Luận văn thạc sĩ hay phân tích hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn agribank chi nhánh bình tân

Phân tích hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân tại Agribank chi nhánh Bình Tân trong luận văn thạc sĩ, cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn.

• Tác giả: Nguyễn Lâm Phương Dung
• Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Diễm Hiền
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ TP.HCM
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Phân Tích Hoạt Động Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU VÀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN BÌNH TÂN
• 1.1. Giới thiệu chung về đề tài nghiên cứu
• 1.1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.1.3. Tình hình nghiên cứu
• 1.1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.1.4.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài
• 1.1.4.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài
• 1.1.5. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.1.6.1. Phương pháp định tính
• 1.1.6.2. Phương pháp định lượng
• 1.1.7. Kết cấu của đề tài
• 1.2. Giới thiệu về ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Bình Tân
• 1.2.1. Giới thiệu về ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam
• 1.2.1.1. Lịch sử hình thành
• 1.2.1.2. Định hướng phát triển
• 1.2.2. Giới thiệu về Agribank - Bình Tân
• 1.2.2.1. Lịch sử hình thành
• 1.2.2.2. Bộ máy hoạt động của Ngân hàng Agribank-Bình Tân
• 1.2.2.3. Chức năng nhiệm vụ của Agribank Bình Tân
• 1.2.2.4. Cơ cấu bộ máy quản lý
• 2. CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN TÍN DỤNG VỀ CÁ NHÂN
• 2.1. Khái niệm về tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.2. Đặc điểm của tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.3. Các loại hình của tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.3.1. Tín dụng tiêu dùng
• 2.3.2. Tín dụng phục vụ sản xuất kinh doanh
• 2.4. Vai trò của tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.4.1. Đối với khách hàng
• 2.4.2. Đối với ngân hàng
• 2.4.3. Đối với nền kinh tế
• 2.5. Chất lƣợng dịch vụ hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.5.1. Khái niệm về chất lượng dịch vụ
• 2.5.2. Khái niệm về chất lượng hoạt động tín dụng cá nhân
• 2.5.2.1. Đối với ngân hàng
• 2.5.2.2. Đối với khách hàng
• 2.5.2.3. Đối với nền kinh tế
• 2.5.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân và sự thoả mãn của khách hàng
• 2.5.4. Các chỉ tiêu đo lường chất lượng hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.5.4.1. Chỉ tiêu sử dụng vốn
• 2.5.4.2. Chỉ tiêu dư nợ
• 2.5.4.3. Chỉ tiêu nợ quá hạn
• 2.5.4.4. Chỉ tiêu về tốc độ chu chuyển vốn tín dụng
• 2.5.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân
• 2.5.5.1. Từ phía ngân hàng
• 2.5.5.2. Từ phía khách hàng
• 2.5.5.3. Từ môi trường kinh tế
• 3. CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Phƣơng pháp nghiên cứu
• 3.1.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 3.1.2. Phương pháp xử lý số liệu
• 3.1.3. Phương pháp phân tích số liệu
• 3.2. Mô hình nghiên cứu
• 3.2.1. Xây dựng mô hình
• 3.2.2. Các bước phân tích mô hình
• 3.2.3. Dữ liệu nghiên cứu
• 4. CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Kết quả hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Agribank- Bình Tân qua một số tiêu chí chính
• 4.1.1. Tình hình DSCV của Agribank-chi nhánh Bình Tân 2012-2015
• 4.1.1.1. Tình hình DSCV KHCN của Agribank-chi nhánh Bình Tân theo thời hạn vay từ 2012-2015
• 4.1.2. Tình hình DSCV KHCN của Agribank-chi nhánh Bình Tân theo mục đích sử dụng vốn từ 2012-2015
• 4.1.3. Tình hình dư nợ cho vay KHCN 2012-2015
• 4.1.3.1. Tình hình dư nợ cho vay KHCN tại Agribank-chi nhánh Bình Tân theo thời hạn vay từ 2012-2015
• 4.1.3.2. Tình hình dư nợ KHCN tại Agribank Bình Tân theo mục đích sử dụng vốn từ 2012-2015
• 4.1.4. Phân tích các chỉ tiêu ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại Agribank 2012-2015
• 4.2. Kết quả chất lƣợng tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Agribank- chi nhánh Bình Tân thông qua mô hình định lƣợng
• 4.2.1. Kết quả phân tích nhân tố khám phá
• 4.2.1.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
• 4.2.1.2. Kiểm định tính thích hợp của EFA
• 4.2.1.3. Kiểm định sự tương quan của các biến
• 4.2.1.4. Kiểm định mức độ giải thích của các biến
• 4.2.1.5. Kết quả phân tích nhân tố khám phá
• 4.2.1.6. Kiểm định thang đo của biến phụ thuộc
• 4.2.2. Kết quả phân tích hồi quy đa biến
• 4.2.2.1. Kiểm định mức độ giải thích của mô hình
• 4.2.2.2. Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình
• 4.2.2.3. Kiểm định tương quan từng phần của các hệ số hồi quy
• 4.2.3. Ý nghĩa các hệ số hồi quy trong mô hình
• 4.2.4. Ý nghĩa thực tiễn của mô hình nghiên cứu
• 5. CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Về việc thực hiện các chỉ tiêu hoạt động tín dụng
• 5.2. Về việc thỏa mãn các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng của khách hàng tới chất lượng dịch vụ hoạt động tín dụng
• 5.2.1. Về sự đáp ứng
• 5.2.2. Về sự đảm bảo
• 5.2.3. Về sự tin tưởng
• 5.2.4. Về sự cảm thông
• 5.2.5. Phương tiện hữu hình
• 5.3. Hạn chế của đề tài
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hoạt Động Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân tại Agribank Bình Tân đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương. Agribank, với sứ mệnh hỗ trợ nông nghiệp và phát triển nông thôn, đã không ngừng mở rộng dịch vụ tín dụng cá nhân nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tín dụng cá nhân không chỉ giúp khách hàng giải quyết nhu cầu tài chính mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

1.1. Khái Niệm Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân

Tín dụng khách hàng cá nhân là hình thức cho vay mà ngân hàng cung cấp cho cá nhân nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hoặc đầu tư. Hình thức này giúp khách hàng có thể tiếp cận nguồn vốn nhanh chóng và thuận tiện.

1.2. Vai Trò Của Agribank Trong Tín Dụng Cá Nhân

Agribank đóng vai trò là cầu nối giữa nguồn vốn và nhu cầu vay mượn của khách hàng cá nhân. Ngân hàng cung cấp các sản phẩm tín dụng đa dạng, từ vay tiêu dùng đến vay mua nhà, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận tài chính.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Mặc dù Agribank đã có những bước tiến trong hoạt động tín dụng cá nhân, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các vấn đề như rủi ro tín dụng, cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng đang đặt ra áp lực lớn cho ngân hàng.

2.1. Rủi Ro Tín Dụng Trong Hoạt Động Tín Dụng Cá Nhân

Rủi ro tín dụng là một trong những thách thức lớn nhất mà Agribank phải đối mặt. Việc khách hàng không trả nợ đúng hạn có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của ngân hàng.

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Ngân Hàng Khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại khác khiến Agribank phải cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm tín dụng cá nhân để thu hút khách hàng.

III. Phương Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Để nâng cao chất lượng tín dụng cá nhân, Agribank cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình xét duyệt hồ sơ vay, đào tạo nhân viên và áp dụng công nghệ thông tin là những giải pháp quan trọng.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Xét Duyệt Hồ Sơ Vay

Quy trình xét duyệt hồ sơ vay cần được đơn giản hóa và rút ngắn thời gian xử lý để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Về Dịch Vụ Khách Hàng

Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và tư vấn sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó tăng sự hài lòng của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Hoạt Động Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện hoạt động tín dụng cá nhân. Agribank cần đầu tư vào hệ thống công nghệ để nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ khách hàng.

4.1. Ứng Dụng Phần Mềm Quản Lý Tín Dụng

Sử dụng phần mềm quản lý tín dụng giúp Agribank theo dõi và phân tích dữ liệu khách hàng một cách hiệu quả, từ đó đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn.

4.2. Tích Hợp Dịch Vụ Ngân Hàng Trực Tuyến

Cung cấp dịch vụ ngân hàng trực tuyến giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận thông tin và thực hiện giao dịch tín dụng mọi lúc, mọi nơi.

V. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hoạt Động Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Kết quả nghiên cứu cho thấy hoạt động tín dụng cá nhân tại Agribank Bình Tân đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn cần tiếp tục cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Tín Dụng

Các chỉ tiêu như doanh số cho vay và tỷ lệ nợ xấu cần được theo dõi chặt chẽ để đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng.

5.2. Phân Tích Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Khảo sát sự hài lòng của khách hàng sẽ giúp Agribank hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó cải thiện dịch vụ.

VI. Kết Luận Và Đề Xuất Giải Pháp Cho Tương Lai Tín Dụng Khách Hàng Cá Nhân Tại Agribank Bình Tân

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy Agribank cần tiếp tục đổi mới và cải tiến hoạt động tín dụng cá nhân để duy trì vị thế cạnh tranh. Các giải pháp đề xuất bao gồm nâng cao chất lượng dịch vụ, cải tiến quy trình và ứng dụng công nghệ.

6.1. Đề Xuất Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Cần có các chương trình đào tạo thường xuyên cho nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

6.2. Đề Xuất Cải Tiến Quy Trình Cho Vay

Cải tiến quy trình cho vay để giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng tính minh bạch trong các giao dịch.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu chung về đề tài nghiên cứu và ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Agribank - chi nhánh Bình Tân. Chương 2: Cơ sở lý luận về tín dụng cá nhân Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết quả nghiên cứu Chương 5: Kết luận và kiến nghị 1.2 Giới thiệu về ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Bình Tân 1.1 Giới thiệu về ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam 1.1 Lịch sử hình thành Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật.

6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Ngày 15/11/1996, được Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. Năm 2008, một năm ghi dấu chặng đường 20 năm xây dựng và trưởng thành của Agribank và cũng là năm có tính quyết định trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế theo chủ trương của Đảng, Chính phủ. Trong chiến lược phát triển của mình, Agribank sẽ trở thành một Tập đoàn tài chính đa nghành, đa sở hữu, hoạt động đa lĩnh vực. Theo đó, toàn hệ thống xác định những mục tiêu lớn phải ưu tiên, đó là: Tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn, luôn là người bạn đông hành thủy chung tin cậy cuả 10 tỷ hộ gia đình; đẩy mạnh tái cơ cấu ngân hàng, giải quyết triệt để vấn đề nợ xấu, đạt hệ số an toàn vốn theo tiêu chuẩn quốc tế, phát triển hệ thống công nghệ thông tin, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo các lợi ích của người lao động và phát triển thương hiệu - văn hóa Agribank.

Năm 2010, - - - 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Năm – Trong năm 2012, Agribank được trao tặng các giải thưởng: Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam - VNR500; Doanh nghiệp tiêu biểu ASEAN; Thương hiệu nổi tiếng ASEAN; Ngân hàng có chất lượng thanh toán cao; Ngân hàng Thương mại thanh toán hàng đầu Việt Nam. Năm 2013, Agribank kỷ niệm 25 năm ngày thành lập (26/3/1988 - 26/3/2013). Tại Lễ kỷ niệm 25 năm ngày thành lập, Agribank vinh dự được đón nhận phần thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước trao tặng - Huân chương Lao động hạng Ba về thành tích xuất sắc phục vụ phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn và nông dân trong thời kỳ đổi mới, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc. Năm 2014, Agribank quyết liệt triển khai Đề án tái cơ cấu; bổ sung, hoàn thiện cơ chế, quy trình nghiệp vụ; đồng thời công bố thay đổi Logo và sắp xếp lại địa điểm làm việc.

Cũng trong năm 2014, lần thứ 5 liên tiếp, Agribank là Ngân hàng Thương mại duy nhất thuộc Top 10 VNR500.2 Định hướng phát triển Agribank từ khi thành lập (26/3/1988) đến nay luôn khẳng định vai trò là Ngân hàng thương mại lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo, trụ cột đối với nền kinh tế đất nước, đặc biệt đối với nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trường, đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ, đầu tư vốn cho nền kinh tế. Agribank là ngân hàng lớn nhất, dẫn đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam về vốn, tài sản, nguồn nhân lực, màng lưới hoạt động, số lượng khách hàng. Đến 31/12/2015, Agribank có tổng tài sản trên 833.000 tỷ đồng; Tổng nguồn vốn trên 804.000 tỷ đồng; Tổng dư nợ 614.561 tỷ đồng; đội ngũ cán bộ nhân viên gần 40.000 người; gần 2.300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quố ệ đại lý với trên 1.000 ngân hàng tại gần 100 quốc gia và vùng lãnh thổ; được hàng tỷ khách hàng tin tưởng lựa chọn… Agribank cũng là ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam tiếp nhận và 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] triển khai các dự án nước ngoài, đặc biệt là các dự án của Ngân hàng thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Cơ quan phát triển Pháp (AFD), Ngân hàng Đầ ủ tịch Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn châu Á - Thái Bình Dương (AP - 2010.Trong những năm gần đây, Agribank còn được biết đến với hình ảnh của một ngân hàng hàng đầu cung cấp các sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại. Bước vào giai đoạn mới hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) ngày 07/11/2006, cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính - ngân hàng vào năm 2011, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng Tập đoàn tài chính - ngân hàng mạnh, hiện đại có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.

Những năm tiếp theo, Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước. Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “Tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn luôn chiếm trên 70% tổng dư nợ của Ngân hàng.

Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa.2 Giới thiệu về Agribank - Bình Tân 1.1 Lịch sử hình thành Ngày 14/11/1990, theo quyết định 400/CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam ra đời thay cho tên cũ là Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam, do đó Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Bình Chánh cũng được đổi tên thành Ngân hàng Nông Nghiệp Bình Chánh. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Ngày 15/11/1996, được Thủ Tướng Chính Phủ uỷ quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam ký quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông thôn Việt Nam và chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Bình Chánh cũng lấy tên từ đó. Ngày 01 tháng 12 năm 2003, Huyện Bình Chánh được chia tách thành Quận Bình Tân và Huyện Bình Chánh theo nghị định số 130/ 2003/NĐ ngày 05 tháng 11 năm 2003 của Thủ Tướng Chính Phủ. Vào tháng 06/2004 Chi nhánh NHNo&PTNT Bình Chánh được đổi tên thành Chi nhánh NHNo&PTNT Bình Tân theo quyết định của Chủ tịch HĐQT NHNo&PTNT Việt Nam.

Ngày 01/11/2012, chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Bình Tân được đổi tên thành Công Ty TNHH MTV Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - chi nhánh Bình Tân căn cứ theo quyết định số 2565/QĐ- HĐTVTCCB và có tên viết tắt là Agribank chi nhánh Bình Tân. Ngày 09/05/2013, căn cứ vào văn bản số 432/QĐ-HDTVTCTL của Hội Đồng Thành Viên Công Ty TNHH MTV Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam-chi nhánh Bình Tân đổi tên thành Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam-Chi nhánh Bình Tân, tên viết tắt là Agribank chi nhánh Bình Tân.2 Bộ máy hoạt động của Ngân hàng Agribank-Bình Tân Hiện nay, Agribank chi nhánh Bình Tân hoạt động trong phạm vi toàn thành phố Hồ Chí Minh, ngoài chi nhánh chính tại 676 Kinh Dương Vương, phường An Lạc, quận Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh; chi nhánh còn có 3 phòng giao dịch trực thuộc: Phòng giao dịch Bình Trị Đông: 706 tỉnh lộ 10, phường Bình Trị Đông, quận Bình Tân, Tp. Hồ Chí Minh. Phòng giao dịch Bình Hưng Hòa: 116 Nguyễn Thị Tú, phường Bình Hưng Hoà B, quận Bình Tân, Tp.

Hồ Chí Minh. Phòng giao dịch Ngã Tư Bốn Xã: 142 Lê Văn Quới, phường Bình Hưng Hoà A, quận Bình Tân, Tp. Hồ Chí Minh. Các phòng giao dịch này ngoài việc hoạt động như một bộ phận, một phòng ban chịu sự quản lý, giám sát của giám đốc chi nhánh, bên cạnh đó các PGD này cũng hỗ trợ 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] tích cực cho chi nhánh trong việc thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng, tích cực tìm kiếm khách hàng, đáp ứng đầy đủ và kịp thời yêu cầu của khách hàng.

Bộ máy hoạt động của Chi nhánh Bình Tân hiện nay gồm: Hội sở bao gồm 06 phòng dịch vụ - Phòng Kế toán & ngân quỹ. - Phòng Kế hoạch kinh doanh. - Phòng Kinh doanh ngoại hối. - Phòng DV & Marketing.

- Phòng Hành chánh nhân sự. - Phòng Kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Địa chỉ: 676 Kinh Dương Vương, P.Bình Tân, TPHCM.3 Chức năng nhiệm vụ của Agribank Bình Tân Agribank - chi nhánh Bình Tân là một ngân hàng quốc doanh nên chức năng và nhiệm vụ của nó giống như các ngan hàng thương mại cổ phần và quốc doanh khác. Đây là hoạt động của các định chế tài chính trung gian nên nó bao gồm các hoạt động chủ yếu sau: Các hoạt động huy động vốn: khai thác các nguồn vốn ngắn, trung, dài hạn trong nước của các cá nhân, tổ chức, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế là những nguồn vốn huy động tại chỗ.