ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- NGUYỄN NGỌC HÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUÂN CƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Hà Nội – Năm 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN NGỌC HÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUÂN CƢƠNG Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Văn Hiệu XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN PGS.TS Nguyễn Văn Hiệu PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai Hà Nội - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu, kết quả đưa ra trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Ngọc Hà i LỜI CẢM ƠN Qua những năm tháng học tập chương trình đào tạo sau đại học, Tôi đã được trang bị những kiến thức vô cùng quý báu, làm hành trang bước vào cuộc sống và quá trình công tác. Nhân dịp hoàn thành quyển luận văn, tôi xin gửi gắm lời biết ơn chân thành đến quý Thầy, Cô Giảng viên Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội đã tận tình giảng dạy và hướng dẫn cho tôi nhiều kiến thức quý báu trong suốt thời gian theo học lớp Tài chính ngân hàng, niên khóa 2014-2016. Xin cảm ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Văn Hiệu đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến gia đình, bạn bè đã tận tình giúp đỡ hỗ trợ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu. Trân trọng! Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Ngọc Hà ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. i DANH MỤC BẢNG. ii DANH MỤC HÌNH. iii LỜI MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Kết cấu luận văn.3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. Tổng quan nghiên cứu.1 Tình hình nghiên cứu trước đây. Điểm mới trong nghiên cứu. Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của doanh nghiệp .1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các phương diện phản ánh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh tài chính của doanh nghiệp. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Thiết kế nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập thông tin, dữ liệu. Phương pháp xử lý và phân tích thông tin, dữ liệu. 35 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XUÂN CƢƠNG. Giới thiệu về Công ty TNHH Xuân Cương. Khái quát về kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Xuân Cương. Phân tích năng lực tài chính của công ty TNHH Xuân Cương. Phân tích sự biến động của tài sản và nguồn vốn. Phân tích khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản. Phân tích khả năng sinh lời. Đánh giá năng lực tài chính của công ty TNHH Xuân Cương qua mô hình Dupont. Đánh giá năng lực cạnh tranh tài chính của Công ty TNHH Xuân Cương so với một số đối thủ cạnh tranh trên địa bàn.1 Môi trường ngành dịch vụ vận tải và xuất nhập khẩu tại Lạng Sơn.2 So sánh các chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH Xuân Cương với các đối thủ cạnh tranh.3 Phân tích SWOT năng lực cạnh tranh tài chính của công ty TNHH Xuân Cương. Nguyên nhân những yếu kém trong năng lực cạnh tranh tài chính của công ty. 72 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH XUÂN CƢƠNG. Cơ hội và thách thức với công ty TNHH Xuân Cương trong thời gian trước mắt. Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2020. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của công ty TNHH Xuân Cương. Tái cấu trúc hoạt động, tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp nhằm khắc phục tình trạng bất hợp lý trong sử dụng đòn bẩy tài chính. Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ và TSLĐ. Sử dụng hợp lý chính sách bán chịu để tăng doanh thu. Cắt giảm chi phí không phù hợp. Chủ động dàn xếp khoản nợ sắp đến hạn và tích cực thu hồi nợ. Huy động vốn từ nhiều kênh khác nhau. Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài chính. 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 87 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 BCTC Báo cáo tài chính 2 DN Doanh nghiệp 3 DT Doanh thu 4 DTT Doanh thu thuần 5 KQKD Kết quả kinh doanh 6 SXKD Sản xuất kinh doanh 7 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 8 TS Tài sản 9 TSCĐ Tài sản cố định 10 VLĐ Vốn lưu động 11 XNK Xuất nhập khẩu 12 WTO Tổ chức thương mại thế giới i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Tình hình nhân lực của Công ty TNHH 1 Bảng 3.1 49 Xuân Cương Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2012- 2 Bảng 3. 52 2015 Báo cáo khuynh hướng thay đổi KQKD của 3 Bảng 3.3 55 công ty TNHH Xuân Cương năm 2012-2015 Cơ cấu chi phí và lợi nhuận trên doanh thu 4 Bảng 3.4 56 năm 2014 – 2015 của công ty Tài sản của công ty TNHH Xuân Cương 2012 5 Bảng 3.5 57 - 2015 Tỷ trọng các loại tài sản của công ty TNHH 6 Bảng 3.6 58 Xuân Cương năm 2012-2015 Nguồn vốn của công ty TNHH Xuân Cương 7 Bảng 3.7 59 2012 - 2015 Tỷ trọng các loại nguồn vốn của công ty 8 Bảng 3.8 60 TNHH Xuân Cương năm 2012-2015 Vốn lưu động thường xuyên của công ty năm 9 Bảng 3.9 61 2012-2015 Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty 10 Bảng 3. 10 62 TNHH Xuân Cương Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tài 11 Bảng 3. 11 sản của công ty TNHH Xuân Cương năm 64 2012-2015 Khả năng sinh lời của công ty TNHH Xuân 12 Bảng 3. 12 66 Cương Năm 2012-2015 Phân tích chỉ tiêu ROE của công ty TNHH Xuân 13 Bảng 3.13 Cương bằng mô hình Dupont 68 So sánh năng lực hoạt động tài sản của công 14 Bảng 3.14 ty TNHH Xuân Cương với ba đối thủ cạnh 70 tranh So sánh khả năng thanh toán ngắn hạn của 15 Bảng 3. 15 công ty TNHH Xuân Cương với ba đối thủ 72 cạnh tranh So sánh khả năng sinh lời của công ty TNHH 16 Bảng 3. 16 73 Xuân Cương với ba đối thủ cạnh tranh ii DANH MỤC HÌNH STT Hình Nội dung Trang 1 Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu 37 2 Hình 3.1 Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 50 iii LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Quốc gia là một con thuyền, doanh nghiệp là những tay chèo, con thuyền đất nước chỉ lướt tới đích nếu các tay chèo nhịp nhàng, phối hợp”. Đó là luận điểm của Robert S.Kaplan – một giáo sư chuyên nghành kế toán & quản trị kinh doanh tại trường đại học Harvard, là đồng chủ tịch cao cấp của tập đoàn Palladium Group và là cha đẻ của mô hình Balanced Scorecard. Luận điểm đó được ông nêu ra trong buổi lễ trao giải 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2009. Câu nói đó cho thấy mỗi doanh nghiệp đều có vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi quốc gia. Dễ thấy, trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp không hoạt động đơn lẻ một mình mà có quan hệ với các nhà đầu tư, các chủ nợ, các cơ quan quản lý nhà nước, khách hàng….Các nhà đầu tư hiện hành hay tiềm năng khi quyết định đầu tư vốn vào doanh nghiệp rất quan tâm đến khả năng sinh lời trên đồng vốn đầu tư và mức rủi ro khi đầu tư vốn. Trong khi đó các chủ nợ lại quan tâm đến khả năng trả gốc và lãi của doanh nghiệp có quan hệ tín dụng. Các cơ quan quản lý nhà nước lại quan tâm đến tình hình hoạt động của doanh nghiệp để đưa ra các chính sách kinh tế - tài chính phù hợp, sao cho doanh nghiệp phát triển đúng hướng và thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nước. Năm 2015 môi trường kinh doanh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, đặc biệt Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương vừa được ký hết ngày 05/10/2015, các doanh nghiệp đã được nhà nước hỗ trợ về mặt thủ tục hành chính và các ngân hàng hỗ trợ về vốn vay để phát triển. Kết quả là nhiều doanh nghiệp ra đời và hoạt động trong môi trường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt. Trong xu hướng tích cực chủ động hội nhập, các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nói riêng cần phải đón đầu nắm bắt những cơ hội và 1 thách thức. Vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp trong ngành là làm thế nào để nâng cao khả năng cạnh tranh, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Công ty TNHH Xuân Cương, là một doanh nghiệp lớn tại Lạng Sơn hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, cũng không nằm ngoài làn sóng hội nhập đó. Hội nhập đồng nghĩa với lượng hàng hóa vận chuyển qua cửa khẩu ngày một nhiều hơn và làm tăng sức ép cạnh tranh vốn đã gay gắt giữa các doanh nghiệp. Muốn có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường, cũng như nhiều doanh nghiệp khác công ty Xuân Cương cần phải vận dụng tối đa các tiềm năng sẵn có về mặt tài chính. Là một công ty có uy tín, có quy mô lớn hoạt động trong ngành xuất nhập khẩu và giao vận quốc tế công ty TNHH Xuân Cương tại tỉnh Lạng Sơn đang rất cần tiếp cận được nguồn vốn từ các nhà đầu tư và tìm ra giải pháp sử dụng vốn một cách hiệu quả. Việc phân tích và tìm ra biện pháp để nâng cao năng lực tài chính sẽ góp phần đáng kể thực hiện mục tiêu cạnh tranh và phát triển bền vững của ban giám đốc công ty Xuân Cương. Xuất phát từ thực tế trên, việc tìm ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh về tài chính cho công ty TNHH Xuân Cương trong điều kiện hội nhập kinh tế hiện nay là yêu cầu thiết thực và cấp bách.
Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh tài chính của Công ty TNHH Xuân Cương - Trường ...
Luận văn thạc sĩ phân tích ueb nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh xuân cương, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho thực tiễn.
Trường đại học
Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà NộiChuyên ngành
Tài chính - Ngân hàngNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sĩPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Ngọc Hà
Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Văn Hiệu
Trường học: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Xuân Cương
Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản: 2016
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