LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC XÃ, THỊ TRẤN
1.1. Lý luận chung về chất lượng cán bộ, công chức cấp xã, thị trấn
1.2. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức xã, thị trấn của một số địa phương và bài học cho huyện Diễn Châu
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG CHỨC XÃ, THỊ TRẤN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN DIỄN CHÂU, TỈNH NGHỆ AN
2.1. Khái quát về huyện Diễn Châu và đội ngũ CBCC xã, thị trấn trên địa bàn huyện
2.2. Phân tích thực trạng chất lượng CBCC xã, thị trấn huyện Diễn Châu
2.2.1. Trình độ chuyên môn
2.2.2. Trình độ quản lý nhà nước
2.2.3. Trình độ lý luận chính trị
2.2.4. Trình độ tin học, ngoại ngữ
2.2.5. Kỹ năng và thái độ giải quyết công việc
2.2.6. Sức khỏe cán bộ công chức các xã, thị trấn
2.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng CBCC xã, thị trấn huyện Diễn Châu
2.3.1. Yếu tố Văn hóa - Xã hội
2.3.2. Các quy định và hệ thống chính sách
2.3.3. Công tác tuyển dụng
2.3.4. Đào tạo và chương trình đào tạo
2.3.5. Bố trí và sử dụng CBCC
2.3.6. Môi trường và điều kiện làm việc
2.4. Đánh giá chung về chất lượng cán bộ công chức xã, thị trấn huyện Diễn Châu
2.4.1. Những mặt đạt được
2.4.2. Những mặt chưa đạt được
2.4.3. Nguyên nhân của những mặt chưa đạt được
3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC XÃ, THỊ TRẤN HUYỆN DIỄN CHÂU, TỈNH NGHỆ AN
3.1. Phương hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng cán bộ công chức xã, thị trấn
3.2. Giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng CBCC các xã, thị trấn huyện Diễn Châu
3.2.1. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức các xã, thị trấn
3.2.2. Sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức các xã, thị trấn
3.2.3. Chú trọng chất lượng công tác tuyển dụng
3.2.4. Tăng cường vai trò quản lý CBCC của cấp trên
3.2.5. Đổi mới và hoàn thiện các chính sách đãi ngộ đối với CBCC
3.2.6. Tăng cường công tác đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC