Các biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty may Chiến Thắng giai đoạn 1997-2000

Tài liệu chuyên sâu Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may Chiến ..., phân tích đa chiều, cung cấp kiến thức nền tảng vững chắc cho chuyên

Trường đại học

Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2000

86
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu về thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc

Thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp. Thị trường tiêu thụ không chỉ là nơi diễn ra các giao dịch mà còn là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Đặc điểm của sản phẩm may mặc là sự đa dạng về mẫu mã và chất lượng, điều này tạo ra nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Theo đó, việc phân tích thị trường tiêu thụ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng. Đặc biệt, trong giai đoạn 1997-2000, Công ty May Chiến Thắng đã phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường. Việc nắm bắt được các yếu tố như cạnh tranh trong ngànhxu hướng tiêu dùng là rất cần thiết để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.

1.1. Đặc điểm của thị trường may mặc

Thị trường may mặc có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm sự đa dạng về sản phẩm và nhu cầu tiêu dùng. Sản phẩm may mặc không chỉ phục vụ nhu cầu che chắn mà còn mang tính thẩm mỹ cao. Ngành may mặc cần phải nắm bắt được các yếu tố như thời trang, mùa vụđối tượng tiêu dùng để phát triển sản phẩm phù hợp. Việc phân loại thị trường theo các tiêu chí như địa lý, thu nhập và lứa tuổi giúp doanh nghiệp xác định được nhóm khách hàng mục tiêu. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngành may mặc.

II. Phân tích thực trạng thị trường tiêu thụ của Công ty May Chiến Thắng

Trong giai đoạn 1997-2000, Công ty May Chiến Thắng đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ. Tuy nhiên, công ty vẫn gặp phải nhiều khó khăn trong việc chuyển từ hình thức gia công sang hình thức tiêu thụ trực tiếp. Việc chỉ gia công cho khách hàng nước ngoài đã làm giảm hiệu quả doanh thu. Để tăng trưởng doanh thu, công ty cần phải tìm kiếm các thị trường mới và phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Phân tích thị trường là bước đầu tiên để xác định các cơ hội và thách thức mà công ty phải đối mặt. Việc nắm bắt được cạnh tranh trong ngànhquản lý sản phẩm sẽ giúp công ty có những quyết định đúng đắn trong việc mở rộng thị trường.

2.1. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm

Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng cho thấy sự phụ thuộc vào đơn hàng gia công từ nước ngoài. Mặc dù sản phẩm đã được thị trường nước ngoài chấp nhận, nhưng doanh thu từ hình thức này không cao. Công ty cần phải chuyển hướng sang mở rộng thị trường tiêu thụ trực tiếp để tăng doanh thu. Việc này không chỉ giúp công ty chủ động hơn trong sản xuất mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm. Để thực hiện điều này, công ty cần phải có một chiến lược kinh doanh rõ ràng và hiệu quả.

III. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Để mở rộng thị trường tiêu thụ, Công ty May Chiến Thắng cần thực hiện một số biện pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần nghiên cứu và phân tích thị trường nội địaquốc tế để xác định các cơ hội mới. Việc phát triển sản phẩm mới và cải tiến chất lượng sản phẩm hiện tại cũng là một yếu tố quan trọng. Công ty nên chú trọng đến chiến lược marketing để thu hút khách hàng và tăng cường nhận diện thương hiệu. Bên cạnh đó, việc xây dựng mạng lưới phân phối hiệu quả sẽ giúp sản phẩm tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Cuối cùng, công ty cần phải có kế hoạch quản lý sản phẩmphát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

3.1. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm là một trong những biện pháp quan trọng để mở rộng thị trường tiêu thụ. Công ty cần phải thường xuyên cập nhật xu hướng thời trang và nhu cầu của người tiêu dùng để cải tiến sản phẩm. Việc đa dạng hóa sản phẩm cũng giúp công ty tiếp cận được nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Đặc biệt, công ty nên chú trọng đến việc phát triển các sản phẩm mang tính chất đặc trưng của văn hóa Việt Nam để thu hút khách hàng trong và ngoài nước. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu của công ty.

09/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG. Khái niệm thị trường. a) Các khái niệm về thị trường: Thị trường là yếu tố không thể thiếu được của sản xuất hàng hoá.

Do đó thị trường là một phạm trù kinh tế của sản xuất hàng hoá. Có rất nhiều quan điểm khác nhau về thị trường nhưng theo quan điểm chung định nghĩa như sau: " Thị trường bao gồm toàn bộ các hoạt động trao đổi hàng hoá được diễn ra trong sự thống nhất hữu cơ với các mối quan hệ do chúng phát sinh và gắn liền với một không gian nhất định". b) Các nhân tố của thị trường: 2 Để hình thành nên thị trường cần phải có 4 yếu tố sau: - Các chủ thể tham gia trao đổi: Chủ yếu là bên bán, bên mua. Cả hai bên phải có vật chất có giá trị trao đổi.

- Đối tượng trao đổi: là hàng hoá, dịch vụ. - Các mối quan hệ giữa các chủ thể: Cả hai bên hoàn toàn độc lập với nhau, giữa họ hình thành các mối quan hệ như: quan hệ cung-cầu; quan hệ giá cả; quan hệ cạnh tranh. - Địa điểm trao đổi như: chợ, cửa hàng. diễn ra trong một không gian nhất định.

Phân loại thị trường. Một trong những điều kiện cơ bản để sản xuất kinh doanh có hiệu quả là doanh nghiệp phải biết thị trường và việc nghiên cứu phân loại thị trường là rất cần thiết. Có 4 cách phân loại thị trường phổ biến như sau: * Phân loại theo phạm vi lãnh thổ - thị trường địa phương: Bao gồm tập hợp khách hàng trong phạm vi địa phương nơi thuộc địa phận phân bố của doanh nghiệp. - Thị trường vùng: Bao gồm tập hợp những khách hàng ở một vùng địa lý nhất định.

Vùng này được hiểu như một khu vực địa lý rộng lớn có sự đồng nhất về kinh tế – xã hội. - Thị trường toàn quốc: Hàng hoá và dịch vụ được lưu thông trên tất cả các vùng, các địa phương của một nước. - Thị trường quốc tế: Là nơi diễn ra các giao dịch buôn bán hàng hóa và dịch vụ giữa các chủ thể kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau. * Phân loại theo mối quan hệ giữa người mua và người bán - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Trên thị trường có nhiều người mua và nhiều người bán cùng một loại hàng hoá, dịch vụ.

Hàng hoá đó mang tính đồng nhất và giá cả là do thị trường quyết định. - Thị trường cạnh tranh không hoàn hảo: Trên thị trường có nhiều người mua và người bán cùng một loại hàng hóa, sản phẩm nhưng chúng không đồng nhất. Điều này có nghĩa loại hàng hóa sản phẩm đó có nhiều kiểu dáng, 3 mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu kích thước… khác nhau. Giá cả hàng hóa được ấn định một cách linh hoạt theo tình hình tiêu thụ trên thị trường.

- Thị trường độc quyền: Trên thị trường chỉ có một nhóm người liên kết với nhau cùng sản xuất ra một loại hàng hóa. Họ có thể kiểm soát hoàn toàn số lượng dự định bán ra trên thị trường cũng như giá cả của chúng. * Phân loại theo mục đích sử dụng của hàng hóa - Thị trường tư liệu sản xuất: Đối tượng hàng hóa lưu thông trên thị trường là các loại tư liệu sản xuất như nguyên vật liệu, năng lượng, động lực, máy móc thiết bị… - Thị trường tư liệu tiêu dùng: Đối tượng hàng hóa lưu thông trên thị trường là các vật phẩm tiêu dùng phục vụ trực tiếp nhu cầu tiêu dùng của dân cư như quần áo, các loại thức ăn chế biến, đồ dùng dân dụng… * Phân loại theo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp - Thị trường đầu vào: Là nơi doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho sản xuất. Có bao nhiêu yếu tố đầu vào thì sẽ có bấy nhiêu thị trường đầu vào (thị trường lao động, thị trường tài chính –tiền tệ, thị trường khoa học công nghệ, thị trường bất động sản…).

