Luận văn đại học thương mại mise en œuvre complète de la stratégie de développementdes marchés école à sps investment and trading joint stockcompany

Luận văn phân tích chiến lược phát triển thị trường tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại SPS, cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực tiễn.

Trường đại học

Université Thương Mại

Chuyên ngành

Français des affaires

Tác giả

Nguyen Quoc Hung

Người đăng

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Thể loại

luận văn

2022

76
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30 Point

Mục lục chi tiết

EN BREF

MERCI

TABLE DES MATIÈRES

1. CHAPITRE 1: QUELQUES PROBLÈMES THÉORIQUES DE BASE SUR LA MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE DÉVELOPPEMENT DU MARCHÉ DE L'ENTREPRISE

1.1. Quelques concepts de base et théories associées

1.1.1. Quelques notions de base

1.1.2. Quelques théories connexes

1.1.3. La théorie à trois niveaux de la stratégie d'entreprise

1.1.4. Théorie des 7S de McKinsey pour la mise en œuvre de stratégies commerciales

1.1.5. Modèle de contenu du problème de recherche

1.1.6. Modèle de recherche pour compléter la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché

1.1.7. Recherche de contenu pour compléter la mise en place de la stratégie de développement de marché

1.2. Facteurs influant sur la mise en œuvre de la stratégie de développement des marchés de l'entreprise

1.2.1. Facteurs environnementaux externes

1.2.2. Facteurs environnementaux internes

2. ÉTAT DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES MARCHES DE LA SOCIETE PAR ACTIONS COMMERCIALE

2.1. Présentation de SPS Investment and Trading Joint Stock Company

2.2. Histoire de la formation et du développement

2.3. Fonctions, tâches et structure organisationnelle de l'entreprise

2.4. Performance commerciale de SPS Investment and Trading Joint Stock Company au cours de la période 2018-2020

2.5. Analyse et évaluation de la situation réelle de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company

2.6. Identification de la SBU et du contenu de la stratégie de développement du marché de la Trading Joint Stock Company SPS du commerce et de l'investissement

2.7. État actuel de la gestion cible à court terme de SPS Investment and Trading Joint Stock Company

2.8. Situation actuelle de la politique de la société anonyme de mise en œuvre de la stratégie de développement du marché SPS du commerce et de l'investissement

2.9. Situation actuelle de l'allocation des ressources pour mettre en œuvre la stratégie de développement du marché des sociétés par actions Section SPS du commerce et de l'investissement

2.10. Facteurs affectant la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché d'une société par actions SPS du commerce et de l'investissement

3. CHAPITRE 3: SOLUTIONS COMPLÈTES MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES MARCHÉS ÉCOLE DE COMMERCE SPS ET SOCIÉTÉ PAR ACTIONS D'INVESTISSEMENT

3.1. Conclusions sur la mise en œuvre effective de la stratégie de développement du marché de la société anonyme Section SPS du commerce et de l'investissement

3.2. Lacunes non résolues

3.3. Prévisions de l'évolution de l'environnement des affaires et de l'orientation du développement des sociétés par actions Section SPS du commerce et de l'investissement

3.3.1. Anticiper l'évolution de l'environnement des affaires

3.3.2. Orientation de développement de SPS Investment and Trading Joint Stock Company

3.4. Quelques solutions pour compléter la mise en œuvre de la stratégie de développement de marché de la société par actions Section SPS du commerce et de l'investissement

3.4.1. La solution pour compléter la gestion des objectifs à court terme de la Société par Actions Commerciale Investissement SPS

3.4.2. Solution pour compléter la politique de mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company

3.4.3. Solution complète pour l'allocation des ressources de SPS Investment and Trading Joint Stock Company

LISTE DES TABLEAUX

LISTE DES SCHÉMAS DE DESSIN

LISTE DES ACRONYMES

Tóm tắt

I. Tổng quan về chiến lược phát triển thị trường tại SPS Investment

Chiến lược phát triển thị trường là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của SPS Investment and Trading Joint Stock Company. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc áp dụng các chiến lược hiệu quả giúp công ty không chỉ duy trì mà còn mở rộng thị phần. Nghiên cứu này sẽ phân tích các khía cạnh lý thuyết và thực tiễn liên quan đến việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược phát triển thị trường bao gồm các kế hoạch và hành động nhằm tăng cường sự hiện diện của công ty trên thị trường. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn củng cố vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển thị trường

Nhiều yếu tố như môi trường kinh doanh, nhu cầu khách hàng và sự cạnh tranh có thể tác động đến hiệu quả của chiến lược phát triển thị trường. Việc phân tích các yếu tố này là cần thiết để đưa ra các quyết định đúng đắn.

