I. Mô Hình Trưởng Thành Đánh Giá Phát Triển Bền Vững
Mô hình trưởng thành (Maturity Model) được xây dựng nhằm đánh giá mức độ phát triển bền vững của các nhà thầu xây dựng tại Việt Nam. Mô hình này không chỉ cung cấp một khung đánh giá cho các nhà thầu mà còn giúp họ nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình quản lý và thực hiện dự án. Việc áp dụng mô hình trưởng thành này giúp các nhà thầu xây dựng cải thiện hiệu suất làm việc và quản lý bền vững, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trong thị trường. Theo nghiên cứu, có 29 tiêu chí ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững, từ đó mô hình được xây dựng dựa trên bốn nhóm tiêu chí chính: quản trị doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh, xã hội và môi trường.
1.1. Các Tiêu Chí Đánh Giá
Các tiêu chí được phân loại thành bốn nhóm chính, mỗi nhóm có vai trò quan trọng trong việc đánh giá sự phát triển bền vững của nhà thầu. Nhóm tiêu chí quản trị doanh nghiệp tập trung vào quản lý nội bộ và khả năng lãnh đạo, trong khi nhóm hoạt động kinh doanh chú trọng đến hiệu quả kinh tế và chiến lược phát triển. Nhóm tiêu chí xã hội liên quan đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và sự tham gia của cộng đồng, còn nhóm tiêu chí môi trường đánh giá tác động của hoạt động xây dựng đến môi trường tự nhiên. Việc xác định các tiêu chí này không chỉ giúp nhà thầu tự đánh giá mà còn tạo ra một chuẩn mực để so sánh với các nhà thầu khác trong ngành.
1.2. Phương Pháp Phân Tích AHP
Phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process - AHP) được áp dụng để định lượng các tiêu chí trong mô hình trưởng thành. AHP cho phép các nhà thầu xác định trọng số cho từng tiêu chí, từ đó giúp họ có cái nhìn rõ ràng hơn về mức độ quan trọng của từng yếu tố trong việc đạt được phát triển bền vững. Phương pháp này không chỉ mang lại tính khách quan mà còn giúp các nhà thầu có thể dễ dàng điều chỉnh chiến lược phát triển của mình dựa trên kết quả đánh giá. Kết quả từ AHP cho thấy rằng các tiêu chí liên quan đến quản trị doanh nghiệp có trọng số cao nhất, cho thấy tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong phát triển bền vững.
1.3. Ứng Dụng Mô Hình Đánh Giá
Mô hình trưởng thành đã được áp dụng vào hai nhà thầu chính tại Việt Nam, cho thấy khả năng thực tiễn và tính khả thi của mô hình trong ngành xây dựng. Kết quả đánh giá cho thấy mô hình không chỉ phản ánh chính xác tình hình thực hiện bền vững của các nhà thầu mà còn cung cấp những khuyến nghị hữu ích để cải thiện quy trình và nâng cao hiệu suất. Qua đó, mô hình trưởng thành trở thành một công cụ hữu hiệu giúp các nhà thầu xây dựng đạt được mục tiêu phát triển bền vững, từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
