Luận văn: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống Hà Nội

Luận văn thạc sĩ: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho làng nghề truyền thống Hà Nội. Nghiên cứu chuyên sâu, giá trị thực tiễn cao.

Trường đại học

Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

Chuyên ngành

Quản Lý Kinh Tế

Tác giả

Trần Thị Nhung

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2016

114
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài

3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

4. Cách tiếp cận nghiên cứu, phƣơng pháp nghiên cứu

5. Những đóng góp của luận văn

6. Bố cục Luận văn

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN CỦA NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Cơ sở lý luận về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống

1.3. Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống một số địa phƣơng

2. CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Phƣơng pháp phân tích, tổng hợp, so sánh

2.2. Phƣơng pháp điều tra, khảo sát

2.3. Phƣơng pháp phỏng vấn chuyên gia

3. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG HÀ NỘI

3.1. Khái quát về làng nghề truyền thống Hà Nội

3.2. Tình hình phát triển của các nghề, làng nghề truyền thống tại Hà Nội

3.3. Thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống Hà Nội

3.4. Một số đánh giá chung về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống của Hà Nội trong thời gian qua

4. CHƢƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CHO LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG Ở HÀ NỘI

4.1. Quan điểm về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống ở Hà Nội

4.2. Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực cho làng nghề truyền thống ở Hà Nội trong giai đoạn tới

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Làng Nghề 50 60

Các làng nghề truyền thống tại Hà Nội đóng vai trò quan trọng trong việc bảo tồn văn hóa và phát triển kinh tế địa phương. Tuy nhiên, trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh, việc nâng cao chất lượng nhân lực làng nghề trở nên cấp thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững. Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và sự thành công của mỗi làng nghề. Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực làng nghề là đầu tư có tính chiến lược, là cơ sở cho sự phát triển bền vững. Chất lượng nguồn nhân lực cao góp phần làm gia tăng năng suất lao động, thúc đẩy sản xuất phát triển và nâng cao tính ổn định, hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp thủ công. Nguồn nhân lực là một loại tài sản vô hình, không thể xác định bằng các đặc điểm vật chất của chính nó nhưng lại có giá trị lớn và có khả năng sinh ra lợi nhuận. Theo nghiên cứu của Đại học Quốc Gia Hà Nội, việc nâng cao chất lượng nhân lực làng nghề truyền thống trên địa bàn Hà Nội là một công trình nghiên cứu quan trọng, khẳng định vai trò của nguồn nhân lực trong phát triển kinh tế.

1.1. Tầm quan trọng của Nguồn Nhân Lực Làng Nghề Hà Nội

Nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của làng nghề truyền thống. Người lao động không chỉ là người thực hiện các công đoạn sản xuất mà còn là người sáng tạo, gìn giữ và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống. Vai trò của nhân lực trong phát triển làng nghề thể hiện ở khả năng tạo ra các sản phẩm thủ công mỹ nghệ độc đáo, đáp ứng nhu cầu thị trường và mang lại giá trị kinh tế cao. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực còn là yếu tố quan trọng trong việc đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động và mở rộng thị trường tiêu thụ.

1.2. Tổng quan về Đào Tạo Nghề Truyền Thống tại Hà Nội

Hệ thống đào tạo nghề truyền thống Hà Nội hiện nay còn nhiều hạn chế. Phương pháp đào tạo chủ yếu vẫn là truyền nghề trực tiếp theo hình thức 'cha truyền con nối', thiếu tính bài bản và khoa học. Cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy nghề còn nghèo nàn, chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới công nghệ. Hơn nữa, sự liên kết giữa các cơ sở đào tạo nghề với các làng nghề còn lỏng lẻo, dẫn đến tình trạng sinh viên ra trường thiếu kinh nghiệm thực tế và khó tìm được việc làm. Cần có những giải pháp đồng bộ để liên kết đào tạo giữa trường nghề và làng nghề.

II. Thách Thức Thiếu Nhân Lực Lành Nghề Tại Làng Nghề 50 60

Mặc dù có tiềm năng phát triển, các làng nghề ở Hà Nội đang đối mặt với nhiều thách thức, trong đó nổi bật là tình trạng thiếu hụt nhân lực lành nghề. Theo số liệu thống kê, phần lớn lao động trong các làng nghề chưa qua đào tạo bài bản, kỹ năng còn hạn chế và thiếu kiến thức về quản lý sản xuất, kinh doanh. Bên cạnh đó, sự chuyển dịch cơ cấu lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp, dịch vụ cũng khiến nhiều lao động trẻ rời bỏ làng nghề để tìm kiếm cơ hội việc làm tốt hơn. Tình trạng này ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của các làng nghề. Để giải quyết vấn đề này, cần có các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực làng nghề một cách toàn diện.

2.1. Thực trạng về Kỹ Năng cho Người Lao Động Làng Nghề

Thực tế cho thấy, phần lớn người lao động trong các làng nghề Hà Nội chưa được bồi dưỡng kỹ năng một cách bài bản. Kỹ năng chủ yếu được truyền dạy theo kinh nghiệm, thiếu tính hệ thống và khoa học. Điều này dẫn đến việc người lao động khó tiếp cận với các công nghệ mới, khó nâng cao năng suất lao động và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao. Cần có các chương trình đào tạo nghề cho lao động nông thôn Hà Nội phù hợp với đặc thù của từng làng nghề, giúp người lao động nâng cao tay nghề và đáp ứng yêu cầu của thị trường.

2.2. Nguyên nhân dẫn đến thiếu Nhân Lực Chất Lượng

Tình trạng thiếu hụt nhân lực chất lượng trong các làng nghề xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau. Một trong những nguyên nhân chính là sự thiếu quan tâm đến công tác đào tạo nghề. Các làng nghề thường chưa có đủ nguồn lực để đầu tư vào đào tạo nghề, trong khi các cơ sở đào tạo nghề lại chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của các làng nghề. Bên cạnh đó, sự thiếu hấp dẫn của công việc trong các làng nghề cũng khiến nhiều lao động trẻ không muốn gắn bó với nghề. Cần có các chính sách thu hút và giữ chân nhân lực làng nghề để giải quyết vấn đề này.

2.3. Tuyển Dụng Nhân Lực Làng Nghề và Những Khó Khăn

Việc tuyển dụng nhân lực làng nghề Hà Nội gặp nhiều khó khăn. Các làng nghề thường thiếu thông tin về thị trường lao động, thiếu các kênh tuyển dụng hiệu quả và thiếu các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng. Hơn nữa, các công việc trong làng nghề thường đòi hỏi kỹ năng tay nghề cao, kinh nghiệm làm việc lâu năm, trong khi số lượng lao động có đủ tiêu chuẩn lại rất hạn chế. Cần có các giải pháp hỗ trợ các làng nghề trong công tác tuyển dụng, giúp họ tìm kiếm được những lao động có đủ năng lực và tâm huyết với nghề.

III. Giải Pháp 1 Đào Tạo Nghề Nâng Cao Tay Nghề Thợ Thủ Công 50 60

Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực chất lượng, giải pháp quan trọng hàng đầu là tăng cường đào tạo nghề và nâng cao tay nghề cho thợ thủ công. Cần xây dựng các chương trình đào tạo nghề phù hợp với đặc thù của từng làng nghề, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, chú trọng truyền dạy các kỹ năng truyền thống và cập nhật các công nghệ mới. Bên cạnh đó, cần khuyến khích các nghệ nhân, thợ giỏi tham gia vào công tác đào tạo, truyền nghề cho thế hệ trẻ. Đầu tư vào đào tạo về thiết kế sản phẩm thủ công mỹ nghệ cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm và đáp ứng nhu cầu thị trường.

3.1. Cải tiến chương trình Đào Tạo Gắn Với Thực Tiễn Sản Xuất

Các chương trình đào tạo nghề cần được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tế của các làng nghề, đào tạo gắn với thực tiễn sản xuất tại làng nghề. Cần có sự tham gia của các doanh nghiệp, nghệ nhân vào quá trình xây dựng chương trình đào tạo, đảm bảo nội dung đào tạo sát với yêu cầu công việc. Bên cạnh đó, cần tăng cường thời gian thực hành, tạo điều kiện cho học viên được trực tiếp tham gia vào các công đoạn sản xuất, rèn luyện kỹ năng tay nghề.

3.2. Ứng Dụng Công Nghệ trong Đào Tạo Nghề

Việc ứng dụng công nghệ trong đào tạo nghề là một xu hướng tất yếu trong bối cảnh hiện nay. Công nghệ có thể giúp người học tiếp cận với các kiến thức mới một cách nhanh chóng và hiệu quả. Bên cạnh đó, công nghệ còn có thể giúp mô phỏng các quy trình sản xuất phức tạp, tạo điều kiện cho người học được thực hành trong môi trường ảo, giảm thiểu rủi ro và chi phí. Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ cần phải phù hợp với điều kiện thực tế của các làng nghề, tránh lạm dụng và gây lãng phí.

IV. Giải Pháp 2 Chính Sách Hỗ Trợ và Môi Trường Phát Triển 50 60

Để tạo điều kiện cho các làng nghề phát triển bền vững, cần có các chính sách hỗ trợ từ phía nhà nước và chính quyền địa phương. Các chính sách này cần tập trung vào việc hỗ trợ vốn, hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ xúc tiến thương mại và hỗ trợ đào tạo nghề. Bên cạnh đó, cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, khuyến khích đổi mới sáng tạo và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Các chính sách hỗ trợ nhân lực làng nghề cần được xây dựng dựa trên cơ sở khảo sát, đánh giá nhu cầu thực tế của các làng nghề, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.

4.1. Chính Sách Thu Hút và Giữ Chân Nhân Tài Làng Nghề

Để thu hút và giữ chân nhân tài cho các làng nghề, cần có các chính sách đãi ngộ hấp dẫn, bao gồm tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp và các phúc lợi xã hội. Bên cạnh đó, cần tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và phát huy năng lực của người lao động. Cần có các cơ chế đánh giá công bằng, minh bạch, tạo cơ hội thăng tiến cho những người có năng lực và đóng góp tích cực cho sự phát triển của làng nghề.

4.2. Hỗ trợ Đào Tạo Quản Lý Sản Xuất và Kinh Doanh Làng Nghề

Bên cạnh việc đào tạo kỹ năng tay nghề, cần chú trọng đào tạo về quản lý sản xuất và kinh doanh làng nghề. Người lao động cần được trang bị kiến thức về quản lý chất lượng, quản lý chi phí, marketing, bán hàng và quản lý rủi ro. Việc đào tạo về marketing và bán hàng trực tuyến cho làng nghề đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ. Cần có các chương trình đào tạo ngắn hạn, dài hạn, phù hợp với trình độ và nhu cầu của người lao động.

V. Ứng Dụng Đánh Giá Tiêu Chuẩn Chất Lượng Nhân Lực Làng Nghề 50 60

Việc đánh giá chất lượng nhân lực làng nghề một cách khách quan và khoa học là rất quan trọng để đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng phù hợp. Cần xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng nhân lực làng nghề dựa trên các tiêu chí về kiến thức, kỹ năng, thái độ và hiệu quả công việc. Các tiêu chuẩn này cần được xây dựng dựa trên sự tham gia của các doanh nghiệp, nghệ nhân và các chuyên gia trong lĩnh vực. Việc đánh giá cần được thực hiện định kỳ, công khai và minh bạch.

5.1. Xây dựng Tiêu Chuẩn Đánh Giá Kỹ Năng Nghề

Các tiêu chuẩn đánh giá kỹ năng nghề cần được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia hoặc quốc tế. Các tiêu chuẩn này cần cụ thể, rõ ràng và dễ đo lường. Việc đánh giá cần được thực hiện thông qua các bài kiểm tra lý thuyết, thực hành và các dự án thực tế. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để điều chỉnh chương trình đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên.

5.2. Khảo sát và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo Của Làng Nghề

Trước khi xây dựng các chương trình đào tạo, cần thực hiện khảo sát và đánh giá nhu cầu đào tạo của các làng nghề. Việc khảo sát cần thu thập thông tin về số lượng lao động cần đào tạo, trình độ hiện tại của người lao động, kỹ năng cần đào tạo và các yêu cầu khác của doanh nghiệp. Kết quả khảo sát cần được sử dụng để xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của các làng nghề.

VI. Tương Lai Xu Hướng Phát Triển Nhân Lực Làng Nghề Hà Nội 50 60

Trong tương lai, xu hướng phát triển nhân lực làng nghề sẽ tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng mềm, khả năng sáng tạo và khả năng thích ứng với công nghệ mới. Cần có các chương trình đào tạo liên tục, cập nhật kiến thức và kỹ năng mới cho người lao động. Bên cạnh đó, cần khuyến khích sự hợp tác giữa các làng nghề, các cơ sở đào tạo và các doanh nghiệp để tạo ra một hệ sinh thái phát triển nhân lực bền vững. Đào tạo về bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa làng nghề cũng là một yếu tố quan trọng để giữ gìn và phát triển bản sắc văn hóa dân tộc.

6.1. Đào Tạo Về Bảo Tồn và Phát Huy Giá Trị Văn Hóa

Các chương trình đào tạo cần chú trọng đến việc bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa của các làng nghề. Người lao động cần được trang bị kiến thức về lịch sử, văn hóa, phong tục tập quán của làng nghề. Bên cạnh đó, cần khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong việc thiết kế sản phẩm, kết hợp giữa truyền thống và hiện đại. Việc đào tạo về thiết kế sản phẩm thủ công mỹ nghệ cần được thực hiện bởi các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

6.2. Đào Tạo Về Quản Lý Sản Xuất và Kinh Doanh Làng Nghề

Bên cạnh việc đào tạo kỹ năng tay nghề, cần chú trọng đào tạo về quản lý sản xuất và kinh doanh làng nghề. Người lao động cần được trang bị kiến thức về quản lý chất lượng, quản lý chi phí, marketing, bán hàng và quản lý rủi ro. Việc đào tạo về marketing và bán hàng trực tuyến cho làng nghề đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ. Cần có các chương trình đào tạo ngắn hạn, dài hạn, phù hợp với trình độ và nhu cầu của người lao động.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

24/09/2025
Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống trên địa bàn hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn của nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống trên địa bàn Hà Nội. Chương 4: Quan điểm và giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho làng nghề truyền thống ở Hà Nội. 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN CỦA NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu Nghiên cứu chất lượng nguồn nhân lực đã trở thành vấn đề được nhiều nhà khoa học, nhà kinh tế, nhà quản lý và hoạch định chính sách quan tâm.

Đã có nhiều công trình nghiên cứu khoa học, nhiều dự án, nhiều cuộc hội nghị, hội thảo nghiên cứu để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nói chung và nguồn nhân lực cho làng nghề truyền thống nói riêng. * Những công trình nghiên cứu về làng nghề truyền thống Trần Minh Yến (2003) với luận án tiến sĩ “Phát triển làng nghề truyền thống ở nông thôn Việt Nam trong quá trình CNH, HĐN” đã đánh giá, hệ thống làng nghề truyền thống tuy nhiên tác giả không đi sâu vào phân tích nguồn nhân lực. Tới năm 2014 tác giả lại có “Làng nghề truyền thống trong quá trình CNH, HĐH” tác giả tập trung phân tích xu hướng vận động của làng nghề truyền thống. Hợp tác giữa JICA và Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn nghiên cứu quy hoạch và phát triển làng nghề nhưng mới chỉ dừng lại điều tra và lập quy hoạch bản đồ ngành nghề trên phạm vi cả nước.

Đinh Xuân Nghiêm (2008) có đề tài “Những giải pháp phát triển làng nghề huyện Yên Mô- Ninh Bình”. Nội dung các nghiên cứu này nêu ra thực trạng ở các làng nghề đó rồi đưa ra các giải pháp để phát triển sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên chưa đề cập nhiều tới nguồn nhân lực ở các làng nghề một cách trọn vẹn. Sau đó là đề tài “Một số chính sách chủ yếu phát triển bền vững làng nghề Việt Nam“(2010), tác giả tập trung phân tích sâu một số chính sách hiện hành liên quan đến việc phát triển làng nghề, đồng thời đề xuất phương hướng hoàn thiện các chính sách nhằm phát triển bền vững làng nghề trong thời gian tới.

Trần Kim Đoàn (2008) “Chiến lược marketing đối với hàng thủ công mỹ nghệ của làng nghề đến 2020”. Tác giả đã hệ thống hóa và hoàn thiện những vấn đề lý luận 9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com về chiến lược marketing có thể vận dụng đối với doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế. Đồng thời, đề xuất chiến lược marketing và một số cơ chế chính sách nhằm hỗ trợ công tác marketing của các làng nghề đến năm 2020. Đề tài cấp bộ năm 2010 của nhóm nghiên cứu Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung Ương “Một số chính sách chủ yếu phát triển bền vững làng nghề ở Việt Nam”.

Nhóm tác giả tập trung nghiên cứu và đề xuất 3 nhóm chính sách về kinh tế, xã hội và bảo vệ môi trường. Đề tài “Tiếp tục đổi mới chính sách và giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của làng nghề truyền thống ở Bắc Bộ đến 2010” của Trần Công Sách, tác giả luận giải khá rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về vai trò của làng nghề thủ công truyền thống, đánh giá tác động của chính sách và giải pháp của Nhà Nước để tiêu thụ sản phẩm và từ đó đề xuất phương hướng, giải pháp hoàn thiện chính sách nhằm tiêu thụ sản phẩm thủ công truyền thống. Bạch Thị Lan Anh (2010) “Phát triển bền vững làng nghề truyền thống vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ“. Tác giả đề xuất quan điểm, định hướng đồng bộ 9 giải pháp để giải quyết mâu thuẫn giữa sản xuất và hiệu quả xã hội, môi trường trong làng nghề truyền thống.

Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực kết hợp với trường Đại học sư phạm nghệ thuật TW sẽ tạo ra nguồn lực dồi dào và chi phí thấp trong sáng tạo mẫu thiết kế. Luận án Tiến sĩ của Nguyễn Thị Thu Hường (2014) “Chính sách Nhà Nước về phát triển làng nghề thủ công mỹ nghệ Việt Nam”, của Trần Lê Đoài (2014) “Hoàn thiện chính sách phát triển hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu ở Nam Định đến 2020”. Nội dung chủ yếu của luận án này là nghiên cứu để hoàn thiện chính sách của Nhà Nước. Trịnh Kim Liên (2014) “Phát triển làng nghề sản xuất hàng xuất khẩu trên địa bàn Hà Nội đến 2020”.

Tác giả đã hoàn thiện vấn đề lý luận về phát triển làng nghề nói chung và làng nghề hàng xuất khẩu nói riêng; phân tích kết quả đã đạt được, hạn chế của phát triển làng nghề sản xuất hàng xuất khẩu; định hướng, giải pháp phát triển hàng xuất khẩu đến 2020. 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Vũ Ngọc Hoàng (2016) “Làng nghề truyền thống Nam Định trong hội nhập quốc tế“. Tác giả đã làm rõ vai trò mới của làng nghề truyền thống trong hội nhập quốc tế, là vừa góp phần giữ gìn bản sắc văn hóa dân tộc, vừa thúc đẩy phát triển du lịch và xuất khẩu. Tác giả đề xuất giải pháp để phát triển làng nghề truyền thống là quy hoạch, kế hoạch phát triển, tạo nguồn vốn, khuyến khích mở rộng thị trường, đổi mới công nghệ, đào tạo nhân lực.

Nhìn chung, các công trình nghiên cứu trên đã có những đóng góp lý luận và thực tiễn về phát triển làng nghề truyền thống nói chung và đã đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm phát triển làng nghề, tuy nhiên các công trình trên vẫn chưa đi sâu nghiên cứu tình hình về nhân lực làng nghề. * Những công trình nghiên cứu về chất lƣợng nguồn nhân lực Đề tài cấp bộ năm 2013 “Quản lý Nhà Nước đối với phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam: vấn đề và giải pháp” của Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế TW, nhóm tác giả chỉ tập trung đưa ra hiện trạng và giải pháp hoàn thiện chính sách quản lý của Nhà Nước về nguồn nhân lực nói chung. Bảy giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam, của Phạm Văn Sơn, trên báo Giáo dục thời đại, 2015. Tác giả đưa ra 7 giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực gồm: nâng cao trình độ học vấn và kỹ năng nghề nghiệp, khuyến khích lao động tự học, gắn chiến lược phát triển nguồn nhân lực với chiến lược phát triển kinh tế- xã hội, trọng nhân tài và xây dựng xã hội học tập, cải thiện thông tin thị trường lao động và mở rộng hợp tác quốc tế.

