Khóa luận tốt nghiệp: Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty ...

Luận văn phân tích chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH Tân Đạt tại Hà Nội, đề xuất giải pháp phát triển hiệu quả.

• Tác giả: Lê Thanh Lan
• Người hướng dẫn: Th.S Bùi Lan Phương
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Phát Triển Chính Sách Xúc Tiến Thương Mại Sản Phẩm Xi Măng Tại Hà Nội
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• TÓM LƯỢC
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
• 1.3. Tổng quan về tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
• 1.3.1. Kết quả nghiên cứu đề tài những năm trước
• 1.3.2. Tính độc lập không sao chép
• 1.4. Các mục tiêu nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5.2. Phạm vi thị trường nghiên cứu
• 1.5.3. Sản phẩm nghiên cứu
• 1.5.4. Thời gian nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Điều tra sơ cấp
• 1.6.2. Dữ liệu thứ cấp
• 1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH
• 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
• 2.1.1. Khái niệm xúc tiến thương mại, chính sách xúc tiến thương mại và phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty thương mại
• 2.1.1.1. Khái niệm xúc tiến thương mại
• 2.1.1.2. Khái niệm chính sách xúc tiến thương mại
• 2.1.1.3. Phát triển chính sách xúc tiến thương mại
• 2.1.2. Vai trò của xúc tiến thương mại
• 2.1.3. Mô hình quá trình xúc tiến thương mại tổng quát
• 2.4. Mối quan hệ giữa chính sách xúc tiến thương mại với các chính sách Marketing khác
• 2.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh
• 2.5.1. Môi trường vĩ mô
• 2.5.2. Môi trường vi mô
• 2.6. Một số lý thuyết về xúc tiến thương mại. Quan điểm của các nhà lý luận của các nước tư bản. Quan điểm của các nhà kinh tế học Đông Âu. Quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa
• 2.3. Phân định nội dung nghiên cứu về chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh
• 2.3.1. Xác định đối tượng nhận tin
• 2.3.2. Xác định mục tiêu xúc tiến
• 2.3.3. Xác định ngân sách xúc tiến
• 2.3.4. Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông
• 2.3.4.1. Lựa chọn thông điệp
• 2.3.4.2. Lựa chọn kênh truyền thông
• 2.3.5. Xác định phối thức xúc tiến
• 2.3.5.1. Các công cụ xúc tiến thương mại
• 2.3.5.2. Các yếu tố quyết định phối hợp các công cụ xúc tiến thương mại
• 2.3.6. Lập kế hoạch tổ chức, triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại
• 2.3.7. Kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XÚC TIÊN THƯƠNG MẠI CỦA SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
• 3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt
• 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.1.1.1. Quá trình hình thành
• 3.1.1.2. Quá trình phát triển
• 3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy
• 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua
• 3.2. Phân tích sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường đến chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 3.2.1. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô
• 3.2.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô
• 3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 3.3.1. Xác định đối tượng nhận tin
• 3.3.2. Xác định mục tiêu xúc tiến
• 3.3.3. Xác định ngân sách xúc tiến
• 3.3.4. Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông
• 3.3.4.1. Lựa chọn thông điệp xúc tiến
• 3.3.4.2. Quyết định kênh truyền thông
• 3.3.5. Xác định phối thức xúc tiến
• 3.3.5.1. Các công cụ xúc tiến
• 3.3.5.2. Các yếu tố xác định phối thức xúc tiến
• 3.3.6. Lập kế hoạch tổ chức, triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại
• 3.3.7. Kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến
• 4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
• 4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
• 4.1.1. Những thành công của chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 4.1.2. Những tồn tại của chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 4.1.3. Những nguyên nhân tồn tại của chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 4.1.3.1. Nguyên nhân khách quan
• 4.1.3.2. Nguyên nhân chủ quan
• 4.2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết về phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 4.2.1. Dự báo triển vọng và quan điểm về giải quyết vấn đề phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội
• 4.2.2. Phương hướng , mục tiêu của công ty với sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội trong thời gian tới
• 4.2.3. Các đề xuất và kiến nghị nhằm phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên thị trường Hà Nội
• 4.2.3.1. Đề xuất về xác định đối tượng nhận tin
• 4.2.3.2. Đề xuất về xác định mục tiêu xúc tiến
• 4.2.3.3. Đề xuất về xác định ngân sách xúc tiến
• 4.2.3.4. Đề xuất về lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông
• 4.2.3.4.1. Xác lập và lựa chọn các thông điệp truyền thông
• 4.2.3.4.2. Lựa chọn kênh truyền thông
• 4.2.3.5. Đề xuất về xác định phối thức xúc tiến
• 4.2.3.5.1. Đề xuất hoàn thiện các công cụ xúc tiến thương mại
• 4.2.3.5.2. Căn cứ để xác lập phối thức thương mại
• 4.2.3.6. Đề xuất về lập kế hoạch tổ chức, triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại
• 4.2.3.7. Đề xuất về kiểm tra và đánh giá hiệu quả chương trình xúc tiến thương mại
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng tại Hà Nội

