Luận văn ThS UEB: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại THACO Giải Phóng

2014

126
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Quản trị nhân lực

1.2. Đãi ngộ nhân lực

1.2.1. Chính sách đãi ngộ nhân lực

1.2.2. Đãi ngộ tài chính

1.2.3. Đãi ngộ phi tài chính

1.3. Động lực làm việc

2. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH GIẢI PHÓNG – CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI

2.1. Tổng quan về chi nhánh Giải Phóng – Công ty cổ phần ô tô Trường Hải

2.1.1. Lịch sử phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ

2.1.4. Cơ cấu nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh Giải Phóng

2.2. Thực trạng chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng

2.2.1. Chính sách đãi ngộ tài chính

2.2.2. Chính sách đãi ngộ phi tài chính

2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ của chi nhánh Giải Phóng

2.3. Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng

3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH GIẢI PHÓNG – CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI

3.1. Bối cảnh đãi ngộ nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay

3.2. Định hướng phát triển của chi nhánh Giải Phóng

3.3. Giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực chi nhánh Giải Phóng

3.3.1. Giải pháp hoàn thiện chính sách đãi ngộ tài chính

3.3.2. Giải pháp hoàn thiện đãi ngộ phi tài chính

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh giải phóng công ty cổ phần ô tô trường hải