Luận Án Tiến Sĩ Về Phát Triển Kinh Doanh Thẻ Của Ngân Hàng Nông Nghiệp Lào

Luận án tiến sĩ kinh tế phân tích phát triển kinh doanh thẻ của ngân hàng nông nghiệp lào, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm, đóng góp tri thức mới cho ngành.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2018

188
3
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH THẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về thẻ Ngân hàng thương mại

1.1.1. Lược sử hình thành & phát triển của thẻ Ngân hàng

1.1.2. Khái niệm và đặc điểm thẻ Ngân hàng

1.1.3. Phân loại thẻ Ngân hàng

1.1.4. Kinh doanh thẻ của Ngân hàng thương mại

1.2. Phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng thương mại

1.2.1. Nội dung về phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng thương mại

1.2.2. Tiêu chí đánh giá mức độ phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng thương mại

1.2.3. Nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng thương mại

1.3. Kinh nghiệm phát triển kinh doanh thẻ của một số Ngân hàng thương mại trong và ngoài nước – Bài học đối với Ngân hàng Nông nghiệp Lào

1.3.1. Kinh nghiệm phát triển kinh doanh thẻ của một số Ngân hàng thương mại trong và ngoài nước

1.3.2. Bài học kinh nghiệm đối với Ngân hàng Nông nghiệp Lào

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP LÀO

2.1. Tổng quan về thị trường thẻ Ngân hàng tại Lào

2.2. Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp Lào

2.2.1. Lược sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

2.2.2. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

2.3. Thực trạng phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

2.3.1. Nhóm tiêu chí số lượng

2.3.2. Nhóm tiêu chí chất lượng

2.3.3. Đánh giá tổng hợp về mức độ phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

2.3.4. Những kết quả đạt được

2.3.5. Những hạn chế và nguyên nhân

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN KINH DOANH THẺ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP LÀO

3.1. Định hướng phát triển thị trường thẻ Ngân hàng Lào

3.2. Định hướng phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

3.2.1. Căn cứ xây dựng định hướng phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

3.2.2. Định hướng phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

3.3. Giải pháp nhằm phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào

3.3.1. Cần hoàn thiện mô hình quản lý kinh doanh thẻ của Ngân hàng

3.3.2. Cần đa dạng hóa danh mục sản phẩm thẻ cung ứng ra thị trường

3.3.3. Nâng cao hiệu quả quản lý thu, chi đảm bảo kinh doanh thẻ có lợi nhuận

3.3.4. Phát triển mạng lưới thanh toán thẻ

3.3.5. Nâng chất lượng công tác chăm sóc khách hàng sử dụng thẻ của Ngân hàng

3.3.6. Nâng cao chất lượng quản lý rủi ro kinh doanh thẻ

3.3.7. Nâng cao hiệu quả đầu tư công nghệ thẻ

3.3.8. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng cáo dịch vụ thẻ trong dân cư

3.4. Một số kiến nghị

3.4.1. Đối với Chính phủ Lào

3.4.2. Đối với Ngân hàng Trung Ương Lào

3.4.3. Đối với Hiệp hội thẻ Lào

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, BẢNG

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào

Phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào đang trở thành một xu hướng quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Thẻ ngân hàng không chỉ giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt mà còn nâng cao hiệu quả thanh toán trong nền kinh tế. Ngân hàng Nông nghiệp Lào đã tham gia vào thị trường thẻ từ năm 2012, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để phát triển bền vững.

1.1. Tình hình thị trường thẻ ngân hàng tại Lào

Thị trường thẻ ngân hàng tại Lào đã có sự phát triển đáng kể từ năm 2005 với sự tham gia của nhiều ngân hàng thương mại. Tuy nhiên, tỷ lệ sử dụng thẻ vẫn còn thấp so với các nước trong khu vực.

1.2. Vai trò của thẻ ngân hàng trong nền kinh tế nông nghiệp

Thẻ ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, giúp nông dân và doanh nghiệp nông nghiệp dễ dàng tiếp cận dịch vụ tài chính.

II. Những thách thức trong phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như chất lượng dịch vụ, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự chậm trễ trong việc áp dụng công nghệ mới là những yếu tố cản trở sự phát triển.

2.1. Chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng còn hạn chế

Chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng tại Lào chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, dẫn đến sự không hài lòng và giảm mức độ sử dụng thẻ.

2.2. Cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại khác

Sự cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại khác đang gia tăng, đặc biệt là từ các ngân hàng nước ngoài, tạo áp lực lớn cho Ngân hàng Nông nghiệp Lào.

III. Phương pháp phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào

Để phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Việc đầu tư vào công nghệ và cải thiện dịch vụ khách hàng là rất cần thiết.

3.1. Đầu tư vào công nghệ tài chính

Công nghệ tài chính sẽ giúp Ngân hàng Nông nghiệp Lào cải thiện quy trình phát hành thẻ và thanh toán, từ đó nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.2. Đào tạo nhân viên và nâng cao chất lượng dịch vụ

Đào tạo nhân viên về dịch vụ khách hàng và kỹ năng bán hàng sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào

Nghiên cứu cho thấy rằng việc phát triển thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào có thể mang lại nhiều lợi ích cho cả ngân hàng và khách hàng. Các ứng dụng thực tiễn từ các ngân hàng khác có thể được áp dụng để cải thiện tình hình hiện tại.

4.1. Kinh nghiệm từ các ngân hàng thành công

Nghiên cứu các ngân hàng thành công trong phát triển thẻ sẽ cung cấp những bài học quý giá cho Ngân hàng Nông nghiệp Lào.

4.2. Kết quả từ các chương trình thí điểm

Các chương trình thí điểm phát triển thẻ ngân hàng đã cho thấy sự tăng trưởng trong số lượng khách hàng và doanh thu.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào

Kết luận cho thấy rằng phát triển kinh doanh thẻ ngân hàng nông nghiệp Lào là một nhiệm vụ cần thiết và cấp bách. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Ngân hàng Nông nghiệp Lào cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các ngân hàng quốc tế sẽ giúp Ngân hàng Nông nghiệp Lào học hỏi kinh nghiệm và công nghệ mới.

29/06/2025
Luận án tiến sĩ phát triển kinh doanh thẻ của ngân hàng nông nghiệp lào

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thực tế các quốc gia trên thế giới cho thấy nền kinh tế càng phát triển, tỷ lệ thanh toán bằng tiền mặt càng giảm và tỷ lệ sử dụng các công cụ thanh toán không dùng tiền mặt càng tăng. Cùng với sự bùng nổ của công nghệ thông tin, thƣơng mại điện tử, tự động hóa, hiện nay có rất nhiều hình thức thanh toán không dùng tiền mặt tiện lợi, an toàn đã và đang đƣợc sử dụng phổ biến ở nhiều nƣớc trên thế giới. Một trong số đó là hình thức thanh toán thẻ.

Bởi thanh toán thẻ giúp giảm đƣợc khối lƣợng tiền mặt trong lƣu thông, tiết kiệm chi phí trong khâu in ấn, bảo quản, vận chuyển tiền, giảm đƣợc chi phí lao động xã hội, nâng cao hiệu quả thanh toán trong nền kinh tế và đem lại nhiều tiện ích, lợi ích đối với khách hàng sử dụng thẻ. Vì vậy, phát triển kinh doanh thẻ đã trở thành yêu cầu tất yếu khách quan của hội nhập, liên kết thanh toán toàn cầu đối với các nền kinh tế nói chung, hệ thống Ngân hàng thƣơng mại nói riêng. Nền kinh tế Lào không nằm ngoài quỹ đạo trên. Thị trƣờng thẻ Ngân hàng Lào bắt đầu hoạt động từ năm 2005.