Chính sách xúc tiến thương mại là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành sản xuất xi măng. Tại Hà Nội, nơi có nhu cầu xây dựng cao, việc phát triển chính sách này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững. Các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng để xây dựng các chính sách phù hợp.

1.1. Khái niệm và vai trò của chính sách xúc tiến thương mại

Chính sách xúc tiến thương mại bao gồm các hoạt động nhằm quảng bá sản phẩm, tạo dựng thương hiệu và thu hút khách hàng. Vai trò của nó là rất quan trọng trong việc nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm xi măng.

1.2. Tình hình thị trường xi măng tại Hà Nội

Thị trường xi măng tại Hà Nội đang có sự cạnh tranh khốc liệt. Nhu cầu xây dựng tăng cao, nhưng cũng đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức từ đối thủ cạnh tranh.

II. Những thách thức trong phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng các doanh nghiệp sản xuất xi măng tại Hà Nội cũng gặp phải nhiều thách thức trong việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt, biến động giá nguyên liệu và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành xi măng

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành xi măng đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Biến động giá nguyên liệu

Giá nguyên liệu đầu vào không ổn định ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và giá bán sản phẩm. Doanh nghiệp cần có kế hoạch ứng phó kịp thời với những biến động này.

III. Phương pháp phát triển chính sách xúc tiến thương mại hiệu quả

Để phát triển chính sách xúc tiến thương mại hiệu quả, các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và xây dựng chiến lược marketing phù hợp.

3.1. Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và xu hướng tiêu dùng. Phân tích đối thủ giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình.

3.2. Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả

Chiến lược marketing cần được thiết kế dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường, nhằm tối ưu hóa các hoạt động xúc tiến thương mại và thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về chính sách xúc tiến thương mại

Việc áp dụng các chính sách xúc tiến thương mại đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng tại Hà Nội. Các doanh nghiệp đã có thể mở rộng thị phần và tăng doanh thu nhờ vào các hoạt động xúc tiến hiệu quả.

4.1. Kết quả từ các hoạt động xúc tiến thương mại

Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể sau khi triển khai các hoạt động xúc tiến thương mại, cho thấy tầm quan trọng của chính sách này.

4.2. Các bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các doanh nghiệp cần rút ra bài học từ những thành công và thất bại trong quá trình thực hiện chính sách xúc tiến thương mại để cải thiện và phát triển hơn nữa.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng

Chính sách xúc tiến thương mại sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của ngành xi măng tại Hà Nội. Các doanh nghiệp cần không ngừng cải tiến và đổi mới để thích ứng với thị trường.

5.1. Tương lai của ngành xi măng tại Hà Nội

Với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu về xi măng sẽ tiếp tục tăng. Doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng nhu cầu này.

5.2. Đề xuất cho các doanh nghiệp trong ngành

Các doanh nghiệp nên đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, đồng thời cải thiện các hoạt động xúc tiến thương mại để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương TÓM LƯỢC Cùng với sự tăng trưởng trở lại của nền kinh tế sau khủng hoảng vẫn còn tồn tại một số khó khăn như lạm phát, giá cả các mặt hàng xăng, dầu, điện nước đều tăng… khiến người dân buộc phải thắt chặt chi tiêu. Các doanh nghiệp cần phải cố gắng đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển. Một trong những biện pháp cần thiết và mang lại hiệu quả là tăng cường xúc tiến thương mại. Từ đó các doanh nghiệp có thể đạt được được mục tiêu kinh doanh cảu mình. Trong bối cảnh kinh tế như hiện nay, công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt đã đạt được một số thành công nhất định nhờ thực hiện các hoạt động xúc tiến. Tuy nhiên công ty cũng gặp một số khó khăn trong quá trình xây dựng cho mình một chính sách xúc tiến phù hợp trong tình hình thị trường hiện nay. Trong quá trình thực tập tại công ty, nhận thấy tầm quan trọng của các hoạt động xúc tiến thương mại đối với sản phẩm xi măng nên em chọn đề tài : “ Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội” làm khóa luận tốt nghiệp. Khóa luận đã giải quyết được những vấn đề sau : Thứ nhất, khóa luận đã hệ thống hóa được lý luận cơ bản về phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh như đã chỉ ra được các khái niệm, vai trò, bản chất của xúc tiến thương mại, chính sách xúc tiến thương mại, phát triển chính sách xúc tiến thương mại và đã đi theo quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa đưa ra để thống nhất về mặt lý thuyết đối với nội dung của phát triển chính sách xúc tiến thương mại. Bao gồm 7 nội dung : xác định đối tượng nhận tin, xác định mục tiêu xúc tiến, xác định ngân sách xúc tiến, lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông, xác định phối thức xúc tiến, lập kế hoạch tổ chức triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại và cuối cùng là kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến. Thứ hai, khóa luận đã mô tả được thực trạng về chính sách xúc tiến thương mại của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt thông qua các dữ liệu thứ cấp và sơ cấp được tiến hành từ cuộc điều tra trắc nghiệm khách hàng cũng như điều tra phỏng vấn chuyên sâu đối với nhân viên của công ty. Công ty tiến hành phân tích đối tượng nhận tin trọng điểm của các chương trình xúc tiến, xác định mục tiêu xúc tiến mà công ty đã đưa ra, tiến hành xác lập ngân quỹ cho hoạt động xúc tiến theo phương LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương pháp tuỳ khả năng, tuỳ thuộc vào khả năng tài chính của công ty ở các giai đoạn khác nhau mà chi phí cho các công cụ xúc tiến khác nhau, sau đó lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông, xác lập phối thức xúc tiến, lập kế hoạch tổ chức triển khai chương trình xúc tiến thương mại, sau cùng là kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến Thứ ba, từ việc mô tả thực trạng khóa luận đã phân tích những thực trạng được nêu ra, chỉ ra được những thành công và tồn tại trong chương trình xúc tiến cũng như nêu ra được nguyên nhân dẫn đến những tồn tại đó. Từ đó đưa ra dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết về phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm xi măng của công ty. Sau cùng khóa luận đã nêu ra các đề xuất và kiến nghị nhằm phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng trong thời gian tới. Tuy nhiên, do hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm trong thực tế cũng như hạn chế về thời gian nghiên cứu nên khóa luận còn nhiều thiếu sót. Nếu có điều kiện tiếp tục theo đuổi vấn đề này thì nghiên cứu sau em sẽ mở rộng quy mô điều tra để tăng tính chi tiết và có nhận xét đánh giá cũng như đưa ra các giải pháp sâu sắc hơn, giúp công ty có thể giải quyết những tồn tại của mình tốt hơn nữa. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực tập, với sự vận dụng những kiến thức đã học tại trường đại học Thương Mại vào thực tế và với sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô, bạn bè đã giúp em hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp : “Phát triển chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội”. Em xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn của mình – Th.S Bùi Lan Phương, là người trực tiếp hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện bài khóa luận này. Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô trong khoa marketing trường đại học Thương Mại đã tạo điều kiện để em hoàn thành bài khóa luận. Xin chân thành cảm ơn ông Bùi Hữu Chỉnh – Giám đốc công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt đã đồng ý cho tôi được thực tập tại quý công ty. Xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị cán bộ công nhân viên trong toàn thêt công ty đã giúp đỡ, chỉ bảo và tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành tốt quá trình thực tập tại công ty. Mặc dù đã hết sức cố gắng, nỗ lực học tập, nghiên cứu nhưng do hạn chế về thời gian, kinh nghiệm, kiến thức thực tế nên bài luận văn vẫn còn thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chia sẻ, đóng góp của quý thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 3 tháng 5 năm 2013 Sinh viên Lê Thanh Lan LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI.1 Tính cấp thiết của đề tài.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài.3 Tổng quan về tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước.1 Kết quả nghiên cứu đề tài những năm trước.2 Tính độc lập không sao chép.4 Các mục tiêu nghiên cứu.5 Phạm vi nghiên cứu.1 Đối tượng nghiên cứu.2 Phạm vi thị trường nghiên cứu.3 Sản phẩm nghiên cứu.4 Thời gian nghiên cứu.6 Phương pháp nghiên cứu.1 Điều tra sơ cấp.2 Dữ liệu thứ cấp.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp.5 CHƯƠNG 2 : TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH .1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản.1 Khái niệm xúc tiến thương mại, chính sách xúc tiến thương mại và phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty thương mại.1 Khái niệm xúc tiến thương mại.2 Khái niệm chính sách xúc tiến thương mại.3 Phát triển chính sách xúc tiến thương mại.2 Vai trò của xúc tiến thương mại.3 Mô hình quá trình xúc tiến thương mại tổng quát.8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương 2.4 Mối quan hệ giữa chính sách xúc tiến thương mại với các chính sách Marketing khác.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh.1 Môi trường vĩ mô.2 Môi trường vi mô.2 Một số lý thuyết về xúc tiến thương mại. Quan điểm của các nhà lý luận của các nước tư bản. Quan điểm của các nhà kinh tế học Đông Âu. Quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa.3 Phân định nội dung nghiên cứu về chính sách xúc tiến thương mại của công ty sản xuất kinh doanh.1 Xác định đối tượng nhận tin.2 Xác định mục tiêu xúc tiến.3 Xác định ngân sách xúc tiến.4 Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông.1 Lựa chọn thông điệp.2 Lựa chọn kênh truyền thông.5 Xác định phối thức xúc tiến.1 Các công cụ xúc tiến thương mại.2 Các yếu tố quyết định phối hợp các công cụ xúc tiến thương mại.6 Lập kế hoạch tổ chức, triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại .7 Kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến.16 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH XÚC TIÊN THƯƠNG MẠI CỦA SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI.1 Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt.1 Quá trình hình thành và phát triển.1 Quá trình hình thành.2 Quá trình phát triển.2 Chức năng, nhiệm vụ.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy.18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Bùi Lan Phương 3.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua.2 Phân tích sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường đến chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội.1 Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô.2 Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội.1 Xác định đối tượng nhận tin.2 Xác định mục tiêu xúc tiến.3 Xác định ngân sách xúc tiến.4 Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông.1 Lựa chọn thông điệp xúc tiến.2 Quyết định kênh truyền thông.5 Xác định phối thức xúc tiến.1 Các công cụ xúc tiến.2 Các yếu tố xác định phối thức xúc tiến.6 Lập kế hoạch tổ chức, triển khai thực hiện chương trình xúc tiến thương mại .7 Kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến.30 CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu. Những thành công của chính sách xúc tiến thương mại sản phẩm phẩm xi măng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt trên địa bàn Hà Nội.