Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Do Huyện Ủy Quản Lý Tại Huyện Phú Xuyên, Hà Nội

Chuyên khảo phân tích Luận văn nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do huyện ủy quản lý trên địa bàn huyện phú xuyên, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

• Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Mai
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Hữu Khánh
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý trên địa bàn huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Lời cam đoan
• 1.2. Mục lục
• 1.3. Danh mục chữ viết tắt
• 1.4. Danh mục bảng
• 1.5. Trích yếu luận văn
• 1.6. Thesis abstract
• 1.7. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.8. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.8.1. Mục tiêu chung
• 1.8.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.8.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.9. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.9.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.9.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.10. Cơ sở lý luận và thực tiễn của đề tài
• 1.10.1. Một số khái niệm
• 1.10.2. Một số tiêu chuẩn đối với cán bộ
• 1.10.3. Vị trí vai trò của cán bộ huyện ủy quản lý
• 1.10.4. Các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.10.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.10.6. Cơ sở thực tiễn
• 1.10.7. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ trên thế giới
• 1.10.8. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ở Việt Nam
• 1.10.9. Bài học kinh nghiệm
• 1.11. Phương pháp nghiên cứu
• 1.11.1. Đặc điểm địa bàn
• 1.11.1.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội
• 1.11.1.2. Tình hình sử dụng đất đai
• 1.11.1.3. Thực trạng dân số và lao động của Huyện Phú Xuyên
• 1.11.1.4. Đặc điểm kinh tế xã hội của huyện
• 1.11.1.5. Khái quát chung về Đảng bộ huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội
• 1.11.2. Phương pháp nghiên cứu
• 1.11.2.1. Chọn điểm nghiên cứu
• 1.11.2.2. Phương pháp thu thập số liệu
• 1.11.2.3. Phương pháp tính toán và tổng hợp số liệu
• 1.11.2.4. Phương pháp phân tích
• 1.11.3. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ
• 1.12. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
• 1.12.1. Thực trạng đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý
• 1.12.1.1. Số lượng đội ngũ cán bộ do huyện ủy quản lý
• 1.12.1.2. Chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.12.2. Một số kết quả thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, văn hóa, an ninh quốc phòng của Phú Xuyên từ năm 2013 đến năm 2015
• 1.12.3. Các hoạt động nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.12.4. Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.12.5. Phân tích swot đánh giá chất lượng cán bộ do Huyện ủy quản lý
• 1.12.6. Các nguyên nhân chính ảnh hưởng đến chất lượng của đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý
• 1.12.6.1. Công tác tuyển dụng cán bộ
• 1.12.6.2. Công tác quy hoạch và bồi dưỡng cán bộ
• 1.12.6.3. Công tác luân chuyển, điều động, bổ nhiệm cán bộ
• 1.12.6.4. Phẩm chất đạo đức cán bộ
• 1.12.6.5. Điều kiện làm việc và chế độ chính sách của Nhà nước đối với cán bộ huyện ủy quản lý
• 1.12.6.6. Độ tuổi và thâm niên công tác
• 1.12.7. Một số giải pháp chính để nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý
• 1.12.7.1. Căn cứ đưa ra giải pháp
• 1.12.7.2. Giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng cán bộ do huyện ủy Phú Xuyên quản lý
• 1.13. Kết luận và kiến nghị
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Huyện Phú Xuyên

Công tác cán bộ là khâu then chốt, quyết định chất lượng và hiệu quả công việc. Đảng và Nhà nước ta xác định đây là yếu tố quan trọng trong sự nghiệp đổi mới, công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng khẳng định vai trò của cán bộ trong việc truyền đạt chính sách và phản ánh tình hình thực tế. Sau gần 30 năm đổi mới, đất nước đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn còn những khuyết điểm cần khắc phục. Chiến lược cán bộ cần được cụ thể hóa, chú trọng đào tạo nguồn cán bộ cơ bản, lâu dài. Một bộ phận cán bộ, đảng viên suy thoái về tư tưởng, đạo đức, lối sống, gây ảnh hưởng đến niềm tin của nhân dân. Do đó, xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt và chất lượng chuyên môn cao là yêu cầu cấp thiết. Đối với cấp huyện, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và cả nước.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Đội Ngũ Cán Bộ Huyện Ủy Phú Xuyên

Đội ngũ cán bộ huyện ủy Phú Xuyên đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đến cơ sở. Đây là cầu nối giữa chính quyền và nhân dân, đảm bảo sự đồng thuận và thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. Việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ huyện là yếu tố then chốt để thực hiện thành công các mục tiêu phát triển của huyện.

1.2. Thực Trạng Chất Lượng Cán Bộ Huyện Ủy Phú Xuyên Hiện Nay

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Một bộ phận cán bộ chưa đáp ứng được yêu cầu công việc, chưa tạo được niềm tin với nhân dân. Cần đánh giá đúng thực trạng chất lượng để tìm ra giải pháp phù hợp, hiệu quả. Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Thanh Mai (2016), vẫn còn sự chênh lệch giữa đánh giá của cán bộ và người dân về chất lượng đội ngũ cán bộ.

II. Thách Thức Trong Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Huyện Phú Xuyên

Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ huyện ủy Phú Xuyên đối mặt với nhiều thách thức. Công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ còn nhiều bất cập. Tình trạng bố trí, sử dụng cán bộ không đúng chuyên môn vẫn còn tồn tại. Trình độ cán bộ cấp cơ sở còn thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc. Điều kiện làm việc và chế độ chính sách chưa thực sự đảm bảo cuộc sống của cán bộ. Những thách thức này đòi hỏi sự đổi mới toàn diện trong công tác cán bộ, từ khâu tuyển dụng đến sử dụng và đãi ngộ.

2.1. Bất Cập Trong Tuyển Dụng Và Bố Trí Cán Bộ Huyện Ủy

Công tác tuyển dụng cán bộ chưa thực sự quan tâm đến năng lực, kỹ năng của người được tuyển dụng. Tình trạng bố trí, sử dụng cán bộ không đúng chuyên môn, ngành nghề còn tồn tại, gây lãng phí nguồn lực và ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Cần có giải pháp khắc phục tình trạng này, đảm bảo tuyển dụng và bố trí cán bộ phù hợp với năng lực và sở trường.

2.2. Hạn Chế Về Trình Độ Chuyên Môn Của Cán Bộ Cấp Cơ Sở

Trình độ cán bộ cấp cơ sở còn thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc. Nhiều cán bộ chưa được đào tạo bài bản, thiếu kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ. Cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cấp cơ sở, nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ.

2.3. Chế Độ Chính Sách Chưa Đảm Bảo Cuộc Sống Của Cán Bộ

Thu nhập của đội ngũ cán bộ tuy đã được quan tâm hơn, nhưng vẫn chưa thực sự đảm bảo cuộc sống. Điều này ảnh hưởng đến tinh thần làm việc và sự gắn bó của cán bộ với công việc. Cần có chính sách đãi ngộ hợp lý, tạo động lực cho cán bộ cống hiến và phát triển.

III. Giải Pháp Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ Huyện Ủy Phú Xuyên

Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ huyện ủy Phú Xuyên, cần có giải pháp đồng bộ và toàn diện. Trong đó, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ đóng vai trò then chốt. Cần đổi mới nội dung, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng, gắn lý thuyết với thực tiễn, trang bị cho cán bộ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, cần tạo điều kiện cho cán bộ học tập nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Theo Nguyễn Thị Thanh Mai (2016), cần gắn công tác đào tạo với nhu cầu và mục tiêu cụ thể để tránh lãng phí.

3.1. Đổi Mới Nội Dung Và Phương Pháp Đào Tạo Cán Bộ

Nội dung đào tạo cần bám sát thực tiễn công việc, trang bị cho cán bộ những kiến thức và kỹ năng cần thiết. Phương pháp đào tạo cần đổi mới, tăng cường tính tương tác, thực hành, giúp cán bộ tiếp thu kiến thức một cách chủ động và hiệu quả. Cần chú trọng đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, quản lý, kỹ năng giải quyết vấn đề.

3.2. Tăng Cường Bồi Dưỡng Lý Luận Chính Trị Cho Cán Bộ

Bồi dưỡng lý luận chính trị là nhiệm vụ quan trọng, giúp cán bộ nâng cao nhận thức về đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước. Cần có kế hoạch bồi dưỡng lý luận chính trị thường xuyên, định kỳ, phù hợp với từng đối tượng cán bộ. Cần chú trọng bồi dưỡng về tư tưởng đạo đức Hồ Chí Minh, xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt.

3.3. Tạo Điều Kiện Cho Cán Bộ Học Tập Nâng Cao Trình Độ

Cần tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị. Có chính sách hỗ trợ cán bộ học tập, khuyến khích cán bộ tự học, tự bồi dưỡng. Cần tạo môi trường học tập thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

IV. Hoàn Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Cán Bộ Huyện Ủy Phú Xuyên

Quy trình tuyển dụng cán bộ cần được hoàn thiện để lựa chọn được những người có đủ phẩm chất, năng lực, đáp ứng yêu cầu công việc. Cần đổi mới phương thức tuyển dụng, tăng cường tính cạnh tranh, công khai, minh bạch. Cần chú trọng đánh giá năng lực thực tế của ứng viên, không chỉ dựa vào bằng cấp, chứng chỉ. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát, kiểm tra chặt chẽ quy trình tuyển dụng, đảm bảo tính khách quan, công bằng. Theo Nguyễn Thị Thanh Mai (2016), cần lựa chọn người có đủ tiêu chuẩn nghiệp vụ, chuyên môn, phẩm chất, năng lực phù hợp với lĩnh vực công tác.

4.1. Đổi Mới Phương Thức Tuyển Dụng Cán Bộ Huyện Ủy

Cần đổi mới phương thức tuyển dụng, tăng cường tính cạnh tranh, công khai, minh bạch. Áp dụng các hình thức thi tuyển, phỏng vấn phù hợp với từng vị trí công việc. Cần chú trọng đánh giá năng lực thực tế của ứng viên, không chỉ dựa vào bằng cấp, chứng chỉ.

4.2. Tăng Cường Giám Sát Kiểm Tra Quy Trình Tuyển Dụng

Cần có cơ chế giám sát, kiểm tra chặt chẽ quy trình tuyển dụng, đảm bảo tính khách quan, công bằng. Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm quy chế tuyển dụng. Công khai kết quả tuyển dụng để tạo sự đồng thuận trong xã hội.

4.3. Xây Dựng Tiêu Chí Tuyển Dụng Cán Bộ Rõ Ràng Cụ Thể

Cần xây dựng tiêu chí tuyển dụng cán bộ rõ ràng, cụ thể, phù hợp với từng vị trí công việc. Tiêu chí tuyển dụng cần bao gồm các yếu tố về phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, năng lực thực tế, kinh nghiệm công tác.

V. Ứng Dụng Đánh Giá Cán Bộ Huyện Ủy Phú Xuyên Theo Tiêu Chuẩn

Việc đánh giá cán bộ theo tiêu chuẩn là cơ sở quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Cần xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá cán bộ phù hợp với đặc điểm tình hình của huyện. Quá trình đánh giá cần được thực hiện một cách khách quan, công bằng, minh bạch. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Theo Nguyễn Thị Thanh Mai (2016), kết quả đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ giữa cán bộ tự đánh giá và người dân đánh giá vẫn còn có sự chênh lệch.

5.1. Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Đánh Giá Cán Bộ Phù Hợp

Cần xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá cán bộ phù hợp với đặc điểm tình hình của huyện, bám sát các quy định của Đảng và Nhà nước. Tiêu chuẩn đánh giá cần bao gồm các yếu tố về phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, năng lực thực tế, kết quả thực hiện nhiệm vụ.

5.2. Đảm Bảo Tính Khách Quan Công Bằng Trong Đánh Giá

Quá trình đánh giá cần được thực hiện một cách khách quan, công bằng, minh bạch. Sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng, kết hợp giữa tự đánh giá, đánh giá của đồng nghiệp, đánh giá của cấp trên và đánh giá của người dân.

5.3. Sử Dụng Kết Quả Đánh Giá Để Bố Trí Sử Dụng Cán Bộ

Kết quả đánh giá cần được sử dụng để bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Bố trí cán bộ phù hợp với năng lực và sở trường. Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ dựa trên kết quả đánh giá.

VI. Kết Luận Và Định Hướng Phát Triển Cán Bộ Huyện Phú Xuyên

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ huyện ủy Phú Xuyên là nhiệm vụ quan trọng, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của huyện. Để thực hiện thành công nhiệm vụ này, cần có sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Huyện ủy, sự phối hợp chặt chẽ của các ban, ngành, đoàn thể, và sự tham gia tích cực của cán bộ, đảng viên và nhân dân. Cần tiếp tục đổi mới công tác cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Theo Nguyễn Thị Thanh Mai (2016), cần không ngừng giáo dục, rèn luyện đạo đức cách mạng, phẩm chất chính trị cho đội ngũ cán bộ.