II. Thách thức trong việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường

Mặc dù SPS Investment đã đạt được nhiều thành công, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường. Những thách thức này có thể đến từ nội bộ công ty hoặc từ môi trường bên ngoài.

2.1. Vấn đề quản lý rủi ro trong đầu tư

Quản lý rủi ro là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển. SPS Investment cần phải xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn để có thể đưa ra các biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

2.2. Cạnh tranh từ các công ty khác

Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các công ty trong và ngoài nước đòi hỏi SPS Investment phải liên tục cải tiến và đổi mới chiến lược để duy trì vị thế trên thị trường.

III. Phương pháp cải thiện chiến lược phát triển thị trường

Để nâng cao hiệu quả của chiến lược phát triển thị trường, SPS Investment cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.1. Tối ưu hóa chiến lược đầu tư

Việc tối ưu hóa chiến lược đầu tư sẽ giúp SPS Investment phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao khả năng sinh lời và giảm thiểu rủi ro.

3.2. Phát triển mô hình kinh doanh bền vững

Mô hình kinh doanh bền vững không chỉ giúp công ty phát triển mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng và cộng đồng. SPS Investment cần chú trọng đến các yếu tố này trong chiến lược phát triển.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại SPS Investment

Nghiên cứu này đã chỉ ra rằng việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường tại SPS Investment đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Tuy nhiên, vẫn cần có những điều chỉnh để tối ưu hóa hơn nữa.

4.1. Kết quả đạt được từ chiến lược phát triển

Các kết quả từ việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường đã giúp SPS Investment tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần. Những thành công này cần được duy trì và phát triển hơn nữa.

4.2. Những bài học rút ra từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn sẽ giúp SPS Investment điều chỉnh chiến lược phát triển trong tương lai, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của chiến lược phát triển thị trường

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường tại SPS Investment là cần thiết và có thể mang lại nhiều lợi ích. Triển vọng tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới chiến lược.

5.1. Tương lai của SPS Investment trong thị trường cạnh tranh

SPS Investment cần tiếp tục theo dõi và phân tích thị trường để có thể điều chỉnh chiến lược phát triển một cách kịp thời và hiệu quả.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp SPS Investment không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai, góp phần vào sự phát triển chung của ngành.

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25/07/2025
Luận văn đại học thương mại mise en œuvre complète de la stratégie de développementdes marchés école à sps investment and trading joint stockcompany

Trích đoạn nội dung tài liệu

Université Thuong Mai. Institut de formation internationale MISE EN ŒUVRE COMPLÈTE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES MARCHÉS ÉCOLE À SPS INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY Spécialisation : Français des affaires Guide de l'instructeur : Les élèves font : ThS. Đỗ Thị Mai Quyên Nguyễn Quốc Hưng TS. Đào Lê Đức Mã SV: 18D105018 Lớp: K54Q1 Hà Nội, Năm 2022 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i EN BREF 1.

Intitulé du projet : Perfectionnement de la mise en œuvre de la stratégie de développement de marché chez SPS Investment and Trading Joint Stock Company. Étudiant créé : Nguyen Quoc Hung 3. Do Thi Mai Quyen Dr. Dao Le Duc 4.

Temps de recherche du sujet : Du 21 février 2022 au 15 avril 2022 5. Objectifs de recherche : - Systématiser les bases théoriques comprenant les concepts, les caractéristiques, les contenus et les pro cessus su r la mise en œuvre des stratégies de développement du marché. - Analyser et évaluer la situation réelle de mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company. - Fournir des solutions et des propositions pour améliorer la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché pour SPS Investment and Trading Joint Stock Company.

Contenu principal Le contenu du sujet de recherche est divisé en quatre parties spécifiques, chaque partie rentre dans un contenu. La partie d'ouverture est un aperçu de la recherche sur le thème "Achèvement de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché chez SPS Trading and Investment Joint Stock Company". Ce chapitre décrit l'urgence du sujet de recherche, les questions à étudier, les limites de la portée de la recherche et les méthodes de recherche. Le chapitre 1 étudie quelques questions théoriques de base liées au perfectionnement de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché.

Le chapitre 2 est tiré des données d'enquête réelles auprès des entreprises pour évaluer l'état de la mise en œuvre stratégique des entreprises. Sur cette base, proposez et concluez au chapitre 3 pour compléter la mise en LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company. Le contenu du sujet de recherche est divisé en quatre parties spécifiques, dans lesquelles chaque partie est divisée sur un contenu spécifique. La partie d'ouverture est un aperçu de la recherche sur le thème "Achèvement de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché chez SPS Investment and Trading Joint Stock Company".

Ce chapitre explique l'urgence du sujet de recherche, les sujets de recherche, les limites de la portée de la recherche et les méthodes de recherche. Le chapitre 1 examine certains sujets et aspects théoriques de base liés à l'achèvement de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché. Le chapitre 2 analyse principalement les informations provenant des données d'enquête actuelles de l'entreprise afin d'évaluer l'état de la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Le chapitre 3 s'appuie sur les lacunes du chapi tre 2, propose des solutions pour améliorer la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Investment and Trading Joint Stock Company.

MERCI Pour pouvoir mener à bien ce mémoire de fin d'études, outre mes propres efforts, j'ai reçu beaucoup d'aide enthousiaste de la part de l'école, des enseignants, ainsi que des collègues de l'entreprise où j'exerce. Tout d'abord, je voudrais adresser mes remerciements les plus sincères à l'Université de Commerce pour m'avoir fourni des connaissances sur l'administration des affaires - français commercial, ainsi que pour avoir créé les conditions pour que j'aie cette opportunité. C'est pour moi l'occasion de me rapprocher de la réalité du travail dans une vraie entreprise. En particulier, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à M.

Dr Dao Le Duc et Mme M. Do Thi Mai Quyen. ainsi que m'a aidé à compléter et à compléter les connaissances théoriques manquantes pour bien terminer ma thèse de fin d'études. Je voudrais également exprimer mes sincères remerciements au conseil d'administration et au personnel des départements de SPS Trading and LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii Investment Joint Stock Company pour m'avoir permis et créé des conditions favorables pour pratiquer et aider.

Je me suis consacré tout au long du processus de collecte de données, à découvrir le fonctionnement réel de l'entreprise, pour servir ma thèse cette fois. Merci sincèrement! Hà Nội, ngày….năm 2021 Sinh viên Hưng Nguyễn Quốc Hưng TABLE DES MATIÈRES SUJET :. …………………… je EN BREF .iii TABLE DES MATIÈRES .iv LISTE DES TABLEAUX. Parce que LISTE DES SCHÉMAS DE DESSIN.

vi LISTE DES ACRONYMES. viii OUVERTURE DIRIGER. Urgence du sujet. Aperçu des recherches liées au sujet.

Objectifs et tâches de la recherche. Objets et portée de l'étude. Méthode de recherche. Structure du sujet.

4 CHAPITRE 1 : QUELQUES PROBLÈMES THÉORIQUES DE BASE SUR LA MISE EN ŒUVRE STRATÉGIQUE LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv DÉVELOPPEMENT DU MARCHÉ DE L'ENTREPRISE. Quelques concepts de base et théories associées. Quelques notions de base. Quelques théories connexes.

La théorie à trois niveaux de la stratégie d'entreprise. Théorie des 7S de McKinsey pour la mise en œuvre de stratégies commerciales. Modèle de contenu du problème de recherche. Modèle de recherche pour compléter la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché.

Recherche de contenu pour compléter la mise en place de la stratégie de développement de marché. Facteurs influant sur la mise en œuvre de la stratégie de développement des marchés de l'entreprise. Facteurs environnementaux externes. Facteurs environnementaux internes.

ETAT DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES MARCHES DE LA SOCIETE PAR ACTIONS COMMERCIALE. Présentation de SPS Investment and Trading Joint Stock Company. Histoire de la formation et du développement. Fonctions, tâches et structure organisationnelle de l'entreprise.

Performance commerciale de SPS Investment and Trading Joint Stock Company au cours de la période 2018-2020. Analyse et évaluation de la situation réelle de la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company. Identification de la SBU et du contenu de la stratégie de développement du marché de la Trading Joint Stock Company SPS du commerce et de l'investissement. 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

État actuel de la gestion cible à court terme de SPS Investment and Trading Joint Stock Company. Situation actuelle de la politique de la société anonyme de mise en œuvre de la stratégie de développement du marché SPS du commerce et de l'investissement. Situation actuelle de l'allocation des ressources pour mettre en œuvre la stratégie de développement du marché des sociétés par actions Section SPS du commerce et de l'investissement. Facteurs affectant la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché d'une société par actions SPS du commerce et de l'investissement.

36 CHAPITRE 3 : SOLUTIONS COMPLÈTES MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DES MARCHÉS ÉCOLE DE COMMERCE SPS ET SOCIÉTÉ PAR ACTIONS D'INVESTISSEMENT. Conclusions sur la mise en œuvre effective de la stratégie de développement du marché de la société anonyme Section SPS du commerce et de l'investissement .2 Lacunes non résolues. Prévisions de l'évolution de l'environnement des affaires et de l'orientation du développement des sociétés par actions Section SPS du commerce et de l'investissement. 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Anticiper l'évolution de l'environnement des affaires. Orientation de développement de SPS Investment and Trading Joint Stock Company. Quelques solutions pour compléter la mise en œuvre de la stratégie de développement de marché de la société par actions Section SPS du commerce et de l'investissement. La solution pour compléter la gestion des objectifs à court terme de la Société par Actions Commerciale Investissement SPS.

Solution pour compléter la politique de mise en œuvre de la stratégie de développement du marché de SPS Trading and Investment Joint Stock Company. Solution complète pour l'allocation des ressources de SPS Investment and Trading Joint Stock Company. 54 LISTE DES TABLEAUX Graphique 1. Structure organisationnelle de l'entreprise.

Résultats commerciaux de la société par actions de commerce et d'investissement Technologie SPS (de 2019 à 2021). Statut actuel de la gestion des objectifs à court terme chez Trading Joint Stock Company LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii et investissement SPS. La situation actuelle de la gestion de la politique marketing d'une société anonyme commerciale et investissement SPS. État actuel de la politique produit de JSC Trading et Investissement SPS.

État actuel de la politique de promotion du commerce à Trade Joint Stock Company SPS du commerce et de l'investissement. trente et unième Tableau 2. Tableau de la structure des effectifs dans les services de la Société .Diplôme d'études du personnel de la Société. La pertinence de la politique financière dans la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché chez SPS Investment and Trading Joint Stock Company.

Proposer des objectifs à court terme pour l'entreprise sur la période 2021-2025. Proposer le prix de certains produits et services de JSC Trading et Investissement SPS. Tableau de répartition budgétaire prévu en 2022. 50 LISTE DES SCHÉMAS DE DESSIN Illustration 1.

Le modèle 7S de Mckinsey dans l'exécution de la stratégie. Modèle de recherche pour compléter la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché. LISTE DES ACRONYMES TNHH Limité LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii CNTT Informatique LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Urgence du sujet Dans la tendance actuelle d'intégration économique profonde, les sociétés et entreprises étrangères se font concurrence pour pénétrer les marchés potentiels, à savoir les pays en développement.

La concurrence devient de plus en plus féroce et la manière de dominer le marché devient de plus en plus importante. Dans l'objectif d'élargir constamment les parts de marché, la question du marché e st toujours un enjeu important au niveau de la direction de l'entreprise, car même si l'entreprise maintient sa part de marché, c'est aussi un problème pour la survie de l'entreprise. Face à la concurrence féroce d'aujourd'hui. Pour cela, une entreprise do it être capable de changer, savoir utiliser ses atouts, comprendre ses atouts et anticiper les tendances qui lui sont propres et celles de ses concurrents.

À partir de là, les entreprises doivent planifier leurs stratégies de développement de marché au sei n du marché cible. SPS Investment and Trading Joint Stock Company est une entreprise opérant dans le domaine des services de technologie de l'information. Les activités commerciales de l'entreprise au cours des dernières années ont réalisé de nombreuses réalisations, gagnant une certaine part de marché dans le pays, et en même temps, les activités commerciales génèrent des bénéfices. Au cours de mon stage chez SPS Investment and Trading Joint Stock Company et grâce à mes propres résultats de recherche avec l'aide de votre entreprise, j'ai réalisé que l'entreprise met en œuvre une stratégie de développement du marché sur la période 2021-2025.Selon l'enquête préliminaire, les entreprises sont actuellement confrontés à un certain nombre de limitations dans la mise en œuvre de la stratégie, notamment : les politiques et l'allocation des ressources.

Sur cette base, je voudrais choisir le sujet "Améliorer la mise en œuvre de la stratégie de développement du marché chez SPS Trading and Investment Joint Stock Company" comme sujet de ma thèse de fin d'études avec le désir d'aider l'entreprise à développer une mise en œuvre plus efficace du développement du marché stratégies. À partir de là, l'entreprise peut améliorer sa part de marché et ses bénéfices, contribuant ainsi au développement de l'entreprise. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Aperçu des recherches liées au sujet 2.

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