- Thị trường đầu ra: Là nơi doanh nghiệp tiến hành các giao dịch nhằm bán các sản phẩm đầu ra của mình. Tuỳ theo tính chất sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp mà thị trường đầu ra là tư liệu sản xuất hay thị trường tư liệu tiêu dùng. Vai trò của thị trường. Thị trường có vai trò quan trọng đối với sản xuất hàng hoá, kinh doanh và quản lý kinh tế.

Thị trường là chiếc “cầu nối” của sản xuất và tiêu dùng. Thị trường là khâu quan trọng nhất của quá trình tái sản xuất hàng hoá. Ngoài ra thị trường còn là nơi kiểm nghiệm các chi phí sản xuất, chi phí lưu thông và thực hiện yêu cầu qui luật tiết kiệm lao động xã hội. Thị trường là nơi thể hiện quan hệ hàng hoá - tiền tệ.

Thị trường có vai trò kích thích mở rộng nhu cầu về hàng hoá và dịch vụ từ đó mở rộng sản xuất thúc 4 đẩy nền kinh tế phát triển. Thị trường được coi là " tấm gương " để các cơ sở sản xuất kinh doanh nhận biết được nhu cầu xã hội và đánh giá hiệu quả kinh doanh của chính bản thân mình. Thị trường là thước đo khách quan của mọi cơ sở kinh doanh. Tóm lại, trong quản lý kinh tế, thị trường có vai trò vô cùng quan trọng.

Nó là đối tượng, là căn cứ của kế hoạch hoá. Thị trường là công cụ bổ sung cho các công cụ điều tiết vĩ mô nền kinh tế của Nhà nước, là môi trường kinh doanh và là nơi Nhà nước tác động vào quá trình kinh doanh của cơ sở. Chức năng thị trường và các qui luật kinh tế thị trường. Chức năng của thị trường là những tác động khách quan vốn có bắt nguồn từ bản chất của thị trường tới quá trình sản xuất và đời sống kinh tế xã hội.

Thị trường có 4 chức năng chính: Chức năng thừa nhận, chức năng thực hiện, chức năng điều kiết kích thích và chức năng thông tin. Sự hoạt động của kinh tế thị trường phải tuân theo 3 qui luật sau: Qui luật giá trị: đây là qui luật cơ bản của sản xuất và lưu thông hàng hoá. Qui luật cung - cầu: Theo qui luật này giá cả của hàng hoá phụ thuộc vào mối quan hệ cung - cầu về sản phẩm đó trên thị trường. Qui luật cạnh tranh: Đây là qui luật tồn tại tất yếu trong nền kinh tế thị trường.

BẢN CHẤT CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ. Thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc. Cùng với sự phát triển của kinh tế và xã hội may mặc ngoài chức năng che đậy và bảo vệ, sản phẩm còn có chức năng quan trọng làm đẹp, xuất phát từ chức năng như vậy nên sản phẩm may mặc có cơ cấu tính chất thẩm mỹ cũng như tính chất tiêu dùng hết sức phong phú và đa dạng, ngày càng hoàn thiện phù hợp với trình độ người tiêu dùng hết sức phong phú và đa dạng. Hàng may mặc chủ yếu là hàng may sẵn và một phần may đo, hàng may sẵn có những nét khá riêng biệt khác với hàng may đo, nên thị trường của mặt hàng này có những nét khá đạc biệt, khác với thị trường khác, đó là thị 5 trường mà trong đó khách hàng chưa cụ thể mà chỉ có phân loại một cách sơ lược nhất (mang tính chất chung nhiều hơn).