6.1. Tăng Cường Lãnh Đạo Chỉ Đạo Của Huyện Ủy

Huyện ủy cần tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo công tác cán bộ, xác định rõ trách nhiệm của các cấp ủy, tổ chức đảng trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ. Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chủ trương, nghị quyết của Đảng về công tác cán bộ.

6.2. Phát Huy Vai Trò Của Các Ban Ngành Đoàn Thể

Các ban, ngành, đoàn thể cần phối hợp chặt chẽ trong công tác cán bộ, tạo sự đồng bộ, thống nhất trong việc thực hiện các nhiệm vụ. Phát huy vai trò của các tổ chức chính trị - xã hội trong việc tham gia xây dựng đội ngũ cán bộ.

6.3. Nâng Cao Nhận Thức Của Cán Bộ Đảng Viên Về Công Tác Cán Bộ

Cần nâng cao nhận thức của cán bộ, đảng viên về tầm quan trọng của công tác cán bộ, tạo sự đồng thuận trong việc thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng về công tác cán bộ. Khuyến khích cán bộ, đảng viên tham gia đóng góp ý kiến vào công tác cán bộ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ THANH MAI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DO HUYỆN ỦY QUẢN LÝ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN PHÚ XUYÊN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Hữu Khánh NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cảm ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thanh Mai i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc TS. Nguyễn Hữu Khánh đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kinh tế, Khoa Kinh tế và phát triển nông thôn – Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức Huyện ủy Phú Xuyên, thành phố Hà Nội đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thanh Mai ii MỤC LỤC Lời cam đoan.ii Mục lục .iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng. vii Trích yếu luận văn.

ix Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung.

Mục tiêu cụ thể. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và thực tiễn của đề tài. Một số khái niệm. Một số tiêu chuẩn đối với cán bộ.

Vị trí vai trò của cán bộ huyện ủy quản lý. Các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ do Huyện ủy quản lý. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý. Cơ sở thực tiễn.

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ trên thế giới. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ở Việt Nam. Bài học kinh nghiệm. Phương pháp nghiên cứu.

Đặc điểm địa bàn. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội. Tình hình sử dụng đất đai. Thực trạng dân số và lao động của Huyện Phú Xuyên .4 Đặc điểm kinh tế xã hội của huyện.

Khái quát chung về Đảng bộ huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội. Phương pháp nghiên cứu. Chọn điểm nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu.

Phương pháp tính toán và tổng hợp số liệu. Phương pháp phân tích. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ. Kết quả nghiên cứu và thảo luận.

Thực trạng đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý. Số lượng đội ngũ cán bộ do huyện ủy quản lý. Chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý. Một số kết quả thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, văn hóa, an ninh quốc phòng của Phú Xuyên từ năm 2013 đến năm 2015.

Các hoạt động nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý. Đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý. Phân tích swot đánh giá chất lượng cán bộ do Huyện ủy quản lý. Các nguyên nhân chính ảnh hưởng đến chất lượng của đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý.

Công tác tuyển dụng cán bộ. Công tác quy hoạch và bồi dưỡng cán bộ. Công tác luân chuyển, điều động, bổ nhiệm cán bộ. Phẩm chất đạo đức cán bộ.

Điều kiện làm việc và chế độ chính sách của Nhà nước đối với cán bộ huyện ủy quản lý. Độ tuổi và thâm niên công tác. Một số giải pháp chính để nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do huyện ủy phú xuyên quản lý. Căn cứ đưa ra giải pháp.

Giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng cán bộ do huyện ủy Phú Xuyên quản lý. Kết luận và kiến nghị. 97 Tài liệu tham khảo. 99 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CBCC Cán bộ công chức UBND Ủy Ban nhân dân HU Huyện ủy CVCC Chuyên viên cao cấp CVC Chuyên viên chính CV Chuyên viên ĐH Đại học CĐ Cao đẳng CBTP Chế biến thực phẩm vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.

Hiện trạng sử dụng đất huyện Phú Xuyên. Dân số lao động huyện Phú Xuyên. Cơ cấu GDP các ngành kinh tế huyện Phú Xuyên từ 2013 đến 2015. Đối tượng và mẫu điều tra.

Số lượng cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý. Trình độ chuyên môn và lý luận chính trị của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý. Trình độ chuyên môn và lý luận chính trị của cán bộ Đảng, đoàn thể cấp huyện do Huyện ủy quản lý. Trình độ chuyên môn và lý luận chính trị của cán bộ UBND huyện do Huyện ủy quản lý.

Trình độ chuyên môn và lý luận chính trị của cán bộ khối trường do Huyện ủy quản lý. Trình độ chuyên môn và lý luận chính trị của cán bộ chốt cấp xã, thị trấn do Huyện ủy quản lý. Chất lượng của cán bộ do huyện ủy quản lý phân theo trình độ quản lý Nhà nước năm 2014. Chất lượng của cán bộ do huyện ủy quản lý phân theo độ tuổi năm 2014.

Chất lượng của cán bộ do huyện ủy quản lý phân theo giới tính năm 2014. Chất lượng của cán bộ do huyện ủy quản lý phân theo trình độ ngoại ngữ và tin học năm 2014. Khả năng sử dụng ngoại ngữ tin học của cán bộ. Một số kết quả thực hiện năng lực vận động.

Thu ngân sách trên địa bàn huyện Phú Xuyên. Tình hình chi ngân sách trên địa bàn huyện Phú Xuyên. Kết quả về về văn hóa – xã hội. Thực trạng hoàn thành công việc của cán bộ do.

Kết quả điều tra cán bộ huyện đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ cấp cơ sở (n=73). Kết quả điều tra cán bộ cơ sở đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ cấp huyện (n=34). Kết quả điều tra người dân đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ huyện ủy quản lý (n=40). Ma trận SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức cán bộ do Huyện ủy quản lý.

Công tác quy hoạch cán bộ. Ảnh hưởng của công tác quy hoạch, bồi dưỡng và đào tạo đến chất lượng CBCC do Huyện ủy quản lý (107 phiếu). Kết quả luân chuyển, điều động cán bộ. Về cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công việc.

Lương cán bộ có trình độ đại học tại các Ban Đảng, đoàn thể huyện chưa trừ bảo hiểm. Lương cán bộ các phòng chuyên môn UBND huyện. Lương cán bộ các xã, thị trấn trên địa bàn huyện. Ảnh hưởng của điều kiện làm việc và chế độ, chính sách của Nhà nước đối với chất lượng cán bộ do Huyện ủy quản lý.

Thâm niên công tác của cán bộ. Nhu cầu học tập và đào tạo của cán bộ do huyện ủy quản lý .87 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Thanh Mai Tên Luận văn: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy quản lý trên địa bàn huyện Phú Xuyên, thành phố Hà Nội”. Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.10 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Đề tài được thực hiện với mục tiêu chung: Trên cơ sở nghiên cứu chất lượng đội ngũ cán bộ và phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý để đưa ra một số giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển kinh tế; Và bốn mục tiêu cụ thể: Góp phần hệ thống hoá cơ sở lý luận, thực tiễn về chất lượng cán bộ và nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ, đánh giá đúng thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện uỷ Phú Xuyên quản lý, phân tích các tố ảnh hưởng tới chất lượng đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý, đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý. Phương pháp nghiên cứu Ngoài ra đề tài cũng nêu khái quát đặc điểm địa bàn, đặc điểm Đảng bộ huyện Phú Xuyên và phương pháp nghiên cứu như chọn điểm nghiên cứu; thu thập dữ liệu, số liệu; phân tích; tính toán và tổng hợp số liệu; phỏng vấn trực tiếp người dân để làm rõ hơn thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ do Huyện ủy Phú Xuyên quản lý.

Kết quả chính và kết luận Qua nghiên cứu nâng cao chất lượng cho cán bộ do Huyện ủy quản lý trên địa bàn huyện Phú Xuyên cho thấy nhìn chung đội ngũ cán bộ, công chức do Huyện ủy quản lý trên địa bàn huyện Phú Xuyên những năm gần đây có nhiều chuyển biến tích cực trong việc nâng cao năng lực đáp ứng được nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội đặt ra trong giai đoạn mới. Đa số cán bộ, công chức nhiệt tình với công việc, có kinh nghiệm trong cuộc sống, biết vận dụng các kinh nghiệm để giải quyết, xử lý công việc. 69,31% cán bộ có trình độ đại học, 19/277 đồng chí có trình độ trên đại học, không có cán bộ chưa qua đào tạo chuyên môn nghiệp vụ.