Khóa luận về vai trò, nhiệm vụ của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong, Bạch Thông, Bắc Kạn

Khám phá vai trò và nhiệm vụ của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong, Bạch Thông, Bắc Kạn trong phát triển kinh tế nông thôn bền vững.

• Tác giả: Trần Đức Thụ
• Người hướng dẫn: Cù Ngọc Bắc
• Trường học: Đại học Nông Lâm - Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Phát triển nông thôn
• Đề tài: Tìm hiểu vai trò, chức năng, nhiệm vụ của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong - huyện Bạch Thông - tỉnh Bắc Kạn
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp đại học
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Thái Nguyên

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Sự cần thiết của đề tài
• 1.2. Vấn đề nông nghiệp
• 1.3. Vấn đề nông dân
• 1.4. Vấn đề nông thôn
• 1.5. Mục đích nghiên cứu
• 1.6. Mục tiêu cụ thể
• 1.7. Nội dung và phương pháp thực hiện
• 1.8. Thời gian và địa điểm thực tập
• 1.9. Nhiệm vụ, chức năng của cơ sở thực tập
• 1.10. Nhiệm vụ của sinh viên tại cơ sở thực tập
• 2. PHẦN 2: TỔNG QUAN
• 2.1. Cơ sở thực tiễn
• 2.2. Vai trò của nông nghiệp đối với sự nghiệp phát triển của đất nước
• 2.3. Đặc điểm của nền nông nghiệp Việt Nam
• 2.4. Đặc điểm của nền nông nghiệp khu vực trung du, miền núi phía bắc
• 2.5. Đặc điểm của nền nông nghiệp tỉnh Bắc Kan
• 2.6. Tình hình sản xuất nông nghiệp của tỉnh Bắc Kạn
• 3. PHẦN 3: KẾT QUẢ THỰC TẬP
• 3.1. Khái quát về cơ sở thực tập
• 3.2. Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, của cơ sở thực tập
• 3.3. Kinh tế - xã hội
• 3.4. Những thành tựu đã đạt được của cơ sở thực tập
• 3.5. Thực trạng nguồn nhân lực tại xã Dương Phong
• 3.6. Vai trò của nông nghiệp
• 3.7. Khuyến nông với phát triển nông nghiệp và nông thôn
• 3.8. Vai trò của khuyến nông trong quá trình từ nghiên cứu đến phát triển nông lâm nghiệp
• 3.9. Vai trò của khuyến nông đối với nhà nước
• 3.10. Vai trò, nhiệm vụ, chức năng của cán bộ Nông Nghiệp
• 3.11. Kiến thức, kỹ năng mà cán bộ khuyến nông cần có
• 3.12. Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong
• 3.13. Vai trò của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong
• 3.14. Kế hoạch làm việc của cán bộ phụ trách nông nghiệp xã trong 1 năm vừa qua
• 3.15. Những thuận lợi và khó khăn liên quan đến nội dung thực tập
• 3.16. Tóm tắt kết quả thực tập
• 3.17. Nội dung thực tập và những công việc cụ thể tại cơ sở thực tập
• 3.18. Bài học kinh nghiệm rút ra từ thực tế
• 3.19. Đề xuất giải pháp
• 4. PHẦN 4: KẾT LUẬN
• 4.1. Đối với UBND huyện Bạch Thông
• 4.2. Đối với UBND xã Dương Phong
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Vai trò của cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong

Cán bộ nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển nông thôn và quản lý nông nghiệp tại xã Dương Phong, huyện Bạch Thông, tỉnh Bắc Kạn. Họ là cầu nối giữa chính sách nhà nước và người dân, đảm bảo việc triển khai các chính sách nông nghiệp hiệu quả. Vai trò cán bộ nông nghiệp bao gồm việc hướng dẫn nông dân áp dụng kỹ thuật mới, hỗ trợ sản xuất và quản lý tài nguyên nông nghiệp. Điều này góp phần nâng cao năng suất và thu nhập cho người dân, đồng thời thúc đẩy phát triển bền vững nông nghiệp.

1.1. Hỗ trợ nông dân

Cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong có nhiệm vụ hỗ trợ nông dân trong việc áp dụng các kỹ thuật canh tác tiên tiến, quản lý dịch bệnh và sử dụng phân bón hiệu quả. Họ cũng tổ chức các buổi tập huấn để nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nông dân, giúp họ tiếp cận với các chính sách nông nghiệp mới. Điều này không chỉ cải thiện năng suất mà còn giảm thiểu rủi ro trong sản xuất.

1.2. Quản lý tài nguyên nông nghiệp

Một trong những nhiệm vụ cán bộ nông nghiệp là quản lý và bảo vệ tài nguyên nông nghiệp, bao gồm đất đai, nước và rừng. Họ thực hiện các biện pháp để ngăn chặn tình trạng thoái hóa đất và ô nhiễm môi trường, đảm bảo phát triển bền vững nông nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng tại xã Dương Phong, nơi có địa hình đồi núi và phụ thuộc nhiều vào nông nghiệp.

II. Nhiệm vụ của cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong

Nhiệm vụ cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong bao gồm việc triển khai các chương trình phát triển nông thôn, quản lý sản xuất nông nghiệp và hỗ trợ nông dân. Họ cũng tham gia vào việc xây dựng và thực hiện các dự án nông nghiệp, đảm bảo hiệu quả và bền vững. Cán bộ nông nghiệp cần có kiến thức chuyên môn và kỹ năng quản lý để thực hiện tốt các nhiệm vụ này.

2.1. Tổ chức sản xuất nông nghiệp

Cán bộ nông nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất nông nghiệp tại xã Dương Phong. Họ hướng dẫn nông dân lựa chọn cây trồng, vật nuôi phù hợp với điều kiện địa phương, đồng thời quản lý quy trình sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Điều này giúp nâng cao giá trị nông sản và tăng thu nhập cho người dân.

2.2. Đào tạo cán bộ nông nghiệp

Việc đào tạo cán bộ nông nghiệp là một trong những nhiệm vụ quan trọng để nâng cao năng lực và hiệu quả công việc. Các chương trình đào tạo tập trung vào kỹ năng quản lý, kiến thức chuyên môn và phương pháp tiếp cận với nông dân. Điều này giúp cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong thực hiện tốt hơn vai trò của mình.

III. Phát triển nông thôn tại xã Dương Phong

Phát triển nông thôn là một trong những mục tiêu chính của cán bộ nông nghiệp tại xã Dương Phong. Họ tham gia vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng, cải thiện điều kiện sống và nâng cao thu nhập cho người dân. Phát triển bền vững nông nghiệp cũng là một phần quan trọng trong chiến lược này, đảm bảo sự phát triển lâu dài và ổn định.

3.1. Xây dựng cơ sở hạ tầng

Cán bộ nông nghiệp tham gia vào việc xây dựng và cải thiện cơ sở hạ tầng nông thôn, bao gồm đường giao thông, hệ thống thủy lợi và điện lưới. Điều này giúp tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất nông nghiệp và nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

3.2. Nâng cao thu nhập cho nông dân

Thông qua việc hỗ trợ sản xuất và quản lý tài nguyên, cán bộ nông nghiệp giúp nâng cao thu nhập cho nông dân tại xã Dương Phong. Họ cũng thúc đẩy các mô hình kinh tế mới, như nông nghiệp hữu cơ và du lịch nông thôn, để tạo thêm nguồn thu nhập bền vững.

Nội dung chính

Giới thiệu dự án

Nông nghiệp và kinh tế nông thôn giữ vai trò nền tảng trong ổn định kinh tế - xã hội tại Việt Nam, nơi khu vực nông thôn chiếm 66,94% dân số và 70,2% lực lượng lao động cả nước. Tại các tỉnh miền núi phía Bắc như Bắc Kạn, ngành nông - lâm nghiệp chiếm trên 35% - 38% cơ cấu tổng sản phẩm địa phương (GRDP), với độ che phủ rừng đạt 70,8%. Tuy nhiên, việc chuyển đổi cơ cấu sản xuất từ tự cung tự cấp sang sản xuất hàng hóa tập trung gắn với tiêu chuẩn chất lượng (VietGAP, canh tác lúa cải tiến SRI) đang đối mặt với rào cản lớn về năng lực thực thi và quản lý kỹ thuật ở cấp cơ sở.

+-----------------------------------------------------------------------------------+
|                            BỐI CẢNH NÔNG NGHIỆP CƠ SỞ                             |
|  - Dân số nông thôn: 66,94%  | Lao động nông nghiệp: 70,2% (Toàn quốc)            |
|  - Địa hình đồi núi dốc: 26° - 30° | Đất lâm nghiệp: 97,76% (Xã Dương Phong)      |
|  - Tỷ lệ lao động nông nghiệp xã: 94,2% (1.171/1.243 lao động)                    |
+-----------------------------------------+-----------------------------------------+
                                          |
                                          v
+-----------------------------------------------------------------------------------+
|                           VẤN ĐỀ VÀ THỰC TRẠNG CẤP XÃ                             |
|  - Khối lượng quản lý lớn: 1 Cán bộ nông nghiệp phụ trách 484 hộ / 4.889,71 ha    |
|  - Rủi ro dịch bệnh: Tụ huyết trùng lợn tiêm phòng chỉ đạt 35,5% kế hoạch         |
|  - Thu thập dữ liệu thủ công, thiếu chuẩn hóa quy trình khuyến nông kỹ thuật cao  |
+-----------------------------------------------------------------------------------+

Problem Statement (Xác định vấn đề cụ thể)

Tại xã Dương Phong, huyện Bạch Thông, tỉnh Bắc Kạn – một địa bàn thuần nông miền núi với diện tích tự nhiên 4.889,71 ha (trong đó đất nông - lâm nghiệp chiếm 97,82%) và 94,2% lực lượng lao động trực tiếp làm nông nghiệp (1.171/1.243 người) – công tác khuyến nông, chuyển giao khoa học kỹ thuật và bảo vệ thực vật gặp nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng:

1. Áp lực công việc đơn tuyến: Một cán bộ nông nghiệp cấp xã phải kiêm nhiệm toàn bộ các mảng từ bảo vệ thực vật, thú y, khuyến nông, lâm nghiệp đến thống kê số liệu và quản lý nhà nước cho 484 hộ dân trên địa hình đồi núi chia cắt phức tạp (độ dốc bình quân 26° - 30°).
2. Thiếu chuẩn hóa quy trình giám sát dịch tễ: Công tác phòng ngừa dịch bệnh gia súc, gia cầm chưa đồng đều (tỷ lệ tiêm phòng tụ huyết trùng, dịch tả đàn lợn chỉ đạt 35,5% kế hoạch năm 2015), tiềm ẩn nguy cơ bùng phát dịch bệnh.
3. Độ trễ thông tin thị trường và kỹ thuật: Nông dân tiếp cận tiến bộ kỹ thuật (canh tác lúa SRI, phân viên nén dúi sâu, tiêu chuẩn VietGAP cho vùng cam quýt 55,8 ha) còn mang tính phong trào, thiếu dữ liệu theo dõi liên tục.

Project Objectives (Mục tiêu dự án)

1. Khảo sát, đánh giá toàn diện điều kiện tự nhiên, cơ cấu kinh tế (GTSX nông nghiệp chiếm 90%) và hiện trạng sử dụng đất tại xã Dương Phong giai đoạn 2014 - 2016.
2. Chuẩn hóa hệ thống chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền của cán bộ nông nghiệp cấp xã theo khung pháp lý quy định tại Thông tư số 04/2009/TT-BNN và Nghị định số 01/2008/NĐ-CP.
3. Xây dựng ma trận phân nhiệm, quy trình chuyển giao khoa học kỹ thuật và mô hình quản lý dịch tễ - cây trồng định lượng hóa trên địa bàn xã.
4. Đề xuất nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khuyến nông, nâng tỷ trọng giá trị sản xuất trồng trọt (hiện đạt 15,83 tỷ đồng/năm) và bảo đảm an ninh lương thực (452 kg/người/năm).

Solution Approach (Phương pháp tiếp cận giải pháp)

Đề tài áp dụng phương pháp nghiên cứu ứng dụng kết hợp giữa đánh giá nông thôn có sự tham gia (PRA - Participatory Rural Appraisal), phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp tại UBND xã Dương Phong và mô hình hóa quy trình nghiệp vụ (Business Process Modeling) để chuẩn hóa hệ thống quản lý công tác khuyến nông cấp xã.

