Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng hoạt động truyền thông nội bộ tại Apero Technologies Group và đề xuất giải pháp cho 6 tháng cuối năm 2023

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

2023

81
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh xã hội thông tin và công nghệ phát triển nhanh chóng, truyền thông nội bộ trở thành yếu tố quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực. Apero Technologies Group, với đội ngũ nhân viên đông đảo, cần chú trọng đến hoạt động truyền thông để tạo sự gắn kết và nâng cao hiệu quả công việc. Mặc dù công ty đã có những bước tiến trong truyền thông nội bộ, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần khắc phục. Việc thiếu thông tin và sự hiểu biết về văn hóa công ty đã dẫn đến sự không đồng bộ trong hoạt động của các phòng ban. Do đó, nghiên cứu này nhằm phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cho hoạt động truyền thông trong 6 tháng cuối năm 2023.

II. Thực trạng hoạt động truyền thông nội bộ của Apero Technologies Group

Hoạt động truyền thông nội bộ tại Apero Technologies Group hiện tại chưa đạt hiệu quả như mong đợi. Mặc dù công ty đã có những nỗ lực trong việc xây dựng chiến lược truyền thông, nhưng việc truyền tải thông điệp đến nhân viên vẫn còn nhiều hạn chế. Các trưởng bộ phận chưa thực hiện đầy đủ các hoạt động truyền thông cần thiết, dẫn đến tình trạng thông tin không được lan tỏa kịp thời. Kết quả khảo sát cho thấy nhiều nhân viên chưa hiểu rõ về văn hóa công ty và các giá trị cốt lõi. Điều này ảnh hưởng đến sự gắn kết và hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên. Cần có một kế hoạch cụ thể để cải thiện tình hình này.

2.1 Mục đích hoạt động truyền thông nội bộ

Mục đích chính của hoạt động truyền thông nội bộ là tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên cảm thấy được kết nối và có thể chia sẻ ý tưởng. Apero Technologies Group cần xây dựng một hệ thống quản lý truyền thông hiệu quả, giúp nhân viên hiểu rõ hơn về văn hóa công ty và các mục tiêu chung. Việc này không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

2.2 Chiến lược truyền thông nội bộ

Chiến lược truyền thông nội bộ của Apero Technologies Group cần được xây dựng dựa trên việc phân tích nhu cầu và mong muốn của nhân viên. Cần có các kênh truyền thông đa dạng như email, mạng xã hội nội bộ và các cuộc họp định kỳ để đảm bảo thông tin được truyền tải đầy đủ và kịp thời. Việc lắng nghe ý kiến phản hồi từ nhân viên cũng rất quan trọng để điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với thực tế.

III. Đề xuất giải pháp cho hoạt động truyền thông nội bộ

Để cải thiện hoạt động truyền thông nội bộ, Apero Technologies Group cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên tổ chức các buổi đào tạo cho đội ngũ nhân viên về truyền thông nội bộ, giúp họ hiểu rõ hơn về vai trò và tầm quan trọng của việc truyền tải thông tin. Thứ hai, cần xây dựng một kế hoạch truyền thông chi tiết cho 6 tháng cuối năm 2023, bao gồm các hoạt động cụ thể như tổ chức sự kiện, hội thảo và các buổi giao lưu giữa các phòng ban. Cuối cùng, việc đánh giá hiệu quả của các hoạt động truyền thông cũng cần được thực hiện thường xuyên để có thể điều chỉnh kịp thời.

3.1 Kế hoạch truyền thông cho 6 tháng cuối năm 2023

Kế hoạch truyền thông cho 6 tháng cuối năm 2023 cần tập trung vào việc tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên. Công ty có thể tổ chức các sự kiện nội bộ, tạo cơ hội cho nhân viên giao lưu và chia sẻ ý tưởng. Bên cạnh đó, việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại như mạng xã hội nội bộ cũng sẽ giúp thông tin được lan tỏa nhanh chóng và hiệu quả hơn.

3.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động truyền thông

Đánh giá hiệu quả của các hoạt động truyền thông nội bộ là rất cần thiết để xác định những điểm mạnh và điểm yếu trong chiến lược hiện tại. Công ty nên thực hiện khảo sát định kỳ để thu thập ý kiến phản hồi từ nhân viên, từ đó có thể điều chỉnh và cải thiện các hoạt động truyền thông cho phù hợp với nhu cầu thực tế.

10/02/2025
Khóa luận tốt nghiệp thực trạng hoạt động truyền thông nội bộ của công ty apero technologies group và đề xuất giải pháp cho 6 tháng cuối năm 2023
Bạn đang xem trước tài liệu : Khóa luận tốt nghiệp thực trạng hoạt động truyền thông nội bộ của công ty apero technologies group và đề xuất giải pháp cho 6 tháng cuối năm 2023

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Tài liệu {"title":null} là một nguồn thông tin hữu ích, mặc dù tiêu đề chưa được xác định, nhưng nội dung của nó có thể liên quan đến các chủ đề đa dạng trong lĩnh vực kinh tế, quản trị, hoặc khoa học. Để hiểu sâu hơn về các vấn đề liên quan, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu chuyên sâu khác. Ví dụ, Luận văn phát triển hoạt động tín dụng của các tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh Bình Dương trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế sẽ cung cấp góc nhìn chi tiết về tín dụng trong bối cảnh hội nhập. Nếu bạn quan tâm đến thị trường tài chính, Giải pháp phát triển thị trường chứng khoán phái sinh ở Việt Nam là tài liệu không thể bỏ qua. Đối với những ai muốn tìm hiểu về quản trị nhân lực, Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân lực bồi dưỡng cán bộ công chức tại Sở Nội vụ tỉnh Bắc Giang sẽ mang lại những giải pháp thực tiễn. Hãy khám phá các tài liệu này để mở rộng kiến thức của bạn!

Tải xuống (81 Trang - 19.32 MB)