Tham gia thị trƣờng thẻ Ngân hàng Lào hiện gồm 17 NHTM trong nƣớc và nƣớc ngoài, trong đó gồm: 04 NHTM Nhà nƣớc Lào, 03 Ngân hàng liên doanh, 04 Ngân hàng cổ phần, 05 Ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài và 01 Chi nhánh Ngân hàng nƣớc ngoài. Năm 2016, tổng doanh số thẻ phát hành trên 1,4 triệu thẻ các loại, tăng 38,5% so với năm 2012. Trong đó, thẻ ghi nợ chiếm 98,6%, thẻ tín dụng chỉ chiếm 1,4%. Dẫn đầu thị phần thẻ là Ngân hàng Ngoại thƣơng Lào 26%, tiếp theo là Ngân hàng Phát triển Lào 15,4%, thứ ba là Ngân hàng Nông nghiệp Lào với 13,5%, Ngân hàng Liên doanh Lào Việt 5,8%, còn lại là các Ngân hàng khác 2 [102].

Điều này cho thấy sự cạnh tranh trên thị trƣờng thẻ Ngân hàng Lào sẽ ngày càng gia tăng. Ngân hàng Nông nghiệp Lào tham gia thị trƣờng thẻ từ năm 2012. Mặc dù muộn hơn so với 3 NHTM Nhà nƣớc của Lào, nhƣng Ngân hàng Nông nghiệp Lào đã có nhiều đổi mới trong phát triển kinh doanh nên bƣớc đầu đã đạt đƣợc một số kết quả, nhất là năm 2016 doanh số phát hành tăng14%, thanh toán tăng 11%, hệ thống máy ATM đứng thứ 3 với 140 máy ATM, chiếm 12,2% phủ sóng trên 17 tỉnh thành cả nƣớc Lào [8]. Tuy nhiên, phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào chƣa toàn diện, mới tập trung phát triển về số lƣợng, chƣa chú trọng phát triển chất lƣợng thể hiện danh mục sản phẩm thẻ đơn điệu, cả về chủng loại và tính năng, chủ yếu sử dụng thẻ từ, thẻ ATM chỉ dùng để rút tiền mặt.

Chất lƣợng chăm sóc khách hàng thấp nên mức độ hài lòng của khách hành sử dụng thẻ cũng thấp, xếp thứ 6 trong 6 Ngân hàng đƣợc hiệp Hội thẻ Lào khảo sát. Tất cả những yếu tố đó là một trong những nguyên nhân quan trọng dẫn đến kết quả kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp Lào lỗ liên tục trong những năm qua. Do vậy, nghiên cứu để tìm giải pháp giúp Ngân hàng Nông nghiệp Lào phát triển kinh doanh thẻ bền vững trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập là vô cùng cần thiết. Xuất phát từ thực tiễn trên tác giả quyết định chọn đề tài: Phát triển kinh doanh thẻ của Ngân hàng Nông Nghiệp Lào, làm đề tài Luận án Tiến sĩ.

Tổng quan về tình hình nghiên cứu: Đến thời điểm hiện nay đã có một số công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài về thẻ Ngân hàng đƣợc công bố dƣới các hình thức khác nhau cả ở trong và ngoài nƣớc. Có thể tổng hợp một số công trình nghiên cứu tiêu biểu sau: 3 2. Nghiên cứu chung về dịch vụ thẻ Trên thế giới có không ít các công trình, bài viết đề cập với dịch vụ thẻ, tiêu biểu là một số công trình nghiên cứu sau: Sadaf Firdous & Rahela Farooqi [96] trong nghiên cứu Impact of Internet Banking Service quality on Customer satisfaction đã sử dụng mô hình để phân tích đánh giá sự hài lòng của khách hàng, nhằm giúp các Ngân hàng và nhà hoạch định chính sách hiểu rõ đóng góp dịch vụ này đối với sự hài lòng của khách hàng. Mohammad Pouerasadi và Leyla Dastanian [89] trong nghiên cứu An empritical investigation on factors influencing intention of Internet Banking đã tập trung nghiên cứu các nhân tố tác động đến quyết định của khách hàng khi sử dụng dịch vụ Ngân hàng điện tử, bao gồm cả dịch vụ thẻ.

