Luận văn: Quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu gắn với phát triển du lịch Bắc Kạn

Tài liệu nghiên cứu Luận văn quản lý khu di tích lịch sử nà pậu xã lương bằng huyện chợ đồn tỉnh bắc kạn gắn với phát, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Chuyên ngành

Quản lý văn hóa

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2014

75
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ DI TÍCH LỊCH SỬ GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH VÀ TỔNG QUAN VỀ KHU DI TÍCH LỊCH SỬ NÀ PẬU

1.1. Cơ sở lý luận về quản lý di tích lịch sử

1.1.1. Khái niệm quản lý

1.1.2. Khái niệm di tích lịch sử - văn hóa

1.1.3. Khái niệm quản lý di tích lịch sử - văn hóa

1.2. Nội dung quản lý di tích

1.3. Tổng quan về khu di tích lịch sử Nà Pậu

1.3.1. Khái quát về xã Lương Bằng, huyện Chợ Đồn, tỉnh Bắc Kạn

1.3.2. Giới thiệu khu di tích lịch sử Nà Pậu

1.4. Vấn đề quản lý di tích lịch sử gắn với phát triển du lịch

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KHU DI TÍCH LỊCH SỬ NÀ PẬU XÃ LƯƠNG BẰNG, HUYỆN CHỢ ĐỒN, TỈNH BẮC KẠN GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH

2.1. Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý

2.1.1. Cơ sở khoa học

2.1.2. Cơ sở pháp lý

2.2. Thực trạng các hoạt động quản lý di tích lịch sử Nà Pậu gắn với việc phát triển du lịch

2.3. Tổ chức bộ máy quản lý di tích lịch sử Nà Pậu

2.4. Công tác quản lý nhằm khai thác các giá trị của di tích lịch sử văn hóa gắn với phát triển du lịch

2.5. Tổ chức tuyên truyền, phổ biến trong nhân dân về giá trị của di tích phục vụ cho việc phát triển du lịch

2.6. Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiệp vụ nhằm gìn giữ và phát huy giá trị di tích lịch sử - văn hóa

2.7. Huy động nguồn lực để bảo vệ, tôn tạo và phát huy giá trị khu di tích lịch sử Nà Pậu cho việc phát triển du lịch

2.8. Thanh kiểm tra việc các hành vi vi phạm, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo về di tích lịch sử - văn hóa

2.9. Bồi dưỡng đội ngũ nguồn nhân lực về quản lý di tích lịch sử gắn với phát triển du lịch

2.10. Nhận xét, đánh giá về thực trạng hoạt động quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu gắn với phát triển du lịch

2.10.1. Tổ chức bộ máy quản lý

2.10.2. Công tác quản lý nhằm khai thác các giá trị của di tích lịch sử văn hóa gắn với phát triển du lịch

2.10.3. Tổ chức tuyên truyền phổ biến trong nhân dân về giá trị của di tích cho việc phát triển du lịch

2.10.4. Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiệp vụ nhằm phat huy giá trị của di tích lịch sử gắn với phát triển du lịch

2.10.5. Huy động nguồn lực để bảo vệ, tôn tạo và phát huy giá bị khu di tích lịch sử Nà Dậu cho việc phát triển du lịch

2.10.6. Thanh kim tra việc chấp hành pháp luật, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cảo về di tích lịch sử- văn hóa

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KHU DI TÍCH LỊCH SỬ NÀ PẬU GẮN VỚI PHÁT TRIỂN DU LỊCH

3.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và cơ cấu nhân sự

3.2. Giải pháp cho công táo quân lý nhằm khai tháo giá trị di tích lịchsử - văn hóa

3.2.1. Khai thác di tích lịch sứ vấn hóa phục vụ cho phát triển du lịch địa phương

3.2.2. Liên kết các Kin dition trên địa bản tạo sự phát biển, bên vũng toàn điện

3.3. Đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền, phổ biến trong nhân dân nhằm phát huy giả lrị của đi tích gắn với viêo phát triển du lịch

3.4. Tăng cường các hoại động nghiệp vụ nhằm gin giữ và phát huy giá trị di tịch: lịch sử

3.4.1. Tén tạo di tích nhằm gìn giữ, phát huy giá hị đấp ứng cho phát triển du lịch

3.4.2. Thực hiện công táo sưu m, bễ sung hiện vật nhằm phát huy giả trị di gắn với phá! triển du lịch

3.5. Huy động tối đa các nguồn lực nhằm phat huy cae cae gid tij di tích lich sử gắn với phát triển du lịch

3.6. Tổ chức các hoạt động thanh tra, a, kiểm tra, giải quyết các đơn thư khiếu nại, tố cáo về di ich lịch sử

3.7. Bồi đưỡng nguồn nhân lực về công tắc quản lý di tích lịch sử gắn với phát triển du lịch

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Luận Văn Quản Lý Khu Di Tích Nà Pậu 55kt

Luận văn này tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích thực trạng quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu thuộc xã Lương Bằng, huyện Chợ Đồn, tỉnh Bắc Kạn. Mục tiêu chính là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý di tích lịch sử này, đặc biệt là trong mối liên hệ với việc phát triển du lịch Bắc Kạn. Khu di tích Nà Pậu có ý nghĩa lịch sử quan trọng, gắn liền với những sự kiện lịch sử của dân tộc. Tuy nhiên, công tác quản lý và khai thác tiềm năng du lịch tại đây còn nhiều hạn chế. Luận văn sẽ đi sâu vào phân tích những khó khăn, thách thức trong quá trình quản lý, đồng thời đánh giá tiềm năng và cơ hội để phát triển du lịch lịch sử Bắc Kạn tại khu di tích. Nghiên cứu này cũng sẽ xem xét các yếu tố về bảo tồn di tích lịch sử, phát huy giá trị di tích và tác động của du lịch đến di tích. Việc kết hợp giữa quản lý khu di tích lịch sửphát triển du lịch một cách bền vững là vấn đề then chốt được luận văn tập trung giải quyết. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu tổng hợp, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, khảo sát thực địa và phân tích dữ liệu thứ cấp để đưa ra những đánh giá khách quan và đề xuất giải pháp khả thi. Dựa trên những kết quả nghiên cứu, luận văn hy vọng sẽ đóng góp vào việc phát triển kinh tế du lịch Bắc Kạn và bảo tồn các giá trị văn hóa lịch sử của địa phương. Di tích Nà Pậu là một phần không thể thiếu trong bức tranh du lịch Bắc Kạn, và việc quản lý tốt di tích này sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển chung của tỉnh. Theo tài liệu gốc, di tích lịch sử là bằng chứng hùng hồn về các giai đoạn lịch sử khác nhau của dân tộc. Đồng thời là nơi chứa đựng các giá trị truyền thống, là tấm gương giáo dục cho các thế hệ mai sau.

1.1. Mục Tiêu Phạm Vi Nghiên Cứu Quản Lý Di Tích Nà Pậu

Mục tiêu chính của luận văn là đánh giá thực trạng quản lý Di tích lịch sử Nà Pậu, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, đặc biệt trong việc kết hợp với phát triển du lịch Chợ Đồn. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào công tác quản lý khu di tích trong không gian văn hóa xã Lương Bằng, huyện Chợ Đồn, tỉnh Bắc Kạn. Luận văn này cũng xem xét những tác động của hoạt động du lịch đến di tích và cộng đồng địa phương, hướng tới việc phát triển bền vững du lịch Bắc Kạn. Bên cạnh đó, việc bảo tồn và phát huy giá trị di tích Nà Pậu cũng được quan tâm, nhằm đảm bảo rằng di tích này sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc giáo dục lịch sử và văn hóa cho các thế hệ tương lai.

1.2. Phương Pháp Nghiên Cứu Quản Lý Du Lịch Tại Nà Pậu

Luận văn sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu để thu thập và phân tích dữ liệu. Phương pháp luận chính dựa trên Chủ nghĩa Duy vật biện chứng và Duy vật lịch sử. Ngoài ra, luận văn cũng sử dụng các phương pháp liên ngành như: Quản lý văn hóa, Xã hội học, Lịch sử học. Các phương pháp nghiên cứu cụ thể bao gồm: Thu thập, phân tích, tổng hợp tài liệu; Khảo sát thực địa (quan sát, miêu tả, tìm hiểu, chụp ảnh); Phỏng vấn các bên liên quan (cán bộ quản lý, người dân địa phương, du khách). Dữ liệu thu thập được sẽ được phân tích định tính và định lượng để đưa ra những đánh giá khách quan và chính xác về thực trạng quản lý du lịch tại khu di tích lịch sử Nà Pậu.

II. Thách Thức Quản Lý Di Tích Nà Pậu Du Lịch 58kt

Hiện nay, công tác quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một trong những vấn đề nổi cộm là việc chưa thành lập được Ban quản lý di tích chuyên trách, dẫn đến sự thiếu đồng bộ và hiệu quả trong công tác quản lý. Các hoạt động tuyên truyền, phổ biến về giá trị của di tích Nà Pậu đến cộng đồng còn hạn chế, khiến cho nhận thức của người dân về tầm quan trọng của việc bảo tồn di tích chưa cao. Các hoạt động nghiệp vụ như bảo vệ, tu bổ, tôn tạo di tích còn gặp nhiều khó khăn về nguồn lực và kỹ thuật. Việc huy động các nguồn lực xã hội cho công tác bảo tồn di tích lịch sử cũng chưa được chú trọng. Bên cạnh đó, việc khai thác các giá trị của di tích Nà Pậu phục vụ cho phát triển du lịch còn thiếu tính chuyên nghiệp và bền vững. Tình trạng ô nhiễm môi trường, xâm lấn đất đai, và các hoạt động kinh doanh trái phép xung quanh khu di tích vẫn còn diễn ra. Điều này gây ảnh hưởng tiêu cực đến cảnh quan và giá trị lịch sử, văn hóa của di tích. Theo tài liệu gốc, việc chưa thành lập được ban quản lý di tích dẫn đến công tác quản lý di tích chưa được quan tâm đúng mức. Việc chỉ đạo các hoạt động quản lý của các khu di tích lịch sử trên địa bàn tỉnh, trong đó có di tích lịch sử Nà Pậu chưa nhất quán và đạt được hiệu quả như mong muốn.

2.1. Thiếu Nguồn Lực Nhân Lực Quản Lý Khu Di Tích

Sự thiếu hụt về nguồn lực tài chính và nhân lực là một trong những rào cản lớn nhất đối với công tác quản lý di tích lịch sử Nà Pậu. Kinh phí dành cho việc bảo vệ, tu bổ, tôn tạo di tích còn hạn chế, không đủ để đáp ứng nhu cầu thực tế. Đội ngũ cán bộ quản lý di tích còn thiếu về số lượng và yếu về chất lượng, chưa được đào tạo bài bản về chuyên môn nghiệp vụ. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thực hiện các hoạt động bảo tồn, phát huy giá trị di tích, và quản lý du lịch một cách hiệu quả. Việc thu hút và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực quản lý di tích cũng là một thách thức không nhỏ đối với địa phương.