Từ những đặc điểm của hàng may mặc cho thị trường tiêu dùng mặt hàng này có những cách phân loại riêng, dựa trên các tiêu thức riêng chẳng hạn như: Ngày nay quan hệ mua bán giữa các quốc gia ngày càng phát triển và mở rộng hình thành nên thị trường trong nước và thị trường ngoài nước. Nhu cầu tiêu dùng may mặc ở nông thôn cũng sẽ khác với thành phố dựa vào mặt địa lý có thể phân thành thị trường thành thị và thị trường nông thôn. Nếu dựa vào mức thu nhập dân cư sẽ hình thành thị trường có mức thu nhập cao, thị trường có mức thu nhập trung bình và thị trường có mức thu nhập thấp. Nếu phân theo lứa tuổi thì nhóm thị trường dành cho người cao tuối, trung niên hoặc ít tuổi.

Nếu dựa vào tiêu thức nghề nghiệp, mỗi ngành nghề sẽ có một nhu cầu ăn mặt khác nhau, tính chất công việc hình thành nên cách ăn mặc cho mỗi người. Nếu dựa vào tiêu thức mùa vụ: thị trường mùa đông và thị trường mùa hè như vậy, các tiêu thức phân loại thị trường hàng may mặc rất phong phú và đa dạng. Về mặt lý thuyết có thể lựa chọn bất kỳ một đặc tính nào của công chúng để phân loại thị trường. Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc.

Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm là việc Công ty tìm cách tăng mức tiêu thụ sản phẩm bằng cách đưa shitaka những sản phẩm hiện có của mình vào những thị trường mới và tìm cách thu hút khách hàng của đối thủ cạnh tranh. Mở rộng thị trường gồm: Mở rộng thị trường theo chiều rộng và mở rộng thị trường theo chiều sâu: 6 2. Mở rộng thị trường theo chiều rộng. Mỗi một ngành hàng luôn luôn mong muốn tìm được những thị trường mới để cho khối lượng tiêu thụ hàng hóa tiêu thụ ngày càng cao, để doanh số bán hàng ngày càng cao, mở rộng thị trường theo chiều rộng được hiểu là mở rộng quy mô thị trường ở đây ta có thể phát triển thị trường theo vùng địa lý, tính thời vụ, theo đối tượng người tiêu dùng.

* Mở rộng thị trường theo vùng địa lý: Mở rộng thị trường theo vùng địa lý tức là mở rộng thị trường theo khu vực địa lý hành chính. Việc mở rộng theo vùng đại lý làm cho số lượng người tiêu thụ tăng lên, hàng hóa được bán nhiều hơn, tuỳ theo khả năng phát triển tới đâu mà ngành hàng có chiến lược phát triển của mình, hiện nay ngành hàng có thể đưa sản phẩm sang các thị trường khác trong nước và hướng phát triển thị trường của ngành hàng không những ở trong nước mà còn mở rộng sang các nước trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên để có thể mở rộng thị trường theo từng vùng thì mặt hàng này cần có sự cải tiến về chất lượng, hình thức về mẫu mà phải phù hợp với thị hiếu và khả năng thanh toán người tiêu dùng. Có như vậy khả năng chấp nhận nó của thị trường mới sẽ cao khi đó mới tăng được khối lượng hàng hóa bán ra công tác phát triển thị trường mới thu được kết quả.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may Chiến Thắng (1997-2000)" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược mở rộng thị trường của một trong những công ty may mặc hàng đầu tại Việt Nam trong giai đoạn cuối thế kỷ 20. Tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty, từ việc nắm bắt nhu cầu thị trường đến việc cải tiến quy trình sản xuất. Những điểm nổi bật trong bài viết bao gồm cách thức công ty đã tận dụng các cơ hội kinh doanh, cũng như những thách thức mà họ phải đối mặt trong quá trình mở rộng. Độc giả sẽ nhận được những bài học quý giá về quản lý và phát triển kinh doanh, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn trong các lĩnh vực tương tự.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh khác của quản lý và phát triển doanh nghiệp, hãy tham khảo các bài viết như Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi bạn có thể khám phá cách nâng cao năng lực nhân viên trong môi trường kinh doanh. Bài viết Luận văn với đề tài quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam cũng sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức bổ ích về quản lý chuỗi cung ứng, một yếu tố quan trọng trong việc mở rộng thị trường. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi để tìm hiểu thêm về các giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn một cách hiệu quả hơn.