Phạm Hồng Hạnh - Luận Văn Tốt Nghiệp Về Quản Trị Tác Nghiệp Trong Kinh Doanh Lữ Hành

2022

53
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài

0.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Cấu trúc của khóa luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TRƯỚC TOUR TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH

1.1. Tổng quan về kinh doanh lữ hành

1.1.1. Khái niệm lữ hành

1.1.2. Khái niệm kinh doanh lữ hành

1.1.3. Khái niệm doanh nghiệp lữ hành

1.2. Tổng quan về quản trị tác nghiệp trước tour trong kinh doanh lữ hành

1.2.1. Khái niệm quản trị tác nghiệp trước tour du lịch

1.2.2. Đặc điểm của quản trị tác nghiệp trước tour trong kinh doanh lữ hành

1.2.3. Vai trò quản trị tác nghiệp trong kinh doanh lữ hành

1.2.4. Nội dung quản trị tác nghiệp trước tour du lịch trong kinh doanh lữ hành

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tác nghiệp trước tour du lịch

1.3.1. Các nhân tố bên trong

1.3.1.1. Vốn kinh doanh
1.3.1.2. Cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật
1.3.1.3. Chất lượng phục vụ

1.3.2. Các nhân tố bên ngoài

1.3.2.1. Khách hàng
1.3.2.2. Sức ép của nhà cung cấp
1.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh
1.3.2.4. Khả năng của sản phẩm thay thế

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TRƯỚC TOUR TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ DU LỊCH QUỐC TẾ THĂNG LONG

2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.1.4. Vài nét về thực trạng các nguồn lực và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.2. Thực trạng quản trị tác nghiệp trước tour trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.2.1. Khái quát về bộ phận Điều hành – Sales

2.2.2. Thực trạng công tác quản trị tác nghiệp trước tour tại Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.2.3. Đánh giá thực trạng quản trị tác nghiệp trước tour tại Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.2.3.1. Đánh giá qua kết quả triển khai các chương trình du lịch trong năm 2019, 2020, 2021
2.2.3.2. Đánh giá thông qua sự phối hợp các phòng ban tham gia vào quá trình quản trị tác nghiệp trước tour
2.2.3.3. Đánh giá qua sự phối hợp với các nhà cung ứng dịch vụ

2.2.4. Những vấn đề phát hiện ra trong quá trình nghiên cứu quản trị tác nghiệp trước tour tại Công ty Cổ phần Truyền thông và Du lịch quốc tế Thăng Long

2.2.4.1. Về nguồn nhân lực
2.2.4.2. Về tổ chức bộ máy
2.2.4.3. Về cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng kĩ thuật
2.2.4.4. Hệ thống quản lí thông tin
2.2.4.5. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến quản trị tác nghiệp trong kinh doanh lữ hành

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TRƯỚC TOUR TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ DU LỊCH QUỐC TẾ THĂNG LONG

3.1. Định hướng trong quản trị tác nghiệp trước tour trong kinh doanh lữ hành

3.1.1. Định hướng chung của Công ty

3.1.2. Định hướng cụ thể trong quản trị tác nghiệp trước tour du lịch

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị tác nghiệp trước tour trong kinh doanh lữ hành

3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.2. Về tổ chức bộ máy

3.2.3. Hoàn thiện cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng, kĩ thuật

3.2.4. Hoàn thiện hệ thống quản lí thông tin

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Phạm hồng hạnh 18114567 luận văn tốt nghiệp