I. Luận văn thạc sĩ
Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập, được thực hiện bởi tác giả Lê Thị Hương dưới sự hướng dẫn của TS. Phạm Thị Liên. Nghiên cứu tập trung vào phân tích sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam, một doanh nghiệp chuyên về sản xuất và trang trí nội thất. Luận văn nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả lao động, góp phần phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
1.1. Mục đích nghiên cứu
Mục đích chính của luận văn thạc sĩ là phân tích thực trạng sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa nguồn nhân lực. Nghiên cứu tập trung vào việc đánh giá hiệu quả lao động, quản lý nhân sự, và chiến lược nhân sự để đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
1.2. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như phân tích dữ liệu lao động, điều tra trực tiếp, và tham khảo ý kiến chuyên gia. Các số liệu được thu thập từ báo cáo nội bộ và khảo sát nhân viên, đảm bảo tính chính xác và khách quan. Phương pháp này giúp tác giả đánh giá toàn diện thực trạng sử dụng lao động và đề xuất các giải pháp phù hợp.
II. Phân tích sử dụng lao động
Phân tích sử dụng lao động là trọng tâm của luận văn, tập trung vào việc đánh giá hiệu quả lao động, cơ cấu tổ chức, và quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam. Nghiên cứu chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất lao động, bao gồm phân công lao động, đào tạo nhân sự, và tạo động lực làm việc.
2.1. Thực trạng sử dụng lao động
Luận văn phân tích thực trạng sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam giai đoạn 2017-2019. Kết quả cho thấy, mặc dù doanh nghiệp đã đạt được một số thành tựu trong quản lý nhân sự, vẫn tồn tại những hạn chế như phân công lao động chưa hợp lý, hiệu suất lao động chưa cao, và thiếu chính sách động viên hiệu quả.
2.2. Đánh giá hiệu quả lao động
Nghiên cứu sử dụng các chỉ tiêu như năng suất lao động, mức sinh lời bình quân, và hiệu suất tiền lương để đánh giá hiệu quả lao động. Kết quả cho thấy, Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam cần cải thiện quản lý nguồn lực và tối ưu hóa lao động để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
III. Giải pháp nâng cao hiệu quả lao động
Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lao động tại Công ty Cổ phần Luxdecor Việt Nam, bao gồm hoàn thiện công tác đào tạo, hiện đại hóa công nghệ, và tạo động lực làm việc. Các giải pháp này hướng đến mục tiêu tối ưu hóa quản trị nhân lực và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
3.1. Hoàn thiện công tác đào tạo
Một trong những giải pháp quan trọng là hoàn thiện công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động. Luận văn đề xuất tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn, đồng thời áp dụng phương pháp đào tạo kèm cặp để đảm bảo hiệu quả.
3.2. Hiện đại hóa công nghệ
Hiện đại hóa công nghệ là giải pháp then chốt để nâng cao hiệu suất lao động. Luận văn khuyến nghị đầu tư vào các thiết bị và công nghệ tiên tiến, giúp giảm thiểu chi phí và tăng năng suất lao động. Điều này cũng góp phần cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.
