Luận văn Thạc sĩ UEH: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành cà phê Tây Nguyên

Chuyên ngành

Chính sách công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2011

68
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU

1.1. Vấn đề chính sách

1.2. Câu hỏi chính sách

1.3. Mục tiêu của tài liệu

1.4. Phạm vi nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phạm vi nghiên cứu

1.4.2. Phương pháp nghiên cứu

1.4.3. Nguồn thông tin

1.5. Cấu trúc của luận văn

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH

2.1. Năng lực cạnh tranh

2.2. Cụm ngành

2.3. Lý thuyết năng lực cạnh tranh của Michael E. Porter cấp quốc gia

2.3.1. Các nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh

2.3.2. Mô hình kim cương của lợi thế cạnh tranh quốc gia

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH

3.1. Vị trí địa lý và quy mô dân số

3.1.1. Qui mô dân số

3.1.2. Tài nguyên thiên nhiên

3.1.3. Văn hóa và công dụng của cà phê

3.2. Năng lực cạnh tranh kinh tế vĩ mô

3.2.1. Hệ thống kỹ thuật – xã hội và thách chính trị

3.2.2. Các chính sách kinh tế vĩ mô

3.2.2.1. Chính sách tín dụng cho cà phê
3.2.2.2. Các chính sách hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu
3.2.2.3. Chính sách thu hút đầu tư

3.3. Năng lực cạnh tranh vi mô

3.3.1. Chất lượng môi trường kinh doanh

3.3.2. Chiến lược, cấu trúc và cạnh tranh của công ty

3.3.2.1. Thị trường thế giới
3.3.2.2. Thị trường trong nước

3.3.3. Các ngành hỗ trợ và có liên quan

3.3.3.1. Trình phát triển cụm ngành
3.3.3.2. Mức tinh thông của các doanh nghiệp

3.3.4. Mô hình kim cương cụm ngành cà phê Tây Nguyên

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

4.1. Chiến lược, cấu trúc và sức cạnh tranh của công ty

4.2. Các ngành công nghiệp và hỗ trợ có liên quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO