Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Khóa luật thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh KCN Hòa Phú Vĩnh Long.

• Tác giả: Trần Thế Kim Phương
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thế Ngọc Anh
• Trường học: Đại học Cần Thơ
• Chuyên ngành: Tài chính - Kế toán
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Cho Vay Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Vĩnh Long

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. KHÁI QUÁT VÀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.3. VAI TRÒ HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.3.1. Vai trò đối với ngân hàng
• 1.3.2. Vai trò đối với khách hàng
• 1.3.3. Vai trò đối với nền kinh tế
• 1.4. NGUYÊN TẮC CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY TẠI NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - VĨNH LONG
• 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - VĨNH LONG
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.1.1. Lịch sử hình thành NHNN & PTNT chi nhánh khu công nghiệp Hòa Phú - Vĩnh Long
• 2.1.1.2. Vai trò của NHNN & PTNT chi nhánh KCN Hòa Phú - Vĩnh Long
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng từng bộ phận
• 2.1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận
• 2.1.2.2. Đánh giá chung và tình hình hoạt động kinh doanh
• 2.1.2.3. Thuận lợi và khó khăn
• 2.2. THỰC TRẠNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - VĨNH LONG
• 2.2.1. Tình hình nguồn vốn của ngân hàng
• 2.2.2. Tình hình cho vay
• 2.2.2.1. Doanh số cho vay
• 2.2.2.2. Doanh số thu nợ
• 2.2.2.3. Nợ quá hạn
• 2.3. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - VĨNH LONG
• 2.3.1. Tỷ lệ dư nợ/nguồn vốn huy động
• 2.3.2. Vòng quay vốn tín dụng
• 2.4. NHỮNG MẶT ĐẠT ĐƯỢC VÀ CHƯA ĐẠT ĐƯỢC
• 2.4.1. Những mặt chưa đạt được
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ – VĨNH LONG
• 3.1. ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN CỦA NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - VĨNH LONG ĐẾN NĂM 2025
• 3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHNN & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - TỈNH VĨNH LONG
• 3.2.1. Phát triển công nghệ tiên tiến
• 3.2.2. Đẩy mạnh marketing ngân hàng
• 3.2.3. Áp dụng các chính sách lãi suất hấp dẫn đối với cho vay
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.2.5. Nhóm giải pháp xử lý nợ quá hạn
• 3.2.6. Nhóm giải pháp hoàn thiện chiến lược và chính sách tín dụng
• 3.2.7. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng công tác kiểm soát nợ xấu và quản lý khoản vay
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tại Agribank

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp tín dụng cho nông dân và doanh nghiệp nhỏ. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng bền vững mà còn hỗ trợ phát triển kinh tế nông thôn. Để đạt được điều này, cần có những giải pháp cụ thể nhằm cải thiện quy trình cho vay và quản lý rủi ro tín dụng.

1.1. Vai trò của Agribank trong phát triển nông nghiệp

Agribank là ngân hàng chủ lực trong việc cung cấp vốn cho nông nghiệp, giúp nông dân tiếp cận nguồn tài chính cần thiết để đầu tư sản xuất. Điều này không chỉ thúc đẩy sản xuất nông nghiệp mà còn góp phần nâng cao đời sống người dân.

1.2. Tình hình hoạt động cho vay tại Agribank hiện nay

Hiện tại, Agribank đang đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động cho vay, bao gồm nợ xấu và quy trình phê duyệt tín dụng chậm. Việc cải thiện quy trình này là cần thiết để nâng cao hiệu quả cho vay.

II. Những thách thức trong hoạt động cho vay tại Agribank

Mặc dù Agribank đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện hoạt động cho vay, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Các vấn đề như quản lý rủi ro tín dụng, quy trình phê duyệt chậm và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác đang ảnh hưởng đến hiệu quả cho vay.

2.1. Quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank

Quản lý rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động cho vay. Agribank cần áp dụng các công nghệ thông tin để cải thiện khả năng đánh giá rủi ro và giảm thiểu nợ xấu.

2.2. Quy trình phê duyệt tín dụng chậm

Quy trình phê duyệt tín dụng hiện tại còn nhiều bất cập, dẫn đến thời gian chờ đợi lâu cho khách hàng. Cần có những cải cách để rút ngắn thời gian này, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tại Agribank

Để nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay, Agribank cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Những cải tiến trong quy trình cho vay, ứng dụng công nghệ thông tin và đào tạo nhân viên là những yếu tố quan trọng.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong cho vay

Công nghệ thông tin có thể giúp Agribank cải thiện quy trình cho vay, từ việc thu thập thông tin khách hàng đến việc phê duyệt tín dụng. Việc áp dụng các phần mềm quản lý sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý.

3.2. Đào tạo nhân viên ngân hàng

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên cần được trang bị kiến thức về sản phẩm tín dụng và kỹ năng giao tiếp để phục vụ khách hàng tốt hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Agribank

Nghiên cứu thực tiễn tại Agribank cho thấy rằng việc cải thiện quy trình cho vay và quản lý rủi ro đã mang lại những kết quả tích cực. Doanh số cho vay tăng lên, đồng thời tỷ lệ nợ xấu cũng được kiểm soát tốt hơn.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình cho vay

Sau khi áp dụng các cải tiến trong quy trình cho vay, Agribank đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong doanh số cho vay, đồng thời giảm thiểu được nợ xấu.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về dịch vụ cho vay

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ cho vay của Agribank, cho thấy sự hài lòng với quy trình nhanh chóng và hiệu quả hơn.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho Agribank

Để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay, Agribank cần duy trì những cải tiến đã đạt được và tiếp tục tìm kiếm các giải pháp mới. Việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển của Agribank đến năm 2025

Agribank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực cho vay nông nghiệp, với các sản phẩm và dịch vụ đa dạng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Các giải pháp tiếp theo để nâng cao hiệu quả cho vay

Cần tiếp tục cải tiến quy trình cho vay, áp dụng công nghệ mới và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÞ GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O TR¯âNG Đ¾I HÌC CĈU LONG KHOA TÀI CHÍNH – K¾ TOÁN KHÓA LUÂN TÞT NGHIÆP ĐÀ TÀI: THČC TR¾NG VÀ GIÀI PHÁP NÂNG CAO HIÆU QUÀ HO¾T ĐÞNG CHO VAY T¾I NGÂN HÀNG NÔNG NGHIÆP VÀ PHÁT TRIÂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - TÈNH V)NH LONG GVHD: ThS. NGUYÄN THÊ NGÌC ANH SVTH: TRÄN THÊ KIM PH¯þNG LàP: TCNH – K18 MSSV: 1811043013 V*nh Long, nm 2021 BÞ GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O TR¯âNG Đ¾I HÌC CĈU LONG KHOA TÀI CHÍNH – K¾ TOÁN KHÓA LUÂN TÞT NGHIÆP ĐÀ TÀI: THČC TR¾NG VÀ GIÀI PHÁP NÂNG CAO HIÆU QUÀ HO¾T ĐÞNG CHO VAY T¾I NGÂN HÀNG NÔNG NGHIÆP VÀ PHÁT TRIÂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - TÈNH V)NH LONG GVHD: ThS. NGUYÄN THÊ NGÌC ANH SVTH: TRÄN THÊ KIM PH¯þNG LàP: TCNH – K18 MSSV: 1811043013 V*nh Long, nm 2021 i NHÂN XÉT CĂA GIÁO VIÊN H¯àNG DÀN óô. Vĩnh Long, ngày….tháng……năm 2021 Giáo viên h°áng dÁn (Ký tên, ghi rõ họ và tên) ii NHÂN XÉT CĂA Đ¡N VÊ THČC TÂP óô.

Vĩnh Long, ngày….tháng……năm 2021 Giám Đßc (Đóng dấu, ký tên) iii LâI CÀM ¡N ÷ö Đầu tiên em xin chân thành cÁm ¢n quý Thầy Cô tr°ßng Đ¿i Hçc Cÿu Long, đÁc biát là quý Thầy Cô khoa Tài chính - KÁ toán đã ân cần truyÃn đ¿t cho em nhāng kiÁn thćc bổ ích và kinh nghiám quý báu trong suát thßi gian hçc tÁp đồng thßi đã t¿o điÃu kián cho em tiÁp xúc vãi công viác thăc tÁ, giúp cho em có nÃn tÁng kiÁn thćc, hçc hßi đ°āc kinh nghiám đÅ hoàn thành bài khóa luÁn và phăc vă cho quá trình hçc tÁp và nghiên cću sau này. Em xin chân thành cÁm ¢n Ban giám đác cùng toàn thÅ Cô Chú, Anh Chå t¿i Ngân hàng Nông nghiáp và Phát triÅn nông thôn chi nhánh khu công nghiáp Hòa Phú tãnh V*nh Long đã đồng ý cho em thăc tÁp t¿i ngân hàng và đồng thßi tÁn tình chã bÁo, h°ãng d¿n em trong suát thßi gian thăc tÁp. Em xin chân thành cÁm ¢n cô ThS. Nguyßn Thå Ngçc Anh đã dành thßi gian quý báu cąa mình đÅ h°ãng d¿n và giúp đÿ cho em trong suát quá trình viÁt bài khóa luÁn.

Trong thßi gian thăc tÁp t¿i Ngân hàng Nông nghiáp và Phát triÅn nông thôn chi nhánh khu công nghiáp Hòa Phú tãnh V*nh Long, do kiÁn thćc thăc tÁ cąa em còn nhiÃu h¿n chÁ nên khó tránh đ°āc sai sót. Em rÃt mong đ°āc să góp ý quý báu từ các Thầy Cô, các Cô Chú Anh Chå t¿i ngân hàng đÅ bài khóa luÁn cąa em đ°āc hoàn thián h¢n, đồng thßi rút kinh nghiám làm tiÃn đà cho công viác cąa em sau này. Cuái cùng, em xin chúc quý Thầy Cô khoa Tài chính - KÁ toán cùng các Cô Chú, Anh Chå t¿i Ngân hàng Nông nghiáp và Phát triÅn nông thôn chi nhánh khu công nghiáp Hòa Phú đ°āc nhiÃu sćc khße và may mắn, thành đ¿t trong công viác. Vĩnh Long, ngày….

năm 2021 Sinh viên thčc hiÇn TrÅn ThË Kim Ph°ÿng iv DANH SÁCH TĆ VI¾T TÄT SĈ DĀNG CB: Cán bá CBTD: Cán bá tín dăng CBNV: Cán bá nhân viên CV: Cho vay CNH – HĐH: Công nghiáp hóa, hián đ¿i hóa HĐKD: Ho¿t đáng kinh doanh KCN: Khu công nghiáp NH: Ngân hàng NHNN: Ngân hàng nhà n°ãc NHN0 & PTNT: Ngân hàng nông nghiáp và phát triÅn nông thôn PGĐ: Phó giám đác TD: Tín dăng TGTK: TiÃn gÿi tiÁt kiám TSĐB: Tài sÁn đÁm bÁo UBND: Uỷ ban nhân dân VN: Viát Nam v DANH SÁCH BÀNG BÁng 2.1: KÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh cąa chi nhánh KCN Hòa Phú .2: Tình hình huy đáng ván .3: Doanh sá cho vay theo thßi h¿n qua 3 nm 2018 - 2020 .4: Doanh sá cho vay theo tài sÁn đÁm bÁo t¿i ngân hàng qua 3 nm 2018 – 2020 .5: Doanh sá cho vay theo ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018-2020 .6: Doanh sá thu nā ngắn h¿n qua 3 nm 2018 – 2020 .7: Doanh sá thu nā cho vay theo tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020 .8: Doanh sá thu nā theo ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018 – 2020.9: D° nā cho vay theo thßi h¿n qua 3 nm 2018 – 2020 .10: D° nā cho vay có tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020 .11: D° nā cho vay theo ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018 – 2020 .12: Nā quá h¿n cho vay theo thßi gian .13: Nā quá h¿n có tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020 .14: Nā quá h¿n theo ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018 – 2020 .15: Chã tiêu đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng cho vay cąa ngân hàng. 43 vi DANH SÁCH HÌNH Hình 2.1: S¢ đồ bá máy ho¿t đáng cąa Ngân hàng Agribank chi nhánh khu công nghiáp Hoà Phú - V*nh Long.2: BiÅu đồ kÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh cąa NHN0 & PTNT chi nhánh KCN Hoà Phú, tãnh V*nh Long qua 3 nm 2018-2020 .3: BiÅu đồ doanh sá cho vay theo thßi h¿n qua 3 nm 2018 – 2020 .4: BiÅu đồ doanh sá cho vay theo tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020 28 Hình 2.5: BiÅu đồ doanh sá cho vay theo thßi ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018 - 2020 .6: BiÅu đồ doanh sá thu nā theo thßi h¿n qua 3 nm 2018 – 2020 .7: BiÅu đồ doanh sá thu nā cho vay có tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020 32 Hình 2.8: BiÅu đồ doanh sá thu nā cho vay theo ngành kinh tÁ qua 3 nm 2018 – 2020 34 Hình 2.9: BiÅu đồ d° nā cho vay theo thßi h¿n qua 3 nm 2018 - 2020 .10: BiÅu đồ d° nā cho vay có tài sÁn đÁm bÁo qua 3 nm 2018 – 2020. LÝ DO CHæN Đ TÀI. ĐàI T¯ĀNG VÀ PH¾M VI NGHIÊN CĆU .2 Ph¿m vi nghiên cću .1 Phạm vi về không gian .2 Phạm vi về thời gian.

PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĆU .1 Ph°¢ng pháp thu thÁp sá liáu .2 Ph°¢ng pháp phân tích sá liáu .1 Phương pháp so sánh tuyệt đối .2 Ph°¢ng pháp so sánh t°¢ng đái. KÀT CÂU Đ TÀI. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .1 KHÁI QUÁT V HO¾T ĐàNG CHO VAY CĄA NGÂN HÀNG TH¯¡NG M¾I 4 1.2 ĐÁc điÅm ho¿t đáng cho vay cąa ngân hàng th°¢ng m¿i .3 Vai trò ho¿t đáng cho vay cąa ngân hàng th°¢ng m¿i .1 Vai trò đối với ngân hàng .2 Vai trò đối với khách hàng .3 Vai trò đối với nền kinh tế .4 Nguyên tắc cho vay cąa ngân hàng th°¢ng m¿i .1 Nguồn vốn tín dụng.2 Thời hạn cho vay .3 Lãi suất cho vay .4 Hạn mức tín dụng .5 Quy trình cho vay .5 Các hình thćc cho vay cąa ngân hàng th°¢ng m¿i .2 CÁC CHâ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIàU QUÀ HO¾T ĐàNG CHO VAY T¾I NGÂN HÀNG .2 Tỷ lá nā/nguồn ván huy đáng .3 Vòng quay ván tín dăng. THČC TR¾NG HO¾T ĐÞNG CHO VAY T¾I NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - V)NH LONG .1 GIâI THIàU CHUNG V NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - V)NH LONG .1 Quá trình hình thành và phát triÅn .1 Lịch sử hình thành NHN0 & PTNT chi nhánh khu công nghiệp Hòa Phú - Vĩnh Long .2 Vai trò của NHN0 & PTNT chi nhánh KCN Hòa Phú - Vĩnh Long .2 C¢ cÃu tổ chćc và chćc nng từng bá phÁn .2 Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận .3 Đánh giá chung và tình hình ho¿t đáng kinh doanh .4 ThuÁn lāi và khó khn .2 THĂC TR¾NG CHO VAY T¾I NGÂN HÀNG NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - V)NH LONG .1 Tình hình nguồn ván cąa ngân hàng .2 Tình hình cho vay.1 Doanh số cho vay .2 Doanh số thu nợ.4 Nợ quá hạn .3 CHâ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIàU QUÀ HO¾T ĐàNG CHO VAY T¾I NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HOÀ PHÚ - V)NH LONG.2 Tỷ lá d° nā/nguồn ván huy đáng .3 Vòng quay ván tín dăng .4 NHĀNG MÀT Đ¾T Đ¯ĀC VÀ CH¯A Đ¾T Đ¯ĀC.2 Nhāng mÁt ch°a đ¿t đ°āc.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ – VĨNH LONG .1 ĐäNH H¯âNG PHÁT TRIÄN CĄA NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - V)NH LONG ĐÀN NM 2025 .2 GIÀI PHÁP NÂNG CAO HIàU QUÀ HO¾T ĐàNG CHO VAY T¾I NHN0 & PTNT CHI NHÁNH KCN HÒA PHÚ - TâNH V)NH LONG .1 Phát triÅn công nghá tiên tiÁn.2 Đẩy m¿nh marketing ngân hàng .3 Áp dăng các chính sách lãi suÃt hÃp d¿n đái vãi cho vay .4 Nâng cao chÃt l°āng nguồn nhân lăc.5 Nhóm giÁi pháp xÿ lý nā quá h¿n .6 Nhóm giÁi pháp hoàn thián chiÁn l°āc và chính sách tín dăng .7 Nhóm giÁi pháp nâng cao chÃt l°āng công tác kiÅm soát nái bá và quÁn lý khoÁn vay. 52 PhÅn K¾T LUÂN – KI¾N NGHÊ.1 KiÁn nghå vãi há sá NHN0 & PTNT .2 KiÁn nghå vãi NHN0 & PTNT chi nhánh KCN Hoà Phú, tãnh V*nh Long .3 KiÁn nghå vãi đåa ph°¢ng. 55 TÀI LIÆU THAM KHÀO. 57 x Khóa luÃn tßt nghiÇp PhÅn Mä ĐÄU 1.

LÝ DO CHÌN ĐÀ TÀI - Trong bái cÁnh tình hình chính trå và kinh tÁ thÁ giãi có nhiÃu biÁn đáng và vô cùng phćc t¿p nh° hián nay cùng vãi să phát triÅn bùng nổ cąa các lo¿i hình dåch vă tài chính, ho¿t đáng ngân hàng v¿n đã và đang dißn ra và đóng vai trò quan trçng không thÅ thiÁu trong bÃt kỳ bái cÁnh nÃn kinh tÁ xã hái nào - Trong công cuác đổi mãi hián nay thì ngành ngân hàng ngày càng quan trçng, cùng vãi să đổi mãi cąa đÃt n°ãc thì ngành ngân hàng đã có nhāng b°ãc tiÁn đáng kÅ trong tổ chćc cũng nh° ho¿t đáng. Nó có nhiám vă quan trçng là điÃu chuyÅn ván từ n¢i này sang n¢i khác và là trung tâm thanh toán cho nÃn kinh tÁ. Chính vì vÁy mà trong giai đo¿n hián nay, cùng vãi viác đẩy m¿nh quá trình công nghiáp hoá – hián đ¿i hoá đÅ phát triÅn nÃn kinh tÁ thì ĐÁng và Nhà n°ãc ta cũng hÁt sćc quan tâm tãi viác hoàn thián và làm lành m¿nh hoá các ho¿t đáng cąa ngành ngân hàng. Vì vÁy, há tháng ngân hàng phát triÅn s¿ đáp ćng đ°āc nhāng nhu cầu cąa nÃn kinh tÁ và t¿o điÃu kián cho nÃn kinh tÁ phát triÅn.

- Cùng vãi xu thÁ cąa nÃn kinh tÁ thå tr°ßng, kinh tÁ n°ãc ta có nhāng b°ãc chuyÅn biÁn lãn trong nhāng nm gần đây. Ngân hàng là mát trong nhāng mắc xích quan trçng cÃu thành nên să vÁn đáng nhåp nhàng cąa nÃn kinh tÁ. Nhāng khoÁn ván vay từ ngân hàng là không thÅ thiÁu trong viác thúc đẩy ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh và má ráng đầu t° các doanh nghiáp.