Luận văn ThS UEH: Các giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH trình bày các giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa Việt Nam, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

• Tác giả: Trần Như Long
• Người hướng dẫn: GS. Hồ Đức Hùng
• Trường học: Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Luận Văn Thạc Sĩ Các Giải Pháp Chiến Lược Phát Triển Ngành Bao Bì Nhựa Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VỀ PHÁT TRIỂN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NGÀNH BAO BÌ NHỰA VIỆT NAM
• 1.1. Tư tưởng cơ bản trong các lý thuyết kinh tế có liên quan đến sự phát triển của ngành bao bì
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGÀNH BAO BÌ NHỰA VIỆT NAM
• 2.1. Tổng quan ngành bao bì nhựa Việt Nam
• 2.2. Đặc điểm ngành bao bì nhựa Việt Nam
• 2.3. Thực trạng ngành nhựa và bao bì nhựa Thành phố Hồ Chí Minh
• 2.4. Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu ảnh hưởng đến ngành bao bì nhựa Việt Nam
• 2.5. Ma trận SWOT và các giải pháp kết hợp
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM PHÁT TRIỂN NGÀNH BAO BÌ NHỰA VIỆT NAM
• 3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển
• 3.2. Những giải pháp chiến lược thực hiện trong vi mô
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về ngành bao bì nhựa Việt Nam và luận văn thạc sĩ

Ngành bao bì nhựa Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây. Luận văn thạc sĩ về ngành bao bì nhựa không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình hiện tại mà còn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành này. Các nghiên cứu cho thấy, ngành bao bì nhựa đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, góp phần vào sự phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.

1.1. Tình hình ngành bao bì nhựa Việt Nam hiện nay

Ngành bao bì nhựa Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Theo báo cáo của Bộ Công Thương, sản lượng bao bì nhựa tăng trưởng ổn định, nhưng cũng phải đối mặt với áp lực từ các quy định về môi trường.

1.2. Vai trò của luận văn thạc sĩ trong nghiên cứu ngành bao bì

Luận văn thạc sĩ không chỉ là tài liệu học thuật mà còn là nguồn thông tin quý giá cho các doanh nghiệp trong ngành bao bì nhựa. Nó giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về thị trường và đưa ra các quyết định chiến lược.

II. Các thách thức lớn trong ngành bao bì nhựa Việt Nam

Ngành bao bì nhựa Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt từ các sản phẩm nhập khẩu và áp lực từ các quy định về bảo vệ môi trường. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược phát triển phù hợp để tồn tại và phát triển.

2.1. Cạnh tranh từ sản phẩm nhập khẩu

Sự gia tăng sản phẩm bao bì nhựa nhập khẩu từ các nước phát triển đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm giá thành.

2.2. Áp lực từ quy định bảo vệ môi trường

Các quy định ngày càng nghiêm ngặt về bảo vệ môi trường đã khiến ngành bao bì nhựa phải thay đổi công nghệ sản xuất. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ xanh để đáp ứng yêu cầu này.

III. Các giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa

Để phát triển bền vững, ngành bao bì nhựa Việt Nam cần áp dụng các giải pháp chiến lược hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững cho ngành.

3.1. Đổi mới công nghệ trong sản xuất bao bì

Đầu tư vào công nghệ mới là một trong những giải pháp quan trọng giúp nâng cao hiệu quả sản xuất. Các doanh nghiệp cần áp dụng công nghệ tiên tiến để giảm chi phí và tăng chất lượng sản phẩm.

3.2. Tăng cường nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong ngành bao bì nhựa

Các nghiên cứu trong ngành bao bì nhựa đã chỉ ra nhiều ứng dụng thực tiễn giúp nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu tác động đến môi trường. Những kết quả này không chỉ có giá trị học thuật mà còn có ý nghĩa thực tiễn lớn.

4.1. Các mô hình sản xuất hiệu quả

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc áp dụng các mô hình sản xuất hiệu quả có thể giúp giảm chi phí và tăng năng suất. Các doanh nghiệp cần học hỏi từ những mô hình thành công trong và ngoài nước.

4.2. Tác động của chính sách đến ngành bao bì

Chính sách của nhà nước có tác động lớn đến sự phát triển của ngành bao bì nhựa. Các doanh nghiệp cần nắm bắt và thích ứng với các chính sách này để phát triển bền vững.

V. Kết luận và tương lai của ngành bao bì nhựa Việt Nam

Ngành bao bì nhựa Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần phải có những chiến lược phát triển phù hợp và bền vững.

5.1. Triển vọng phát triển ngành bao bì nhựa

Với sự gia tăng nhu cầu về bao bì nhựa, ngành này có triển vọng phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cần phải chú trọng đến việc phát triển bền vững.

5.2. Những yếu tố quyết định thành công

Để thành công trong ngành bao bì nhựa, các doanh nghiệp cần tập trung vào đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành bao bì nhựa tại Việt Nam đã trở thành một trong những ngành công nghiệp quan trọng, đóng góp thiết yếu vào sự phát triển kinh tế - xã hội. Theo thống kê, sản lượng bao bì nhựa toàn quốc hiện đạt khoảng 1 tỷ bao/năm, đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, ngành bao bì nhựa chiếm khoảng 80% tổng sản lượng cả nước, thu hút khoảng 19.000 lao động. Tuy nhiên, ngành vẫn đối mặt với nhiều thách thức như phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu đến 90-95%, năng suất lao động thấp, và thiếu sự liên kết chặt chẽ trong chuỗi cung ứng.

Mục tiêu nghiên cứu là phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành bao bì nhựa Việt Nam, đặc biệt tại Thành phố Hồ Chí Minh, từ đó đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đến năm 2010. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2000-2010, với trọng tâm là các doanh nghiệp sản xuất bao bì nhựa tại Thành phố Hồ Chí Minh và các vùng lân cận.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước trong việc hoạch định chính sách phát triển ngành bao bì nhựa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết kinh tế cơ bản liên quan đến phát triển ngành công nghiệp, bao gồm:

• Lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo: Nhấn mạnh vai trò của chuyên môn hóa sản xuất dựa trên lợi thế chi phí, giúp ngành bao bì nhựa Việt Nam tận dụng nguồn lao động dồi dào và giá rẻ để phát triển sản xuất.
• Lý thuyết chi phí cơ hội của Gottfried Haberler: Giải thích sự khác biệt chi phí cơ hội giữa các quốc gia, từ đó xác định chiến lược xuất nhập khẩu nguyên liệu và sản phẩm bao bì nhựa phù hợp.
• Lý thuyết quản trị chiến lược: Tập trung vào việc hoạch định, tổ chức và kiểm soát các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong ngành bao bì nhựa.

Các khái niệm chính bao gồm: lợi thế cạnh tranh, chuỗi giá trị ngành, quản trị nguồn nhân lực, và quản lý chất lượng sản phẩm.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu được thu thập từ nhiều kênh: tài liệu chuyên ngành, báo cáo của Bộ Công Thương, Hiệp hội Nhựa Việt Nam, phỏng vấn sâu với các nhà quản lý doanh nghiệp và người lao động trong ngành bao bì nhựa tại Thành phố Hồ Chí Minh. Cỡ mẫu khảo sát gồm 50 doanh nghiệp sản xuất bao bì nhựa, được chọn theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện.

Phân tích dữ liệu sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngành. Ngoài ra, phương pháp phân tích định tính được áp dụng để làm rõ các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Thời gian nghiên cứu kéo dài từ năm 2006 đến 2008, đảm bảo thu thập dữ liệu cập nhật và phản ánh đúng thực trạng ngành.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu cao: Khoảng 90-95% nguyên liệu sản xuất bao bì nhựa tại Việt Nam phải nhập khẩu, đặc biệt là các loại hạt nhựa POPP, OPP, PA, PET. Điều này làm tăng chi phí sản xuất và giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước.

2. Năng suất lao động thấp: Bình quân năng suất lao động ngành bao bì nhựa chỉ đạt dưới 3 USD/người/ngày, thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực như Thái Lan (12 USD/người/ngày) hay Indonesia. Tỷ lệ lao động có tay nghề cao còn hạn chế, chỉ chiếm khoảng 6,8% tổng số lao động ngành.

3. Thiếu liên kết trong chuỗi giá trị: Các doanh nghiệp bao bì nhựa chủ yếu hoạt động theo hình thức gia công, chưa phát triển mạnh mẽ khâu thiết kế mẫu mã và quản lý chất lượng. Việc liên kết giữa cung cấp nguyên liệu, thiết kế và sản xuất còn lỏng lẻo, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.

4. Thị trường tiêu thụ đa dạng nhưng cạnh tranh gay gắt: Nhu cầu bao bì nhựa trong nước và xuất khẩu tăng trưởng trung bình 20-25%/năm. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh với sản phẩm nhập khẩu có chất lượng cao và giá thành cạnh tranh, đặc biệt trong các mặt hàng bao bì kỹ thuật cao.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các hạn chế trên là do ngành bao bì nhựa Việt Nam còn non trẻ, thiếu nguồn lực đầu tư cho công nghệ và thiết bị hiện đại. Việc phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu làm giảm tính chủ động và tăng rủi ro về giá cả. Năng suất lao động thấp phản ánh trình độ kỹ thuật và quản lý chưa cao, đồng thời ảnh hưởng bởi việc sử dụng lao động thủ công nhiều.

So sánh với các nghiên cứu trong khu vực, Việt Nam có lợi thế về nguồn lao động giá rẻ nhưng cần cải thiện kỹ năng và áp dụng công nghệ mới để nâng cao năng suất. Việc thiếu liên kết chuỗi giá trị cũng là điểm yếu chung của nhiều ngành công nghiệp chế biến tại các nước đang phát triển.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng sản lượng bao bì nhựa giai đoạn 2000-2006, bảng phân tích tỷ lệ nhập khẩu nguyên liệu, và biểu đồ so sánh năng suất lao động ngành bao bì nhựa Việt Nam với các nước trong khu vực.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đẩy mạnh đầu tư phát triển nguyên liệu trong nước: Tập trung phát triển các nhà máy sản xuất nguyên liệu nhựa trong nước nhằm giảm tỷ lệ nhập khẩu từ khoảng 90% xuống còn 50% vào năm 2010. Chủ thể thực hiện là Bộ Công Thương phối hợp với các doanh nghiệp lớn, thời gian 5 năm.

2. Nâng cao năng lực lao động và quản lý: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật và quản lý chuyên sâu cho công nhân và cán bộ quản lý ngành bao bì nhựa, nhằm tăng năng suất lao động lên ít nhất 6 USD/người/ngày trong vòng 3 năm. Các doanh nghiệp phối hợp với các trung tâm đào tạo nghề và trường đại học.

3. Tăng cường liên kết chuỗi giá trị ngành: Xây dựng mô hình hợp tác giữa nhà cung cấp nguyên liệu, nhà thiết kế và nhà sản xuất bao bì để nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí. Khuyến khích thành lập các liên doanh hoặc hợp tác xã ngành nghề trong vòng 2 năm tới.

4. Phát triển thị trường và nâng cao thương hiệu: Đẩy mạnh hoạt động marketing, xây dựng thương hiệu bao bì nhựa Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế, đặc biệt là các mặt hàng kỹ thuật cao. Thời gian thực hiện 3 năm, chủ thể là các doanh nghiệp phối hợp với Hiệp hội Nhựa Việt Nam.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý ngành công nghiệp: Giúp hoạch định chính sách phát triển ngành bao bì nhựa, xây dựng các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp và đào tạo nguồn nhân lực.

2. Doanh nghiệp sản xuất bao bì nhựa: Cung cấp cơ sở khoa học để cải tiến công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất và phát triển thị trường.

3. Các nhà nghiên cứu và học viên cao học: Là tài liệu tham khảo về lý thuyết quản trị chiến lược, kinh tế ngành và phương pháp nghiên cứu thực tiễn trong lĩnh vực bao bì nhựa.

4. Các tổ chức tài chính và đầu tư: Hỗ trợ đánh giá tiềm năng đầu tư, rủi ro và cơ hội phát triển ngành bao bì nhựa tại Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. Nguyên liệu nhập khẩu ảnh hưởng thế nào đến ngành bao bì nhựa?
   Nguyên liệu nhập khẩu chiếm khoảng 90-95% tổng nguyên liệu ngành, làm tăng chi phí sản xuất và giảm khả năng cạnh tranh. Ví dụ, giá nguyên liệu PVC nhập khẩu cao hơn nhiều so với nguyên liệu trong nước, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm.

2. Lao động ngành bao bì nhựa có đặc điểm gì?
   Lao động chủ yếu là công nhân kỹ thuật và lao động giản đơn, năng suất thấp dưới 3 USD/người/ngày, trong khi các nước trong khu vực đạt trên 10 USD/người/ngày. Điều này do trình độ đào tạo và áp dụng công nghệ còn hạn chế.

3. Tại sao liên kết chuỗi giá trị lại quan trọng?
   Liên kết giúp đồng bộ từ nguyên liệu, thiết kế đến sản xuất, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Hiện nay, các doanh nghiệp bao bì nhựa Việt Nam chủ yếu gia công nên chưa phát huy được lợi thế này.

4. Ngành bao bì nhựa Việt Nam có lợi thế cạnh tranh gì?
   Nguồn lao động giá rẻ, thị trường tiêu thụ trong nước lớn và đang tăng trưởng nhanh, cùng với sự hỗ trợ chính sách từ nhà nước là những lợi thế quan trọng.

5. Giải pháp nào giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh?
   Đầu tư phát triển nguyên liệu trong nước, nâng cao kỹ năng lao động, tăng cường liên kết chuỗi giá trị và phát triển thương hiệu là các giải pháp thiết thực và khả thi.

Kết luận

• Ngành bao bì nhựa Việt Nam, đặc biệt tại Thành phố Hồ Chí Minh, có tiềm năng phát triển lớn với tốc độ tăng trưởng 20-25%/năm.
• Phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu và năng suất lao động thấp là những thách thức chính cần khắc phục.
• Việc áp dụng lý thuyết quản trị chiến lược và kinh tế ngành giúp phân tích sâu sắc các nhân tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp phù hợp.
• Các giải pháp chiến lược tập trung vào phát triển nguyên liệu trong nước, nâng cao năng lực lao động, liên kết chuỗi giá trị và xây dựng thương hiệu.
• Nghiên cứu mở ra hướng đi cho các nhà quản lý và doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hội nhập thị trường quốc tế.

Các doanh nghiệp và cơ quan quản lý cần phối hợp triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu cập nhật để thích ứng với sự biến động của thị trường và công nghệ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BQ GIAO DVC VA DAO T4.1 HQC KINH TE THANH PH6 H6 CHI MINH ~ TRAN NHU LONG A! NHUNG GIAI PHAP CHIEN LUOC - ? " • PHA T TRIEN "" " NGANH BAO Bi NHUA. CHUYEN NGANH : QUAN TRJ KINH DOANH MAS6 : 60. si KINH TE . rt<iUOI HUOrtG Dflrt I<HOA HQC ~ " ' GS. HO DUC HUNG UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Danh IDl)C cac bi~u mdu '. Tu' thu'dng co ban trong cac ly thuye't kinh te' c6 di~n lien quan de'n Slf phat tri~n cua nganh bao bi nhlfa . Tu tu'Cing co ban trong cac ly thuye't c~n d~i va hi~n d~i lien quan de'n vi~c . h cac h 9ach d!n ' gtat ten 1u'<;fc . p h'ap c h""' ? • CHUONG 2 : THl)'C TRANG NGANH BAO BI NHl)'A VI~T NAM I. T6ng quan nganh bao bi nhlfa Vi~t Nam . D~c di~m nganh bao bi nhlfa Vi~t Nam . Thtfc tr~ng nganh nhlfa va bao bi nhlfa Thanh ph6 H6 Chi Minh . Nhung thu~n l<;fi va kh6 khan chu ye'u anh hu'Cing de'n nganh bao bi nhlfa Vi~t Nam . Ma tr~n SWOT va cac giai phap ke't h<;fp . 38 CHu'ONG 3 : NHO'NG GIAI PHAP cHIEN LVc;Jc NHAM PHAT TRIEN NGANH BAO BI NHl)'A VI~T NAM I. Ml}C tieu va dinh hu'ong phat tri~n . Nh ~ • ? • p h'ap Ch"-" ung gtat uyC th UQC ten }n'rl " IDOl . Nhung giai phap chie'n ht<;fc thUQC moi tntong vi mo . 64 TAl Lilt u THAM KHAO UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] " N ?{ DANH Ml)C CAC BIEU MAU .> B 1eu 1 : Cd ca'u san phdm bao bi nhtfa .> B leU 2 : Cd ca'u gia trj san phdm bao bi nhtfa .> B 1eu 3 : Kim ng~ch xua't khdu bao bi nhtfa Bi~u 4: Tinh hinh cung nganh nhtfa .> B1eu 5 : San phdm nhtfa thay the' san phdm truy~n tho'ng Bi~u 6 : Cac nganh kinh te'- ky thu~t nganh nhtfa .> B1eu 7 : Ma tr~nSWOT .> B1eu 8 : Chi tieu san lti«;tng nguyen li~u .> B1eu 9 : Cac san phdm chu ye'u Bi~u 10 : Nhu cdu vo'n ddu tti Bi~u 11 : Chtidng trinh ddu tti trQng di~m cua nganh nhtfa Bi~u 12 : Danh m1;1c cac dtf an nguyen li~u va ban thanh phdm nganh nhtfa Bi~u 13 : T<i'ng h«;tp dt! an ddu tti san phdm nhtfa UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LCii CAM DOAN Toi, Trffn Nhu' Long, h9c vien lOp Cao h9c 13, Chuyen nganh Quan tri Kinh doanh, E>~i h9c Kinh t€ Thanh Ph6 H6 Chi Minh, xin cam doan Lu?n van nay la do chinh Toi thl,fc hi~n, cac s6li~u sii' dl)ng trong Lu?n van hoan toan la s61i~u thl)'c. UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Lai met Cfau N gay nay, to an cdu h6a kinh tf dang tra thanh mqt xu tht khdch quan cua Slf phdt triin kinh tf tht giai. Qua trinh toan cdu h6a kinh tf dii ma ra nhilng c(J hqi va tqo diiu kifn cho cdc qudc gia, dan tqc tren tht giai tqn df!-ng nhilng [f!i tht so sanh cua minh cho tang tncang kinh tt va phat triin xii hqi. D6ng thai qua trinh toan cdu hod kinh tt ciing dijt m8i qudc gia, dan tqc tncac sac ep cqnh tranh va nhilng thach thac gay gift, nhat la ddi wJi cdc mcac dang phat triin. Cdc qudc gia, dan tqc nao chitm du:<;Jc vj trf c6 [f!i trong cqnh tranh thj tru:ang thi qudc gia, dan tqc d6 se chitm dU:f/c quyin chu dqng trong tifn trinh toan cdu h6a kinh tt. Dat nu:ac ta dii trai qua han 20 niim thl;(c hifn du:ang lt/i d6i mai, ma cua thj tntang va hqi nhgp vai nin kinh tf khu Vl;(C va toan cdu. Chung ta dang thl;(c hifn chfnh sach da phu:cmg h6a, da dqng h6a trong quan hf kinh tt quae te', thiet lqp cdc quan hf thU(Jng mqi, dtlu tU:, djch v~ khoa hqc ky thu(lt voi tdt ca cdc nU:(/c, tfch qcc tham gia cdc t6 chac, diln dan kinh tf tht gioi va khu vl;(c. Nhiiu nganh kinh tt dang phat triin vilng chile va g6p phdn quan trqng cho sl;( phat triin cua dat nu:ac. Nganh nhl;(a n6i chung va nganh bao hi nhl;(a n6i rieng trong nhitng nam qua dii c6 nhitng bu:(Jc tifn vU:<;Jt b(lc vi cang nghf, t6 chric quan ly va la nganh kinh tf nlim trong chien luf/c phat triin cdc nganh cang nghifp mUi nhqn cua quae gia. V(Ji y nghza d6, vifc nghien criu va hqach djnh chien luf!c, bu:(Jc di thfch h<;Jp cho nganh bao hi nhl;(a, cilng nhu cdc chien lU:f/c phat triln cdc doanh nghifp bao hi nhl;(a la mqt huang nghien criu c6 y nghza, gop phdn chung trong vifc xay df:(ng C(J sa ly [uqn Va phat tritn nganh bao bi nhl;(a trong thai gian sdp tai. Ly do chQn d~ tai nghien cuu Bao hi nhl;(a la nganh cang nghifp ph~ trf/ phf!-c v~ ddc ll;(c cho qua trinh phiin phdi, tieu dung va su d~ng sdn phdm cdc loqi. M6u mii bao hi d~p, tifn d~ng, bin chdc gop phcln lam tang gia trj cua sdn phdm, tang uu tht cqnh tranh cua doanh nghifp. Nin kinh tf- van h6a - xii hqi ngay cang phat triin, nhu cdu doz vai san phdm bao bi ngay cang da dqng vi chung loqi, m6u ma, sd luf/ng, chdt lU:<;Jng. Do d6, nganh bao bz [u()n CO C(J hqi phat tritn mqnh, dap ring nhu ctlu cua khach hang trong Va ngoai nu:oc. Dijc diim n6i chung trong san xudt cua nganh bao hi Ia tham d~ng lao dqng a mac dq trung binh, phu hf/p vai t!nh hinh thf:(c tf vi nhan lf:(c a nuac ta hi¢n nay. Cung voi cac nganh d¢t may, da giay, cht bien nang lam hai san . ' nganh bao hi phat triin se gop phcln chuyin djch [ao dqng Va C(J cau cdc nganh, lfnh Vl;(C trong tien trinh cong nghi~p h6a dat nu:(Jc ngay cang h<;Jp ly hcm. Trong san xudt bao hi, nguyen lifu chitm tY trqng Zan trong C(J cdu gia thanh sdn phflm. Gia nguyen lifu nhf:(a luon bien dqng thu:ang xuyen va do Vift nam v6n chu:a tl;( san xuat du<;Jc nguyen li¢u nhf:(a nen lf thuqc rat tan vao thj truang tht giai. Vz vqy, vdn 1 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] dJ dijt ra la cdc doanh nghifp phai c6 cong tdc quan trj san xutft th{jt tot di c6 thi hq th{{p ry lf phe' phdm va phi lifu tdi chi, tit d6 hq gid thanh va nang cao chat lU(Ing san phtlm. Mqt ye'u ttf quan tr9ng di Vift Nam c6 thi phdt triin mqnh cong nghifp san xutft baa bi la c6 thi phdt huy cao dq ye'u ttf mdu mii, kiiu dang, chung loqi san phtlm. Nhilng dijc diim nay phu h(lp vai 6c. sang tqo va kha nang my thu{jt cua nguai Vift Nam. y nghia cua d~ tai : Nganh bao bi nht:ta chu ye'u g6m cdc doanh nghifp vita va nho, thuqc nhiJu hinh thac, loqi hinh sa hilu tham gia san xuat kinh doanh. Day la nganh sa dlfng tuang dtfi nhiJu lao dqng, san phdm g6m nhiJu mijt hang da dqng, tieu th1;l tren thj truang trong va ngoai nuac. Cdc doanh nghifp san xutft bao bi c6 nhiiu diim mqnh chua khai thdc hit, d6ng thai c6 nhilng diim ye'u c6 thi khdc phlfc du(lc. D6ng thai, nganh bao bi n6i chung dang dung truac nhiiu thdch thac trong cqnh tranh thj truang, cdc doanh nghifp trong nganh dang nd htc nang cao hifu qua quan trj di c6 thi titng buac hqi nh{jp va cc;mh tranh thdng l(li khi Vift nam dii gia nh{jp Td chac Thuang mqi The' giai. Nganh cong nghifp bao bi dang rtft cdn sf;( quan tam, hd tr(l han nita trong cdc chfnh sdch vi mo va sf;( hd tr(l hilu hifu tit cdc Ca quan quan ly Nha nuac. Vz v{jy, dJ tai mong mutfn se la mf)t tai lifu nho, giup cdc nha quan trj ctfp doanh nghifp va ctfp quan ly cua nganh c6 thi tham khao nhilng giai phdp, cung vai each tie'p c{jn vtfn dJ nghien cuu trong dJ tai nay di tren ca sa d6, so sdnh vai thl;(c tl doanh nghifp dang quan ly nluim tim ra each cdc bifn phap phu h(lp nhlim nang cao hifu qua trong san xutft - kinh do an h. I! M\lc tieu nghien cuu : Phan tfch nhilng nhan tff anh huang de'n Sf;( phat triin cua nganh bao b1 nhl;(a Vift Nam, tren ca sa d6 dJ xuat nhilng giai phdp kha thi nang cao hifu qua san xutft kinh doanh cua cdc doanh nghifp trong nganh bao bi nhl;(a de'n nam 2010. Phttdng phap nghien cuu: Di c6 thong tin lam ca sa phan tich, dJ xutft nhilng giai phdp kha thi, dJ tai dii SU d1;lng nhflng phUang phdp nghien CUU C(f ban nhU sau : phUang phap dQC tai lifu ( sach bdo, tqp chf chuyen nganh bao b1, truy c{jp Internet ), phuang phdp phong vtfn thu th{jp thong tin ( nguai tieu dung, nha quan ly va nguai lao df)ng mf)t sff doanh nghifp san xutft- kinh doanh bao bi ), phuang phdp quan sat (cdc day chuyJn san xutft bao bi hifn dqi, thu cong, hoqt dqng kinh doanh bao bi tren tht tru(Jng ), phuang phdp thtfng ke, phuang phdp sa d1;lng ly lu{jn trie't hqc duy v{jt bifn chung, duy v{jt ltch sa di phan tfch cdc ye'u ttf thuqc moi truang anh huang din nganh bao b1 Vift Nam. Phttdng phap thu th~p thong tin: thu ca'p, sd ca'p B6 Cl.C d~ tai : Gam ba phdn nhu sau : ? / A ? /\~ A' , A? ' Phtin 1: C(} S(J LY LU~N QUAN TR[ CHIEN LU(/C VE PHAT TRIEN VA NANG CAO HI$U QUA NGANH BAO B) NH[/A VI$T NAM. Phtin 2: TH[/C TMNG NGANH BAO B) NH[/A VI$T NAM ,./ , /\? ' ' Phtin 3: NHllNG GIAI PHAP CHIEN LU(/C PHAT TRIEN NGANH BAO BI NH[/A VI$T NAM . 2 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHAN 1: Cd saLV LUAN QUAN TRI CHIEN LII(1C VE PHAT THIEN VA NANG CAO HI~U QUA NGANH BAO Bl NHI/A VI~T NAM 1. Tu TuaNG co BAN TRaNG cA.c Lt THuv:ET KINH TE co n1:EN LIEN ,., , "' ? ' ' QUAN DEN Slj PHAT TRIEN CUA NGANH BAO BI 1. Tu' tu'O'ng cua Adam Smith : Adam Smith la nha kinh te' hQc ngu'di Anh, sau d6 la Gicio su' D<;1i hQc Glassgrow. Trong tac ph~m: "Tlm kie"m ban cha't va nguyen nhan S\1' giau c6 cua cac qu6c gia- 1776 ",Adam Smith nh~n dinh: SU'c lao d()ng cua con ngu'di trong m6i qu6c gia la ngu6n g6c cua S\1' giau c6, la v6n lie'ng d~u tien tqO ra IDQi cua cai v~t cha't c~n thie"t cho dai s6ng xa h()i. d€ san xua't c6 hi<$u qua, c~n c6 slf phan cong trong cac t6 chU'c, cac nganh trong m()t qu6c gia. Stl' dl;lng cang nhi6u sU'c lao d()ng m()t each hQp ly vao cac ho<;1t d()ng hfi'u ich se giup cho cac qu6c gia giau c6 hdn len. Vi<$c chuyen mon h6a theo nganh ngh6 se lam cho con nguai c6 m6i quan he$ voi nhau thong qua slf trao d6i.