Khóa Luận Tốt Nghiệp: Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty Không Gian Vui Chơi Chi Nhánh Huế

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2022

105
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC CÁC BẢNG

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.1.1. Dữ liệu thứ cấp
1.4.1.2. Dữ liệu sơ cấp

1.4.2. Kích thước mẫu và phương pháp chọn mẫu

1.4.2.1. Kích thước mẫu
1.4.2.2. Phương pháp chọn mẫu

1.4.3. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

1.4.3.1. Thống kê mô tả
1.4.3.2. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo
1.4.3.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
1.4.3.4. Phân tích hồi quy
1.4.3.5. Các phép kiểm định

1.5. Kết cấu đề tài:

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

1.1. Lý thuyết về dịch vụ

1.1.1. Khái niệm về dịch vụ

1.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

1.1.3. Bản chất dịch vụ

1.2. Lý thuyết về dịch vụ vui chơi giải trí

1.2.1. Khái niệm về không gian vui chơi

1.2.2. Tầm quan trọng của không gian vui chơi

1.3. Khái niệm về chất lượng dịch vụ

1.4. Khái niệm về nâng cao chất lượng dịch vụ

1.5. Sự cần thiết nâng cao chất lượng dịch vụ

1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ:

1.7. Mối quan hệ giữa sự hài lòng của khách hàng với chất lượng dịch vụ

1.8. Đánh giá chất lượng dịch vụ

1.8.1. Các phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ khu vui chơi

1.8.2. Xây dựng mô hình nghiên cứu liên quan

1.8.2.1. Mô hình đo lường chất lượng dịch vụ SERVQUAL và SERVPERF
1.8.2.2. Mô hình của Grönroos (1984)
1.8.2.3. Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ của Parasuraman và cộng sự (1985)
1.8.2.4. Đánh giá chất lượng dịch vụ bằng mô hình SERVQUAL

1.9. Cơ sở thực tiễn

1.9.1. Tình hình thị trường khu vui chơi tại Việt Nam

1.9.2. Tình hình khu vui chơi tại thành phố Huế

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KHÔNG GIAN VUI CHƠI CHI NHÁNH HUẾ

2.1. Tổng quan về khu vui chơi Playtime

2.1.1. Giới thiệu chung

2.1.2. Giới thiệu về công ty trách nhiệm hữu hạn không gian vui chơi

2.1.3. Giới thiệu về công ty trách nhiệm hữu hạn Không Gian Vui Chơi chi nhánh Huế

2.1.4. Đặc điểm của khu vui chơi Playtime Huế

2.2. Các chính sách tại khu vui chơi Playtime Huế

2.3. Cơ cấu nhân sự

2.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

2.5. Tình hình phát triển nguồn nhân lực của công ty

2.6. Kết quả nghiên cứu

2.6.1. Đặc điểm mẫu nghiên cứu

2.6.2. Mô tả hành vi khách hàng

2.6.2.1. Khách hàng biết đến Không Gian Vui Chơi Playtime
2.6.2.2. Nguồn thông tin giúp khách hàng biết đến Không Gian Vui Chơi Playtime
2.6.2.3. Lý do lựa chọn dịch vụ tại Không Gian Vui Chơi Playtime
2.6.2.4. Số lần sử dụng dịch vụ tại Không Gian Vui Chơi Playtime

2.6.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

2.6.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA(Exploratory Factor Analysis – EFA)

2.6.4.1. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến độc lập
2.6.4.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập
2.6.4.3. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến phụ thuộc
2.6.4.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc

2.6.5. Phân tích hồi quy

2.6.5.1. Kiểm định mối tương quan giữa biến độc lập và biến phụ thuộc
2.6.5.2. Xây dựng mô hình hồi quy
2.6.5.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình
2.6.5.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
2.6.5.5. Phân tích hồi quy
2.6.5.6. Dò tìm các vi phạm giả định cần thiết

2.6.6. Kiểm định One – Sample Test

2.6.6.1. Đánh giá của khách hàng đến yếu tố sự tin cậy
2.6.6.2. Đánh giá của khách hàng đến yếu tố sẵn sàng đáp ứng
2.6.6.3. Đánh giá của khách hàng đến yếu tố sự đảm bảo
2.6.6.4. Đánh giá của khách hàng đến yếu tố sự đồng cảm
2.6.6.5. Đánh giá của khách hàng đến yếu tố sự hài lòng

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KHÔNG GIAN VUI CHƠI CHI NHÁNH HUẾ

3.1. Định hướng phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn Không Gian Vui Chơi chi nhánh Huế

3.2. Một số giải pháp cụ thể nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty trách nhiệm hữu hạn Không Gian Vui Chơi chi nhánh Huế

3.2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.2.2. Giải pháp về sẵn sàng đáp ứng

3.2.3. Giải pháp về sự đảm bảo

3.2.4. Giải pháp về sự đồng cảm

3.2.5. Giải pháp về sự tin cậy

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

0.1. Đối với nhà nước và chính quyền địa phương

0.2. Đối với Khu vui chơi Playtime chi nhánh Huế

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty trách nhiệm hữu hạn không gian vui chơi chi nhánh huế

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty trách nhiệm hữu hạn không gian vui chơi chi nhánh huế

Tài liệu có tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Tại Công Ty Không Gian Vui Chơi Chi Nhánh Huế tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ tại một trong những chi nhánh của công ty giải trí này. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các chiến lược dịch vụ khách hàng hiệu quả, đào tạo nhân viên và cải tiến cơ sở vật chất. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc đầu tư vào chất lượng dịch vụ không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

Để mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến hoạt động kinh doanh và dịch vụ, bạn có thể tham khảo tài liệu Phân tích hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần thương mại i hà tĩnh. Tài liệu này cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược bán hàng và quản lý dịch vụ, giúp bạn có thêm thông tin hữu ích để áp dụng vào thực tiễn.