Thực Trạng Ứng Dụng Marketing Trực Tuyến Của Công Ty Du Lịch Đại Bàng (ĐH Huế)

Thực trạng ứng dụng marketing trực tuyến tại Du lịch Đại Bàng: Phân tích chi tiết hiệu quả, thách thức và cơ hội phát triển trong kỷ nguyên số.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2022

95
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOA

LỜI CẢM Ơ

TÓM TẮT

MỤC LỤC

DA H MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DA H MỤC BẢ G BIỂU

DA H MỤC HÌ H VẼ

I. PHẦ I – MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

2.1. Mục tiêu chung

2.2. Mục tiêu cụ thể

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1. Đối tượng nghiên cứu

3.2. Phạm vi nghiên cứu

4. Phương pháp nghiên cứu

4.1. Phương pháp điều tra, thu thập số liệu

4.2. Phương pháp phân tích xử lý số liệu

5. Kết cấu của đề tài

II. PHẦ II – ỘI DU G VÀ KẾT QUẢ GHIÊ CỨU

1. CHƯƠ G 1: TỔ G QUA VỀ VẤ ĐỀ GHIÊ CỨU

1.1. Lữ hành và kinh doanh lữ hành

1.2. Marketing và marketing trực tuyến

1.3. Các yếu tố tác động đến chính sách marketing trực tuyến

1.4. Cơ sở thực tiễn

2. CHƯƠ G II: THỰC TRẠ G Ứ G DỤ G MARKETI G TRỰC TUYẾ CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ DU LNCH ĐẠI BÀ G

2.1. Giới thiệu chung về Công ty CPDL Đại Bàng

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Sản phNm, dịch vụ kinh doanh

2.2. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.3. Đội ngũ lao động nhân viên công ty CPDL Đại Bàng

2.4. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty du lịch Đại Bàng giai đoạn 2019 – 2021

2.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

2.5. Thực trạng áp dụng marketing của công ty cổ phần Du lịch Đại Bàng

2.5.1. Hoạt động marketing truyền thống

2.5.2. Hoạt động marketing trực tuyến

2.6. Đánh giá của khách hàng về hoạt động marketing trực tuyến của công ty CPDL Đại Bàng

2.6.1. Đặc điểm chung của nhóm khách hàng điều tra

2.6.2. Đánh giá của khách hàng về hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến của công ty CPDL Đại Bàng

3. CHƯƠ G III: ĐN H HƯỚ G VÀ GIẢI PHÁP Â G CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G MARKETI G TRỰC TUYẾ CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ DU LNCH ĐẠI BÀ G

3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp thúc đNy hoạt động marketing trực tuyến của công ty cổ phần du lịch Đại Bàng

3.2.1. Giải pháp cho nhóm công cụ Quảng cáo

3.2.2. Giải pháp cho công cụ Quan hệ công chúng

3.2.3. Giải pháp cho công cụ Khuyến mãi/Xúc tiến bán hàng

3.2.4. Giải pháp cho công cụ Marketing trực tiếp

III. PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN

3.1. Đối với sở văn hoá, thể thao và du lịch tỉnh Thừa Thiên Huế

3.2. Đối với công ty cổ phần du lịch Đại Bàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Marketing Trực Tuyến Du Lịch Đại Bàng Hiện Nay

Marketing trực tuyến đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp du lịch hiện đại. Marketing du lịch không chỉ giúp tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả, mà còn tăng cường nhận diện thương hiệu và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng. Đối với Du lịch Đại Bàng, một công ty du lịch có trụ sở tại Huế, việc ứng dụng marketing trực tuyến có ý nghĩa quan trọng trong việc cạnh tranh trên thị trường du lịch ngày càng khốc liệt. Công ty đang nỗ lực tận dụng các công cụ digital marketing du lịch để quảng bá các chương trình tour độc đáo, đặc biệt là các tour khám phá vẻ đẹp Phá Tam Giangdu lịch sinh thái cộng đồng. Việc đánh giá thực trạng marketing du lịch hiện tại của công ty là bước quan trọng để xác định các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các giải pháp marketing du lịch phù hợp.

1.1. Vai trò của Digital Marketing trong Du lịch Đại Bàng

Digital marketing đóng vai trò then chốt trong việc tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng mục tiêu cho Du lịch Đại Bàng. Thông qua các kênh trực tuyến, công ty có thể quảng bá các chương trình du lịch khám phá, du lịch mạo hiểm, và du lịch sinh thái một cách hiệu quả hơn so với các phương pháp truyền thống. Việc sử dụng các công cụ như SEO du lịch, social media marketing du lịch, và content marketing du lịch giúp tăng cường quảng bá du lịch online và thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng.

1.2. Tầm Quan Trọng của Marketing Online cho Du Lịch địa phương

Với sự phát triển của internet, du khách ngày càng tìm kiếm thông tin du lịch trực tuyến. Do đó, marketing online du lịch trở thành công cụ không thể thiếu để thu hút khách hàng đến với Du lịch Đại Bàngthị trường du lịch Huế. Đầu tư vào content marketing du lịch chất lượng và SEO du lịch hiệu quả giúp công ty hiển thị nổi bật trên các công cụ tìm kiếm, thu hút lưu lượng truy cập và tăng cơ hội chuyển đổi thành khách hàng thực tế. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khi nguồn lực truyền thông du lịch có hạn.

II. Thách Thức Marketing Du Lịch Đại Bàng Vượt Qua Đối Thủ

Mặc dù marketing trực tuyến mang lại nhiều lợi ích, Du lịch Đại Bàng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Thị trường du lịch ngày càng cạnh tranh, đòi hỏi công ty phải liên tục đổi mới và sáng tạo trong các chiến dịch marketing du lịch. Việc đo lường hiệu quả của các hoạt động digital marketing du lịch và tối ưu hóa chiến lược marketing du lịch cũng là một thách thức lớn. Ngoài ra, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và xu hướng marketing du lịch đòi hỏi công ty phải liên tục cập nhật kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ nhân viên.

2.1. Cạnh Tranh Khốc Liệt trong Thị Trường Du Lịch Trực Tuyến

Đối thủ cạnh tranh du lịch ngày càng nhiều và sử dụng các chiến lược marketing du lịch đa dạng và hiệu quả. Để cạnh tranh thành công, Du lịch Đại Bàng cần phải xây dựng một kế hoạch marketing du lịch chi tiết, tập trung vào việc tạo ra sự khác biệt và cung cấp giá trị độc đáo cho khách hàng. Điều này bao gồm việc phát triển các sản phẩm du lịch độc đáo, cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc, và xây dựng một thương hiệu du lịch mạnh mẽ.

2.2. Đo Lường Hiệu Quả và Tối Ưu Hóa Chiến Dịch Online

Việc đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing online du lịch là rất quan trọng để đảm bảo rằng công ty đang đầu tư vào các hoạt động mang lại lợi nhuận. Du lịch Đại Bàng cần phải sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu du lịch để theo dõi khách hàng du lịch hành vi, đo lường chuyển đổi số du lịch, và xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Dựa trên những thông tin này, công ty có thể tối ưu hóa performance marketing du lịch, SEO du lịch, và các hoạt động quảng bá du lịch online khác.

III. Cách Xây Dựng Kế Hoạch Marketing Trực Tuyến Du Lịch Hiệu Quả

Để xây dựng một kế hoạch marketing trực tuyến hiệu quả, Du lịch Đại Bàng cần phải xác định rõ mục tiêu, đối tượng mục tiêu, và các kênh digital marketing du lịch phù hợp. Việc tạo ra nội dung chất lượng, tối ưu hóa SEO du lịch, và xây dựng mối quan hệ với khách hàng trên social media marketing du lịch là những yếu tố quan trọng. Đồng thời, công ty cần phải theo dõi và đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing online du lịch để điều chỉnh chiến lược khi cần thiết.

3.1. Xác định Mục Tiêu và Phân Khúc Thị Trường Du Lịch

Trước khi bắt đầu bất kỳ chiến dịch marketing du lịch nào, Du lịch Đại Bàng cần phải xác định rõ mục tiêu của mình là gì. Mục tiêu có thể là tăng nhận diện thương hiệu, thu hút khách hàng du lịch mới, tăng doanh thu, hoặc cải thiện trải nghiệm du lịch. Sau khi xác định mục tiêu, công ty cần phải phân khúc thị trường du lịch để xác định đối tượng mục tiêu cho từng chiến dịch. Ví dụ, công ty có thể nhắm mục tiêu đến những người yêu thích du lịch mạo hiểm, du lịch khám phá, hoặc du lịch sinh thái.

3.2. Sử Dụng Hiệu Quả Các Kênh Digital Marketing Du Lịch

Có rất nhiều kênh digital marketing du lịchDu lịch Đại Bàng có thể sử dụng, bao gồm SEO du lịch, social media marketing du lịch, content marketing du lịch, email marketing du lịch, video marketing du lịch, và influencer marketing du lịch. Công ty cần phải lựa chọn các kênh phù hợp với mục tiêu và đối tượng mục tiêu của mình. Ví dụ, social media marketing du lịch có thể là một kênh hiệu quả để tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới, trong khi email marketing du lịch có thể là một kênh hiệu quả để duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại.

IV. Ứng Dụng Social Media Marketing Tiếp Cận Khách Hàng Mới

Social media marketing du lịch là một công cụ mạnh mẽ để tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu du lịch cho Du lịch Đại Bàng. Việc tạo ra nội dung hấp dẫn, tương tác với khách hàng, và sử dụng các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội có thể giúp công ty tăng cường quảng bá du lịch online và thu hút sự chú ý của đông đảo người dùng. Quan trọng là phải duy trì sự hiện diện liên tục và xây dựng cộng đồng trên các nền tảng mạng xã hội.

4.1. Xây Dựng Cộng Đồng Khách Hàng Trên Mạng Xã Hội

Tạo một cộng đồng trên Facebook, Instagram hay các nền tảng khác cho phép Du lịch Đại Bàng tương tác trực tiếp với khách hàng du lịch. Chia sẻ hình ảnh đẹp, video hấp dẫn về các điểm đến, các hoạt động du lịch mà công ty cung cấp. Tổ chức các cuộc thi, chương trình khuyến mãi trên mạng xã hội để tăng tương tác và thu hút thành viên mới. Phản hồi nhanh chóng và nhiệt tình các câu hỏi, yêu cầu của khách hàng.

4.2. Sử Dụng Influencer Marketing để Quảng Bá Thương Hiệu Du Lịch

Influencer marketing du lịch có thể là một cách hiệu quả để tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm năng mới. Hợp tác với các blogger du lịch, vlogger du lịch, và những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội để quảng bá các sản phẩm và dịch vụ của Du lịch Đại Bàng. Đảm bảo lựa chọn những influencer phù hợp với thương hiệu du lịch và có lượng người theo dõi phù hợp.

V. Tối Ưu SEO và Content Marketing Thu Hút Khách Hàng Tự Nhiên

Tối ưu hóa SEO du lịchcontent marketing du lịch là hai yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng tiềm năng một cách tự nhiên. Việc tạo ra nội dung chất lượng, tối ưu hóa từ khóa, và xây dựng liên kết có thể giúp Du lịch Đại Bàng cải thiện thứ hạng trên các công cụ tìm kiếm và thu hút lưu lượng truy cập tự nhiên. Content marketing du lịch cũng là một cách hiệu quả để cung cấp giá trị cho khách hàng và xây dựng lòng tin với thương hiệu du lịch.

5.1. Nghiên Cứu Từ Khóa và Tối Ưu On Page SEO Cho Website

Nghiên cứu từ khóa liên quan đến du lịch và các điểm đến mà Du lịch Đại Bàng cung cấp. Sử dụng các từ khóa này một cách tự nhiên trong nội dung của website, bao gồm tiêu đề trang, mô tả meta, và các thẻ heading. Tối ưu hóa cấu trúc website để dễ dàng được thu thập thông tin bởi các công cụ tìm kiếm.

5.2. Tạo Nội Dung Chất Lượng và Chia Sẻ Trên Các Kênh

Tạo nội dung chất lượng, hữu ích, và hấp dẫn về du lịch. Chia sẻ nội dung này trên website, blog, mạng xã hội, và các kênh khác. Đảm bảo nội dung được tối ưu hóa cho các thiết bị di động. Khuyến khích khách hàng chia sẻ nội dung của công ty trên các kênh của họ.

VI. Đo Lường Đánh Giá Hiệu Quả Chiến Lược Marketing Du Lịch Số

Việc đo lường và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing du lịch là rất quan trọng để đảm bảo rằng công ty đang đầu tư vào các hoạt động mang lại lợi nhuận. Du lịch Đại Bàng cần phải sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu du lịch để theo dõi khách hàng du lịch hành vi, đo lường chuyển đổi số du lịch, và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

6.1. Sử dụng Google Analytics và các công cụ Đo lường Website

Cài đặt Google Analytics để theo dõi lưu lượng truy cập, hành vi người dùng trên website. Sử dụng các công cụ theo dõi khác để đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing, chẳng hạn như số lượng lead, doanh số bán hàng.

6.2. Đánh giá KPI ROI và Đề xuất cải tiến chiến lược

Xác định các chỉ số KPI (Key Performance Indicators) quan trọng nhất cho từng chiến dịch, chẳng hạn như số lượng khách hàng tiềm năng, tỷ lệ chuyển đổi, chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng (CPL), và tỷ suất hoàn vốn (ROI). Đánh giá hiệu quả của các chiến dịch dựa trên các chỉ số này và đề xuất các cải tiến để tối ưu hóa hiệu quả.

22/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Cơ sở lý thuyết xây dựng hình ảnh chính sách Marketing trực tuyến trong hoạt động Kinh doanh lữ hành Chương II: Thực trạng ứng dụng Marketing trực tuyến của công ty cổ phần du lịch Đại Bàng Chương III: Đinh hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing trực tuyến của công ty cổ phần du lịch Đại Bàng SVTH: guyễn Thị hư Phương 6 KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: Th.S Trần Huỳnh Bảo Châu PHẦ II – ỘI DU G VÀ KẾT QUẢ GHIÊ CỨU CHƯƠ G 1: TỔ G QUA VỀ VẤ ĐỀ GHIÊ CỨU 1. Lữ hành và kinh doanh lữ hành • Lữ hành Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về lữ hành. Trong nội dung nghiên cứu của đề tài này xin trình bày hai quan niệm sau: Theo quan niệm chung về lữ hành “Lữ hành là sự đi lại di chuyển của con người từ nơi này đến nơi khác”. Theo cách đề cập này thì hoạt động du lịch bao gồmyếu tố lữ hành, nhưng không phải tất cả các hoạt động lữ hành đều là du lịch.

Theo quan niệm của Việt nam “Lữ hành chỉ là một lĩnh vực kinh doanh trong ngành du lịch, lữ hành bao gồm những hoạt động tổ chức, sắp xếp các chương trình du lịch cho khách” Tiếp cận theo nghĩa rộng: “Lữ hành bao gồm tất cả những hoạt động di chuyển của con người, cũng như tất cả các hoạt động liên quan đến sự di chuyển đó.” Tiếp cận theo nghĩa hẹp: “Lữ hành là việc xây dựng, bán, tổ chức thực hiện một phần hoặc toàn bộ chương trình du lịch cho khách du lịch”. • Kinh doanh Lữ hành Theo Tổng cục du lịch Việt N am (TCDL - quy chế quản lý lữ hành ngày 29/4/1995): “Kinh doanh lữ hành (Tour operators business) là việc thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, thiết lập các chương trình du lịch trọn gói hay từng phần, quảng cáo và bán các chương trình này trực tiếp hay gián tiếp qua các trung gian hoặc văn phòng đại diện, tổ chức thực hiện chương trình và hướng dẫn du lịch. Các doanh nghiệp lữ hành đương nhiên được phép tổ chức mạng lưới đại lý lữ hành”. Khái niệm về doanh nghiệp lữ hành Theo thông tư số 715/TCDL ngày 9/7/1994, có thể hiểu rằng “Doanh nghiệp lữ hành là đơn vị có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập được thành lập nhằm mục đích sinh lời bằng việc giao dịch ký kết các hợp đồng du lịch và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách du lịch” SVTH: guyễn Thị hư Phương 7 KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: Th.S Trần Huỳnh Bảo Châu Kinh doanh lữ hành trong tiếng Anh được gọi là Travel Trade.

Kinh doanh lữ hành là việc thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường, thiết lập các chương trình du lịch trọn gói hay từng phần, quảng cáo và bán các chương trình này trực tiếp hay gián tiếp qua các trung gian hay văn phòng đại diện, tổ chức thực hiện chương trình và hướng dẫn du lịch. Kinh doanh lữ hành bao gồm kinh doanh lữ hành nội địa, kinh doanh lữ hành quốc tế. Kinh doanh lữ hành nội địa là việc xây dựng, bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch nội địa và phải có đủ 3 điều kiện. Kinh doanh lữ hành quốc tế là việc xây dựng, bán và tổ chức thực hiện các chương trình du lịch cho khách du lịch quốc tế và phải có đủ 5 điều kiện.

Phân loại Kinh doanh Lữ hành • Căn cứ vào tính chất hoạt động để tạo ra sản phEm - Kinh doanh đại lý lữ hành - Kinh doanh chương trình du lịch - Kinh doanh hỗn hợp. • Căn cứ vào phương thức và phạm vi hoạt động - Kinh doanh lữ hành gởi khách bao gồm cả gởi khách quốc tế và gởi khách nội địa - Kinh doanh lữ hành nhận khách bao gồm cả nhận khách quốc tế và nhận khách nội địa - Kinh doanh lữ hành kết hợp, có nghĩa là sự kết hợp giữa kinh doanh lữ hành gởi khách và kinh doanh lữ hành nhận khách. • Căn cứ vào Luật du lịch Việt Gam - Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch vào Việt N am - Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch ra nước ngoài - Kinh doanh lữ hành đối với khách du lịch vào Việt N am và khách du lịch ra nước ngoài SVTH: guyễn Thị hư Phương 8 KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: Th.S Trần Huỳnh Bảo Châu - Kinh doanh lữ hành nội địa 1. Đặc điểm Kinh doanh Lữ Hành – Sản phNm lữ hành có tính chất tổng hợp: sản phNm lữ hành là sự kết hợp của nhiều dịch vụ như: dịch vụ vận chuyển, dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống… của các nhà sản xuất riêng lẻ thành một sản phNm mới hoàn chỉnh.

Sản phNm lữ hành là các chương trình du lịch trọn gói (package tour) hay từng phần, khách hàng phải trả tiền trọn gói các dịch vụ trong chương trình du lịch trước khi đi du lịch. – Sản phNm lữ hành không đồng nhất giữa các lần cung ứng do chất lượng dịch vụ cấu thành phụ thuộc vào tâm lý, trạng thái tình cảm của cả người phục vụ lẫn người cảm nhận. Mà các yếu tốđó thì lại thay đổi và chịu tác động của nhiều nhân tố trong những thời điểm khác nhau. – Sản phNm lữ hành bao gồm các hoạt động điễn ra trong cả một quá trình từkhi đón khách theo yêu cầu, cho đến khi khách trở lại điểm xuất phát gồm: + N hững hoạt động đảm bảo nhu cầu của chuyến đi nhu cầu giải trí, tham quan.

+ N hững hoạt động đảm bảo nhu cầu thiết yếu của khách chuyến đi nhưđi lại, ăn ở, an ninh – Không giống như ngành sản xuất vật chất khác, sản phNm lữ hành không bảo quản, lưu kho, lưu bãi được và giá của sản phNm lữ hành có tính linh động cao. – Chương trình du lịch trọn gói được coi là sản phNm đặc trưng trong kinh doanh lữ hành. Một chương trình du lịch trọn gói có thểđược thực hiện nhiều lần vào những thời điểm khác nhau. Hệ thống sản phầm Kinh doanh Lữ hành Các dịch vụ trung gian: Các công ty lữ hành trở thành một mắt xích quan trọng trong kênh phân phối sản phNm dịch vụ của các nhà cung cấp.

Các công ty lữ hành bán sản phNm của các nhà cung cấp này trực tiếp hoặc gián tiếp cho khách du lịch. Sản phNm dịch vụ trung gian chủ yếu do các đại lý du lịch cung cấp, bao gồm: - Đăng ký đặt chỗ và bán vé các loại phương tiện: máy bay, tàu thuỷ, đường sắt, ô tô. - SVTH: guyễn Thị hư Phương 9 KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: Th.S Trần Huỳnh Bảo Châu Môi giới cho thuê ô tô. - Đăng ký đặt chỗ và bán các chương trình du lịch - Đăng ký đặt chỗ trong các khách sạn -Các dịch vụ môi giới trung gian khác Các loại dịch vụ trung gian này do các nhà cung cấp đóng vai trò là nhà cung cấp sản phNm trực tiếp cung cấp cho các công ty lữ hành, các công ty lữ hành sẽ bán lại cho khách hàng với vai trò nhà cung cấp sản phNm trực tiếp bán trực tiếp cho khách hay gián tiếp bán thông qua các đại lý lữ hành để hưởng hoa hồng từ các nhà cung cấp trực tiếp.

Các công ty lữ hành đóng một vai trò quan trọng trong việc tiêu thụ các dịch vụ cho các nhà cung cấp, là cầu nối quan trọng không thể thiếu của các nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng. N goài việc bán cho khách các dịch vụ đơn lẻ của các nhà cung cấp thì cơng ty lữ hành còn liên kết chúng với nhau để tạo thành sản phNm hoàn toàn mới của mình, đó chính là các chương trình du lịch trọn gói. Các chương trình du lịch trọn gói: Các chương trình du lịch rất đa dạng về chủng loại tuỳ thuộc vào từng tiêu thức phân biệt khác nhau. N ói đến sản phNm của các công ty du lịch lữ hành thì phải đề cập đến chương trình du lịch trọn gói, đây là loại chương trình du lịch được phân loại căn cứ vào số lượng các yếu tố dịch vụ cấu thành và hình thức tổ chức chương trình du lịch.

Đây là sản phNm đặc trưng, cơ bản nhất trong hệ thống sản phNm của doanh nghiệp lữ hành. “Chương trình du lịch trọn gói là một loại chương trình du lịch mà nó có sự liên kết và làm gia tăng giá trị của tất cả các dịch vụ chính của các nhà cung cấp khác nhau với mức giá đã được xác định trước. N ó được bán trước cho khách nhằm thoả mãn cả ba nhu cầu chính trong quá trình thực hiện chuyến. Marketing và marketing trực tuyến 1.

Khái niệm • Khái niệm Marketing SVTH: guyễn Thị hư Phương 10 KHÓA LUẬ TỐT GHIỆP GVHD: Th.S Trần Huỳnh Bảo Châu Theo định nghĩa về marketing của Philip Kotler: “Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi.” Marketing được hiểu là một quá trình quản lý mang tính xã hội, nhờ nó mà các cá nhân và các nhóm người khác nhau nhận được cái mà họ cần và mong muốn thông qua việc tạo ra, cung cấp và trao đổi các sản phNm có giá trị với những người khác. Khái niệm về truyền thông marketing theo Philip Kotler [2], “Truyền thông marketing (marketing communication) là các hoạt động truyền thông tin một cách gián tiếp hay trực tiếp về sản phNm và bản thân doanh nghiệp tới khách hàng nhằm thuyết phục họ tin tưởng vào doanh nghiệp cũng như sản phNm, và mua sản phNm của doanh nghiệp.” Và cũng theo Giáo trình Quản trị Marketing của PGS. N guyễn Thị Minh Hòa, ThS. Lê Quang Trực, ThS.

PhanThị Thanh Thủy, trường Đại học kinh tế [1], “Truyền thông marketing là những phương tiện mà doanh nghiệp sử dụng để thông báo, thuyết phục và nhắc nhở khách hàng về sản phNm, thương hiệu của doanh nghiệp, theo cách trực tiếp hoặc gián tiếp." • Khái niệm Marketing trực tuyến - Là chiến lược quảng bá sản phNm và dịch vụ của doanh nghiệp đến người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả thông qua việc ứng dụng công nghệ mạng máy tính và thương mại điện tử. - Hình thức quảng cáo trên mạng, quảng cáo trên cộng đồng mạng nhằm thúc đNy xúc tiến việc bán hàng quảng bá thương hiệu, hình ảnh, dịch vụ của công ty đến với khách hàng. Đặc điểm của Marketing trực tuyến - Khách hàng có thể tương tác với quảng cáo, có thể click chuột vào quảng cáo để mua hàng, để lấy thông tin về sản phNm hoặc có thể so sánh sản phNm này với sản phNm khác, nhà cung cấp này với nhà cung cấp khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