2.2. Tác Động Tiêu Cực Của Du Lịch Đến Di Tích Nà Pậu

Hoạt động du lịch nếu không được quản lý chặt chẽ có thể gây ra những tác động tiêu cực đến di tích lịch sử Nà Pậu. Lượng khách du lịch tăng cao có thể gây ra tình trạng quá tải, ô nhiễm môi trường, xả rác bừa bãi, và làm suy giảm các giá trị văn hóa truyền thống. Các hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch tự phát, thiếu kiểm soát có thể gây ảnh hưởng đến cảnh quan và trật tự xã hội. Việc nâng cao nhận thức và trách nhiệm của du khách trong việc bảo vệ di tíchgiữ gìn văn hóa địa phương là rất quan trọng. Cần có các biện pháp quản lý du lịch bền vững để giảm thiểu những tác động tiêu cực và đảm bảo rằng du lịch sẽ đóng góp tích cực vào việc bảo tồn di tích Nà Pậu.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Tại Nà Pậu 59kt

Để nâng cao hiệu quả quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu và phát triển du lịch bền vững, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Trước hết, cần khẩn trương thành lập Ban quản lý di tích chuyên trách, có đủ năng lực và thẩm quyền để thực hiện các nhiệm vụ quản lý. Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục về giá trị của di tích Nà Pậu đến cộng đồng và du khách, nâng cao ý thức bảo tồn di sản văn hóa. Đầu tư nguồn lực cho việc bảo vệ, tu bổ, tôn tạo di tích, đảm bảo rằng di tích được bảo tồn một cách nguyên vẹn và bền vững. Xây dựng các sản phẩm du lịch lịch sử hấp dẫn và đa dạng, kết hợp giữa tham quan di tích và trải nghiệm văn hóa địa phương. Phát triển du lịch cộng đồng để người dân địa phương tham gia vào hoạt động du lịch và hưởng lợi từ việc bảo tồn di tích. Quản lý chặt chẽ các hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch, đảm bảo rằng chúng tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường và bảo tồn di sản văn hóa. Theo tài liệu gốc, việc phát triển đất nước theo hướng bền vững, Đảng và Nhà nước ta đã rất coi trọng và quan tâm đến việc gìn giữ, bảo lâu và phát huy di sản văn hóa của dân tộc trong đó phải kể đến các di tích lịch sử văn hóa.

3.1. Hoàn Thiện Tổ Chức Cơ Cấu Nhân Sự Quản Lý

Việc hoàn thiện tổ chức và cơ cấu nhân sự quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu là một trong những giải pháp then chốt. Cần xây dựng một bộ máy quản lý tinh gọn, hiệu quả, với đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao và tâm huyết với công việc. Phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng cá nhân và bộ phận, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan. Thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý di tích để nâng cao năng lực và kỹ năng làm việc. Xây dựng cơ chế đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài trong lĩnh vực quản lý di tích.

3.2. Đẩy Mạnh Tuyên Truyền Phát Huy Giá Trị Di Tích

Tăng cường các hoạt động tuyên truyền, phổ biến về giá trị lịch sử, văn hóa của di tích Nà Pậu đến đông đảo công chúng. Sử dụng đa dạng các hình thức truyền thông như báo chí, truyền hình, internet, mạng xã hội để lan tỏa thông tin về di tích. Tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội truyền thống tại khu di tích để thu hút du khách và tạo không khí sôi động. Xây dựng các sản phẩm truyền thông như sách, phim, ảnh, tờ rơi để giới thiệu về di tích. Phát huy vai trò của cộng đồng địa phương trong việc tuyên truyền, giới thiệu về di tích Nà Pậu.

3.3. Huy Động Nguồn Lực Cho Phát Triển Du Lịch Bền Vững

Huy động tối đa các nguồn lực từ nhà nước, doanh nghiệp, cộng đồng và các tổ chức xã hội cho việc phát triển du lịch bền vững tại khu di tích. Xây dựng các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch, nâng cấp các dịch vụ du lịch, và phát triển các sản phẩm du lịch mới. Khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, và du lịch văn hóa tại địa phương. Xây dựng cơ chế hợp tác công tư để thu hút nguồn vốn đầu tư từ khu vực tư nhân. Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đảm bảo rằng việc phát triển du lịch không gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường và văn hóa.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Nà Pậu 57kt

Kết quả nghiên cứu của luận văn có thể được ứng dụng vào thực tiễn để cải thiện công tác quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu và thúc đẩy phát triển du lịch. Các giải pháp được đề xuất có thể được sử dụng để xây dựng kế hoạch hành động cụ thể, với các mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp rõ ràng. Kết quả nghiên cứu cũng có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả của các hoạt động quản lý và phát triển du lịch, từ đó điều chỉnh và cải thiện các chính sách và biện pháp. Luận văn hy vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của việc bảo tồn di sản văn hóaphát triển du lịch bền vững. Các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp du lịch, và cộng đồng địa phương có thể sử dụng kết quả nghiên cứu để xây dựng các chương trình, dự án, và hoạt động thiết thực, nhằm bảo tồn và phát huy giá trị di tích Nà Pậu.

4.1. Đánh Giá Thực Trạng Quản Lý Triển Vọng Du Lịch

Đánh giá khách quan và toàn diện về thực trạng công tác quản lý khu di tích Nà Pậu trong mối liên hệ với việc phát triển du lịch. Phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với công tác quản lý và phát triển du lịch. Xác định những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác quản lý và phát triển du lịch. Đề xuất các chỉ số đánh giá hiệu quả để theo dõi và giám sát quá trình thực hiện các giải pháp.

4.2. Đề Xuất Chính Sách Biện Pháp Quản Lý Hiệu Quả

Đề xuất các chính sách và biện pháp cụ thể để cải thiện công tác quản lý khu di tích Nà Pậu. Các chính sách và biện pháp này cần phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương và có tính khả thi cao. Xây dựng khung pháp lý rõ ràng để điều chỉnh các hoạt động liên quan đến bảo tồn di tíchphát triển du lịch. Tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp du lịch, và cộng đồng địa phương trong việc thực hiện các chính sách và biện pháp.

V. Kết Luận Tương Lai Quản Lý Di Tích Nà Pậu 52kt

Luận văn đã đưa ra những đánh giá và giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý khu di tích lịch sử Nà Pậu gắn với phát triển du lịch. Việc thực hiện các giải pháp này đòi hỏi sự chung tay của các cấp chính quyền, cộng đồng địa phương và các doanh nghiệp du lịch. Tương lai của khu di tích Nà Pậu phụ thuộc vào việc chúng ta có thể bảo tồn và phát huy giá trị di tích một cách bền vững hay không. Cần tiếp tục nghiên cứu và cập nhật các phương pháp quản lý di tích tiên tiến, đồng thời phát huy vai trò của cộng đồng trong việc bảo tồn di sản văn hóa. Luận văn hy vọng sẽ góp phần vào việc xây dựng khu di tích Nà Pậu trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và bảo tồn các giá trị văn hóa lịch sử của dân tộc.

5.1. Bài Học Kinh Nghiệm Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo

Rút ra những bài học kinh nghiệm từ quá trình nghiên cứu và thực hiện các giải pháp quản lý khu di tích Nà Pậu. Đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo để tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý di tíchphát triển du lịch tại địa phương. Khuyến khích các nhà nghiên cứu trẻ tham gia vào các dự án nghiên cứu về di sản văn hóadu lịch bền vững.

5.2. Cam Kết Kiến Nghị Về Phát Triển Bền Vững Di Tích

Cam kết tiếp tục đóng góp vào việc bảo tồn di tíchphát triển du lịch bền vững tại khu di tích Nà Pậu. Kiến nghị các cấp chính quyền và các bên liên quan tăng cường sự quan tâm và đầu tư cho công tác quản lý di tích. Khuyến khích cộng đồng địa phương tham gia tích cực vào việc bảo tồn di sản văn hóaphát triển du lịch.

11/09/2025
Luận văn quản lý khu di tích lịch sử nà pậu xã lương bằng huyện chợ đồn tỉnh bắc kạn gắn với phát triển du lịch

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Tỉnh cấp thiết của đề tài Di tích lịch sử - văn hóa là nơi lưu trữ những giá trị văn hóa truyền. thống của quá khứ, lả tâm gương phần chiếu lịch sử đân tộc. Trải qua các thời dai, di tich ch sử là bằng chứng hùng hỗn về các giải doạu lịch sử khác nhau.

của dân tộc. Không những vậy, di tích lịch sử còn là nơi chứa đựng, các giá trị truyền thêng, là tắm gương giáo đục cho các thế hệ mai sau Do đó, để phát triển đất nước theo hướng bên vững, Đảng và Nha nước ta đã rất coi trọng và quan lâm: việc gìn giữ, bảo lẫu và phát huy dh sâm văn hỏa của dân lộc trong đỗ phối kế đến các di tích lịch sử - vấu hỏa. Quán triệt tư tưởng chỉ đạo này, ngay từ khi mới thánh lập Nha nude Vit Nam dan chú cộng hỏa, ngày 23- 11- 1945, Chủ tịch Tổ Chi Minh đã ban hành Sắc lệnh bảo vệ cổ tích Ngày nay, Chính phủ đã quyết định chợn ngày 23 - 11 hàng năm là ngày Di sẵn. Việt Nam Trong những năm qua Ủy bạn nhàn dân tĩnh Bắc Kan, Sở Văn hỏa, Thể thao va Du Lich tinh Bac Kan đã có nhiều cổ găng trong công táo kiểm kẻ, tu bổ, tôn tạo, phục hỏi và bảo vệ dị tích song song với các hoạt động như tuyên truyền, phổ biến rộng rãi các giá trị trong quân chứng nhân đân kết hợp với việc huy động các nguồn lực để bảo tôn và nhằm phát huy các giá trị vẫn có của đi tích.

Tuy nhiên bên cạnh những thành Lựa đã đại được trong công tác quản lý các khu cù tích lịch sử - vẫn hóa trên địa bản tỉnh Bắc Kạn nói chưng, và khu di tích lịch sử Nà Pậu nói riêng còn tổn tại những bắt cập như: Ban quan lý đi tích chưa được thành lập, hoạt động tuyên truyền phổ biển trong nhân dan về giá trị của di tích chưa được đây mạnh, các hoạt động nghiệp vụ còn bộc lộ nhiêu hạn chế, các nguồn lực nhằm phát huy giá trị của dì tích lịch sử chưa được huy động tối da, việc khai thác các gia tri của di tích phục vụ cho phát 10 - Quan lý các thông tin liên quan đến hoạt động của các nhà truyền thông trên địa bàn. - Quản lý số hiện vật: Nơi luu trữ thông tin vẻ các hiện vật cân quản lý. Với các cuốn số hiện vật điện tử này người sử dụng có thể lưu trữ tắt cá những thông tì hên quan đến hiện vật như: Kích thước, tình trạng, nguồn gốc, niên đại. hoặc những thông tin về hình ảnh, bài viết lên quan dến điện vật đó 1.2 Khải niệm di tích lịch sử - văn hóa Ở nước ta từ năm 19844 đến đầu năm 2001, việc quản lý di tích lịch sử văn hóa theo “Pháp lệnh Báo vệ và sử dụng di tích lịch sứ văn hóa vá danh lam thẳng cảnh” công bổ ngày 04/4/1984, Theo Pháp lệnh thì ch ch lịch sử văn hỏa được quy định như sau: “Di tích lịch sử văn hóa là những công trinh xây dmng, địa điểm, đỏ vật, tải liệu và tác phẩm cỏ giá trị lịch sử, khoa học, nghệ thuật cũng như cỏ giá trị văn hoá khác hoặc có liền quan đến những sự kiện lịch sử, quả trình phát triển văn hoà, xã hội” [11].

Tuật Ti sẵn văn hóa do nước Cộng hòa xã hội chủ nghữa Việt Mam ban hành năm 2011 và sửa đối, bố sung năm 2009. Tại khoản 3 điều 4 Laật Di sẵn. văn hỏa, khải niệm di tích lịch sử - văn hóa được định nghĩa: "2i tích lịch sử - văn hoá là công trình xây dựng, dịa điễm và các di vật, cễ vật, bảo vật quốc gia thuộc công trình, địa điểm đó có giá trị lịch sử, văn hoá, khoa học” [8, tr] Tại điều 28, chương IV Tật Di Sản văn hỏa năm 2001 sửa đối, bố sưng năm 2009, để được công nhận di tích lịch sử - văn hỏa cần phái đám báo theo các tiêu chí sau: - Công trình xây dựng, địa điểm gắn với sự kiện lịch sử, văn hóa tiêu biếu của quốc gia hoặc của địa phương; - Quãn lý là hoạt động có hướng dich cia cha thé quan ly tac động đến đổi tượng quản lý nhằm đạt được mục đích của tổ chức. - Quản lý là phương thức làm cho những hoạt dộng hoàn thành với hiệu quả cao, bằng việc thông qua những người khảc.

Chủ thể quân lý có thể là một cá nhân hay một nhóm người, một tổ chức, Đối tượng quản lý cũng có thể là một cá nhân hay một nhóm người, cộng đồng người hay một tổ chức nhất định. Quân lý phải là một quá trình liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý tới dối tượng quản lý, sao cho sử dựng một cách tốt nhất mọi tiểm năng và cơ hội, nhằm đạt được mục tiểu để ra theo đúng luật định và thống lệ hiện hành. Với ý nghĩa đó, chúng ta có thể đưa ra khái niệm quản lý : “Quản là quả trình tác động có mục đích của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để đạt được mục tiêu nhất định thông qua hệ thống luật pháp và các quy định có tỉnh pháp lý. Trong lĩnh vực văn hỏa, quản lý cân được hiểu bao gổm các hoạt động sau - Quản lỷ các thông tin vé các hoạt động văn hóa vật thể, phi vật thể, hay hệ thống các di tích lịch sử, văn hóa, cách mạng.

trên địa bản cả nước - Quản lý các tải liệu về nhân vật lịch sử: Nơi lưu trữ thông tin liên quan đến các nhân vật lịch sử trên địa bản. Người sứ dụng có thể đính kèm những hình ảnh nhân vật lịch sử và để dàng tìm kiếm các thông ta về một nhân vật lịch sử náo đó đang quản lý - Quân lý các hoạt đông, sự kiện văn hỏa diễn ra trên một địa bản, quân lý thời gian, kết quả bay các thỏng tin, tải liệu liên quan đến hoạt dông, sự kiện đỏ. Chuong 1 NHU'NG VAN BE CHUNG VE QUAN LY DI TICH LICH SỬ GẮN VỚI PHÁT TRIEN DU LICII VA TONG QUAN VE KHU DI TÍCH LỊCH SU’ NA PAL 1. Cơ sở lý luận về quản lý di tích lịch sử 1.1 Khải niệm quần LÝ Khái niệm “Quân ÿ là gì?” Tả uuội khái tiệm rà bất cử người hợc quán lý ban đầu nào cũng cân hiểu và mong muốn lý giải.

Vậy suy cho cùng quán lý lả gì ? Xét trên phương diễn nghĩa của từ, “Quản jÿ” thường được hiểu là chủ trì hay phụ trách một công việo nào đó. Mac “Quin ly" là một chức năng đặc biệt nảy sinh từ bản chất xã hội của quá trình lao động. Ängghen cho rằng “Quản lý” là một động thái động thái tất yếu phái có khi nhiều người cùng hoạt động chung với nhau khủ có sự hiệp tác của một số đông người, khi có hoạt động phối hợp của nhiều người.32] Theo Đại lừ điện Tiếng Việt: “Quân lý là rồng coi, gìn giữ theo những yêu cầu nhất định Là tổ chức và điều hành các hoạt động theo những yêu cầu nhát du” [3, t. Xuất phát từ những góc độ nghiên cửu khác nhau, rất nhiều học giả trong và ngoài nước đã dưa ra giải thích không giống nhau về quản lý, Bắn than khải niệm quản lý có tỉnh đa nghĩa nên có sự khác biệt vẻ thời đại, xã hội, chế độ, nghề nghiệp nên quản lý cũng có nhiều giải thích, lý giải khác nhau.

Tuy vậy, tất cả các khái niệm về quản lý đều tập trung vào hai vẫn để cơ bản sau Chuong 1 NHU'NG VAN BE CHUNG VE QUAN LY DI TICH LICH SỬ GẮN VỚI PHÁT TRIEN DU LICII VA TONG QUAN VE KHU DI TÍCH LỊCH SU’ NA PAL 1. Cơ sở lý luận về quản lý di tích lịch sử 1.1 Khải niệm quần LÝ Khái niệm “Quân ÿ là gì?” Tả uuội khái tiệm rà bất cử người hợc quán lý ban đầu nào cũng cân hiểu và mong muốn lý giải. Vậy suy cho cùng quán lý lả gì ? Xét trên phương diễn nghĩa của từ, “Quản jÿ” thường được hiểu là chủ trì hay phụ trách một công việo nào đó. Mac “Quin ly" là một chức năng đặc biệt nảy sinh từ bản chất xã hội của quá trình lao động.

Ängghen cho rằng “Quản lý” là một động thái động thái tất yếu phái có khi nhiều người cùng hoạt động chung với nhau khủ có sự hiệp tác của một số đông người, khi có hoạt động phối hợp của nhiều người.32] Theo Đại lừ điện Tiếng Việt: “Quân lý là rồng coi, gìn giữ theo những yêu cầu nhất định Là tổ chức và điều hành các hoạt động theo những yêu cầu nhát du” [3, t. Xuất phát từ những góc độ nghiên cửu khác nhau, rất nhiều học giả trong và ngoài nước đã dưa ra giải thích không giống nhau về quản lý, Bắn than khải niệm quản lý có tỉnh đa nghĩa nên có sự khác biệt vẻ thời đại, xã hội, chế độ, nghề nghiệp nên quản lý cũng có nhiều giải thích, lý giải khác nhau. Tuy vậy, tất cả các khái niệm về quản lý đều tập trung vào hai vẫn để cơ bản sau 10 - Quan lý các thông tin liên quan đến hoạt động của các nhà truyền thông trên địa bàn. - Quản lý số hiện vật: Nơi luu trữ thông tin vẻ các hiện vật cân quản lý.

Với các cuốn số hiện vật điện tử này người sử dụng có thể lưu trữ tắt cá những thông tì hên quan đến hiện vật như: Kích thước, tình trạng, nguồn gốc, niên đại. hoặc những thông tin về hình ảnh, bài viết lên quan dến điện vật đó 1.2 Khải niệm di tích lịch sử - văn hóa Ở nước ta từ năm 19844 đến đầu năm 2001, việc quản lý di tích lịch sử văn hóa theo “Pháp lệnh Báo vệ và sử dụng di tích lịch sứ văn hóa vá danh lam thẳng cảnh” công bổ ngày 04/4/1984, Theo Pháp lệnh thì ch ch lịch sử văn hỏa được quy định như sau: “Di tích lịch sử văn hóa là những công trinh xây dmng, địa điểm, đỏ vật, tải liệu và tác phẩm cỏ giá trị lịch sử, khoa học, nghệ thuật cũng như cỏ giá trị văn hoá khác hoặc có liền quan đến những sự kiện lịch sử, quả trình phát triển văn hoà, xã hội” [11]. Tuật Ti sẵn văn hóa do nước Cộng hòa xã hội chủ nghữa Việt Mam ban hành năm 2011 và sửa đối, bố sung năm 2009. Tại khoản 3 điều 4 Laật Di sẵn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