Luận án tiến sĩ về xây dựng đội ngũ lãnh đạo kinh tế chiến lược của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế

• Tác giả: Đậu Văn Côi
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Quốc Lý
• Trường học: Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
• Đề tài: Xây Dựng Đội Ngũ Lãnh Đạo Kinh Tế Chiến Lược Việt Nam Trong Hội Nhập Quốc Tế
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Các công trình nghiên cứu ở trong nước
• 1.2. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài
• 1.3. Những kết luận tổng quát về tình hình nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CHIẾN LƯỢC VỀ KINH TẾ VÀ VẤN ĐỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG
• 2.1. Cơ sở lý luận về xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế và vấn đề đào tạo, bồi dưỡng
• 2.2. Khái niệm, bản chất và yêu cầu cốt lõi của khả năng lãnh đạo, quản lý chiến lược về kinh tế và yêu cầu khách quan công tác đào tạo, bồi dưỡng trong thời kỳ hội nhập
• 2.3. Một số kinh nghiệm phát triển đội ngũ quan chức cao cấp lãnh đạo, quản lý kinh tế cấp chiến lược của một số quốc gia và bài học rút ra cho Việt Nam
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CHIẾN LƯỢC VỀ KINH TẾ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY VÀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG
• 3.1. Thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý kinh tế cấp chiến lược ở Việt Nam hiện nay
• 3.2. Thực trạng thực hiện nhiệm vụ, giải pháp đào tạo, bồi dưỡng trong xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế Việt Nam hiện nay
• 3.3. Những bài học kinh nghiệm
• 4. CHƯƠNG 4: KHUNG TIÊU CHUẨN CHẤT LƯỢNG CỐT LÕI VÀ GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CHIẾN LƯỢC VỀ KINH TẾ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ
• 4.1. Bối cảnh, môi trường kinh tế quốc tế và trong nước tác động đến yêu cầu chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế Việt Nam hiện nay
• 4.2. Những phẩm chất, năng lực, kiến thức và kỹ năng cần thiết đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế của cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế của Việt Nam
• 4.3. Khung tiêu chuẩn chất lượng cốt lõi và các tiêu chí xác định chất lượng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế Việt Nam trong giai đoạn 2020-2030 và tầm nhìn đến 2040
• 4.4. Giải pháp đào tạo, bồi dưỡng phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp chiến lược về kinh tế Việt Nam trong giai đoạn 2020-2030 và tầm nhìn đến 2040
• 4.5. Kiến nghị
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về đội ngũ lãnh đạo kinh tế

Đội ngũ lãnh đạo kinh tế đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển nền kinh tế quốc gia. Họ không chỉ là những người đưa ra quyết định mà còn là những người có khả năng dự báo và điều chỉnh các chính sách kinh tế phù hợp với bối cảnh hội nhập quốc tế. Lãnh đạo kinh tế cần có những phẩm chất và năng lực đặc biệt để đáp ứng yêu cầu của chiến lược kinh tế trong thời kỳ toàn cầu hóa. Theo Nghị quyết Trung ương lần thứ 7 khóa XII, việc xây dựng đội ngũ này là một trong những nhiệm vụ cấp thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của kinh tế Việt Nam.

1.1. Tầm quan trọng của lãnh đạo kinh tế

Lãnh đạo kinh tế không chỉ là những người quản lý mà còn là những người có tầm nhìn chiến lược. Họ cần phải có khả năng phân tích và đánh giá tình hình kinh tế trong và ngoài nước để đưa ra các quyết định kịp thời. Phát triển kinh tế phụ thuộc vào khả năng của họ trong việc xây dựng và thực hiện các chính sách kinh tế hiệu quả. Như Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đã nhấn mạnh, 'cán bộ giỏi thì kinh tế phát triển tốt'. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đầu tư vào đào tạo lãnh đạo để nâng cao chất lượng đội ngũ này.

II. Thực trạng đội ngũ lãnh đạo kinh tế hiện nay

Hiện nay, đội ngũ lãnh đạo kinh tế của Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức. Nhiều cán bộ lãnh đạo còn thiếu kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để hoạt động trong môi trường hội nhập quốc tế. Theo báo cáo, năng lực của đội ngũ này còn hạn chế, đặc biệt là trong việc áp dụng các chiến lược phát triển phù hợp với bối cảnh toàn cầu. Việc thiếu hụt năng lực lãnh đạo đã dẫn đến những quyết định không kịp thời và không hiệu quả trong quản lý kinh tế.

2.1. Những hạn chế trong đội ngũ lãnh đạo

Một trong những vấn đề lớn nhất hiện nay là sự thiếu hụt về năng lực lãnh đạo trong đội ngũ cán bộ. Nhiều cán bộ không đáp ứng được yêu cầu về trình độ chuyên môn và kỹ năng giao tiếp trong môi trường quốc tế. Điều này đã ảnh hưởng đến khả năng quản lý kinh tế và thực hiện các chính sách kinh tế hiệu quả. Cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng đội ngũ này, bao gồm việc đào tạo và bồi dưỡng thường xuyên.

III. Giải pháp xây dựng đội ngũ lãnh đạo kinh tế

Để xây dựng một đội ngũ lãnh đạo kinh tế mạnh mẽ, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Việc đào tạo lãnh đạo cần được chú trọng hơn, với các chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn. Cần thiết phải xây dựng một khung tiêu chuẩn chất lượng cốt lõi cho đội ngũ này, nhằm đảm bảo rằng họ có đủ phẩm chất và năng lực để thực hiện nhiệm vụ. Phát triển bền vững không thể đạt được nếu không có một đội ngũ lãnh đạo đủ mạnh.

3.1. Đào tạo và bồi dưỡng

Đào tạo và bồi dưỡng là giải pháp quan trọng nhất để nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo. Cần thiết phải xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, tập trung vào các kỹ năng lãnh đạo, quản lý và chuyển đổi kinh tế. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng lực của cán bộ mà còn tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn. Như vậy, đào tạo lãnh đạo không chỉ là một nhiệm vụ mà còn là một chiến lược phát triển lâu dài cho nền kinh tế.