lực cần thiết và các chỉ số đánh giá hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỤC LỤC MỤC LỤC . i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . iv DANH MỤC CÁC BẢNG. v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ . vi LỜI MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài . Mục đích nghiên cứu đề tài . Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu đề tài . Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài . Bố cục của đề tài. 2 CHƢƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI . Tổng quan về Ngân hàng thƣơng mại . Khái niệm Ngân hàng thƣơng mại . Vai trò của Ngân hàng thƣơng mại . NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế . NHTM là cầu nối giữa doanh nghiệp với thị trƣờng . NHTM là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế . NHTM là công cụ để Nhà nƣớc điều tiết vĩ mô nền kinh tế . Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thƣơng mại . Huy động vốn theo loại tiền . Huy động vốn theo kỳ hạn . Huy động vốn theo đối tƣợng .Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác huy động vốn. Quy mô và tốc độ tăng trƣởng vốn huy động . Cơ cấu vốn huy động . Chi phí vốn. Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn về kỳ hạn. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả huy động vốn . Các nhân tố chủ quan . Các nhân tố khách quan. 17 CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 2 – NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH HÓA . Khái quát chung về PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. Lịch sử hình thành và phát triển của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. Cơ cấu tổ chức bộ máy PGDsố 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CNThanh Hóa . Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa . Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban . Hoạt động chính của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa . Hoạt động huy động vốn . Hoạt động tín dụng . Hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt . Các hoạt động dịch vụ khác . Kết quả hoạt động kinh doanh của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa giai đoạn 2012 – 2014 . Thực trạng hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CNThanh Hóa giai đoạn 2012 – 2014 . Quy mô và tốc độ tăng trƣởng vốn huy động . Cơ cấu vốn huy động . Huy động vốn theo loại tiền . Huy động vốn theo kỳ hạn . Huy động vốn theo đối tƣợng . Chi phí vốn . Cân đối vốn huy động và sử dụng vốn. Đánh giá thực trạng hiệu quảhuy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xãViệt Nam CNThanh Hóa . Kết quả đạt đƣợc . Những hạn chế và nguyên nhân . 42 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD SỐ 2 – NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM CN THANH HÓA . Định hƣớng phát triển hoạt động huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa . Định hƣớng phát triển . Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 –Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa . Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ huy động vốn .Thực hiện chiến lƣợc cạnh tranh huy động vốn năng động và hiệu quả . Sử dụng linh hoạt lãi suất huy động vốn. Thực hiện bảo hiểm tiền gửi . Khai thác một cách có hiệu quả tiềm năng tất cả các đối tƣợng khách hàng.Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác huy động vốn . Tạo uy tín thƣơng hiệu cho ngân hàng. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn . Phát triển bộ phận marketing . Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại . 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 58 iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHNN Ngân hàng nhà nƣớc TCKT Tổ chức kinh tế TCTD Tổ chức tín dụng PGD Phòng giao dịch CN Chi nhánh CNH – HĐH Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa iv DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tại PGD số 2 – Ngân Bảng 2.1 hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Tốc độ tăng trƣởng vốn huy động tại PGD số 2 – Ngân Bảng 2.2 hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Quy mô huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác Bảng 2.3 xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Huy động vốn theo loại tiền của PGD số 2 – Ngân hàng Bảng 2.4 Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 – 2014) Huy động vốn theo kỳ hạn của PGD số 2 – Ngân hàng Hợp Bảng 2.5 tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Huy động vốn theo đối tƣợng tại PGD số 2 – Ngân hàng Bảng 2.6 Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Chi phí huy động vốn bình quân của PGD số 2 – Ngân hàng Bảng 2.7 Hợptác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 – 2014) Cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn của PGD số 2 – Ngân Bảng 2.8 hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 – 2014) v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ STT Tên biểu Trang Lợi nhuận của PGD số 2 - Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Biểu 2.1 CN Thanh Hóa trong năm (2012 – 2014) Quy mô huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác Biểu 2.2 xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 – 2014) Cơ cấu huy động theo loại tiền tại PGD số 2 – Ngân hàng Biểu 2.3 Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Cơ cấu huy động vốn theo kỳ hạn tại PGD số 2 – Ngân Biểu 2.4 hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Cơ cấu huy động vốn theo đối tƣợng tại PGD số 2 – Ngân Biểu 2.5 hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa trong năm (2012 - 2014) Cơ cấu tổ chức bộ máy tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác Sơ đồ 2.1 xã Việt Nam CN Thanh Hóa vi LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng là ngành then chốt trong lĩnh vực huy động vốn đóng vai trò chủ đạo trong việc dẫn vốn cho nền kinh tế. Nếu nhƣ NHTM hoạt động tốt, vốn đƣợc lƣu chuyển hợp lý, liên tục sẽ tạo đà cho nền kinh tế phát triển. Trong giai đoạn sắp tới, khi các ngân hàng nƣớc ngoài đƣợc phép vào hoạt động trên thị trƣờng nƣớc ta, cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ diễn ra vô cùng gay gắt. Muốn tồn tại và đứng vững trên thị trƣờng, ngân hàng cần phải có một nguồn vốn đủ mạnh bởi vì vốn là tiền đề quan trọng nhất trong mọi hoạt động của NHTM. Để có nguồn vốn đủ mạnh, các NHTM phải thực hiện nhiều hoạt động nhằm huy động đƣợc nguồn vốn đủ lớn đáp ứng nhu cầu kinh doanh của ngân hàng. NHTM Việt Nam có “thâm niên” hoạt động chƣa dài, các hình thức huy động vốn còn đơn điệu, chƣa phù hợp và chƣa đáp ứng đƣợc đòi hỏi của nền kinh tế. Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hoá cũng không nằm ngoài xu hƣớng đó. Nhận thức đƣợc vai trò của hoạt động huy động vốn với hoạt động kinh doanh ngân hàng và thực tiễn hoạt động huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hoá, em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Phòng giao dịch số 2 - Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Thanh Hóa” làm đề tài khóa luận. Mục đích nghiên cứu đề tài - Cở lý luận vềhiệu quả huy động vốn củaNHTM. - Đánh giá thực trạng hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 - Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tƣợng nghiên cứu: Nghiên cứu hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. 1 - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. + Thời gian: Từ năm 2012 đến 2014. Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài Thu thập thông tin, số liệu thực tế. Phân tích đánh giá các nguồn thông tin. Sử dụng các phƣơng pháp tổng hợp, so sánh, phân tích, thống kê, phƣơng pháp luận khoa học gắn với thực tiễn, phƣơng pháp chuyên gia… Cụ thể nhƣ: - Phƣơng pháp thu thập số liệu: Thu thập, tổng hợp số liệu dựa trên các tài liệu từ PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CNThanh Hóa nhƣ: báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo thƣờng niên…giai đoạn 2012-2014. - Phƣơng pháp thống kê: Dựa vào các số liệu đã tổng hợp đƣợc lựa chọn, sắp xếp, tính toán các số liệu liên quan đến chỉ tiêu cần đánh giá. - Phƣơng pháp so sánh: So sánh số tƣơng đối và tuyệt đối giữa các trị số của kỳ phân tích so với trị số kỳ gốc để thấy đƣợc sự biến động của các chỉ tiêu kinh tế. - Phƣơng pháp phân tích kinh tế: Phƣơng pháp này sử dụng các chỉ tiêu về huy động vốn nhƣ chỉ tiêu tốc độ tăng trƣởng,tỷ lệ tƣơng đối, tỷ lệ tuyệt đối…để đƣa ra các nhận xét, đánh giá về hiệu quả kinh tế. - Phƣơng pháp chuyên gia: Thu thập thông tin bằng cách tập hợp các ý kiến, kinh nghiệm của các chuyên gia, cán bộ trong ngân hàng. Bố cục của đề tài. Nội dung của khóa luận ngoài lời mở đầu và kết luận thì gồm ba chƣơng: Chƣơng 1: Lý luận chung về hiệu quả huy động vốn của NHTM Chƣơng 2: Thực trạng hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. Chƣơng 3:Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại PGD số 2 – Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam CN Thanh Hóa. 2 CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan về Ngân hàng thƣơng mại 1.