Mohammad Mehdi Parhizgar và Paria Poursaleh [88] trong nghiên cứu Factors Affecting the Intention to use Internet Banking Services tập trung phân tích các nhân tố tác động đến các quyết định của khách hàng khi sử dụng dịch vụ Ngân hàng điện tử nói chung cũng nhƣ dịch vụ thẻ nói riêng. Ogunlowore Akindele John & Oladele Rotimi [92] trong nghiên cứu Analysis of Electronic Banking and Customer satisfaction in Nigeria tập trung nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ Ngân hàng trực tuyến tại Nigeria. 3 câu hỏi nghiên cứu đƣợc nhóm tác giả đặt ra là: (i) What are the challenges facing effective implementation of electronic banking system in Nigeria? (Những thách thức đối với Nigeria khi triển khai dịch vụ Ngân hàng điện tử có hiệu quả là gì) (ii) What is the impact of Electronic Banking on Customers’ service delivery? (Tác động của dịch vụ Ngân hàng điện tử đến cung cấp dịch vụ khách hàng là gì?). Jannatul Mawa Nupur [83] trong e-Banking and Customers’ Satisfaction in Bangladesh chỉ ra những lợi ích của dịch vụ Ngân hàng trực tuyến mang đến dịch vụ với tốc độ cao, nhanh hơn và đáng tin cậy hơn tại Bangladesh.

[94] trong nghiên cứu ES-QUAL a multiple-item scale for assessing Electronic Service quality đƣa ra các thang đo nhằm đánh giá chất lƣợng dịch vụ Ngân hàng điện tử. Serkan Akinci, Safak Aksoy and Eda Atilgan [98] trong nghiên cứu Adoption of Internet Banking among sophisticated consumer segments in an advanced developing country lại chỉ ra các nhân tố tác động đến việc ra quyết định trong chấp nhận sử dụng dịch vụ Ngân hàng điện tử giữa các phân khúc khách hàng. Thanh Nguyen, Mohini Singh [91] trong nghiên cứu Impact of Internet Banking on Customer Satisfaction and Loyalty: A Conceptual Model Thanh Nguyen, Mohini Singh chỉ ra lợi ích của dịch vụ Ngân hàng điện tử đối với cả khách hàng và Ngân hàng. Nhóm tác giả cũng đã xây dựng mô hình đo lƣờng sự hài lòng khách hàng và dịch vụ, đƣa ra các nhân tố tác động đến lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ Ngân hàng điện tử, đồng thời, cũng đề cập đến khó khăn cho hệ thống Ngân hàng khi cung cấp dịch vụ Ngân hàng điện tử với mục đích thỏa mãn sự hài lòng khách hàng., & Foley, P [84] trong nghiên cứu Changes in the banking sector-the case of Internet banking in the UK đƣa ra so sánh về những thay đổi khi sử dụng Ngân hàng điện tử tại Anh.

[80] trong nghiên cứu Provision of Electronic Banking in the 5 UK and the Republic of Ireland đề cập thực trạng phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Anh và Ai Len, trong đó, tác giả đƣa ra các phân tích đánh giá định lƣợng về sự phát triển của loại hình dịch vụ này. [97] trong nghiên cứu Adoption of Internet Banking by Australian consumers: an empirical investigation tiến hành các nghiên cứu thực nghiệm về quyết định của khách hàng khi sử dụng dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Australia. BIS [78] trong Risk Management for Electronic Banking and Electronic Money Activities đã đề cập đến những rủi ro và quản trị rủi ro về dịch vụ Ngân hàng điện tử và tiền điện tử trong hệ thống Ngân hàng. B [85] trong nghiên cứu Electronic Commerce: a manager's guide đƣa ra những hƣớng dẫn về thƣơng mại điện tử.… Hà Thạch [63] trong Luận án Tiến sĩ Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế đề cập làm rõ các vấn đề lý luận và thực tiễn chất lƣợng dịch vụ ở NHTM lấy Agribank Quảng Nam làm đối tƣợng phân tích.

