Nghiên Cứu Mối Quan Hệ Giữa Định Hướng Tinh Thần Doanh Nghiệp, Định Hướng Thị Trường và Kết Quả Thực Hiện Tại Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa

• Tác giả: Trần Hoàn Mỹ Anh
• Người hướng dẫn: TS. Trương Minh Chương
• Trường học: Đại học Bách Khoa - ĐHQG - HCM
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Mối Quan Hệ Giữa Định Hướng Tinh Thần Doanh Nghiệp và Kết Quả Thực Hiện Tại Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: TP.HCM

• LỜI CÁM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DE TÀI
• 1.1. Lý do hình thành đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV)
• 2.2. Định hướng tinh thần doanh nghiệp (Entrepreneurial Orientation)
• 2.3. Định hướng thị trường (Market orientation)
• 2.4. Kết quả thực hiện (Performance)
• 2.5. Tổng hợp mô hình nghiên cứu trước
• 2.5.1. Nghiên cứu của Matsuno và cộng sự (2002)
• 2.5.2. Nghiên cứu của Morris và cộng sự (2007)
• 2.5.3. Nghiên cứu của Baker và Sinkula (2009)
• 2.5.4. Nghiên cứu của Gonzalez-Benito và Gonzalez-Benito (2009)
• 2.6. Mô hình nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Nghiên cứu sơ bộ
• 3.2. Nghiên cứu chính thức
• 3.3. Thang đo định hướng tinh thần doanh nghiệp
• 3.4. Thang đo định hướng thị trường
• 3.5. Thang đo kết quả thực hiện
• 3.6. Thiết kế bảng câu hỏi
• 3.7. Phương pháp phân tích
• 3.7.1. Phân tích mô tả
• 3.7.2. Phân tích độ tin cậy
• 3.7.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 3.7.4. Phân tích nhân tố khẳng định (CCFA)
• 3.7.5. Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM)
• 3.8. Tóm tắt chương
• 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả
• 4.1.1. Thống kê mô tả mẫu
• 4.2. Kiểm định phân phối các biến quan sát
• 4.3. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
• 4.4. Kiểm định thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 4.5. Kiểm định mô hình thang đo bằng phương pháp phân tích nhân tố khẳng định (CFA)
• 4.6. Kiểm định mô hình lý thuyết và các giả thuyết bằng phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính
• 4.7. Kiểm định mô hình 1: tác động của định hướng tinh thần doanh nghiệp đến định hướng thị trường, sau đó định hướng thị trường tác động đến kết quả thực hiện
• 4.8. Kiểm định mô hình 2: tác động của định hướng tinh thần doanh nghiệp đến kết quả thực hiện
• 4.9. Kiểm định mô hình nghiên cứu
• 4.10. Đánh giá mô hình nghiên cứu bằng Bootstrap
• 4.11. Thảo luận kết quả
• 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Đóng góp của nghiên cứu và hàm ý quản trị
• 5.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH BÀI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA
• PHỤ LỤC 2: BẢNG KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC 3: PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO
• PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA)
• PHỤ LỤC 5: KIỂM ĐỊNH PHÂN PHỐI CHUẨN CỦA CÁC BIẾN QUAN SÁT
• PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH (CFA)
• PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH MÔ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH
• PHỤ LỤC 8: KIỂM ĐỊNH BOOTSTRAP
• PHỤ LỤC 9: DANH SÁCH DOANH NGHIỆP GỬI LẠI BẢNG KHẢO SÁT
• LÝ LỊCH TRÍCH NGẪNG
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH ẢNH

I. Tổng Quan Về Mối Quan Hệ Giữa Định Hướng Tinh Thần Doanh Nghiệp và Kết Quả Thực Hiện

Mối quan hệ giữa định hướng tinh thần doanh nghiệp và kết quả thực hiện doanh nghiệp nhỏ và vừa là một chủ đề quan trọng trong nghiên cứu quản trị. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò chủ chốt trong nền kinh tế, nhưng thường gặp khó khăn trong việc duy trì và phát triển. Nghiên cứu này nhằm làm rõ mối liên hệ giữa các yếu tố này, từ đó đưa ra những khuyến nghị cho các nhà quản lý.

1.1. Định Nghĩa Định Hướng Tinh Thần Doanh Nghiệp

Định hướng tinh thần doanh nghiệp được hiểu là khả năng của doanh nghiệp trong việc đổi mới, sáng tạo và chấp nhận rủi ro. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Kết Quả Thực Hiện

Kết quả thực hiện không chỉ phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn cho thấy khả năng thích ứng với thị trường. Doanh nghiệp cần có những chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu suất và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

II. Thách Thức Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Trong Thời Đại Mới

DNNVV hiện nay phải đối mặt với nhiều thách thức, từ áp lực cạnh tranh đến sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. Việc thiếu định hướng thị trường và định hướng tinh thần doanh nghiệp có thể dẫn đến kết quả thực hiện kém. Nghiên cứu chỉ ra rằng nhiều doanh nghiệp không đủ khả năng để đổi mới và thích ứng với nhu cầu của khách hàng.

2.1. Áp Lực Cạnh Tranh Từ Thị Trường

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp và sự hội nhập kinh tế đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. DNNVV cần phải có chiến lược rõ ràng để tồn tại và phát triển trong môi trường này.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Đổi Mới

Nhiều DNNVV gặp khó khăn trong việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và kết quả thực hiện của họ.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Định Hướng Tinh Thần Doanh Nghiệp

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định tính và định lượng để phân tích mối quan hệ giữa định hướng tinh thần doanh nghiệp và kết quả thực hiện. Qua đó, các nhà nghiên cứu đã thu thập dữ liệu từ 246 DNNVV tại TP.HCM để đưa ra những kết luận chính xác.

3.1. Nghiên Cứu Định Tính

Giai đoạn nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp. Điều này giúp xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các biến.

3.2. Nghiên Cứu Định Lượng

Giai đoạn nghiên cứu định lượng sử dụng các phương pháp phân tích như Cronbach’s Alpha và SEM để kiểm định các giả thuyết. Kết quả cho thấy có mối liên hệ chặt chẽ giữa các yếu tố nghiên cứu.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Về Mối Quan Hệ Giữa Các Yếu Tố

Kết quả nghiên cứu cho thấy định hướng tinh thần doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ đến định hướng thị trường và từ đó ảnh hưởng đến kết quả thực hiện. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển tinh thần doanh nghiệp trong DNNVV.

4.1. Tác Động Trực Tiếp Đến Kết Quả Thực Hiện

Nghiên cứu chỉ ra rằng DNNVV có định hướng tinh thần doanh nghiệp cao thường đạt được kết quả thực hiện tốt hơn. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đầu tư vào phát triển tinh thần doanh nghiệp.

4.2. Tác Động Gián Tiếp Qua Định Hướng Thị Trường

Ngoài tác động trực tiếp, định hướng tinh thần doanh nghiệp còn có tác động gián tiếp đến kết quả thực hiện thông qua định hướng thị trường. Điều này cho thấy sự liên kết giữa các yếu tố trong mô hình nghiên cứu.

V. Kết Luận và Khuyến Nghị Cho Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa

Nghiên cứu khẳng định rằng việc phát triển định hướng tinh thần doanh nghiệp là yếu tố then chốt giúp DNNVV nâng cao kết quả thực hiện. Các nhà quản lý cần chú trọng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và khuyến khích sự sáng tạo trong tổ chức.

5.1. Khuyến Nghị Đối Với Các Nhà Quản Lý

Các nhà quản lý nên tạo ra môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với thị trường.

5.2. Hướng Tương Lai Của Nghiên Cứu

Nghiên cứu có thể mở rộng ra các lĩnh vực khác để tìm hiểu sâu hơn về mối quan hệ giữa các yếu tố trong doanh nghiệp. Việc này sẽ giúp các DNNVV có cái nhìn toàn diện hơn về chiến lược phát triển.