* Những công trình nghiên cứu về nâng cao chất lƣợng nhân lực làng nghề truyền thống Luận án “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam” của Nguyễn Thị Hồng Cẩm. Luận án nêu rõ các yếu tố cấu thành nguồn nhân lực và đề xuất các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực áp dụng cho các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ. Nghiên cứu nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ hiện đại Việt Nam, luận án đã chỉ rõ các yếu tố cấu thành chất lượng nguồn 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nhân lực và đã đề xuất hệ thống các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực áp dụng cho các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ hiện đại, gồm: + Trí lực: kiến thức, trình độ chuyên môn (tỷ lệ đào tạo nghề trước và sau khi vào doanh nghiệp), kỹ năng (nghề, làm việc theo nhóm, thiết kế sản phẩm, hiểu biết hóa chất của ngành chế biến gỗ), thâm niên nghề chế biến gỗ; + Thể lực: thể chất (độ tuổi, chiều cao, cân nặng) và sức khỏe (các bệnh thường gặp trong ngành, tình trạng ốm đau, tần suất khám bệnh, mức độ giảm cân, tần suất xảy ra tai nạn lao động). + Tâm lực: thái độ làm việc (tần suất nghỉ làm, xin phép khi nghỉ làm, đi làm muộn, bỏ nơi làm việc, tán gẫu trong giờ, tiếp khách trong giờ làm, tranh cãi tại nơi làm việc), tâm lý làm việc và khả năng chịu áp lực công việc (Mức độ sẵn sàng tăng ca, mức độ nhiệt tình thêm việc, mức độ tự chủ khi gặp khó khăn) của nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ.

* Những vấn đề luận văn có thể kế thừa: Thứ nhất: các công trình trên đã khái quát một số vai trò của làng nghề truyền thống trong phát triển kinh tế - xã hội, trong giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, lý luận về một số khái niệm trong luận văn như sử dụng: nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, làng nghề, làng nghề truyền thống. Qua đó tác giả có thể tham khảo cho phần cơ sở lý luận chung. Thứ hai: có nhiều công nhiều công trình nghiên cứu về nguồn nhân lực nói chung, nhân lực một ngành cụ thể nào đó như thủ công mỹ nghệ, nhân lực nông thôn, hay một số luận án cũng đề cập tới tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực. Do vậy tác giả có thể tham khảo các tiêu chí đó để đo lường cho tiêu chí chất lượng nguồn nhân lực làng nghề truyền thống ở Hà Nội.

Thứ ba: nhiều công trình nghiên cứu đã đi sâu vào phân tích thực trạng làng nghề Hà Nội, giải pháp phát triển làng nghề trong đó có giải pháp về nhân lực làng nghề, từ đó giúp tác giả nhận biết một cách tổng quát về vị thế làng nghề và một phần về nhân lực làng nghề truyền thống. 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Như vậy qua khảo sát của tác giả, chưa có một tài liệu nào nghiên cứu về nguồn nhân lực làng nghề truyền thống trên địa bàn Hà Nội có tính hệ thống. Các nghiên cứu và tài liệu tác giả nêu trên chỉ tập trung đánh giá vào thực trạng và đo lường nguồn nhân lực ở một số ngành cụ thể. Trong những năm gần đây đã có nhiều công trình nghiên cứu về làng nghề nhưng chỉ dừng lại ở việc bảo tồn hay phát triển làng nghề trong gắn kết các giải pháp phát triển nhân lực làng nghề truyền thống ở Hà Nội.

Do vậy, nghiên cứu này nhằm bù đắp vào khoảng trống đó trong lĩnh vực nghiên cứu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