Hoàng Tuấn Linh [40] trong Luận án Tiến sĩ Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại các NHTMNN Việt Nam các vấn đề lý luận về phát triển dịch vụ thẻ đã đƣợc đề cập song chủ yếu tác giả đề xuất các chỉ tiêu đánh giá định tính và định lƣợng, không đƣa ra mô hình kinh tế nhằm lƣợng hóa các nhân tố ảnh hƣởng đến sự phát triển dịch vụ thẻ ở NHTM. Lƣu Thị Phƣơng Thoan [66] trong Luận văn Thạc sĩ Phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tại NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam đề cập một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển họat động kinh doanh thẻ lấy Techcombank làm đối tƣợng phân tích chính. Một số chỉ tiêu đánh giá mức độ phát triển hoạt động kinh doanh thẻ đƣợc tác giả đề xuất là các chỉ tiêu định lƣợng, 6 không đề cập đến các chỉ tiêu định tính cũng nhƣ mô hình lƣợng hóa các nhân tố ảnh hƣởng đến sự phát triển hoạt động kinh doanh thẻ của NHTM Vũ Thị Hồng Anh [19] trong Luận văn Thạc sĩ Phát triển dịch vụ thẻ ATM tại NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam tập trung phân tích thực trạng phát triển dịch vụ thẻ ATM tại Techcombank giai đoạn 2012-2014. Nguyễn Thị Trang [73] trong Luận văn Thạc sỹ Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam chủ yếu đề cập thực trạng hoạt động thanh toán thẻ tại Techcombank giai đoạn từ trƣớc 2013, các phân tích của tác giả chƣa sử dụng mô hình nhằm lƣợng hóa các nhân tố ảnh hƣởng từ phía khách hàng đến sự phát triển hoạt động thanh toán thẻ ở NHTM.

Lê Huyền Trang [72] trong Luận văn Thạc sỹ Nâng cao chất lượng dịch vụ kinh doanh thẻ của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam đã sử dụng mô hình Servqual tiến hành đánh giá 5 yếu tố ảnh hƣởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Vietcombank bao gồm: sự tin cậy, sự đồng cảm, năng lực phục vụ, sự đáp ứng và phƣơng tiện hữu hình. Kết quả nghiên cứu của tác giả chỉ ra yếu tố phƣơng tiện hữu hình có tác động nhiều nhất đến sự hài lòng của khách hàng. Nguyễn Lâm Hoàng Yến [76] trong Luận văn thạc sỹ Đo lường chất lượng dịch vụ Internet banking của NHTMCP Á Châu – Chi nhánh Đà Nẵng sử dụng mô hình Servqual để đánh giá chất lƣợng dịch vụ Internet banking của ACB – Chi nhánh Đà Nẵng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu này tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam, một chủ đề quan trọng trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng phát triển và cạnh tranh khốc liệt. Các điểm chính của tài liệu bao gồm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, chiến lược cải thiện dịch vụ và ứng dụng công nghệ trong ngân hàng. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích từ việc hiểu rõ hơn về cách thức các ngân hàng có thể tối ưu hóa hoạt động của mình để thu hút khách hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng công thương Việt Nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng. Bên cạnh đó, tài liệu Tác động của chuyển đổi số đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại tại Việt Nam giai đoạn 2017-2022 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ các nhân tố tác động đến sự chấp nhận sử dụng dịch vụ internet banking tại ngân hàng TMCP Á Châu sẽ cung cấp thông tin về các yếu tố ảnh hưởng đến việc chấp nhận dịch vụ ngân hàng trực tuyến, một phần quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh.