Luận văn thạc sĩ: Nâng cao sự hài lòng của sinh viên về dịch vụ đào tạo tại UEF

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo tại trường Đại học Kinh tế Tài chính TP.HCM.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ
155
2
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐH KINH TẾ - TÀI CHÍNH TP.HCM VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tổng quan về trường đại học Kinh Tế Tài Chính Tp.

1.1.1. Giới thiệu chung

1.1.2. Lịch sử phát triển và thành tích nổi bật

1.1.3. Sứ mạng và tầm nhìn

1.1.4. Cơ cấu tổ chức

1.1.5. Đội ngũ cán bộ

1.1.6. Cơ sở vật chất

1.1.7. Quy mô đào tạo

1.2. Vấn đề nghiên cứu

1.2.1. Lý do chọn đề tài

1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.3. Đối tượng nghiên cứu

1.2.4. Phạm vi nghiên cứu

1.2.5. Phương pháp nghiên cứu

1.2.6. Ý nghĩa của nghiên cứu

1.2.7. Kết cấu của đề tài

2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Một số khái niệm liên quan đến đề tài

2.1.1. Giáo dục đại học và trường đại học

2.1.2. Dịch vụ, đào tạo và dịch vụ đào tạo.

2.1.3. Chất lượng và chất lượng dịch vụ

2.1.4. Sự hài lòng của khách hàng

2.1.5. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

2.2. Một số mô hình đo lường chất lượng dịch vụ

2.2.1. Mô hình SERVQUAL

2.2.2. Mô hình SERVPERF

2.2.3. Mô hình HEdPERF

2.3. Một số nghiên cứu trước đây về sự hài lòng của sinh viên đối với chất lượng chất lượng dịch vụ đào tạo

2.4. Mô hình nghiên cứu và các giả thiết nghiên cứu

3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.1.1. Nghiên cứu sơ bộ

3.1.2. Nghiên cứu chính thức

3.2. Quy trình nghiên cứu

3.3. Xây dựng thang đo

3.3.1. Thang đo về chất lượng dịch vụ đào tạo

3.3.2. Thang đo về sự hài lòng của sinh viên

3.4. Công cụ thu thập dữ liệu

3.5. Kích thước mẫu và phương pháp chọn mẫu nghiên cứu

3.6. Phương pháp phân tích dữ liệu

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu

4.2. Đánh giá thang đo

4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha

4.2.2. Đánh giá thang đo chất lượng dịch vụ đào tạo

4.2.3. Đánh giá thang đo sự hài lòng của sinh viên

4.3. Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA

4.3.1. Đánh giá thang đo chất lượng dịch vụ đào tạo

4.3.2. Đánh giá thang đo sự hài lòng của sinh viên

4.4. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu

4.5. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

4.5.1. Thống kê mô tả

4.5.2. Phân tích hồi qui đa biến.

4.5.3. Xem xét sự tương quan giữa các biến

4.5.4. Kiểm định các giả định của mô hình hồi qui

4.5.5. Phân tích hồi qui

4.5.6. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chất lượng dịch vụ đào tạo theo đặc điểm cá nhân của sinh viên

4.6. Thảo luận kết quả nghiên cứu

4.6.1. Về các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên

4.6.2. Về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng về chất lượng dịch vụ đào tạo

4.6.3. Về nguyên nhân dẫn đến kết quả khảo sát về sự hài lòng sinh viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF

4.6.3.1. Về Sự hỗ trợ
4.6.3.2. Về Chương trình đào tạo và khả năng tìm việc làm sau tốt nghiệp
4.6.3.3. Về Phương diện học thuật
4.6.3.4. Về Tiếp cận

5. GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN

5.1. Đề xuất một số nhóm giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF

5.1.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của UEF

5.1.2. Phương hướng

5.2. Đề xuất một số nhóm giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF

5.2.1. Tăng cường Sự hỗ trợ của nhà trường đối với sinh viên

5.2.2. Hoàn thiện Chương trình đào tạo và tăng khả năng có việc làm sau tốt nghiệp của sinh viên

5.2.3. Nâng cao Phương diện học thuật

5.2.4. Tăng cường khả năng Tiếp cận

5.3. Đánh giá xếp hạng thứ tự ưu tiên cho các nhóm giải pháp

5.3.1. Đối với nhà nước

5.3.2. Đối với nhà trường

5.4. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

5.3.1. Phụ lục 1: Dàn bài thảo luận nhóm

5.3.2. Phụ lục 2: Bảng câu hỏi điều tra

5.3.3. Phụ lục 3: Độ tin cậy của thang đo

5.3.4. Phụ lục 4: Phân tích nhân tố khám phá EFA

5.3.5. Phụ lục 5: Độ tin cậy của thang đo lần 2

5.3.6. Phụ lục 6: Phân tích hồi qui đa biến

5.3.7. Phụ lục 7: Kiểm định sự khác biệt đến sự hài lòng chất lượng dịch vụ đào tạo theo đặc điểm cá nhân của sinh viên

5.3.8. Phụ lục 8: Thống kê mô tả kết quả các nhân tố

Tóm tắt

I. Tổng quan về luận văn thạc sĩ ueh và sự hài lòng của sinh viên

Luận văn thạc sĩ tại trường Đại học Kinh tế Tài chính TP.HCM (UEF) tập trung vào việc nâng cao sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ đào tạo. Chất lượng dịch vụ đào tạo là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên, từ đó tác động đến quyết định học tập và sự thành công trong tương lai. Nghiên cứu này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn góp phần nâng cao uy tín của UEF trong lĩnh vực giáo dục.

1.1. Giới thiệu về trường Đại học Kinh tế Tài chính TP.HCM

Trường Đại học Kinh tế Tài chính TP.HCM được thành lập với mục tiêu cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho thị trường lao động. Với cơ sở vật chất hiện đại và đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, UEF cam kết mang đến cho sinh viên những trải nghiệm học tập tốt nhất.

1.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng của sinh viên

Sự hài lòng của sinh viên không chỉ phản ánh chất lượng dịch vụ đào tạo mà còn ảnh hưởng đến sự gắn bó và thành công của sinh viên sau khi tốt nghiệp. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên tại UEF.

II. Vấn đề và thách thức trong việc nâng cao sự hài lòng của sinh viên

Mặc dù UEF đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ đào tạo, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như sự thiếu hụt trong cơ sở vật chất, chất lượng giảng dạy và sự hỗ trợ từ nhà trường có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên. Nghiên cứu này sẽ chỉ ra những vấn đề cụ thể và đề xuất giải pháp.

2.1. Các vấn đề về chất lượng dịch vụ đào tạo

Chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF cần được đánh giá một cách toàn diện. Các yếu tố như chương trình học, phương pháp giảng dạy và sự tương tác giữa giảng viên và sinh viên đều có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của sinh viên.

2.2. Thách thức trong việc cải thiện cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến trải nghiệm học tập của sinh viên. Việc đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại và đầy đủ sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo và sự hài lòng của sinh viên.

III. Phương pháp nghiên cứu nâng cao sự hài lòng của sinh viên

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp khảo sát để thu thập dữ liệu từ sinh viên về sự hài lòng của họ đối với chất lượng dịch vụ đào tạo. Các công cụ phân tích dữ liệu như Cronbach's Alpha và phân tích nhân tố sẽ được áp dụng để đánh giá độ tin cậy và tính hợp lệ của thang đo.

3.1. Thiết kế nghiên cứu và thu thập dữ liệu

Nghiên cứu sẽ được thực hiện thông qua bảng hỏi khảo sát được thiết kế để thu thập ý kiến của sinh viên về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của họ. Dữ liệu sẽ được phân tích để đưa ra những kết luận chính xác.

3.2. Phân tích dữ liệu và đánh giá kết quả

Sau khi thu thập dữ liệu, các phương pháp phân tích sẽ được áp dụng để đánh giá sự hài lòng của sinh viên. Kết quả sẽ được sử dụng để đề xuất các giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại UEF

Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự hài lòng của sinh viên tại UEF. Những phát hiện này sẽ giúp nhà trường điều chỉnh các chương trình đào tạo và dịch vụ hỗ trợ sinh viên, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục.

4.1. Kết quả khảo sát và phân tích

Kết quả khảo sát sẽ được trình bày chi tiết, cho thấy mức độ hài lòng của sinh viên về các yếu tố khác nhau trong dịch vụ đào tạo. Những yếu tố nào được đánh giá cao và những yếu tố nào cần cải thiện sẽ được chỉ ra.

