Luận văn Thạc sĩ UEH: Chuyển TCT Xây dựng số 1 thành Tập đoàn Kinh tế mạnh

2007

97
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ CÔNG TY CON

1.1. TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ

1.1.1. Các phương thức hình thành tập đoàn kinh tế

1.1.1.1. Phương thức phân nhánh
1.1.1.2. Phương thức thâu tóm

1.1.2. Các hình thức liên kết của các tập đoàn kinh tế

1.1.2.1. Tập đoàn kinh tế liên kết theo hàng ngang
1.1.2.2. Tập đoàn kinh tế liên kết hàng dọc
1.1.2.3. Tập đoàn kinh tế liên kết hỗn hợp

1.1.3. Đặc điểm của tập đoàn kinh tế

1.1.3.1. Quy mô rất lớn về vốn, doanh thu, lao động, phạm vi hoạt động
1.1.3.2. Hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, đa lĩnh vực
1.1.3.3. Về cơ cấu tổ chức
1.1.3.4. Về quản lý, điều hành
1.1.3.5. Về quan hệ nội bộ trong tập đoàn

1.1.4. Vai trò của tập đoàn kinh tế

1.2. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ CÔNG TY CON Ở CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ

1.2.1. Khái niệm về mô hình công ty mẹ – công ty con

1.2.2. Đặc trưng của mô hình công ty mẹ – công ty con

1.2.3. Những ưu và nhược điểm của mô hình công ty mẹ – công ty con

1.2.3.1. Nhược điểm

1.3. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN KINH TẾ THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ-CÔNG TY CON Ở VIỆT NAM

1.3.1. Sự ra đời TĐKT ở Việt Nam

1.3.2. Những thành quả và hạn chế

1.3.2.1. Những thành quả đạt được
1.3.2.2. Những hạn chế cần khắc phục

1.4. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TCT XÂY DỰNG SỐ 1

2.1. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 THỜI KỲ 2002-2005

2.1.1. Giới thiệu khái quát Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1

2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1:

2.1.3. Thực trạng hoạt động SXKD của TCT Xây Dựng Số 1 trong giai đoạn từ 2002 đến 2005

2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT Xây Dựng Số 1 giai đoạn 2002-2005

2.1.5. Tình hình tài chính của TCT Xây Dựng Số 1 giai đoạn 2002-2005

2.2. QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SANG HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CTM-CTC CỦA TCT XÂY DỰNG SỐ 1

2.2.1. Cơ cấu tổ chức

2.2.1.1. Công ty mẹ
2.2.1.2. Công ty con (Vốn Nhà nước – CTM– chiếm trên 50%VĐL)
2.2.1.3. Công ty Liên Doanh (Vốn Nhà nước – CTM– chiếm 50%VĐL)
2.2.1.4. Công ty liên kết (Vốn CTM– chiếm từ 50% trở xuống)
2.2.1.5. Công ty thành viên hạch toán độc lập đang thực hiện chuyển đổi

2.2.2. Mối quan hệ trong nội bộ TCT

2.2.2.1. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty phụ thuộc
2.2.2.2. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty thành viên hạch toán độc lập đã cổ phần hoá
2.2.2.3. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty thành viên hạch toán độc lập đang thực hiện chuyển đổi

2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của Tổng Công Ty XD Số 1 năm 2006 sau khi chuyển đổi sang mô hình CTM-CTC

2.4. Những mặt còn tồn tại của Mô hình CTM-CTC tại TCT Xây Dựng Số 1

2.4.1. Về phương thức thành lập

2.4.2. Về chiến lược sản xuất kinh doanh

2.4.3. Vấn đề cơ cấu quản lý và điều hành của công ty mẹ

2.4.4. Về đại diện chủ sở hữu

2.4.5. Về quan hệ nội bộ giữa các công ty trong toàn TCT

2.4.6. Về công tác báo cáo tài chính của toàn TCT

2.4.7. Về huy động vốn

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CHUYỂN TCT XÂY DỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

3.1. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU CHUYỂN ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TCT XÂYDỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH

3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU CHUYỂN TCT XÂY DỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH

3.2.1. Giải pháp chuyển đổi Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT

3.2.1.1. Cổ phần hoá công ty mẹ
3.2.1.2. Cổ phần hóa các Công ty thành viên hạch toán độc lập đang trong quá trình chuyển đổi
3.2.1.3. Kết nạp thành viên mới
3.2.1.4. Xây dựng cơ chế giải quyết mâu thuẫn về lợi ích giữa các thành viên trong TCT
3.2.1.5. Hoàn thiện cơ cấu quản lý và điều hành của CTM
3.2.1.6. Xây dựng quy chế hoạt động và chế độ báo cáo của người đại diện phần vốn của CTM tại CTC
3.2.1.7. Thành lập công ty tài chính trong TCT
3.2.1.8. Nâng cao vai trò của Ban kiểm soát
3.2.1.9. Chuẩn hoá các hệ thống quản lý và xây dựng một mô hình thống nhất để áp dụng cho tất cả các đơn vị thành viên trong toàn TCT

3.2.2. Giải pháp phát triển Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT mạnh

3.2.2.1. Định hướng phát triển cho toàn Tổng công ty
3.2.2.2. Giải pháp về nhân sự
3.2.2.3. Giải pháp về nghiên cứu khoa học và và ứng dụng công nghệ mới

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC

3.3.1. Hoàn thiện cơ sở pháp lý

3.3.2. Hoàn thiện luật kế toán

3.3.3. Ban hành luật doanh nghiệp chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp

3.4. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển tổng công ty xây dựng số 1 thành tập đoàn kinh tế mạnh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc