lời mở đầu, kết luận, luận văn thạc sĩ được kết cấu gồm 4 chương: Chƣơng 1: Tổng quan nghiên cứu và cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh tài chính của doanh nghiệp. Chƣơng 2: Phương pháp nghiên cứu luận văn Chƣơng 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh tài chính của công ty TNHH Xuân Cương. Chƣơng 4: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của công ty TNHH Xuân Cương. 3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.
Tổng quan nghiên cứu 1.1 Tình hình nghiên cứu trƣớc đây Một cách tổng quát, có nhiều tạp chí, bài nghiên cứu khoa học, hội thảo, luận văn, luận án tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các nghiên cứu về mặt lý luận đã đưa ra được những đóng góp quan trọng trong việc xây dựng khung lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Cụ thể: Vũ Duy Vĩnh, 2009 “Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty Giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”. Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài Chính.
Luận văn đề cập đến vấn đề cạnh tranh và vai trò của tài chính trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thực trạng sử dụng các giải pháp tài chính trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty Giấy Việt Nam trong thời gian qua. Hoàn thiện các giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty giấy Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Đoàn Mạnh Thịnh, 2010 “Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty thương mại Hà Nội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”.
Luận văn thạc sĩ kinh tế trường Đại học Ngoại thương. Luận văn đã đưa ra những lý luận khái quát về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong đó có đề cập đến môi trường cạnh tranh và mô hình năng lực cạnh tranh của Michael Forter (năm lực lượng cạnh tranh). Tác giả chỉ ra thực trạng năng lực cạnh tranh của tổng công ty Thương Mại Hà Nội và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Phạm Thị Minh Hiền, 2011 “Sử dụng công cụ tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam trong điều kiện gia 4 nhập WTO”, Luận án tiến sĩ kinh tế , Học viện Tài Chính.
Luận án hoàn thiện thêm lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, làm rõ lý luận về công cụ tài chính và tác động của công cụ tài chính để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, những vấn đề lý luận về ngành dệt may và doanh nghiệp ngành dệt may, về tổ chức thương mại thế giới WTO và những ảnh hưởng của WTO đến hoạt động kinh tế - thương mại của các nước thành viên, về cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam trong điều kiện gia nhập WTO. Luận án đánh giá được thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành dệt may hiện nay. Phân tích có hệ thống, đánh giá khách quan thực trạng sử dụng công cụ tài chính vĩ mô như: công cụ thuế, công cụ tín dụng, công cụ tỷ giá hối đoái và công cụ đầu tư đến nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành dệt may giai đoạn 2000-2009. Vũ Anh Tuấn, 2013 “Quản lý tài chính góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các tập đoàn kinh tế Việt Nam”.
Luận án Tiến sĩ, Trường đại học Kinh tế Quốc dân, phân tích lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của các tập đoàn kinh tế trong bối cảnh toàn cầu hóa, mở cửa, hội nhập nền kinh tế khu vực và thế giới. Trình bày các vấn đề lý thuyết về cơ chế quản lý tài chính đối với tập đoàn kinh tế, phân tích lý thuyết về tác động của cơ chế quản lý tài chính đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các tập đoàn kinh tế. Đề xuất những giải pháp đổi mới hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Nhà nước đối với các tập đoàn kinh tế nhà nước trong bối cảnh thực hiện chủ trương cấu trúc lại các doanh nghiệp. Hoàng Lan Hương, 2014 “Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA của Công ty điện toán và truyền số liệu (VDC)”.
Luận văn cao học trường Học viện Tài chính. Dựa trên quá trình tìm hiểu các vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp kinh doanh, bằng phương pháp phân tích SWOT theo góc độ tài chính, luận 5 văn nêu lên những đánh giá về năng lực cạnh tranh dịch vụ VNPT-CA trên thị trường Việt nam trong giai đoạn phát triển từ năm 2010 đến đầu 2014. Với các đánh giá về vị thế của dịch vụ VNPT-CA so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành khác, luận văn nghiên cứu những tác động về mặt tài chính doanh nghiệp như chính sách giá, chi phí marketing, chi phí đầu tư và một số chi phí khác của công ty VDC đến năng lực cạnh tranh dịch vụ. Song song đó, luận văn cũng chỉ ra các tác động đến từ mảng tài chính mang yếu tố vĩ mô hơn như chính sách về chi phí đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng cho dịch vụ CA của tập đoàn VNPT.
Điểm mới trong nghiên cứu Đề tài nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trên đây đều đưa ra những lý thuyết đầy đủ về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Cùng với đó là xây dựng được chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh về tài chính của các doanh nghiệp. Các đề tài hầu hết đều đã đưa ra những lý luận chung về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh về tài chính của doanh nghiệp. Một số luận văn đã xây dựng được mô hình đánh giá năng lực tài chính để từ đó nâng cao hiệu quả cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Các giải pháp đưa ra có tính thực tế cao phù hợp với từng doanh nghiệp và địa bàn nghiên cứu. Tuy nhiên, mỗi doanh nghiệp đều có những đặc thù riêng phụ thuộc vào ngành và địa bàn hoạt động, vì vậy ta không thể áp dụng giải pháp một cách đồng nhất cho tất cả các doanh nghiệp khác. Do đó, tác giả muốn nghiên cứu, đánh giá về năng lực cạnh tranh về tài chính của một doanh nghiệp cụ thể là công ty TNHH Xuân Cương trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn, từ những đặc điểm riêng của doanh nghiệp và dựa trên kết quả phân tích tình hình tải chính của doanh nghiệp, tác giả đưa ra giải pháp tài chính hữu ích cho doanh nghiệp được nghiên cứu. Luận văn là công trình đầu tiên nghiên cứu về năng lực cạnh tranh về 6 tài chính của công ty TNHH Xuân Cương đến năm 2016, trên cơ sở phân tích các yêu tố liên quan đến các chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH Xuân Cương để làm cơ sở đưa ra giải pháp thích hợp và kiến nghị đối với các đơn vị liên quan.
Những kiến nghị về giải pháp được nêu ra trong luận văn có thể vận dụng trong thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Xuân Cương nhằm khai thác tối đa năng lực vốn có để phát triển bền vững, củng cố uy tín và sức cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước. Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của doanh nghiệp 1.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 1. Khái niệm về cạnh tranh Cạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường. Hoạt động của cạnh tranh không bị giới hạn bởi không gian và thời gian.
Đồng thời, cạnh tranh cũng là động lực phát triển của nền kinh tế. Cạnh tranh có tác dụng thúc đẩy quá trình sản xuất phát triển. Thông qua cạnh tranh, kích thích các doanh nghiệp nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ mới vào sản xuất để tạo ra được những sản phẩm tốt hơn, giá cả rẻ hơn, dịch vụ tốt hơn. Cũng thông qua cạnh tranh, thị trường sẽ loại bỏ những doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả.
Để không bị đào thải, buộc các doanh nghiệp phải luôn đổi mới, nâng cao sự sáng tạo trong hoạt động kinh doanh của mình. Nhờ vậy, hàng hóa trên thị trường luôn phong phú, đa dạng với chất lượng ngày càng tốt hơn. Trong điều kiện cơ chế thị trường, doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển, doanh nghiệp đó phải bán được sản phẩm của mình để thu về lợi nhuận. Vì thế, các doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực cải tiến nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng thông qua nhiều biện pháp như nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, định giá sản phẩm hợp lý, đổi mới phương thức bán hàng, tăng cường quảng bá sản phẩm.
Trong 7 quá trình cạnh tranh, doanh nghiệp nào đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng với mức giá hợp lý, sẽ tiêu thụ được nhiều sản phẩm, thu được nhiều lợi nhuận, sẽ trở thành người chiến thắng trong cuộc cạnh tranh. Hình thành và phát triển cùng nền kinh tế thị trường, cạnh tranh được xem là cơ sở và động lực cho sự phát triển. Do đó, có rất nhiều học giả nghiên cứu cạnh tranh và đưa ra những cách tiếp cận khác nhau đối với khái niệm này. Theo Các Mác: “Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản để giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa để thu được lợi nhuận siêu ngạch” Với cách tiếp cận này, mục tiêu cuối cùng của cạnh tranh là lợi nhuận siêu ngạch của nhà tư bản thông qua việc đấu tranh để tận dụng và khai thác các điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa.
Cạnh tranh là sự đối đầu giữa các doanh nghiệp, các ngành, các quốc gia cùng sản xuất một loại hàng hóa, dịch vụ trên cùng một thị trường để giành được nhiều khách hàng, nhằm tạo ra những điều kiện có lợi nhất trong việc sản xuất tiêu thụ hàng hóa dịch vụ với lợi nhuận cao nhất. Do vậy, nhà kinh tế học P.Samuelson lại cho rằng: “Cạnh tranh là sự kình địch giữa các doanh nghiệp với nhau để giành khách hàng, thị trường”. Nhìn ở góc độ thị trường, theo Tác giả Tôn Thất Nguyễn Thiêm: Cạnh tranh trong thị trường không phải là diệt trừ đối thủ của mình mà chính là phải mang lại cho khách hàng những giá trị gia tăng cao hơn và mới lạ hơn để khách hàng lựa chọn mình chứ không phải đối thủ cạnh tranh của mình.