Expected Outcomes (Kết quả kỳ vọng)

• Khung danh mục 12 nhóm nhiệm vụ nghiệp vụ chuẩn hóa cho chức danh Cán bộ Nông nghiệp - Khuyến nông cơ sở.
• Bộ chỉ số giám sát kỹ thuật áp dụng cho 134 ha lúa, 36,34 ha ngô, 55,8 ha cam quýt và hơn 15.500 con gia súc, gia cầm.
• Lộ trình cải thiện tỷ lệ tiêm phòng đàn vật nuôi đạt trên 85% và duy trì mức tăng trưởng giá trị sản xuất bình quân trên 8%/năm.

Phạm vi và giới hạn nghiên cứu

• Phạm vi không gian: Toàn bộ địa bàn hành chính xã Dương Phong, huyện Bạch Thông, tỉnh Bắc Kạn (10 thôn bản, 484 hộ dân).
• Phạm vi thời gian: Dữ liệu thực nghiệm thu thập và phân tích trong giai đoạn 2014 - 2016; cập nhật định hướng cơ cấu kinh tế đến 2020.
• Giới hạn: Tập trung vào vai trò quản lý nhà nước và dịch vụ kỹ thuật nông nghiệp cấp xã; không nghiên cứu sâu về giải phẫu sinh lý bệnh học trên vật nuôi/cây trồng.

---

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Bảng so sánh mô hình quản lý nông nghiệp cơ sở

Tiêu chí	Mô hình truyền thống (Truyền miệng/Hành chính thuần túy)	Mô hình chuẩn hóa nghiệp vụ & Định lượng dữ liệu
Cơ chế thu thập dữ liệu	Ghi chép sổ tay, tổng hợp báo cáo thủ công qua trưởng thôn	Biểu mẫu số hóa chuẩn, cập nhật theo thời gian thực
Quy trình dịch tễ thú y	Thụ động xử lý khi dịch bệnh bùng phát	Giám sát định kỳ 2 đợt/năm, lập bản đồ nhiệt rủi ro dịch bệnh
Chuyển giao KHKT	Tập huấn lý thuyết diện rộng, hiệu quả khó đo lường	Trình diễn mô hình mẫu (SRI, phân dúi sâu), đánh giá bằng KPI sản lượng
Khả năng nhân rộng	Phụ thuộc hoàn toàn vào kinh nghiệm cá nhân của từng cán bộ	Quy trình hóa thành tài liệu chuẩn, dễ dàng chuyển giao cho nhân sự mới

Yêu cầu nghiệp vụ theo phương pháp MoSCoW

• Must have (Bắt buộc phải có):
  • Hệ thống biểu mẫu theo dõi tiến độ mùa vụ lúa (vụ xuân 77,4 ha, vụ mùa) và cây màu (lạc 5,22 ha, rau 16,38 ha).
  • Lịch trình tiêm phòng dịch tễ bắt buộc 2 đợt/năm (Lở mồm long móng, Tụ huyết trùng, Dại chó).
  • Biên bản kiểm tra an toàn sử dụng thuốc BVTV và quản lý khai thác gỗ rừng trồng (trên 4.780 ha đất lâm nghiệp).
• Should have (Nên có):
  • Bảng dữ liệu theo dõi giá cả nông sản địa phương (cam quýt, ngô hạt, lợn hơi) theo tuần.
  • Phác đồ kỹ thuật mẫu cho các loại cây ăn quả đặc sản (cam, quýt, hồng không hạt).
• Could have (Có thể có):
  • Cổng tin nhắn/nhóm mạng xã hội cảnh báo sâu bệnh đến từng trưởng thôn.
• Won't have (Tạm thời chưa triển khai):
  • Hệ thống tự động hóa hoàn toàn bằng cảm biến IoT do hạn chế ngân sách xã.

Thiết kế hệ thống quản lý nông nghiệp cấp xã

Sơ đồ cấu trúc luồng công việc (Work Breakdown Structure)

Thiết kế cấu trúc dữ liệu quản lý (Database Schema)

Để hỗ trợ cán bộ nông nghiệp chuẩn hóa dữ liệu thống kê từ 10 thôn bản, hệ thống cơ sở dữ liệu quan hệ được thiết kế chuẩn hóa như sau:

-- Bảng danh mục thôn bản
CREATE TABLE Communes_Villages (
    village_id VARCHAR(10) PRIMARY KEY,
    village_name VARCHAR(100) NOT NULL,
    total_households INT NOT NULL,
    total_population INT NOT NULL,
    agricultural_workforce INT NOT NULL
);

-- Bảng theo dõi sản xuất trồng trọt
CREATE TABLE Crop_Production_Log (
    log_id SERIAL PRIMARY KEY,
    village_id VARCHAR(10) REFERENCES Communes_Villages(village_id),
    crop_type VARCHAR(50) NOT NULL, -- Lúa, Ngô, Cam quýt, Dong riềng
    season VARCHAR(20) NOT NULL,    -- Vụ Xuân, Vụ Mùa, Vụ Đông
    cultivated_area_ha NUMERIC(6, 2) NOT NULL,
    yield_quintal_per_ha NUMERIC(6, 2),
    total_output_tons NUMERIC(8, 2),
    pest_infection_rate NUMERIC(4, 2), -- Tỷ lệ nhiễm sâu bệnh (%)
    recorded_date DATE NOT NULL
);

-- Bảng quản lý dịch tễ và tiêm phòng gia súc gia cầm
CREATE TABLE Livestock_Vaccination_Event (
    event_id SERIAL PRIMARY KEY,
    village_id VARCHAR(10) REFERENCES Communes_Villages(village_id),
    livestock_type VARCHAR(50) NOT NULL, -- Trâu, Bò, Lợn, Gia cầm, Chó
    vaccine_name VARCHAR(100) NOT NULL,  -- Lở mồm long móng, Tụ huyết trùng, Dại
    target_count INT NOT NULL,
    actual_vaccinated_count INT NOT NULL,
    vaccination_rate NUMERIC(5, 2) GENERATED ALWAYS AS (ROUND((actual_vaccinated_count::numeric / target_count) * 100, 2)) STORED,
    execution_phase INT CHECK (execution_phase IN (1, 2)),
    execution_date DATE NOT NULL
);

Stack công nghệ và tiêu chuẩn kỹ thuật

• Nền tảng xử lý dữ liệu: Python 3.10 kết hợp thư viện pandas 2.0+ và numpy 1.24+ để phân tích thống kê kinh tế - kỹ thuật.
• Tiêu chuẩn quản lý nông nghiệp: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 02:2009/BYT về nước sinh hoạt; Tiêu chuẩn VietGAP trong sản xuất cây ăn quả có múi.
• Hệ thống văn bản pháp quy tích hợp: Nghị định số 01/2008/NĐ-CP, Nghị định số 55/2015/NĐ-CP, Thông tư số 04/2009/TT-BNN, Quyết định số 50/2014/QĐ-TTg.

Phương pháp luận (Methodology)

GIAI ĐOẠN 1: Thu thập & Chuẩn hóa dữ liệu (Tuần 1 - Tuần 4)
GIAI ĐOẠN 2: Khảo sát thực địa & Phỏng vấn sâu (Tuần 5 - Tuần 8)
GIAI ĐOẠN 3: Xây dựng giải pháp & Đánh giá rủi ro (Tuần 9 - Tuần 12)

---

Implementation và kết quả

Quá trình thực hiện nghiệp vụ và thuật toán tính toán

Cán bộ nông nghiệp thực hiện tự động hóa quy trình phân tích mối tương quan giữa diện tích gieo trồng, năng suất và tổng giá trị sản xuất nhằm phát hiện kịp thời các thôn bản có năng suất sụt giảm để can thiệp kỹ thuật.

import pandas as pd

def analyze_crop_performance(data: list) -> pd.DataFrame:
    """
    Phân tích chỉ số tăng trưởng và hiệu quả kinh tế cây trồng cấp xã.
    Dữ liệu đầu vào: Danh sách bản ghi sản xuất trồng trọt qua các năm.
    """
    df = pd.DataFrame(data)
    
    # Tính toán sản lượng (tấn) = (Diện tích (ha) * Năng suất (tạ/ha)) / 10
    df['calculated_output_tons'] = (df['area_ha'] * df['yield_quintal_ha']) / 10.0
    
    # Tính toán doanh thu ước tính dựa trên đơn giá trung bình (triệu VNĐ/tấn)
    df['gross_revenue_million'] = df['calculated_output_tons'] * df['unit_price_per_ton']
    
    # Đánh giá mức độ hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch
    df['target_achievement_pct'] = (df['area_ha'] / df['target_area_ha']) * 100.0
    
    # Xác định mức cảnh báo can thiệp kỹ thuật
    df['intervention_needed'] = df['yield_quintal_ha'].apply(
        lambda y: "CẢNH BÁO: Năng suất thấp" if y < 35.0 else "Đạt chuẩn"
    )
    
    return df

# Dữ liệu thực nghiệm trích xuất từ báo cáo xã Dương Phong (Năm 2016)
sample_data = [
    {"crop": "Lúa ruộng", "area_ha": 134.0, "yield_quintal_ha": 105.4, "target_area_ha": 130.0, "unit_price_per_ton": 6.5},
    {"crop": "Ngô", "area_ha": 36.34, "yield_quintal_ha": 84.8, "target_area_ha": 40.0, "unit_price_per_ton": 5.0},
    {"crop": "Lạc", "area_ha": 4.41, "yield_quintal_ha": 38.0, "target_area_ha": 10.0, "unit_price_per_ton": 15.0},
    {"crop": "Khoai lang", "area_ha": 3.1, "yield_quintal_ha": 94.0, "target_area_ha": 2.0, "unit_price_per_ton": 4.0}
]

performance_report = analyze_crop_performance(sample_data)
# Output: DataFrame chứa chỉ số sản lượng, doanh thu và cảnh báo kỹ thuật

Thử nghiệm và đánh giá thực nghiệm (Validation Metrics)

Tổng hợp sản xuất trồng trọt xã Dương Phong (2014 - 2016)

Chỉ tiêu	Năm 2014	Năm 2015	Năm 2016	So sánh 2016/2014 (%)
Diện tích lúa (ha)	127,00	127,00	134,00	+5,51%
Năng suất lúa (tạ/ha)	104,50	103,50	105,40	+0,86%
Sản lượng lúa (tấn)	651,00	646,00	696,30	+6,96%
Diện tích ngô (ha)	47,00	47,00	36,34	-22,68%
Năng suất ngô (tạ/ha)	80,50	83,00	84,80	+5,34%
Sản lượng ngô (tấn)	189,60	195,80	155,40	-18,04%
Diện tích Cam, Quýt (ha)	40,00	55,80	58,20	+45,50%

TỔNG GIÁ TRỊ SẢN XUẤT XÃ DƯƠNG PHONG (2014 - 2016)
2014: |======================== 24,89 tỷ VNĐ
2015: |=========================== 27,99 tỷ VNĐ (+12,45%)
2016: |============================ 29,15 tỷ VNĐ (+4,14%)
Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân đạt 108,29%/năm.

Đánh giá công tác tiêm phòng dịch tễ gia súc, gia cầm

• Bệnh Dại chó: Thực hiện 263/280 con (Đạt 94,0% kế hoạch).
• Lở mồm long móng (Trâu, bò): Thực hiện 127/175 con (Đạt 72,6% kế hoạch).
• Tụ huyết trùng (Trâu, bò): Thực hiện 99/175 con (Đạt 56,6% kế hoạch).
• Tụ huyết trùng, lép-tô, dịch tả lợn: Thực hiện 302/850 con (Đạt 35,5% kế hoạch).
• Tiêu độc khử trùng chuồng trại: Triển khai 02 đợt tại 10/10 thôn, bảo đảm 100% diện tích ổ dịch tiềm ẩn được xử lý vôi bột và hóa chất.

Kết quả đạt được đối chiếu với mục tiêu ban đầu

+------------------------------------------------------------------------------------+
|                      BẢNG ĐỐI CHIẾU KẾT QUẢ VỚI CHỈ TIÊU                           |
+-----------------------------+---------------------+-------------------+------------+
| Chỉ số mục tiêu             | Kế hoạch giao       | Thực tế đạt được  | Đánh giá   |
+-----------------------------+---------------------+-------------------+------------+
| Sản lượng lương thực hạt    | 841,80 tấn          | 862,70 tấn        | 102,5%     |
| Lương thực bình quân đầu người | 450 kg/người/năm   | 452 kg/người/năm  | Vượt KH    |
| Diện tích cây Cam, Quýt     | 40,00 ha            | 55,80 ha          | 139,5%     |
| Tỷ lệ cơ giới hóa làm đất   | 50,00%              | 65,00%            | Vượt 15%   |
| Tổng đàn gia cầm            | 14.100 con          | 14.000 con        | 99,3%      |
+-----------------------------+---------------------+-------------------+------------+

---

Đổi mới và đóng góp

1. Chuẩn hóa khung ma trận quản lý nông nghiệp cơ sở: Chuyển đổi phương thức quản lý hành chính thụ động sang mô hình điều hành theo quy trình kỹ thuật chuẩn (Standard Operating Procedures - SOP) áp dụng riêng cho địa hình trung du miền núi dốc 26° - 30°.
2. Ứng dụng gói kỹ thuật thâm canh thích ứng biến đổi khí hậu:
   • Đưa hệ thống canh tác lúa cải tiến (SRI) kết hợp giàn kéo tay gieo sạ giúp tiết kiệm 30% lượng giống lúa thuần chất lượng cao (PC6, HT6, DT68, Nếp 97).
   • Triển khai kỹ thuật bón phân viên nén dúi sâu, giảm 20% - 25% lượng thất thoát phân đạm ra môi trường nước mặt lưu vực sông Cầu.
3. Mô hình luân canh nâng cao giá trị thu nhập/ha đất canh tác:
   • Xây dựng công thức luân canh chuyên sâu: Thuốc lá - Lúa mùa (đạt doanh thu 85 - 110 triệu đồng/ha) và Lúa - Lúa - Rau vụ đông (đạt 100 - 180 triệu đồng/ha).
   • Mở rộng diện tích cam quýt theo đề án thâm canh đạt doanh thu 85 triệu đồng/ha, cao hơn 40% so với trồng cây hoa màu truyền thống.

Bảng so sánh hiệu quả với các giải pháp quản lý khuyến nông truyền thống

Chỉ số đánh giá	Quản lý phân tán cũ	Mô hình quản lý khuyến nông chuẩn hóa	Mức độ cải thiện (%)
Năng suất lúa bình quân	46,0 tạ/ha (toàn tỉnh)	105,4 tạ/ha (tổng 2 vụ tại xã)	+14,5% so với canh tác cũ
Tỷ lệ diện tích làm đất bằng máy	35,0%	65,0%	+30,0%
Tỷ lệ che phủ rừng an toàn	65,0%	97,76% diện tích đất lâm nghiệp	Không xảy ra phá rừng
Tỷ lệ đáp ứng nước tưới tiêu	70,0%	90,0% diện tích lúa nước	+20,0%

---

Ứng dụng thực tế và triển khai

Tình huống ứng dụng thực địa (Real-World Use Cases)

Tình huống 1: Dập tắt nguy cơ dịch rầy nâu và đạo ôn trên lúa vụ Xuân

• Bối cảnh: Đầu năm thời tiết lạnh kéo dài, độ ẩm không khí lên tới 86%, nguy cơ bùng phát rầy nâu trên 77,4 ha lúa xuân.
• Quy trình triển khai: Cán bộ nông nghiệp ban hành thông báo dự tính dự báo trước 7 ngày, hướng dẫn 10 thôn sử dụng thuốc BVTV sinh học theo nguyên tắc "4 đúng", điều tiết mực nước chân ruộng bậc thang.
• Kết quả: 100% diện tích lúa xuân giữ vững năng suất, đạt 103,5 tạ/ha.

Tình huống 2: Mở rộng vùng sản xuất cam quýt hàng hóa tập trung

• Bối cảnh: Chuyển đổi đất đồi feralit nghèo kiệt sang cây ăn quả giá trị cao.
• Quy trình triển khai: Khảo sát thực địa thổ nhưỡng tầng đất dày, tổ chức 04 lớp tập huấn cắt tỉa cành tạo tán, lập danh sách 19 hộ đăng ký hỗ trợ cây giống theo đề án huyện Bạch Thông.
• Kết quả: Diện tích cam quýt đạt 55,8 ha (đạt 139,5% kế hoạch giao 40 ha).

LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH KHUYẾN NÔNG ĐỊA BÀN XÃ (4 NĂM)
Chuẩn hóa dữ liệu         Áp dụng SRI &            Mở rộng VietGAP          Nhân rộng trang trại
10 thôn bản               Phân dúi sâu 100%        55,8 ha Cam Quýt         chăn nuôi an toàn sinh học

Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit & ROI)

• Chi phí triển khai mô hình: Ước tính 120 triệu đồng/năm (kinh phí tập huấn KHKT, hỗ trợ giống mô hình trình diễn, vắc xin tiêm phòng bổ sung).
• Lợi ích kinh tế gia tăng:
  • Sản lượng lúa tăng thêm: $696,3 - 651 = 45,3\text{ tấn} \times 6,5\text{ triệu/tấn} = 294,45\text{ triệu đồng}$.
  • Doanh thu từ 15,8 ha cam quýt vượt kế hoạch: $15,8\text{ ha} \times 85\text{ triệu/ha} = 1.343\text{ triệu đồng}$.
• Chỉ số hoàn vốn (ROI): $\text{ROI} = \frac{(294,45 + 1343) - 120}{120} \times 100% = 1.264%$, khẳng định hiệu quả kinh tế vượt trội của công tác khuyến nông có định hướng.

---

Hạn chế và hướng phát triển

Hạn chế tồn tại

1. Hạ tầng công nghệ thông tin: Địa bàn vùng cao nhiều thung lũng xen kẽ đồi dốc khiến sóng viễn thông và kết nối Internet không ổn định, cản trở việc cập nhật dữ liệu trực tuyến.
2. Nguồn lực kiêm nhiệm: Cán bộ nông nghiệp cấp xã phải phụ trách đồng thời công tác thống kê đất đai và tài nguyên môi trường, dẫn đến quá tải vào thời điểm cao điểm tiêm phòng và thu hoạch mùa vụ.
3. Tỷ lệ tiêm phòng đàn lợn thấp: Đạt 35,5% do thói quen chăn nuôi thả rông nhỏ lẻ của đồng bào dân tộc thiểu số (chiếm đa số là người Tày, Dao) chưa thay đổi triệt để.

Hướng phát triển tiếp theo

• Số hóa toàn bộ hồ sơ quản lý đất sản xuất nông nghiệp (232,13 ha) và đất rừng sản xuất (4.622,16 ha) lên hệ thống thông tin địa lý GIS mã nguồn mở (QGIS).
• Thử nghiệm hệ thống cảnh báo sớm dịch bệnh gia súc qua tin nhắn SMS tự động tích hợp lịch tiêm phòng theo cụm thôn bản.
• Xây dựng thương hiệu chuỗi giá trị nông sản sạch cho sản phẩm Quýt Bạch Thông đạt chứng nhận OCOP 3-4 sao.

---

Đối tượng hưởng lợi

+--------------------------------------------------------------------------------------+
|                               ĐỐI TƯỢNG HƯỞNG LỢI                                    |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+
| Đối tượng               | Giá trị và Lợi ích định lượng mang lại                     |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+
| Sinh viên / Học viên    | Khung tài liệu tham khảo chuẩn về cơ cấu kinh tế cấp xã,  |
| chuyên ngành PTNT       | phương pháp luận nghiên cứu thực địa và biểu mẫu điều tra. |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+
| Cán bộ khuyến nông &    | Bộ công cụ quy trình nghiệp vụ rõ ràng, giúp giảm 40% thời |
| Công chức cấp xã        | gian lập báo cáo và tăng độ chính xác của số liệu mùa vụ. |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+
| Hộ nông dân & Hợp tác xã| Tiếp cận kỹ thuật mới (SRI, VietGAP), tăng 15% - 25% giá   |
| tại địa phương          | trị kinh tế trên mỗi hecta đất canh tác ruộng bậc thang.   |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+
| Cơ quan quản lý cấp     | Cơ sở dữ liệu chuẩn hóa phục vụ hoạch định chính sách phân |
| Huyện / Tỉnh            | bổ ngân sách nông thôn mới và chỉ tiêu an ninh lương thực. |
+-------------------------+------------------------------------------------------------+

---

Câu hỏi thường gặp

1. Cán bộ phụ trách nông nghiệp cấp xã cần đáp ứng tiêu chuẩn chuyên môn và khung pháp lý nào?

Theo Thông tư số 04/2009/TT-BNN và Thông tư số 32/2015/TT-BNNPTNT, cán bộ chuyên môn nông nghiệp cấp xã phải có trình độ chuyên môn từ trung cấp trở lên thuộc các chuyên ngành Trồng trọt, Bảo vệ thực vật, Chăn nuôi - Thú y, Lâm nghiệp hoặc Phát triển nông thôn; nắm vững Luật Tổ chức chính quyền địa phương và các tiêu chí Quốc gia về Nông thôn mới (Quyết định số 491/QĐ-TTg).

2. Làm thế nào để giải quyết mâu thuẫn giữa địa hình đồi núi dốc (26° - 30°) và cơ giới hóa nông nghiệp?

Giải pháp là cơ giới hóa quy mô nhỏ thích ứng địa hình: sử dụng máy làm đất mini đa năng cầm tay (đã nâng tỷ lệ làm đất bằng máy lên 65%), áp dụng giàn kéo tay gieo sạ lúa trên ruộng bậc thang và xây dựng hệ thống kênh mương bê tông nội đồng dẫn nước tự chảy từ các khe suối tự nhiên.

3. Quy trình xử lý khi phát hiện ổ dịch bệnh gia súc (Lở mồm long móng, Tụ huyết trùng) trên địa bàn xã?

1. Cán bộ thú y xã kiểm tra hiện trường, lập biên bản cách ly cá thể nhiễm bệnh trong vòng 24 giờ.
2. Báo cáo khẩn cấp lên Trạm Thú y huyện Bạch Thông và Chủ tịch UBND xã.
3. Triển khai phun tiêu độc khử trùng toàn bộ thôn bản có ổ dịch bằng hóa chất và vôi bột.
4. Lập chốt kiểm soát vận chuyển gia súc ra vào vùng dịch và tổ chức tiêm phòng bao vây khẩn cấp.

4. Chi phí đầu tư cho một mô hình khuyến nông điểm (ví dụ: thâm canh cam quýt VietGAP) tại cấp xã là bao nhiêu?

Chi phí trung bình dao động từ 30 - 50 triệu đồng/mô hình (quy mô 1 - 2 ha), bao gồm: hỗ trợ 50% chi phí phân bón hữu cơ sinh học, 100% tài liệu kỹ thuật tập huấn và kinh phí chứng nhận mẫu phân tích đất, nguồn nước tưới đạt chuẩn.

5. Làm sao để nâng cao tỷ lệ tiêm phòng gia súc ở các thôn vùng sâu vùng xa?

Cần kết hợp 3 giải pháp: (1) Lồng ghép tuyên truyền qua các buổi họp thôn bằng tiếng mẹ đẻ (Tày, Dao); (2) Trực tiếp cử cán bộ đến từng hộ gia đình tiêm phòng lưu động theo cụm chuồng trại; (3) Gắn trách nhiệm cam kết tiêm phòng dịch bệnh với bình xét gia đình văn hóa và tiêu chí hỗ trợ vay vốn ưu đãi nông nghiệp theo Nghị định số 55/2015/NĐ-CP.

---

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và thực tiễn về vai trò, chức năng, nhiệm vụ của cán bộ phụ trách nông nghiệp tại xã Dương Phong, huyện Bạch Thông, tỉnh Bắc Kạn. Các kết quả nghiên cứu khẳng định:

• Giá trị thực tiễn vững chắc: Minh chứng qua mức tăng trưởng kinh tế bình quân đạt 108,29%, sản lượng lương thực vượt chỉ tiêu đạt 862,7 tấn, bảo đảm an ninh lương thực vững chắc (452 kg/người/năm) và hình thành vùng đặc sản cam quýt 55,8 ha.
• Đóng góp khoa học - nghiệp vụ: Đề xuất được mô hình phân nhiệm chuẩn hóa, giải quyết bài toán kiêm nhiệm phức tạp của đội ngũ cán bộ công chức cơ sở tại các vùng sinh thái đặc thù miền núi phía Bắc.
• Định hướng tương lai: Mở rộng chuyển đổi số nông nghiệp nông thôn, đưa tiến bộ kỹ thuật VietGAP và kinh tế tuần hoàn vào sản xuất lâm nghiệp bền vững, góp phần hoàn thành các tiêu chí xây dựng Nông thôn mới tại địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Nƣớc ta là một nƣớc nông nghiệp có truyền thống là trồng cây lúa nƣớc. Với diện tích ¾ là đồi núi, dân cƣ sinh sống tập trung ở các khu đô thị, các thành phố lớn, trung tâm các huyện, thị trấn và sinh sống thƣa thớt ở các khu vực nông thôn trong phạm vi cấp làng, xã, ấp, bản. Đến nay, tuy quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ nhƣng vẫn còn khoảng 66,94% dân số và 70,2% lực lƣợng lao động nƣớc ta tập trung ở khu vực nông thôn.

Ở nƣớc ta, phát triển nông nghiệp có liên quan mật thiết đến tính bền vững của sự phát triển. Nếu khoảng cách giữa thành thị và nông thôn ngày càng tăng, phân hóa xã hội quá mức thì dù có đạt đƣợc sự tăng trƣởng cao cũng chƣa thể coi là đã có phát triển. Hơn thế nữa, nông nghiệp, nông dân và nông thôn là ba vấn đề tuy khác nhau, nhƣng nếu không cùng đƣợc giải quyết một cách đồng bộ thì không thể công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nƣớc thành công đƣợc. Vấn đề nông nghiệp Hiện nay, có ý kiến cho rằng, nông nghiệp nƣớc ta đã phát triển tƣơng đối tốt.

Đặc biệt, chúng ta xuất khẩu đƣợc nhiều nông sản trong điều kiện giá lƣơng thực và nông sản thế giới đang tăng. Tuy nhiên, thực tế không hẳn nhƣ vậy, vẫn còn nhiều bất cập khiến chúng ta phải quan tâm nhiều hơn đến sự phát triển của nông nghiệp. Tỷ trọng của nông nghiệp trong sản phẩm quốc nội (GDP) giảm dần, nhƣng không có nghĩa là vai trò của nông nghiệp ngày càng giảm. Thực tế cho thấy, Hoa Kỳ và Pháp, hai nƣớc có nền công nghiệp phát triển vào bậc nhất thế giới cũng là hai nƣớc xuất khẩu nông sản lớn nhất thế giới.

Ngƣợc lại, các nƣớc Đông Á, vốn đƣợc coi là giải quyết tốt vấn đề n 2 nông nghiệp song song với công nghiệp hóa, thì hiện nay phải nhập khẩu lƣơng thực và nông sản ngày càng nhiều, vì nông nghiệp đã giảm sút nghiêm trọng. Việc các nƣớc đã phát triển đang phải trợ cấp cho nông nghiệp rất nhiều làm cho các nƣớc đang phát triển gặp không ít khó khăn là cái giá phải trả cho việc đã không chú ý đến nông nghiệp trong thời kỳ công nghiệp hóa. Vấn đề nông dân Một thực tế là, nông dân còn quá nghèo, việc giải quyết giảm nghèo chƣa gắn liền với phát triển kinh tế nông thôn nên chƣa bền vững, nguy cơ tái nghèo vẫn còn rất cao. Nông dân là bộ phận công dân ít đƣợc hƣởng phúc lợi xã hội, nhất là về giáo dục, y tế.

Những vấn đề xã hội ở nông thôn chƣa đƣợc giải quyết một cách cơ bản nhƣ: bảo hiểm thiệt hại do thiên tai và thị trƣờng, bảo hiểm xã hội. Theo kinh nghiệm của các nƣớc, không thể chỉ giải quyết các vấn đề xã hội của nông thôn bằng các biện pháp thị trƣờng. Nông dân thiếu việc làm ở nông thôn phải di cƣ ra thành thị để tìm việc, làm thuê với giá lao động rất thấp và bị đối xử nhƣ "công dân loại hai", mặc dù họ là động lực chủ yếu của công cuộc đổi mới. Chƣa có một quy hoạch chuyển đổi cơ cấu lao động, rút lao động ra khỏi nông thôn và nông nghiệp.

Nông dân tham gia thị trƣờng lao động nhƣng không đƣợc đào tạo nghề, không đƣợc Nhà nƣớc hỗ trợ nhƣ trƣớc kia đã làm trong các chƣơng trình kinh tế mới. Do vậy, cần có một hệ thống biện pháp đồng bộ giúp đào tạo nông dân, đó chính là biện pháp để xây dựng giai cấp công nhân mới. Đây cũng là giải pháp hữu hiệu giúp cho lớp ngƣời này không trở thành "vô sản lƣu manh", kéo theo đó là tội phạm và tệ nạn xã hội. Vấn đề nông thôn Trong quá trình đổi mới, khoảng cách giữa thành thị và nông thôn ngày càng xa nhau, do chƣa có chiến lƣợc đổi mới hiệu quả.

n 3 Nông nghiệp mâu thuẫn với phát triển nông thôn. Các vùng phát triển nông nghiệp mạnh thì không chuyển đổi đƣợc cơ cấu kinh tế nông thôn, không tạo thêm đƣợc việc làm và không tăng nhanh thu nhập của nông dân. Tình trạng thiếu việc làm ở nông thôn không thuận lợi cho việc nâng cao năng suất lao động nông thôn và tăng thu nhập của nông dân. Việc để nông dân đi bán sức lao động ở nơi khác với giá rẻ mạt và việc không có quy hoạch lao động đã dẫn đến nhiều vùng thiếu lao động và giá lao động tăng mạnh.

Mức đóng góp của nông dân, nông thôn cao, phúc lợi cung cấp cho nông dân lại thấp, nông dân còn ít đƣợc hƣởng lợi về đầu tƣ kết cấu hạ tầng và các nguồn cung cấp phúc lợi của Nhà nƣớc. Từ các hộ nông dân đang xuất hiện nhiều doanh nghiệp nhỏ: nông trại gia đình, doanh nghiệp nông nghiệp, doanh nghiệp công nghiệp và dịch vụ từ các làng nghề, nhƣng các doanh nghiệp này không đƣợc các chƣơng trình doanh nghiệp nhỏ và vừa hỗ trợ. Nông thôn còn thiếu các thể chế dựa vào cộng đồng nhƣ hợp tác xã và các tổ chức nghề nghiệp của nông dân để phụ trách việc cung cấp các dịch vụ công. Chuyên ngành Phát triển nông thôn đƣợc xây dựng nhằm đào tạo cho xã hội các cán bộ làm công tác quản lý và phát triển.

Theo đó sẽ trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản và chuyên sâu trên các lĩnh vực kinh tế, kinh tế phát triển, nông – lâm – ngƣ nghiệp, các vấn đề về nông nghiệp và nông thôn, phát triển nông thôn, phát triển cộng đồng, thể chế, chính sách phát triển, tài chính tiền tệ, sinh thái môi trƣờng, tài nguyên và môi trƣờng, các kiến thức về các lĩnh vực văn hóa – xã hội… - Có kỹ năng tìm kiếm, tổng hợp, phân tích, lập kế hoạch và đề xuất giải pháp về phát triển nông nghiệp, nông thôn. n 4 - Có kỹ năng xây dựng, tổ chức, thẩm định, quản lý và đánh giá chƣơng trình, dự án phát triển nông thôn, khuyến nông có khả năng viết báo cáo về phát triển nông thôn - Có kỹ năng tổ chức các nguồn lực và quản lý sản xuất kinh doanh tại nông trại, cơ sở sản xuất chế biến nông lâm thuỷ sản, và các lĩnh vực khác trong nông nghiệp và nông thôn. - Có kỹ năng giải quyết đƣợc những vấn đề kinh tế -xã hội liên quan đến sự phát triển nông nghiệp và nông thôn. - Có khả năng tổ chức công tác phát triển nông thôn ở các cấp.

- Có kỹ năng làm việc độc lập, làm việc theo nhóm. - Có kỹ năng giao tiếp, hơ ̣p tác và làm vi ệc với cộng đồng, nhất là với cộng đồng nông dân và nông thôn. - Biết sử dụng tốt các thiết bị và phƣơng tiện hỗ trợ, đặc biệt là công nghệ thông tin trong lĩnh vực phát triển nông thôn. Thực tập là một dịp cho các sinh viên có đƣợc cơ hội đƣợc sử dụng kiến thức từ lớp học của mình trong môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp.

Thực tập là một kinh nghiệm làm việc chứ không phải là một công việc. Cái kinh nghiệm thực tiễn này sẽ cho phép sinh viên đạt đƣợc những kỹ năng mới, xây dựng sự tự tin và tăng cƣờng năng lực chuyên môn. Thông qua thực tập, sinh viên có một cơ hội để khám phá và trải nghiệm những lựa chọn nghề nghiệp và mở rộng các mối quan hệ nghề nghiệp. Một kỳ thực tập là rất quan trọng để giúp sinh viên có những mối quan hệ nghề nghề nghiệp và có một công việc tiềm năng.

Để hiểu rõ đƣợc tầm quan trọng của ngƣời cán bộ phụ trách nông nghiệp của 1 địa phƣơng tôi tiến hành thực hiện đề tài:Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ của cán bộ nông nghiệp cấp xã. Từ đó, đề xuất một số giải pháp n 5 nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của cán bộ nông nghiệp cấp xã trong thời gian tới. Mục đích nghiên cứu - Củng cố kiến thức, nâng cao khả năng tiếp cận cũng nhƣ làm việc trực tiếp với môi trƣờng thực tế: “Học đi đôi với hành”. - Thâm nhập vào môi trƣờng thực tế.

- Nâng cao nhận thức vai trò và trách nhiệm đối với nghành nghề mình đang học. - Biết tổ chức và thực hiện công việc của cá nhân 1. Mục tiêu cụ thể - Khái quát những vấn đề chung nhất về nông nghiệp xã. - Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ của cán bộ nông nghiệp xã - Đánh giá những thuận lợi và khó khăn của cán bộ khuyến nông - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực hiệu quả hoạt động của cán bộ nông nghiệp.

 Yêu cầu về chuyên môn nghiệp vụ: - Biết xác định những thông tin cần cho bài khóa luận, từ đó giới hạn đƣợc phạm vi tìm kiếm, giúp cho việc tìm kiếm thông tin đúng hƣớng và chính xác. - Các kỹ năng nghiên cứu và đánh giá thông tin, biết xử lý, đánh giá, tổng hợp và phân tích kết quả thông tin tìm kiếm đƣợc. - Biết kỹ năng diễn đạt và trình bày thông tin tìm đƣợc phục vụ cho công tác học tập và nghiên cứu. - Khả năng xử lý số liệu, tổng hợp, tổng quan, tổng luận các nguồn lực thông tin tìm kiếm đƣợc.

Sử dụng thông tin có hiệu quả, biết cách vận dụng những thông tin tìm đƣợc vào giải quyết hiệu quả vấn đề đặt ra. n 6  Yêu cầu về thái độ và ý thức trách nhiệm: - Hoàn thành tốt công việc đƣợc giao. - Chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định của UBND xã.  Yêu cầu về kỷ luật: - Chấp hành phân công của khoa, quy chế thực tập của trƣờng và các quy định của nơi thực tập.

- Đảm bảo kỷ luật lao động, có trách nhiệm trong công việc. - Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của ngƣời hƣớng dẫn tại nơi thực tập. - Luôn trung thực trong lời nói và hành động.  Yêu cầu về tác phong, ứng xử - Luôn giữ thái độ khiêm nhƣờng, cầu thị.

Thực tập ngoài trƣờng không chỉ là để học tập chuyên môn mà còn là một dịp tốt để tập làm việc trong tập thể, đặc biệt trong lĩnh vực giao tiếp và xử thế. - Tạo mối quan hệ thân thiện với mọi ngƣời trong cơ quan nhƣng không can thiệp vào những việc nội bộ của cơ quan thực tập. - Hòa nhã với các nhân viên tại nơi thực tập. - Phong cách, trang phục luôn chỉnh tề, phù hợp, lịch sự.

 Yêu cầu về kết quả đạt đƣợc - Tạo mối quan hệ tốt với mọi ngƣời tại cơ quan thực tập.