4.2. Đề xuất giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ

Dựa trên kết quả nghiên cứu, một số giải pháp sẽ được đề xuất nhằm nâng cao sự hài lòng của sinh viên. Các giải pháp này sẽ tập trung vào việc cải thiện chất lượng giảng dạy, cơ sở vật chất và sự hỗ trợ từ nhà trường.

V. Kết luận và tương lai của nghiên cứu về sự hài lòng của sinh viên

Nghiên cứu này không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng của sinh viên mà còn góp phần vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ đào tạo tại UEF. Tương lai của nghiên cứu sẽ tiếp tục theo dõi và đánh giá sự thay đổi trong sự hài lòng của sinh viên theo thời gian.

5.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu sẽ được tóm tắt, nhấn mạnh những điểm chính và những phát hiện quan trọng về sự hài lòng của sinh viên tại UEF.

5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

Nghiên cứu sẽ mở ra hướng đi mới cho các nghiên cứu tiếp theo về sự hài lòng của sinh viên, từ đó giúp các trường đại học khác có thể tham khảo và áp dụng.

23/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 đã giới thiệu tổng quan về trường ĐH Kinh Tế - Tài Chính Tp.HCM và vấn đề cần nghiên cứu. Chương này giới thiệu các khái niệm có liên quan đến đề tài; các mô hình đã được xây dựng và phát triển trên thế giới; một số nghiên cứu về sự hài lòng của sinh viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo; và đưa ra một mô hình lý thuyết và xây dựng các giả thuyết cho nghiên cứu. Chương này bao gồm 4 phần chính như sau: (1) Một số khái niệm liên quan đến đề tài; (2) Một số mô hình đo lường chất lượng dịch vụ; (3) Một số nghiên cứu trước đây về sự hài lòng của sinh viên đối với chất lượng chất lượng dịch vụ đào tạo; (4) Mô hình nghiên cứu và các giả thiết nghiên cứu. Một số khái niệm liên quan đến đề tài 2.

Giáo dục đại học và trường đại học 2. Giáo dục đại học Theo Ronald Barnett (1992) trích trong National Assessment and Accreditation Council (2007), có 4 khái niệm thông dụng nhất về giáo dục đại học: (1). Giáo dục đại học là một dây chuyền sản xuất mà đầu ra là nguồn nhân lực đạt chuẩn. Theo quan điểm này, giáo dục đại học là một quá trình trong đó người học được quan niệm như những sản phẩm được cung ứng cho thị trường lao động.

Như vậy, giáo dục đại học trở thành “đầu vào” tạo nên sự phát triển và tăng trưởng của thương mại và công nghiệp. Giáo dục đại học là đào tạo để trở thành nhà nghiên cứu. Theo cách nhìn này, giáo dục đại học là thời gian chuẩn bị để tạo ra những nhà khoa học và nhà nghiên cứu thực thụ, những người sẽ không ngừng tìm những chân trời kiến thức mới. Chất lượng ở đây hướng về việc tạo ra các công bố khoa học và tinh thần làm việc nghiêm nhặt để thực hiện các nghiên cứu có chất lượng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Giáo dục đại học là quản lý việc tổ chức giảng dạy một cách hiệu quả. Rất nhiều người cho rằng giảng dạy là hoạt động cốt lõi của một cơ sở giáo dục. Do vậy, các cơ sở giáo dục đại học thường chú trọng quản lý một cách hiệu quả các hoạt động dạy và học bằng cách nâng cao chất lượng giảng dạy và nâng cao tỷ lệ kết thúc khóa học của sinh viên.

Giáo dục đại học là mở rộng cơ hội trong cuộc sống cho người học. Theo cách tiếp cận này, giáo dục đại học được xem như một cơ hội để người học được tham gia vào quá trình phát triển bản thân bằng các thể thức học tập thường xuyên và linh hoạt. Điều thú vị ở đây là tính liên hoàn giữa bốn khái niệm này của giáo dục đại học; chúng liên quan và tích hợp với nhau để tạo ra bức tranh toàn cảnh về tính chất riêng biệt của giáo dục đại học. Khi nhìn vào hoạt động của các trường đại học và cao đẳng, chúng ta có thể dễ dàng nhận ra ba chức năng cơ bản cấu thành giáo dục đại học, đó là giảng dạy, nghiên cứu và chuyển giao ứng dụng.

Trường đại học Theo Bộ GD-ĐT, Trường đại học là cơ sở giáo dục đào tạo của bậc đại học. Trường đào tạo trình độ đại học từ 4 năm đến 6 năm tùy theo ngành nghề đào tạo đối với người có bằng tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc bằng tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp; từ 1 đến 2 năm đối với người có bằng tốt nghiệp cao đẳng cùng chuyên ngành. Theo Bách khoa toàn thư mở Wikipedia, Trường đại học (tiếng Anh: University) là một cơ sở giáo dục bậc cao tiếp theo bậc trung học dành cho những học sinh có khả năng và nguyện vọng học tập tiếp lên trên. Trường đại học cung cấp cho sinh viên học vấn cao và cấp các bằng cấp khoa học trong nhiều các lĩnh vực ngành nghề.

Các trường đại học có thể cung cấp các chương trình bậc đại học và sau đại học. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Dịch vụ, đào tạo và dịch vụ đào tạo 2. Dịch vụ Có nhiều định nghĩa khác nhau về dịch vụ.

Hầu hết các định nghĩa nhấn mạnh đến các đặc điểm then chốt của dịch vụ đó là sự vô hình, tính không thể tách rời (sản xuất và tiêu thụ đồng thời), tính không đồng nhất và tính không thể tồn trữ. Chính những đặc điểm này khiến cho việc đo lường, đánh giá chất lượng dịch vụ trở nên khó khăn. Theo Viện Ngôn ngữ học (2008, trang 230), “Dịch vụ là công việc phục vụ trực tiếp cho những nhu cầu nhất định của số đông, có tổ chức và được trả công”. Theo Gronroos (1990), dịch vụ là một hoạt động hoặc chuỗi các hoạt động ít nhiều có tính chất vô hình, trong đó, diễn ra sự tương tác giữa khách hàng các nhân viên tiếp xúc với khách hàng, các nguồn lực vật chất, hàng hóa hay hệ thống cung cấp dịch vụ - nơi giải quyết những vấn đề của khách hàng.

Theo Zeithaml and Britner (2000), dịch vụ là những hành vi, quá trình, cách thức thực hiện một công việc nào đó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng làm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Theo Kotler and Armstrong (1983), dịch vụ là những hoạt động hay lợi ích mà doanh nghiệp có thể cống hiến cho khách hàng nhằm thiết lập, củng cố và mở rộng những quan hệ và hợp tác lâu dài với khách hàng. Theo TCVN ISO 8402:1999, dịch vụ là kết quả tạo ra để đáp ứng yêu cầu của khách hàng bằng các hoạt động tiếp xúc giữa người cung cấp - khách hàng và các hoạt động nội bộ của người cung cấp. Tóm lại, dịch vụ là một quá trình bao gồm các hoạt động mà khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ tương tác với nhau nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng theo cách mà khách hàng mong muốn cũng như tạo ra giá trị cho khách hàng.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đào tạo Theo Viện Ngôn ngữ học (2008, trang 259), “Đào tạo là làm cho trở thành người có năng lực theo những tiêu chuẩn nhất định”. Theo Nguyễn Minh Đường (1998), đào tạo là hoạt động có mục đích, có tổ chức nhằm hình thành và phát triển hệ thống tri thức, kỹ năng thái độ … để hoàn thiện nhân cách cho mỗi cá nhân tạo tiền đề để họ có thể vào đời hành nghề một cách có năng suất và hiệu quả. Như vậy, đào tạo có thể hiểu là hoạt động có định hướng, có tổ chức để hướng người học từng bước đạt được những mục tiêu giáo dục đã được xác định theo từng chuyên ngành.

Hoạt động này diễn ra ở các cơ sở đào tạo như: các trường đại học, cao đẳng trung học chuyên nghiệp, trường dạy nghề. theo một kế hoạch, nội dung, chương trình, thời gian qui định cho từng ngành nghề cụ thể. Do đó, trong đào tạo, tính chuyên môn thể hiện rõ nhằm giúp cho người học đạt được một trình độ nhất định trong hoạt động lao động nghề nghiệp. Dịch vụ đào tạo Theo Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2010), với phương châm lấy người học làm trung tâm, các trường ĐH ngày nay nên coi sinh viên là đối tượng phục vụ được cung cấp một loại dịch vụ đặc biệt là dịch vụ đào tạo.

Sản phẩm của dịch vụ đào tạo là sinh viên tốt nghiệp với phẩm chất đạo đức, sức khỏe, kiến thức, kỹ năng. Theo hệ thống phân loại Công nghiệp của Bắc Mĩ (North American Industrial Classification System (NAICS)) (2002) trích trong Trần Thị Bích Liễu, Trần Quốc Toản (2009), lĩnh vực dịch vụ giáo dục gồm toàn bộ các cơ sở dịch vụ được thiết lập trong lĩnh vực giáo dục, bao gồm cả các dịch vụ công, có lợi nhuận và không lợi nhuận từ dịch vụ giáo dục mầm non đến đại học, các lĩnh vực đào tạo kinh doanh, công nghệ thông tin, kĩ thuật, các dịch vụ dạy học … Tim Mazzarol, Geoffrey Normal Soutar (2001) trích trong Trần Thị Bích Liễu, Trần Quốc Toản (2009), cũng quan niệm giáo dục như là một loại hình dịch vụ thị LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 17 trường. Theo các ông, các dịch vụ trong các lĩnh vực thiết bị, công nghiệp, kinh doanh hoàn toàn khác so với dịch vụ trong giáo dục vì nó liên quan đến con người. Ông chỉ ra 5 tính chất của dịch vụ giáo dục như sau: (1).

Dịch vụ giáo dục quan hệ với con người, đặc biệt là trí tuệ của họ hơn là với các công cụ; (2). Mối quan hệ với khách hàng, nhất là với học sinh mang tính chính thống, lâu dài; (3). Một số dịch vụ đòi hỏi có sự chuyên môn hóa cao và quen thuộc; (4). Nhu cầu dịch vụ có thể ở qui mô lớn hoặc nhỏ tùy thuộc loại hình; (5).

Phương pháp cung cấp dịch vụ phụ thuộc vào các đối tượng khách hàng: có thể dịch vụ đến với khách hàng hoặc khách hàng đến với dịch vụ. Từ quan điểm dịch vụ và đào tạo, có thể hiểu: Dịch vụ đào tạo là một quá trình bao gồm các hoạt động có định hướng, có tổ chức mà khách hàng – chủ yếu là người học và cơ sở đào tạo tương tác với nhau nhằm thỏa mãn nhu cầu của người học theo cách hướng người học từng bước đạt được những mục tiêu giáo dục đã được xác định theo từng chuyên ngành. Ở Việt Nam hiện nay, dịch vụ đào tạo đã trở thành một thuật ngữ quen thuộc đối với nhiều người. Đó là một loại dịch vụ, một loại hàng hóa đặc biệt.

Ngày nay, giáo dục đại học thực sự trở thành một loại hình dịch vụ với những người mua và những người cung cấp đa dạng, mọi loại hình. Chất lượng và chất lượng dịch vụ 2. Chất lượng Chất lượng là một vấn đề luôn được đặc biệt quan tâm vì chất lượng vừa là kết quả nhưng đồng thời cũng là đích hướng tới của mọi quá trình, hoạt động do con người thực hiện. Vì vậy, chất lượng luôn là vấn đề mang tính thời sự trong mọi lĩnh vực.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 18 Chất lượng được định nghĩa: - Theo Viện Ngôn ngữ học (2008, trang 132), “Chất lượng là cái tạo nên phẩm chất, giá trị của một con người, một sự vật, sự việc”. - Tổ chức kiểm tra chất lượng châu Âu trích trong Tạ Thị Kiều An và cộng sự (2010) cho rằng, chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng. Deming trích trong Tạ Thị Kiều An và cộng sự (2010), chất lượng là mức độ dự đoán trước về tính đồng đều và có thể tin cậy được, tại mức chi phí thấp và được thị trường chấp nhận. Juran (1999), chất lượng là sự phù hợp với mục đích hoặc sự sử dụng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