Luận văn thạc sĩ: Quản lý tài chính hướng tự chủ chi thường xuyên tại BVĐK Thạch Hà

Luận văn nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa, tập trung mục tiêu tự chủ chi thường xuyên. Phân tích thực trạng và đề xuất

Trường đại học

Đại Học Bách Khoa Hà Nội

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

75
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Hoàn thiện công tác quản lý tài chính hướng tới tự chủ chi thường xuyên tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà

Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà đang trên hành trình hướng tới tự chủ chi thường xuyên, một bước tiến quan trọng trong quản lý tài chính. Bài viết này sẽ phân tích luận văn thạc sĩ của Dương Thị Hằng, cung cấp cái nhìn sâu sắc về quá trình này và những giải pháp được đề xuất.

1.1. Vấn đề tài chính tại bệnh viện

Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà đối mặt với nhiều thách thức về tài chính, từ việc quản lý nguồn thu đến chi tiêu hiệu quả. Luận văn này tập trung vào việc cải thiện tình hình tài chính và hướng tới tự chủ.

1.2. Mục tiêu và nguyên tắc quản lý tài chính

Mục tiêu quản lý tài chính tại bệnh viện công lập là đảm bảo hoạt động hiệu quả và tiết kiệm. Nguyên tắc quản lý tài chính theo dự toán và nguyên tắc chi trực tiếp qua Kho bạc Nhà nước là những điểm then chốt được đề cập trong luận văn.

1.3. Thực trạng tài chính hiện tại

Tình hình tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà được phân tích chi tiết trong luận văn. Từ nguồn thu, chi, đến quản lý tài sản, bài viết này cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng hiện tại.

II. Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính

Luận văn đề xuất nhiều giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà, hướng tới mục tiêu tự chủ chi thường xuyên.

2.1. Tăng nguồn thu

Một trong những giải pháp chính là tăng cường nguồn thu cho bệnh viện. Luận văn đề xuất các biện pháp cụ thể để tối ưu hóa nguồn thu từ viện phí, bảo hiểm y tế, và các nguồn thu khác.

2.2. Tiết kiệm chi hiệu quả

Tiết kiệm chi tiêu là một khía cạnh quan trọng trong quản lý tài chính. Bài viết này đề cập đến các phương pháp tiết kiệm chi hiệu quả, bao gồm quản lý hàng tồn kho và áp dụng công nghệ trong quản lý tài chính.

2.3. Phát triển năng lực hiện có

Phát triển năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính là chìa khóa để đảm bảo sự thành công trong quản lý tài chính. Luận văn đề xuất các giải pháp để nâng cao trình độ chuyên môn và trách nhiệm của đội ngũ này.

III. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Luận văn đã được áp dụng thực tiễn tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà, mang lại những kết quả đáng chú ý. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết những thay đổi và cải thiện trong quản lý tài chính của bệnh viện sau khi áp dụng các giải pháp được đề xuất.

3.1. Tăng cường nguồn thu

Sau khi áp dụng các giải pháp tăng cường nguồn thu, bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong nguồn thu từ viện phí và bảo hiểm y tế. Điều này cho thấy hiệu quả của các chiến lược được đề xuất.

3.2. Tiết kiệm chi tiêu

Việc áp dụng phương pháp tính toán trang việc quản lý hàng tồn kho đã giúp bệnh viện tiết kiệm đáng kể trong chi tiêu. Luận văn cũng đề cập đến những cải thiện trong quản lý tài sản và kiểm soát chi phí.

3.3. Phát triển đội ngũ quản lý tài chính

Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính của bệnh viện đã được đào tạo và phát triển năng lực, đảm bảo sự chuyên nghiệp và trách nhiệm cao trong quản lý tài chính. Điều này đã góp phần vào sự thành công trong quản lý tài chính của bệnh viện.

IV. Kết luận và tương lai của quản lý tài chính bệnh viện

Luận văn thạc sĩ của Dương Thị Hằng đã cung cấp một cái nhìn toàn diện về quá trình hoàn thiện công tác quản lý tài chính hướng tới tự chủ chi thường xuyên tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà. Với những giải pháp được đề xuất và áp dụng thực tiễn, bệnh viện đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong quản lý tài chính.

4.1. Thành công và thách thức

Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Hà đã đạt được những thành công đáng kể trong quản lý tài chính, đặc biệt là trong việc tăng cường nguồn thu và tiết kiệm chi tiêu. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức cần được giải quyết, như phát triển năng lực đội ngũ quản lý tài chính và tối ưu hóa quản lý tài sản.

4.2. Tương lai quản lý tài chính bệnh viện

Tương lai của quản lý tài chính bệnh viện tại Việt Nam hứa hẹn nhiều cơ hội và thách thức. Với sự phát triển của công nghệ và những thay đổi trong chính sách, bệnh viện cần tiếp tục cải thiện và cập nhật các phương pháp quản lý tài chính để đảm bảo sự bền vững và hiệu quả.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác quản lý tài chính hướng tới tự chủ chi thường xuyên tại bệnh viện đa khoa huyện thạch hà

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CONG TAC QUẦN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THACH HA. HH HH tri 2. Giới thiệu vẻ Bệnh viện da khoa huyện Thạch Hà.

Lịch sử hình thànhvà quá trình phát triển. Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện:. Cơ câu tổ chức vả bộ máy biên chề. Cơ cấu tổ chúc.

Biên chế và chất lượng đội ngữ cán bộ 2. Nhiệm vụ các phòng, ban. Thực trạng tình hình tài chính tại BVDK huyện Thạch Tà 32 1. Cơ chế tự chủ tải chính theo Nghi dịnh 16/2015/NĐ-CP.

Nội dụng công tác quân lý lài chính bệnh viện công lập 18 1. Lập dự toán thu, chỉ (lập dự toàn) 1. Tổ chức chấp hành dự toán thu chỉ. Quyết toàn thu chi.

Giảm sát, kiểm tra. Các yếu tế ảnh hướng đến quản abt tải chính bệnh viện công 1. Yếu tố bên ngoài. Chính sách và pháp lu 1.

Tình hình kinh tí 1. Tình hình xã hội 1. Sự phát triển khoa bọc công nghệ, kỹ thuật tiêm. Cac nhan té bén trong.

Chiến lược phái triên bệnh viện. Quy mồ của Bệnh viện. Tả chức bộ máy quảnh 1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ cứn bộ nhân viên.

Sự phái triển của công nghệ thông tin déi với công tac quan ly tai chính. Kmh nghiệm thực én v chính bệnh viện công lập theo cơ chế tự chủ ở Việt Nam. Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chính tại Bệnh viện đa khoa thành: phổ Ha. Tinh — Ha Tinh.

Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chinh tai Bệnh viện Xanh Pôn — Hà Nội. con khe ni ".~ KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CONG TAC QUẦN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THACH HA. HH HH tri 2.

Giới thiệu vẻ Bệnh viện da khoa huyện Thạch Hà. Lịch sử hình thànhvà quá trình phát triển. Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện:. Cơ câu tổ chức vả bộ máy biên chề.

Cơ cấu tổ chúc. Biên chế và chất lượng đội ngữ cán bộ 2. Nhiệm vụ các phòng, ban. Thực trạng tình hình tài chính tại BVDK huyện Thạch Tà 32 ĐANH MỤC BẰNG BIEU VA HINH VE Bảng 2.

Cơ câu các nguồn thu của BVĐK huyện Thạch Ha giai doan 2014 2017 Tầng2.2: Cơ cầu nguồn thu từ NSNN cấp tại BVĐK luyện Thạch Hà giái doan 2014 2017.3: Nguồn thu từ Viện phí, BHYT tại BVĐK huyện Thạch Hà giai doạn 2014-2017.4: Số thẻ và nguồn thu BHYT tại BVĐK, huyện Thạch Hả giai doạn 2014-2017.5: Chỉbị phí chênh lệch do áp dụng 7 hông tư 37⁄TTLI-BYT-BTC tại BVĐK huyện Thạch Hà giai đoạn 2016-2017.6: Chỉ tiết nguồn thu viện phí tại BVI2K huyện Thạch Là giai đoạn 2014-2017.7: Nguôn tha khác tại 3VIK Thạch Lá giai đoạn 20122017.39 Bảng28 : Tổng hợp các nhóm chỉ tại BVĐK huyện Thạch Hà giai đoạn 2014-2017 40 Bang 2.9: Chi nhém 1 tại BVDK huyện Thạch Hà giai đoạn 201 4-2017 al Bang 2.10: Chi nhém 1T tại BVDE huyện Thạch Hà giai đoạn 2014-2017 4 Bảng 2.11: Chỉ nhóm II tại BVĐK huyện Thạch Hà giai đoạn 2014-2017 43 Bang 2.12: Chi nhém IV tai BVDK huyén Thach Ha giai doan 2014-2017 44 Bảng2.13: Phân phối kết quả tài chính tại BVĐK huyện Thạch Hà giải đoạn 2014— 2017 - 45 Bang2.14: Téng hop tình hình trích lập và sử dụng các quỹ ;giai đoạn 2014-2017 tại 'BVĐK luyện Thạch Hà - 47 Bảng 2.15: Số liệu hệ số chỉ lương tăng thêm năm 2014-2017 4 Bảng 2.16: Tình hình tài sản lại BVĐK Thạch Hà giai đoạn 2014-2017 49 Bang 2.17: Chỉ tiết nhóm TRCP tại BVĐK Thạch Hà giai doan 2014-2017.18: So sanh tỷ lệ xuất sử dựng và tổn kho một số danh mục thuốc, vật tr Quý IV/2017 tại BVDK huyện Thạch IIà - sl Bảng 2.19: Danh sách TRỢĐ đã thanh ly nim 2016 tai BVDK.huyện Thạch Hà.20: Dự toán thu tại BVĐK huyện Thạch Hà giai đoạn 2014-2017 56 Bang 2.21: Dy ton chi tai BVDK huyén Thach Ha giai doan 2014-2017 57 Tiâng 2.2: Thực hiện chấp hành dự toán thu chỉ tại BVĐK huyện Thạch Hà giai đoạn 2014-2017. Cơ chế tự chủ tải chính theo Nghi dịnh 16/2015/NĐ-CP. Nội dụng công tác quân lý lài chính bệnh viện công lập 18 1. Lập dự toán thu, chỉ (lập dự toàn) 1.

Tổ chức chấp hành dự toán thu chỉ. Quyết toàn thu chi. Giảm sát, kiểm tra. Các yếu tế ảnh hướng đến quản abt tải chính bệnh viện công 1.

Yếu tố bên ngoài. Chính sách và pháp lu 1. Tình hình kinh tí 1. Tình hình xã hội 1.

Sự phát triển khoa bọc công nghệ, kỹ thuật tiêm. Cac nhan té bén trong. Chiến lược phái triên bệnh viện. Quy mồ của Bệnh viện.

Tả chức bộ máy quảnh 1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ cứn bộ nhân viên. Sự phái triển của công nghệ thông tin déi với công tac quan ly tai chính. Kmh nghiệm thực én v chính bệnh viện công lập theo cơ chế tự chủ ở Việt Nam.

Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chính tại Bệnh viện đa khoa thành: phổ Ha. Tinh — Ha Tinh. Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chinh tai Bệnh viện Xanh Pôn — Hà Nội. con khe ni ".~ KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.

THỰC TRẠNG CONG TAC QUẦN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THACH HA. HH HH tri 2. Giới thiệu vẻ Bệnh viện da khoa huyện Thạch Hà. Lịch sử hình thànhvà quá trình phát triển.

Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện:. Cơ câu tổ chức vả bộ máy biên chề. Cơ cấu tổ chúc. Biên chế và chất lượng đội ngữ cán bộ 2.

Nhiệm vụ các phòng, ban. Thực trạng tình hình tài chính tại BVDK huyện Thạch Tà 32 1. Cơ chế tự chủ tải chính theo Nghi dịnh 16/2015/NĐ-CP. Nội dụng công tác quân lý lài chính bệnh viện công lập 18 1.

Lập dự toán thu, chỉ (lập dự toàn) 1. Tổ chức chấp hành dự toán thu chỉ. Quyết toàn thu chi. Giảm sát, kiểm tra.

Các yếu tế ảnh hướng đến quản abt tải chính bệnh viện công 1. Yếu tố bên ngoài. Chính sách và pháp lu 1. Tình hình kinh tí 1.

Tình hình xã hội 1. Sự phát triển khoa bọc công nghệ, kỹ thuật tiêm. Cac nhan té bén trong. Chiến lược phái triên bệnh viện.

Quy mồ của Bệnh viện. Tả chức bộ máy quảnh 1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ cứn bộ nhân viên. Sự phái triển của công nghệ thông tin déi với công tac quan ly tai chính.

Kmh nghiệm thực én v chính bệnh viện công lập theo cơ chế tự chủ ở Việt Nam. Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chính tại Bệnh viện đa khoa thành: phổ Ha. Tinh — Ha Tinh. Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chinh tai Bệnh viện Xanh Pôn — Hà Nội.

con khe ni ".~ KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CONG TAC QUẦN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THACH HA. HH HH tri 2. Giới thiệu vẻ Bệnh viện da khoa huyện Thạch Hà.

Lịch sử hình thànhvà quá trình phát triển. Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện:. Cơ câu tổ chức vả bộ máy biên chề. Cơ cấu tổ chúc.

Biên chế và chất lượng đội ngữ cán bộ 2. Nhiệm vụ các phòng, ban. Thực trạng tình hình tài chính tại BVDK huyện Thạch Tà 32 1. Cơ chế tự chủ tải chính theo Nghi dịnh 16/2015/NĐ-CP.

Nội dụng công tác quân lý lài chính bệnh viện công lập 18 1. Lập dự toán thu, chỉ (lập dự toàn) 1. Tổ chức chấp hành dự toán thu chỉ. Quyết toàn thu chi.

Giảm sát, kiểm tra. Các yếu tế ảnh hướng đến quản abt tải chính bệnh viện công 1. Yếu tố bên ngoài. Chính sách và pháp lu 1.

Tình hình kinh tí 1. Tình hình xã hội 1. Sự phát triển khoa bọc công nghệ, kỹ thuật tiêm. Cac nhan té bén trong.

Chiến lược phái triên bệnh viện. Quy mồ của Bệnh viện. Tả chức bộ máy quảnh 1. Trình độ chuyên môn của đội ngũ cứn bộ nhân viên.

Sự phái triển của công nghệ thông tin déi với công tac quan ly tai chính. Kmh nghiệm thực én v chính bệnh viện công lập theo cơ chế tự chủ ở Việt Nam. Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chính tại Bệnh viện đa khoa thành: phổ Ha. Tinh — Ha Tinh.

Kinh nghiệm thực tiên về thực hiện cơ chế tự chủ tải chinh tai Bệnh viện Xanh Pôn — Hà Nội. con khe ni ".~ KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CONG TAC QUẦN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THACH HA. HH HH tri 2.

Giới thiệu vẻ Bệnh viện da khoa huyện Thạch Hà. Lịch sử hình thànhvà quá trình phát triển. Chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện:. Cơ câu tổ chức vả bộ máy biên chề.

Cơ cấu tổ chúc. Biên chế và chất lượng đội ngữ cán bộ 2. Nhiệm vụ các phòng, ban. Thực trạng tình hình tài chính tại BVDK huyện Thạch Tà 32 2.

Tình hình thu chí của BVĐK huyện Thạch Hà. Tình hình các nguân la. Tình hình cúc khoản chỉ. Phân phối kết quả tài chính trong năm .2, Tỉnh hình tải sản và quản lý tai san.

Tình hình tài sản. Quản lý tài san. Lhực trạng công tác quán lý tái chính tại SVĐK huyện Thạch Hà. Mô hình tổ chức bộ may quản lý tải chính tại J3VIK huyện Thạch Lià 2.

‘Thue trang công tác quản lý tài chính của BVĐK huyện Thạch Hà. Công tác Lập dự toán thu, chỉ 2. Công tác Tề chức chấp hành đự toản thu chị 3. Công tée Quyét todn thu chi.

Công tác Giám sái, kiểm tra.5 Mite dé tự chủ chỉ thường xuyên tại BƯĐK huyện Thạch Hà giai doan 2014-2017 63 2. Các nhân tổ ảnh huông tới công tác quân lý tải chính tại EVĐK huyện Thạch Hà - - - 63 2. Các nhân tổ bên ngoài - - 63 2. Chinh sách và pháp luật.

Tình hình kinh tổ 2. Tình hình xã hội. Sự phái triển khaa hoc 2.2, Cáo nhân tổ bên trong. Chiến lược phải triển bệnh viện 2.

Quy mé của bệnh viện TẢ chức bộ máy quan ly tai Bénh vi Trình dộ chuyên môn của đội ngũ cán bộ nhân viễ 2. Sự phát triển của công nghệ thông tín dối với công tác quản lÿ tải chỉnh. Những kết quả đạt được. Ilan ché va nguyén nhan 3 2.

Nguyên nhân của hạn chế. LỜI CAM ĐOAN ‘Tac g34 xin cam doan luận văn này lá công, trình nghiên cửu khoa học dộc lập của tác giả. Các tải liêu, tư liêu dược sử dụng rong luận văn có nguồn géc ré rang, các kết quả nghiên cửu lá quá trình lao động trung thực của tác giả. TÁC GIÁ LUẬN VĂN Duong Thi ling LỜI CAM ĐOAN ‘Tac g34 xin cam doan luận văn này lá công, trình nghiên cửu khoa học dộc lập của tác giả.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