Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng đồng bằng sông Hồng

Trường đại học

Học viện Khoa học Xã hội

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2023

187
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ DOANH NGHIỆP MAY

1.1. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.4. Đánh giá chung các tài liệu và khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu

1.5. Đánh giá chung

1.6. Khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu trong luận án

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP MAY

2.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2.2. Các khái niệm cơ bản

2.3. Vai trò và ý nghĩa của năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Nội hàm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may

2.4. Các tài sản cạnh tranh của doanh nghiệp may

2.5. Tiến trình cạnh tranh của DN may

2.6. Các kết quả cạnh tranh của DN may

2.7. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may

2.7.1. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

2.7.2. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

2.8. Cơ sở thực tiễn

2.8.1. Khái quát về ngành dệt may trong nền kinh tế Việt Nam

2.8.2. Giá trị và tăng trưởng xuất khẩu dệt may Việt Nam

2.8.3. Những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp may Việt Nam. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp may của một số vùng kinh tế tại Việt Nam

2.9. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Phương pháp tiếp cận và khung phân tích

3.1.1. Phương pháp tiếp cận

3.1.2. Khung phân tích

3.2. Phương pháp thu thập số liệu

3.2.1. Thu thập số liệu thứ cấp

3.2.2. Thu thập số liệu sơ cấp

3.3. Phương pháp xử lý số liệu

3.3.1. Phương pháp phân tích số liệu

3.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG

4.1. Tổng quan về DN may vùng Đồng bằng sông Hồng

4.2. Bối cảnh cạnh tranh của các DN may vùng ĐBSH. Số lượng doanh nghiệp may vùng ĐBSH

4.3. Tổng quan về thị trường của các DN may ĐBSH

4.4. Thực trạng NLCT của các DN may vùng ĐBSH

4.4.1. Tài sản cạnh tranh của các DN may vùng ĐBSH

4.4.2. Tiến trình cạnh tranh của các DN may vùng ĐBSH

4.4.3. Kết quả cạnh tranh của các DN may vùng ĐBSH. Kết quả phân tích tiêu chí đánh giá NLCT của DN may vùng ĐBSH

4.4.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của các DN may vùng ĐBSH

4.4.4.1. Phân tích định tính các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của các DN may vùng ĐBSH
4.4.4.2. Phân tích định lượng các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của DN may vùng ĐBSH

4.4.5. Đánh giá chung về NLCT DN may vùng ĐBSH

4.5. TIỂU KẾT CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP MAY VÙNG ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG

5.1. Chiến lược phát triển của DN may vùng ĐBSH

5.2. Quan điểm, định hướng và mục tiêu phát triển của ngành dệt may Việt Nam

5.3. Đặc điểm của cạnh tranh và thị trường giai đoạn hậu Covid-19

5.4. Một số giải pháp nâng cao NLCT của các DN may vùng ĐBSH

5.4.1. Nâng cao năng lực tài chính

5.4.2. Nâng cao chất lượng nhân lực và năng lực điều hành

5.4.3. Nâng cao năng lực công nghệ

5.4.4. Nâng cao năng lực marketing của DN

5.4.5. Phát triển các nguồn nguyên liệu và CNHT

5.5. Một số kiến nghị nhằm nâng cao NLCT của DN may vùng ĐBSH

5.5.1. Kinh nghiệm hỗ trợ DN dệt may trong việc nâng cao NLCT của một số quốc gia

5.5.2. Kiến nghị với Chính phủ và các bộ ngành, địa phương

5.5.3. Kiến nghị với Hiệp hội dệt may Việt Nam và Tập đoàn dệt may Việt Nam

5.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG 5

NHỮNG HẠN CHẾ CỦA LUẬN ÁN

DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may

Năng lực cạnh tranh (năng lực cạnh tranh) của doanh nghiệp may là một yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường hiện nay. Ngành may mặc, đặc biệt là trong vùng Đồng bằng sông Hồng (đồng bằng sông Hồng), đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh bao gồm chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất, và khả năng đổi mới công nghệ. Đánh giá tổng quan về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may cho thấy rằng, mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức lớn. Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp may cần cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất để nâng cao năng lực cạnh tranh. "Năng lực cạnh tranh không chỉ là yếu tố sống còn mà còn là động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp".

1.1. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh

Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may bao gồm môi trường vi mô và vĩ mô. Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, và nhà cung cấp. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố như chính sách của chính phủ, tình hình kinh tế, và xu hướng tiêu dùng. Phân tích SWOT cho thấy rằng, doanh nghiệp may cần tận dụng điểm mạnh và cơ hội, đồng thời giảm thiểu điểm yếu và thách thức. "Sự kết hợp giữa các yếu tố này sẽ tạo ra một bức tranh tổng thể về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp".

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng Đồng bằng sông Hồng

Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may trong vùng Đồng bằng sông Hồng cho thấy sự phát triển mạnh mẽ nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Số lượng doanh nghiệp may trong vùng này ngày càng tăng, tuy nhiên, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh vẫn còn hạn chế. Các doanh nghiệp cần cải thiện chất lượng sản phẩm và áp dụng công nghệ mới để nâng cao năng lực cạnh tranh. "Thực trạng hiện tại cho thấy rằng, mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng doanh nghiệp vẫn cần phải nỗ lực nhiều hơn để nâng cao năng lực cạnh tranh".

2.1. Tài sản cạnh tranh của các doanh nghiệp may

Tài sản cạnh tranh của các doanh nghiệp may bao gồm nguồn nhân lực, công nghệ, và thương hiệu. Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. "Chất lượng nhân lực không chỉ ảnh hưởng đến năng suất lao động mà còn đến khả năng đổi mới và sáng tạo của doanh nghiệp".

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng Đồng bằng sông Hồng, cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, doanh nghiệp cần cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua việc áp dụng công nghệ mới và quy trình sản xuất hiện đại. Thứ hai, cần tăng cường khả năng marketing để mở rộng thị trường và nâng cao giá trị thương hiệu. Cuối cùng, việc phát triển nguồn nhân lực và cải thiện quản lý chuỗi cung ứng cũng là những yếu tố quan trọng. "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai".

3.1. Đào tạo và phát triển nhân lực

Đào tạo và phát triển nhân lực là một trong những giải pháp quan trọng nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp cần xây dựng chương trình đào tạo bài bản, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến thức. Việc này không chỉ giúp cải thiện năng suất lao động mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. "Đầu tư vào con người chính là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp".

13/02/2025
Luận án tiến sĩ năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng đồng bằng sông hồng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận án tiến sĩ năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may vùng đồng bằng sông hồng

Luận án tiến sĩ: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp may vùng đồng bằng sông Hồng là một nghiên cứu chuyên sâu về khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc tại khu vực đồng bằng sông Hồng. Tài liệu này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, bao gồm nguồn nhân lực, công nghệ, quản lý và chiến lược kinh doanh. Đồng thời, nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và vị thế của các doanh nghiệp này trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Đây là nguồn tài liệu quý giá cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và sinh viên quan tâm đến lĩnh vực may mặc và phát triển kinh tế khu vực.

Để mở rộng kiến thức về quản lý và phát triển kinh tế, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản lý nhà nước về xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, nghiên cứu này cung cấp cái nhìn toàn diện về quản lý xuất khẩu và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Tây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của nguồn nhân lực trong phát triển kinh tế. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ phát triển kinh tế gắn với bảo vệ an ninh biên giới đảo ở Quảng Bình mang đến góc nhìn mới về sự kết hợp giữa phát triển kinh tế và an ninh.