Mô Hình Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Các đề tài nghiên cứu trước đó

1.3. Nghiên cứu và ứng dụng mô hình trưởng thành năng lực cho SXTM của Trung Quốc

1.4. Mô hình trưởng thành năng lực cho SXTM trong các doanh nghiệp sản xuất ghế

1.5. NMTM trong Công nghiệp 4.0: Các công nghệ chính, ứng dụng và thách thức

1.6. Nhà máy thông minh phù hợp cho DNVVN: Khái niệm, ứng dụng và quan điểm

1.7. Lộ trình Sáu-Bánh răng hướng tới Nhà máy Thông minh

1.8. Hướng tới Mô hình trưởng thành trong SXTM cho các DNVVN (SM3E)

1.9. Mô hình trưởng thành về năng lực SXTM: Mô tả, đặc tính và xu hướng

1.10. Khoảng trống nghiên cứu

1.11. Mục tiêu nghiên cứu

1.11.1. Mục tiêu chung

1.11.2. Mục tiêu cụ thể

1.12. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.12.1. Đối tượng nghiên cứu

1.12.2. Phạm vi nghiên cứu

1.13. Phương pháp nghiên cứu

1.13.1. Nghiên cứu tại bàn

1.13.2. Khảo sát thực địa

1.14. Cấu trúc luận văn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT MÔ HÌNH TRIỂN KHAI NHÀ MÁY THÔNG MINH

2.1. Yêu cầu DNVVN đặt ra với mô hình triển khai nhà máy thông minh

2.2. Khái niệm Công nghiệp 4.0 và Nhà máy thông minh

2.3. Kiến trúc nhà máy thông minh

2.3.1. Phân lớp tài nguyên vật lý

2.3.2. Phân lớp mạng kết nối

2.3.3. Phân lớp hệ thống

2.3.4. Phân lớp dữ liệu thông minh

2.4. Triển khai nhà máy thông minh

2.4.1. Nguồn lực tài chính

2.4.2. Nguồn lực con người

2.4.3. Nguồn lực tri thức

2.4.4. Năng lực công nghệ

2.4.5. Năng lực thích ứng chủ động (Dynamic Capability)

2.5. Tóm tắt chương

3. CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Mô hình nghiên cứu

3.2. Mô hình đề xuất triển khai nhà máy thông minh

3.3. Thang đo đánh giá mức độ phát triển Nguồn lực và Năng lực đáp ứng NMTM

3.3.1. Thang đo đánh giá mức độ phát triển nguồn lực tài chính

3.3.2. Thang đo đánh giá mức độ phát triển nguồn lực con người

3.3.3. Thang đo đánh giá mức độ phát triển nguồn lực tri thức

3.3.4. Thang đo đánh giá mức độ phát triển năng lực công nghệ

3.3.5. Thang đo đánh giá mức độ phát triển năng lực thích ứng chủ động

3.4. Thang đo đánh giá mức độ triển khai công nghệ tại các phân lớp NMTM

3.4.1. Thang đo đánh mức độ triển khai công nghệ tại phân lớp tài nguyên vật lý

3.4.2. Thang đo đánh mức độ triển khai công nghệ tại phân lớp mạng kết nối

3.4.3. Thang đo đánh mức độ triển khai công nghệ tại phân lớp hệ thống

3.4.4. Thang đo đánh mức độ triển khai công nghệ tại phân lớp ứng dụng dữ liệu

3.5. Phương pháp nghiên cứu

3.5.1. Lựa chọn phương pháp nghiên cứu của luận văn

3.5.2. Nghiên cứu tình huống

3.5.3. Giới thiệu các tình huống nghiên cứu

3.5.4. Quy trình thu thập và xử lý dữ liệu

3.5.4.1. Quy trình thu thập dữ liệu

3.5.4.2. Tài liệu thứ cấp

3.5.4.3. Phỏng vấn cá nhân

3.5.4.4. Mã hóa, rút giảm dữ liệu

3.5.4.5. Trình bày dữ liệu

3.6. Tóm tắt chương

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Đánh giá kết quả triển khai công nghệ nhà máy thông minh

4.1.1. Công ty CP Nội thất Việt Á

4.1.1.1. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp tài nguyên vật lý

4.1.1.2. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp mạng kết nối

4.1.1.3. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp hệ thống

4.1.1.4. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp ứng dụng dữ liệu

4.1.2. Công ty CP Siêu Chung kỳ

4.1.2.1. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp tài nguyên vật lý

4.1.2.2. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp mạng kết nối

4.1.2.3. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp hệ thống

4.1.2.4. Kết quả triển khai công nghệ tại Phân lớp ứng dụng dữ liệu

4.2. Mức độ phát triển nguồn lực và năng lực chính đáp ứng nhu cầu NMTM

4.2.1. Mức độ phát triển các yếu tố nguồn lực tại hai doanh nghiệp

4.2.2. Mức độ phát triển các yếu tố năng lực tại hai doanh nghiệp

4.3. Thảo luận kết quả và kết luận

4.4. Tóm tắt chương

5. CHƯƠNG 5: ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Triển khai nhà máy thông minh tại DNVVN không chỉ là đầu tư công nghệ

5.2. Phát triển các nguồn lực trọng yếu

5.3. Phát triển các năng lực trọng yếu

5.4. Đề xuất lộ trình triển khai nhà máy thông minh phù hợp

5.5. Đóng góp mới của luận văn và các nghiên cứu tiếp theo

5.5.1. Đóng góp vào hệ thống lý luận về nhà máy thông minh

5.5.2. Hạn chế của luận văn và định hướng tiếp theo

TUYỂN TẬP BÁO KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN KẾT QUẢ LUẬN VĂN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Mô Hình Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Tại Việt Nam

Mô hình triển khai nhà máy thông minh (smart factory) đang trở thành xu hướng tất yếu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Sự phát triển của công nghệ tự động hóa và IoT trong sản xuất đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp này. Tuy nhiên, việc áp dụng mô hình này vẫn còn nhiều thách thức. Nghiên cứu này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về mô hình và lộ trình triển khai phù hợp.

1.1. Khái Niệm Về Nhà Máy Thông Minh

Nhà máy thông minh là một mô hình sản xuất hiện đại, sử dụng công nghệ tự động hóa và IoT để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Mô hình này cho phép doanh nghiệp cải thiện hiệu suất và giảm chi phí sản xuất.

1.2. Lợi Ích Của Mô Hình Nhà Máy Thông Minh

Việc triển khai nhà máy thông minh giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm thiểu lãng phí và cải thiện chất lượng sản phẩm. Điều này không chỉ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường.

II. Thách Thức Trong Việc Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Tại Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Mặc dù có nhiều lợi ích, nhưng các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam vẫn gặp phải nhiều thách thức trong việc triển khai nhà máy thông minh. Những thách thức này bao gồm thiếu hụt nguồn lực tài chính, nhân lực có kỹ năng và sự hoài nghi về lợi ích kinh tế của công nghệ mới.

2.1. Thiếu Hụt Nguồn Lực Tài Chính

Nhiều doanh nghiệp không đủ khả năng đầu tư vào công nghệ mới do chi phí cao. Điều này khiến họ khó khăn trong việc nâng cấp từ hệ thống máy móc cũ sang máy móc thông minh.

2.2. Thiếu Kỹ Năng Nhân Lực

Sự thiếu hụt nhân lực có kỹ năng trong lĩnh vực công nghệ thông tin và tự động hóa là một rào cản lớn. Doanh nghiệp cần phải đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu của mô hình mới.

III. Phương Pháp Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Để triển khai thành công mô hình nhà máy thông minh, doanh nghiệp cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Các phương pháp này bao gồm việc xây dựng lộ trình rõ ràng, đầu tư vào công nghệ phù hợp và phát triển nguồn nhân lực.

3.1. Xây Dựng Lộ Trình Triển Khai

Doanh nghiệp cần xác định rõ các bước cần thực hiện để triển khai nhà máy thông minh. Lộ trình này nên bao gồm các giai đoạn từ đánh giá hiện trạng đến triển khai công nghệ mới.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Phù Hợp

Việc lựa chọn công nghệ phù hợp là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần xem xét các giải pháp công nghệ như IoT, robot tự động và phân tích dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình sản xuất.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Mô Hình Nhà Máy Thông Minh Tại Việt Nam

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã bắt đầu áp dụng mô hình nhà máy thông minh với những kết quả tích cực. Các ứng dụng này không chỉ giúp cải thiện quy trình sản xuất mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Các Doanh Nghiệp Tiêu Biểu

Một số doanh nghiệp như Công ty CP Nội thất Việt Á đã áp dụng thành công mô hình nhà máy thông minh, giúp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Tình Huống

Nghiên cứu tình huống tại các doanh nghiệp cho thấy việc áp dụng công nghệ thông minh đã giúp cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất và quản lý.

V. Kết Luận Về Mô Hình Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Tại Việt Nam

Mô hình nhà máy thông minh mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Tuy nhiên, để triển khai thành công, doanh nghiệp cần vượt qua các thách thức và áp dụng các phương pháp phù hợp. Tương lai của mô hình này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều giá trị cho nền kinh tế.

5.1. Tương Lai Của Nhà Máy Thông Minh

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, mô hình nhà máy thông minh sẽ ngày càng trở nên phổ biến và cần thiết cho các doanh nghiệp.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ dàng tiếp cận công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Nghiên Cứu Mô Hình Triển Khai Nhà Máy Thông Minh Tại Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam