Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành

Khóa luận phân tích thực trạng điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành, cung cấp cái nhìn sâu sắc về môi trường làm việc và cải tiến cần thiết.

• Tác giả: Phan Thị Trang
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Trọng Hùng
• Trường học: Đại học Kinh tế Huế
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Thực trạng điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Huế

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• 1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu tổng quát
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.4.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 1.4.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 1.5. Kết cấu đề tài
• 2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Sự cần thiết cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp
• 2.3. Các yếu tố của điều kiện lao động
• 2.3.1. Nhóm các yếu tố thuộc về Vệ sinh – y tế
• 2.3.2. Nhóm các yếu tố thuộc về Thẩm mỹ học
• 2.3.3. Nhóm các yếu tố thuộc về Tâm - sinh lý lao động
• 2.3.4. Nhóm các yếu tố thuộc về Tâm lý - xã hội
• 2.3.5. Nhóm các yếu tố thuộc về Điều kiện sống của người lao động
• 2.4. Mô hình nghiên cứu
• 2.5. Các nghiên cứu liên quan về cải thiện điều kiện lao động trong công ty
• 2.5.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.5.2. Thực trạng điều kiện lao động trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
• 3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH
• 3.1. Tổng quan về Công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 3.1.2. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
• 3.1.4. Các nguồn lực của Công ty
• 3.1.5. Tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty qua 3 năm 2015-2017
• 3.1.6. Tình hình lao động của công ty trong 3 năm 2015 - 2017
• 3.1.7. Hệ thống cơ sở sản xuất, trang thiết bị
• 3.1.8. Tình hình kết quả hoạt động SXKD của Công ty qua 3 năm 2015-2017
• 3.1.9. Hệ thống an toàn vệ sinh lao động trong công ty
• 3.2. Phân tích thực trạng điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.2.1. Điều kiện về chế độ làm việc, nghỉ ngơi
• 3.2.2. Đặc điểm của môi trường lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.2.2.1. Nhóm các yếu tố thuộc về vệ sinh – y tế
• 3.2.2.2. Nhóm các yếu tố thuộc về thẩm mỹ học
• 3.2.2.3. Nhóm các yếu tố thuộc về tâm - sinh lý lao động
• 3.2.2.4. Nhóm các yếu tố thuộc về tâm lý - xã hội
• 3.2.2.5. Nhóm các yếu tố thuộc về điều kiện sống của người lao động
• 3.2.3. Ảnh hưởng của điều kiện lao động tới sức khoẻ của người lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.2.4. Đánh giá của người lao động về điều kiện lao động trong công ty
• 3.3. Đặc điểm tổng thể điều tra
• 3.3.1. Cơ cấu mẫu theo giới tính
• 3.3.2. Cơ cấu mẫu theo độ tuổi
• 3.3.3. Cơ cấu mẫu theo thời gian làm việc
• 3.3.4. Cơ cấu mẫu theo trình độ học vấn
• 3.3.5. Cơ cấu mẫu theo bộ phận làm việc
• 3.4. Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s alpha của các biến phân tích
• 3.4.1. Cronbach’s alpha cho thang đo “Vệ sinh - Y tế”
• 3.4.2. Cronbach’s alpha cho thang đo “Thẩm mỹ học”
• 3.4.3. Cronbach’s alpha cho thang đo “Tâm – sinh lý lao động”
• 3.4.4. Cronbach’s alpha cho thang đo “Tâm lý – xã hội”
• 3.4.5. Cronbach’s alpha cho thang đo “Điều kiện sống của người lao động”
• 3.4.6. Cronbach’s alpha cho thang đo “Kết quả làm việc”
• 3.5. Phân tích nhân tố khám phá (EFA – Exploratory Factor Analysis)
• 3.5.1. Các biến quan sát và hệ số tải nhân tố
• 3.5.2. Đánh giá của người lao động về điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành
• 3.5.2.1. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Vệ sinh – y tế”
• 3.5.2.2. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Thẩm mỹ học”
• 3.5.2.3. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Tâm sinh lý lao động”
• 3.5.2.4. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Tâm lý xã hội”
• 3.5.2.5. Phân tích ảnh hưởng của điều kiện lao động đến kết quả làm việc của người lao động
• 3.6. Mô hình điều chỉnh
• 3.6.1. Giả thuyết điều chỉnh
• 3.7. Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính
• 3.7.1. Đánh giá độ phù hợp của mô hình hồi qui tuyến tính
• 3.7.2. Kiểm định các giả thuyết
• 3.8. Những hạn chế về điều kiện lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành
• 4. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH
• 4.1. Định hướng của công ty trong thời gian tới
• 4.2. Giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành
• 4.2.1. Giải pháp cho điều kiện “Tâm lý xã hội”
• 4.2.2. Giải pháp cho điều kiện “Thẩm mỹ học”
• 4.2.3. Giải pháp cho “Điều kiện sống của người lao động”
• 4.2.4. Giải pháp cho điều kiện “Tâm sinh lý lao động”
• 4.2.5. Các giải pháp khác
• PHẦN III: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng quan về thực trạng điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành

Điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sức khỏe và năng suất làm việc của người lao động. Công ty này hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, nơi mà điều kiện lao động thường gặp nhiều thách thức. Việc cải thiện điều kiện lao động không chỉ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

1.1. Khái niệm và vai trò của điều kiện lao động

Điều kiện lao động được định nghĩa là tổng thể các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe và hiệu suất làm việc của người lao động. Theo PGS-TS Đỗ Minh Cương, điều kiện lao động bao gồm các yếu tố vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩm mỹ.

1.2. Tình hình chung về điều kiện lao động tại công ty

Công ty TNHH Hiệp Thành hiện đang đối mặt với nhiều vấn đề về điều kiện lao động, từ môi trường làm việc đến các chính sách bảo vệ sức khỏe cho người lao động. Việc đánh giá thực trạng này là cần thiết để đưa ra các giải pháp cải thiện.

II. Những thách thức trong điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành

Mặc dù công ty TNHH Hiệp Thành đã có những nỗ lực trong việc cải thiện điều kiện lao động, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động mà còn tác động đến năng suất làm việc và sự phát triển của công ty.

2.1. Vấn đề về an toàn lao động

An toàn lao động là một trong những vấn đề cấp bách tại công ty TNHH Hiệp Thành. Nhiều lao động vẫn chưa được trang bị đầy đủ kiến thức và thiết bị bảo hộ cần thiết, dẫn đến nguy cơ tai nạn lao động cao.

2.2. Tình trạng sức khỏe của người lao động

Sức khỏe của người lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành đang bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm môi trường làm việc không đảm bảo và thiếu các chính sách chăm sóc sức khỏe hợp lý.

III. Phương pháp cải thiện điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành

Để cải thiện điều kiện lao động, công ty TNHH Hiệp Thành cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng môi trường làm việc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình hiện tại mà còn tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả hơn.

3.1. Đề xuất các giải pháp an toàn lao động

Công ty cần xây dựng các chương trình đào tạo về an toàn lao động cho nhân viên, đồng thời trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động để giảm thiểu rủi ro trong quá trình làm việc.

3.2. Cải thiện môi trường làm việc

Cải thiện điều kiện vệ sinh, ánh sáng và thông gió trong các khu vực làm việc sẽ giúp nâng cao sức khỏe và năng suất lao động của nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về điều kiện lao động

Nghiên cứu về điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành đã chỉ ra rằng việc cải thiện các yếu tố này có thể mang lại nhiều lợi ích cho cả người lao động và công ty. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng khi điều kiện lao động được cải thiện, năng suất làm việc của nhân viên cũng tăng lên đáng kể.

4.1. Kết quả khảo sát về điều kiện lao động

Khảo sát cho thấy rằng 70% người lao động cảm thấy không hài lòng với điều kiện làm việc hiện tại. Điều này cho thấy cần có những biện pháp cải thiện ngay lập tức.

4.2. Tác động của điều kiện lao động đến năng suất

Nghiên cứu chỉ ra rằng điều kiện lao động tốt hơn có thể làm tăng năng suất lao động lên đến 30%, từ đó giúp công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện điều kiện lao động tại công ty TNHH Hiệp Thành là một yếu tố quan trọng để nâng cao sức khỏe và năng suất làm việc của người lao động. Hướng đi tương lai cần tập trung vào việc thực hiện các giải pháp đã đề xuất và theo dõi kết quả để đảm bảo sự phát triển bền vững.

5.1. Tầm quan trọng của cải thiện điều kiện lao động

Cải thiện điều kiện lao động không chỉ là trách nhiệm của công ty mà còn là quyền lợi của người lao động. Điều này sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Công ty TNHH Hiệp Thành cần xây dựng một chiến lược dài hạn để cải thiện điều kiện lao động, từ đó đảm bảo sức khỏe cho người lao động và phát triển bền vững trong tương lai.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong công tác quản trị doanh nghiệp hiện đại, nguồn nhân lực giữ vị trí trung tâm đối với năng lực vận hành và sự phát triển bền vững của tổ chức. Năng suất lao động, chất lượng công việc và mức độ gắn kết của người lao động phụ thuộc chặt chẽ vào môi trường làm việc thực tế. Tuy nhiên, theo số liệu ước tính từ Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), mỗi năm thế giới ghi nhận khoảng 2,34 triệu trường hợp tử vong do tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp (trong đó tử vong do bệnh tật liên quan đến nghề nghiệp chiếm khoảng 2,02 triệu người). Tại Việt Nam, báo cáo của Cục An toàn lao động thuộc Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội chỉ ra rằng trong năm 2017, toàn quốc đã xảy ra 8.956 vụ tai nạn lao động, làm 928 người thiệt mạng. Nguyên nhân cốt lõi bắt nguồn từ việc điều kiện lao động tại nhiều cơ sở sản xuất chưa được đảm bảo; người sử dụng lao động có xu hướng tối ưu hóa chi phí vật tư, máy móc và khai thác lao động giá rẻ nhưng chưa đầu tư đúng mức cho môi trường làm việc và sức khỏe người lao động.

Công ty TNHH Hiệp Thành là doanh nghiệp hoạt động chuyên sâu trong các lĩnh vực thi công xây dựng dân dụng, công nghiệp và phân phối, pha chế sơn. Đây là nhóm ngành có tính chất công việc nặng nhọc, độc hại và tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn lao động. Trước yêu cầu thực tiễn về việc bảo vệ sức khỏe cho đội ngũ công nhân và duy trì sự ổn định trong sản xuất kinh doanh, đề tài "Thực trạng điều kiện lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành" được thực hiện nhằm nhận diện các yếu tố tác động và tìm kiếm giải pháp cải thiện cụ thể.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được xác định cụ thể như sau:

1. Mục tiêu tổng quát: Dựa trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng để đề xuất các giải pháp cải thiện điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về điều kiện lao động trong doanh nghiệp.
   • Phân tích thực trạng điều kiện lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.
   • Phân tích những ảnh hưởng của điều kiện lao động đến kết quả làm việc của người lao động tại công ty.
   • Đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài gồm:

• Đối tượng nghiên cứu: Các nhóm yếu tố thuộc điều kiện lao động ảnh hưởng đến người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành. Đối tượng điều tra trực tiếp là lực lượng lao động trực tiếp đang làm việc tại các bộ phận sản xuất và công trình của công ty.
• Phạm vi nội dung: Tập trung nghiên cứu các yếu tố cấu thành điều kiện lao động, mức độ tác động của chúng tới sức khỏe, sự hài lòng và kết quả làm việc của công nhân, từ đó đề xuất các nhóm giải pháp khắc phục.
• Phạm vi không gian: Thực hiện tại các địa điểm sản xuất và công trình thuộc Công ty TNHH Hiệp Thành; trong đó địa bàn điều tra khảo sát tập trung tại khu vực Phú Bài (thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế).
• Phạm vi thời gian: Dữ liệu thứ cấp được thu thập và phân tích trong giai đoạn 3 năm từ 2015 đến 2017; dữ liệu sơ cấp được tiến hành điều tra, thu thập thực tế từ tháng 10/2018 đến tháng 12/2018.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận thuộc chuyên ngành Quản trị kinh doanh, được thiết kế theo phương pháp nghiên cứu thực nghiệm định lượng kết hợp phân tích thống kê mô tả dữ liệu thứ cấp.

Về cơ sở lý thuyết, tác giả tiếp cận khái niệm điều kiện lao động từ góc độ y tế và kinh tế lao động:

• Theo Viện Sức khỏe nghề nghiệp và Môi trường (Bộ Y tế), điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, môi trường và văn hóa bao quanh con người tại nơi làm việc, biểu hiện thông qua quá trình công nghệ, công cụ, đối tượng lao động và sự tương tác giữa các yếu tố đó.
• Khóa luận kế thừa nền tảng lý thuyết của PGS.TS. Đỗ Minh Cương (1996), theo đó điều kiện lao động tại nơi làm việc bao gồm 4 nhóm yếu tố: Vệ sinh - y tế, Tâm - sinh lý lao động, Tâm lý - xã hội, và Thẩm mỹ học.
• Khung quy chuẩn pháp lý và khảo sát thực tế: Tác giả viện dẫn Điều 104 Bộ luật Lao động năm 2012 quy định về thời giờ làm việc bình thường (không quá 08 giờ/ngày, 48 giờ/tuần; đối với công việc đặc biệt nặng nhọc, độc hại không quá 06 giờ/ngày); quy định của Luật Bảo vệ môi trường; số liệu khảo sát của Viện Công nhân và Công đoàn (khảo sát 3.000 phiếu tại 150 doanh nghiệp, ghi nhận thu nhập bình quân của người lao động đạt 5,53 triệu đồng/tháng, trong đó chỉ 13,1% có thu nhập trên 6 triệu đồng/tháng); và báo cáo thanh tra lao động tại Samsung Việt Nam năm 2017 của IPEN, CGFED cùng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội.

Trên cơ sở đó, tác giả xây dựng mô hình nghiên cứu đề xuất mở rộng, bổ sung thêm nhóm nhân tố "Điều kiện sống của người lao động" để đánh giá mức độ tương quan đối với "Kết quả làm việc". Mô hình thiết lập 5 giả thuyết nghiên cứu chính:

• H1: Yếu tố "Vệ sinh - Y tế" có mối tương quan cùng chiều với kết quả làm việc của công nhân.
• H2: Yếu tố "Thẩm mỹ học" có mối tương quan cùng chiều với kết quả làm việc của công nhân.
• H3: Yếu tố "Tâm - sinh lý lao động" có mối tương quan cùng chiều với kết quả làm việc của công nhân.
• H4: Yếu tố "Tâm lý - xã hội" có mối tương quan cùng chiều với kết quả làm việc của công nhân.
• H5: Yếu tố "Điều kiện sống của người lao động" có mối tương quan cùng chiều với kết quả làm việc của công nhân.

Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu được tiến hành qua hai kênh:

1. Dữ liệu thứ cấp: Thu thập thông qua báo cáo tài chính, báo cáo nhân sự, danh mục máy móc thiết bị và tài liệu quản lý do Phòng Kế toán và các bộ phận nghiệp vụ Công ty TNHH Hiệp Thành cung cấp trong giai đoạn 2015–2017; các công trình nghiên cứu của Phạm Xuân Đạt, Nguyễn Thị Phương Lâm (2002).
2. Dữ liệu sơ cấp và kỹ thuật chọn mẫu:
   • Tác giả sử dụng bảng hỏi đóng với thang đo Likert gồm 31 biến quan sát đại diện cho các khía cạnh điều kiện lao động và kết quả làm việc.
   • Xác định quy mô mẫu: Theo tiêu chuẩn phân tích nhân tố của Hair et al. (1979) và Hoàng Trọng - Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), số lượng mẫu tối thiểu cần đạt tỷ lệ gấp 5 lần số biến quan sát ($N \ge 31 \times 5 = 155$ quan sát). Nhằm hạn chế sai số do thất thoát bảng hỏi, tác giả phát ra 190 phiếu khảo sát. Kết quả thu về 173 bảng hỏi hợp lệ (loại bỏ 17 bảng hỏi không hợp lệ), đạt tiêu chuẩn tin cậy thống kê để đưa vào xử lý dữ liệu.
   • Địa bàn khảo sát: Trong tổng số 440 lao động của công ty (với 379 lao động trực tiếp phân bổ tại Phú Bài, Phú Đa, Hương Sơ, Đại học Luật, Đại học Ngoại ngữ...), tác giả áp dụng phương pháp chọn mẫu thuận tiện tại khu vực Phú Bài – nơi tập trung quy mô công nhân trực tiếp lớn nhất với 236 người.
3. Phương pháp phân tích số liệu:
   • Thống kê mô tả (tần số, tỷ lệ phần trăm) phân tích cơ cấu lao động, đặc điểm nhân khẩu học của mẫu điều tra (giới tính, độ tuổi, thâm niên, trình độ, bộ phận làm việc).
   • Kiểm định độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach's Alpha (chấp nhận các thang đo có hệ số $\alpha \ge 0,6$).
   • Phân tích nhân tố khám phá (EFA): Tiêu chuẩn hệ số KMO $\ge 0,5$; loại bỏ các biến quan sát có hệ số tải nhân tố (Factor Loading) $< 0,55$ (áp dụng cho cỡ mẫu trên 150 theo tiêu chuẩn của Hair et al., 1998); điểm dừng trích yếu tố khi Eigenvalue $> 1$ và tổng phương sai trích (Total Variance Explained) $> 50%$.
   • Kiểm định giá trị trung bình One Sample T-test nhằm lượng hóa mức độ đánh giá thực tế của công nhân đối với từng khía cạnh điều kiện lao động.
   • Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến (phương pháp Enter) để xác định mức độ tác động của các nhóm điều kiện lao động đến kết quả công việc.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về điều kiện lao động trong doanh nghiệp

Chương 1 tập trung chuẩn hóa hệ thống khái niệm, phân tích tính cấp thiết của việc cải thiện môi trường làm việc và làm rõ 5 nhóm yếu tố cấu thành điều kiện lao động:

• Nhóm yếu tố Vệ sinh - Y tế: Phân tích các thông số vi khí hậu gồm nhiệt độ (nơi làm việc nóng $\ge 32^\circ\text{C}$ hoặc lạnh $\le 18^\circ\text{C}$), độ ẩm tương đối tối ưu cho cơ thể người (75% - 85%), bức xạ nhiệt; tác hại của tiếng ồn vượt ngưỡng và chấn động cơ học dẫn đến suy nhược thần kinh; ảnh hưởng của việc chiếu sáng không hợp lý; tác động của bụi sản xuất (phân loại theo nguồn gốc hữu cơ, vô cơ; phân loại theo kích thước với bụi thông thường $> 10,\mu\text{m}$ và bụi hô hấp $< 5,\mu\text{m}$ xâm nhập phế nang). Chương này cũng trích dẫn nguyên nhân gây nhiễm độc nghề nghiệp (40% do vi phạm luật an toàn vệ sinh lao động, 22% do kỹ thuật và quy trình công nghệ, 15% do thiếu hệ thống thông gió thải độc, 12% do bảo hộ lao động kém, 11% do nguyên nhân khác) và tiêu chuẩn vệ sinh sinh hoạt (tối thiểu 25 người lao động phải có 01 nhà vệ sinh đạt chuẩn).
• Nhóm yếu tố Thẩm mỹ học: Đánh giá vai trò của việc bố trí mặt bằng sản xuất hợp lý, thiết kế thiết bị; tác động tâm lý của màu sắc (cơ quan thị giác tiếp nhận khoảng 90% thông tin môi trường); việc ứng dụng âm nhạc giảm thiểu tính đơn điệu và bố trí cây xanh, cảnh quan tạo sự thư giãn.
• Nhóm yếu tố Tâm - sinh lý lao động: Phân tích biến đổi chức năng tim mạch, nhu cầu hấp thụ oxy khi vận cơ; tác hại của tư thế lao động gò bó, bắt buộc (đứng, ngồi lâu, khom lưng); các dạng mệt mỏi trong lao động (thể lực, thần kinh, thị giác, đơn điệu, mãn tính) sinh ra từ sự ức chế bảo vệ của hệ thần kinh trung ương và gánh nặng sinh hoạt ngoài giờ làm việc.
• Nhóm yếu tố Tâm lý - xã hội: Phân tích bầu không khí tâm lý tập thể, phong cách lãnh đạo, quy chế khen thưởng - kỷ luật và các quan hệ lao động nội bộ (quan hệ giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp và quan hệ thứ bậc giữa ban giám đốc với công nhân sản xuất).
• Nhóm yếu tố Điều kiện sống của người lao động: Phân tích các tiêu chí đảm bảo tái sản xuất sức lao động gồm thời giờ làm việc, nghỉ ngơi, cự ly di chuyển từ nơi ở đến nơi làm việc và cơ cấu thu nhập đủ sống phục vụ nhu cầu dinh dưỡng, nhà ở và chăm sóc sức khỏe.

Về mặt thực tiễn, chương 1 đối chiếu thực trạng điều kiện làm việc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam, viện dẫn bài học kinh nghiệm từ mô hình đầu tư hơn 7 tỷ đồng cho môi trường, phong trào "nhà ăn ba tốt" và hệ thống xe cấp cơm hộp lưu động tại Công ty Cổ phần Than Hà Tu để làm cơ sở so sánh.

Chương 2: Thực trạng về điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành

Chương 2 mô tả chi tiết lịch sử hình thành, nguồn lực, tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng điều kiện làm việc tại đơn vị nghiên cứu:

• Khái quát đơn vị: Tiền thân là Doanh nghiệp tư nhân Hiệp Thành thành lập ngày 01/01/2004 với 3 lao động ban đầu, chuyên kinh doanh gạch men. Tháng 06/2008, doanh nghiệp chuyển đổi thành Công ty TNHH Hiệp Thành, địa chỉ tại số 207 An Dương Vương, phường An Đông, thành phố Huế; Giám đốc là ông Dương Viết Hải; vốn điều lệ đăng ký 12 tỷ đồng. Doanh nghiệp mở rộng hoạt động sang thi công xây lắp dân dụng - công nghiệp, phân phối và pha chế sơn Dulux, chất chống thấm Sika, lắp đặt thiết bị điện nước. Cơ cấu tổ chức gồm Ban Giám đốc và 5 bộ phận trực thuộc: Xây dựng, Sản xuất, Bán hàng, Kế toán và Thủ quỹ.
• Biến động tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh (2015–2017):

Chỉ tiêu tài chính (Đơn vị: triệu đồng)	Năm 2015	Năm 2016	Năm 2017	So sánh 2016/2015 (%)	So sánh 2017/2016 (%)
Tổng tài sản / Tổng nguồn vốn	19.125,7	19.568,1	19.583,0	+2,31	+0,08
- Tài sản ngắn hạn	11.559,4	10.126,8	10.850,5	-12,41	+7,16
- Hàng tồn kho	8.568,9	7.171,4	9.840,6	-16,31	+37,22
- Tài sản dài hạn	7.566,3	9.441,3	8.732,5	+24,74	-7,49
- Nợ phải trả	6.942,6	7.096,1	6.790,8	+2,38	-4,62
- Vốn chủ sở hữu	12.183,1	12.472,0	12.792,2	+2,38	+2,47
- Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối	672,1	961,0	1.281,3	+42,98	+33,33
Doanh thu bán hàng và CCDV	43.305,5	60.821,5	55.471,9	+40,45	-8,79
- Giá vốn hàng bán	37.747,4	55.297,7	49.951,4	+46,49	-9,67
- Lợi nhuận gộp	5.558,1	5.523,8	5.520,5	-0,57	-0,01
- Chi phí tài chính	435,4	766,2	958,4	+75,97	+25,10
- Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế	338,2	490,1	402,9	+44,90	-17,78
- Lợi nhuận sau thuế TNDN	259,5	382,7	322,3	+47,46	-15,78

• Cơ cấu và biến động nguồn nhân lực (2015–2017):

Phân loại lao động	Năm 2015 (Người)	Tỷ lệ 2015 (%)	Năm 2016 (Người)	Tỷ lệ 2016 (%)	Năm 2017 (Người)	Tỷ lệ 2017 (%)
Tổng số lao động	310	100,0	375	100,0	440	100,0
Theo giới tính:
- Nam	259	83,55	312	83,20	371	84,32
- Nữ	51	16,45	63	16,80	69	15,68
Theo tính chất:
- Trực tiếp	245	79,03	317	84,53	379	86,14
- Gián tiếp	65	20,97	58	15,47	61	13,86
Theo trình độ chuyên môn:
- Đại học và trên Đại học	24	7,74	25	6,67	28	6,36
- Cao đẳng	25	8,06	27	7,20	23	5,23
- Trung cấp	33	10,65	39	10,40	41	9,32
- Lao động phổ thông	228	73,55	284	75,73	348	79,09

• Hạ tầng thiết bị và bảo hộ lao động: Công ty trang bị máy móc xây dựng cơ giới nhập năm 2016 gồm: 03 máy đào bánh xích $\le 0,8,\text{m}^3$, 01 máy đào bánh lốp, 01 vận thăng nâng hàng, 01 xe cẩu 2,95 tấn, 02 ô tô tự đổ (loại 7,5 tấn và 2,5 tấn), 02 ô tô tải, $3.000,\text{m}^2$ cốp pha (gồm $1.000,\text{m}^2$ cốp pha thép và $2.000,\text{m}^2$ cốp pha phủ phim tự gia công), 800 bộ giàn giáo tự sản xuất, 05 máy trộn bê tông $\ge 80$ lít, cùng các dòng máy cắt sắt thủy lực, máy đầm dùi, đầm cóc, đầm bàn, máy laser và thiết bị đo trắc địa.
• Thực trạng môi trường và xử lý dữ liệu khảo sát: Khóa luận triển khai đánh giá chế độ làm việc, nghỉ ngơi, các yếu tố vi khí hậu, bụi, tiếng ồn tại công trường và xưởng pha chế sơn; kiểm tra tình trạng sức khỏe công nhân. Về mặt định lượng, tác giả kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha lần lượt cho 6 thang đo ("Vệ sinh - Y tế", "Thẩm mỹ học", "Tâm - sinh lý lao động", "Tâm lý - xã hội", "Điều kiện sống của người lao động" và "Kết quả làm việc"); thực hiện phân tích nhân tố EFA; chạy kiểm định One Sample T-test để xác định giá trị trung bình cảm nhận của người lao động; và tiến hành hồi quy đa biến (Enter) để kiểm định 5 giả thuyết nghiên cứu, chỉ ra các mặt hạn chế còn tồn tại trong quản lý điều kiện lao động tại công ty.

Chương 3: Các giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty TNHH Hiệp Thành

Dựa trên kết quả khảo sát thực trạng và định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chương 3 xây dựng các nhóm giải pháp can thiệp bao gồm:

• Định hướng phát triển của công ty: Mở rộng quy mô thi công xây dựng và nâng cao thị phần phân phối sơn, từng bước hoàn thiện công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động.
• Giải pháp cho điều kiện "Tâm lý - xã hội": Xây dựng văn hóa giao tiếp cởi mở giữa ban lãnh đạo và công nhân trực tiếp; thiết lập quy chế khen thưởng công bằng, kịp thời khi người lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật; duy trì phong trào thi đua nội bộ.
• Giải pháp cho điều kiện "Thẩm mỹ học": Bố trí lại không gian xưởng pha chế và mặt bằng thi công đảm bảo thông thoáng; sắp xếp máy móc, vật liệu ngăn nắp; ứng dụng màu sắc chỉ dẫn an toàn trực quan và bổ sung cây xanh tại khu vực văn phòng, nhà điều hành công trường.
• Giải pháp cho "Điều kiện sống của người lao động": Rà soát việc thực hiện thời giờ làm việc và nghỉ ngơi theo luật định; xây dựng chế độ tiền lương, phụ cấp độc hại thỏa đáng; hỗ trợ bữa ăn ca đủ dinh dưỡng và bố trí điều kiện vệ sinh, nhà tắm nước sạch cho công nhân sau ca làm việc.
• Giải pháp cho điều kiện "Tâm - sinh lý lao động": Cải tiến thao tác kỹ thuật nhằm giảm bớt các tư thế lao động gò bó, khom lưng kéo dài; bố trí thời gian nghỉ giải lao ngắn giữa ca hợp lý nhằm ngăn ngừa mệt mỏi cơ bắp và căng thẳng thần kinh; luân chuyển vị trí đối với các khâu có tính chất đơn điệu.
• Các giải pháp khác và kiến nghị: Tăng cường kiểm soát hệ thống an toàn vệ sinh lao động; định kỳ cấp phát và giám sát sử dụng trang thiết bị phương tiện bảo hộ cá nhân (mũ cứng, dây an toàn, khẩu trang lọc độc, găng tay); duy trì tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn bộ người lao động.

Kết quả và đóng góp

Về kết quả nghiên cứu, khóa luận đạt được các phát hiện chính sau:

• Phản ánh toàn diện bức tranh nguồn lực và kinh doanh: Khóa luận cung cấp chuỗi số liệu tài chính và lao động 3 năm (2015–2017) của Công ty TNHH Hiệp Thành. Doanh thu sau khi tăng trưởng 40,45% trong năm 2016 đã sụt giảm 8,79% vào năm 2017 (đạt 55.471,9 triệu đồng); lợi nhuận sau thuế năm 2017 đạt 322,3 triệu đồng. Nguồn nhân lực tăng từ 310 người (2015) lên 440 người (2017), trong đó lực lượng lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng áp đảo 86,14% (379 người) và lao động phổ thông chiếm 79,09% (348 người), cho thấy tính chất thâm dụng lao động chân tay rất cao.
• Đánh giá thực nghiệm môi trường làm việc: Khóa luận đã kiểm chứng mô hình đánh giá điều kiện lao động thông qua khảo sát thực tế 173 công nhân trực tiếp tại khu vực Phú Bài, thực hiện quy trình phân tích thang đo qua Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định One Sample T-test và phân tích hồi quy đa biến. Kết quả kiểm định làm rõ mức độ tác động của các nhóm yếu tố (Vệ sinh - Y tế, Thẩm mỹ học, Tâm - sinh lý, Tâm lý - xã hội, Điều kiện sống) đến kết quả công việc.
• Đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ: Tác giả đã đưa ra các giải pháp cụ thể gắn liền với đặc thù sản xuất pha chế hóa chất và thi công xây lắp ngoài trời, chú trọng tới chế độ nghỉ ngơi, trang bị bảo hộ, cải thiện quan hệ quản lý và hỗ trợ đời sống vật chất cho công nhân.

Về mặt đóng góp học thuật và thực tiễn:

• Đề tài đã vận dụng thành công khung lý thuyết điều kiện lao động của PGS.TS. Đỗ Minh Cương vào bối cảnh một doanh nghiệp tư nhân địa phương thuộc khối xây dựng - dịch vụ; bổ sung chiều kích "Điều kiện sống của người lao động" để phản ánh đầy đủ hơn các nhân tố ảnh hưởng ngoài giờ làm việc.
• Cung cấp cơ sở dữ liệu thực chứng cho Ban Giám đốc Công ty TNHH Hiệp Thành trong việc rà soát quy trình quản lý an toàn, định giá trang bị bảo hộ và phân bổ ngân sách cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận có một số giới hạn xuất phát từ phạm vi và phương pháp nghiên cứu:

• Giới hạn về phạm vi mẫu khảo sát: Mẫu điều tra chỉ tập trung vào 173 lao động trực tiếp tại khu vực trạm Phú Bài (chiếm 236/379 lao động trực tiếp của công ty), chưa tiến hành thu thập dữ liệu tại các công trình độc lập khác như Phú Đa, Hương Sơ, hay các dự án tại Đại học Luật, Đại học Ngoại ngữ Huế.
• Phương pháp chọn mẫu: Đề tài áp dụng phương pháp chọn mẫu thuận tiện (phi ngẫu nhiên), do đó tính đại diện thống kê cho toàn thể người lao động tại tất cả các địa bàn thi công của công ty chưa đạt mức tối ưu.
• Phạm vi thời gian khảo sát sơ cấp: Dữ liệu điều tra bảng hỏi chỉ được thu thập trong khung thời gian hẹp (tháng 10 đến tháng 12 năm 2018), phản ánh trạng thái cảm nhận của công nhân tại một thời điểm nhất định.

Từ những hạn chế trên, hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng khảo sát ngẫu nhiên phân tầng trên toàn bộ các công trường phân tán; đồng thời theo dõi chuỗi thời gian dài hạn hơn nhằm đánh giá sự thay đổi về năng suất và sức khỏe người lao động sau khi doanh nghiệp áp dụng các giải pháp can thiệp.

Giá trị tham khảo

Báo cáo khóa luận có giá trị tham khảo thiết thực cho các nhóm đối tượng:

• Sinh viên và học viên chuyên ngành: Sinh viên các ngành Quản trị kinh doanh, Quản trị nguồn nhân lực, Kinh tế lao động và Bảo hộ lao động có thể sử dụng đề tài làm tài liệu tham khảo về quy trình nghiên cứu thực nghiệm, phương pháp tính cỡ mẫu theo Hair et al., và cách xây dựng thang đo 31 biến quan sát đánh giá điều kiện làm việc.
• Người làm nghiên cứu ứng dụng: Cung cấp khung lý luận chi tiết ở Chương 1 về các chỉ số vi khí hậu, ngưỡng chịu tải tiếng ồn, phân loại bụi và cơ chế tâm - sinh lý mệt mỏi trong lao động cơ bắp.
• Nhà quản trị doanh nghiệp xây dựng: Là tài liệu tham khảo hữu ích cho cán bộ quản lý an toàn lao động, công đoàn cơ sở tại các doanh nghiệp xây lắp vừa và nhỏ trong việc nhận diện nguy cơ môi trường và thiết lập chính sách phúc lợi người lao động.

Câu hỏi thường gặp

1. Khóa luận này kế thừa và mở rộng mô hình lý thuyết của tác giả nào?
Khóa luận kế thừa mô hình lý thuyết các nhóm nhân tố trong điều kiện lao động của PGS.TS. Đỗ Minh Cương (1996) gồm 4 nhóm: Vệ sinh - y tế, Tâm - sinh lý lao động, Tâm lý - xã hội và Thẩm mỹ học. Tác giả đã mở rộng mô hình bằng việc bổ sung thêm nhóm nhân tố thứ 5 là "Điều kiện sống của người lao động" để đánh giá tác động tổng thể đến kết quả làm việc của công nhân.

2. Quy mô mẫu điều tra sơ cấp của đề tài được xác định như thế nào và thực tế thu về bao nhiêu phiếu?
Dựa trên số lượng 31 biến quan sát trong bảng hỏi và nguyên tắc cỡ mẫu tối thiểu gấp 5 lần số biến quan sát ($31 \times 5 = 155$), tác giả phát ra 190 phiếu khảo sát theo phương pháp chọn mẫu thuận tiện đối với công nhân trực tiếp tại khu vực Phú Bài. Kết quả thu về 173 bảng hỏi hợp lệ (17 bảng bị loại do không hợp lệ), đảm bảo yêu cầu phân tích dữ liệu trên phần mềm SPSS.

3. Đặc điểm cơ cấu nhân sự của Công ty TNHH Hiệp Thành trong giai đoạn 2015–2017 có điểm gì nổi bật?
Quy mô nhân sự tăng từ 310 người năm 2015 lên 440 người năm 2017. Lực lượng lao động có đặc thù giới tính nam chiếm đa số (84,32% vào năm 2017 do tính chất nặng nhọc của ngành xây dựng), lao động trực tiếp chiếm 86,14% (379 người), và trình độ học vấn chủ yếu là lao động phổ thông (chiếm 79,09% với 348 người).

4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hiệp Thành biến động ra sao trong giai đoạn 2015–2017?
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng từ 43.305,5 triệu đồng (2015) lên 60.821,5 triệu đồng (2016, tăng 40,45%), nhưng giảm xuống 55.471,9 triệu đồng vào năm 2017 (giảm 8,79%). Lợi nhuận sau thuế năm 2015 đạt 259,5 triệu đồng, năm 2016 tăng lên 382,7 triệu đồng (+47,46%), sau đó giảm xuống 322,3 triệu đồng vào năm 2017 (-15,78%).

5. Đề tài đã sử dụng những kỹ thuật phân tích thống kê nào để xử lý dữ liệu điều tra sơ cấp?
Khóa luận đã sử dụng các kỹ thuật phân tích định lượng gồm: Thống kê mô tả (Descriptive Statistics), kiểm định độ tin cậy thang đo qua hệ số Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) với tiêu chuẩn hệ số tải Factor Loading $> 0,55$, kiểm định giá trị trung bình One Sample T-test và phân tích hồi quy tuyến tính đa biến (Enter Method).

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Phan Thị Trang đã giải quyết trọn vẹn mục tiêu nghiên cứu thông qua việc kết hợp hệ thống hóa lý luận điều kiện lao động và khảo sát định lượng thực tế 173 công nhân tại Công ty TNHH Hiệp Thành. Nghiên cứu đã làm rõ thực trạng môi trường làm việc, đặc điểm nguồn nhân lực thâm dụng lao động phổ thông và tình hình tài chính của doanh nghiệp giai đoạn 2015–2017. Các kết quả phân tích thống kê là cơ sở khoa học tin cậy để đề xuất hệ thống giải pháp cải thiện điều kiện lao động về vệ sinh, tâm sinh lý, thẩm mỹ và đời sống công nhân, đóng góp thiết thực cho công tác quản trị nhân sự tại đơn vị.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANG NGHIỆP 1. Một số khái niệm cơ bản 1. Khái niệm điều kiện lao động Theo Bộ y tế viện sức khỏe nghề ngiệp và môi trường: “Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, môi trường và văn hoá xung quanh con người nơi làm việc. Điều kiện lao động thể hiện qua quá trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao động, năng lực của người lao động và sự tác động qua lại giữa các yếu tố trên tạo nên điều kiện làm việc của con người trong quá trình lao động sản xuất.

Các quá trình lao động khác nhau sẽ tạo nên môi trường lao động rất khác nhau, và do đó mức độ tác động của chúng đến người lao động cũng sẽ khác nhau. Tuy nhiên, cùng một quá trình lao động như nhau, nhưng do được tổ chức hợp lý và tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh môi trường, vệ sinh xây dựng, các tiêu chuẩn tổ chức nơi làm việc, hoặc thực hiện các giải pháp cải thiện. nên những tác động có hại của các yếu tố trên tới sức khoẻ của người lao động có thể hạn chế được rất nhiều”. Khái niệm ĐKLĐ tại nơi làm việc đã được nói đến nhiều trong các công trình khoa học.

Theo PGS – TS Đỗ Minh Cương – “Điều kiện lao động trong các doanh nghiệp ở Việt Nam” NXBCTQG – 1996, trang 8: “ĐKLĐ tại nơi làm việc là tập hợp các yếu tố của môi trường lao động (các yếu tố vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩm mỹ) có tác động lên trạng thái, chức năng của cơ thể con người, khả năng làm việc, thái độ lao động, sức khỏe, quá trình tái sản xuất lao động và hiệu quả của họ trong hiện tại cũng như về lâu dài”. ĐKLĐ chịu sự tác động của các nhân tố như các nhân tố tự nhiên – thiên nhiên, kể cả các nhân tố địa lý và địa chất, các nhân tố kỹ thuật và tổ chức trong đó các phương tiện, đối tượng và sản phẩm của lao động, các quá trình công nghệ, tổ chức SVTH: Phan Thị Trang – K49D QTKD 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Trọng Hùng sản xuất, tổ chức lao động và quản lý, các nhân tố tâm ly – xã hội, kinh tế - chính trị, các quy phạm pháp luật. Khái niệm cải thiện điều kiện lao động Cải thiện điều kiện lao động là làm thế nào để đưa các yếu tố của điều kiện lao động vào trạng thái tốt nhất, tối ưu nhất để chúng không gây ảnh hưởng xấu đến người lao động và môi trường xung quanh. Ngược lại, chúng còn có tác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nâng cao khả năng làm việc của người lao động.

Cải thiện các điều kiện lao động có một ý nghĩa rất quan trọng trong tổ chức lao động khoa học. Điều kiện lao động thuận lợi sẽ tạo tiền đề cho việc thực hiện có hiệu quả các quá trình lao động. Cải thiện điều kiện lao động còn nâng cao hứng thú trong lao động; tạo điều kiện cho việc giáo dục tinh thần lao động cộng sản chủ nghĩa cho con người. Cải thiện ĐKLĐ là một nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động.

Môi trường lao động Môi trường lao động là tổng thể các yếu tố bao quanh một sinh thể hay quần thể sinh vật tác động lên cuộc sống. Môi trường bao gồm các yếu tố tự nhiên (đất đai, khí hậu), hệ sinh vật, động thực vật, cùng các yếu tố kinh tế xã hội (các hoạt động sản xuất, các quan hệ, phong tục tập quán, văn hóa… ) hay theo quy định nghĩa vụ của Luật Bảo vệ môi trường thì môi trường bao gồm: “các yếu tố tự nhiên và các yếu tố vật chất, xã hội nhằm tạo ra quan hệ mật thiết với nhau bao quanh con người, có ảnh hưởng đến sản xuất sự tồn tại và phát triển của con người tự nhiên”. Sự cần thiết cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp Như chúng ta đã biết, ĐKLĐ có ảnh hưởng rất lớn đến người lao động. Được làm việc trong điều kiện lao động tốt, thuận lợi.

Sức khỏe của người lao động được đảm bảo, họ sẽ hăng hái tham gia lao động sản xuất, làm cho năng suất lao động cao. Ngược lại, ĐKLĐ không tốt, không thuận lợi làm cho sức khỏe của công nhân bị giảm sút, quá trình lao động bị ngưng trệ, năng suất lao động thấp ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất chung của doanh nghiệp. SVTH: Phan Thị Trang – K49D QTKD 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Trọng Hùng Tuy nhiên không phải chủ doanh nghiệp nào cũng nhận thức rõ vấn đề này để cải thiện tốt ĐKLĐ. Trên thực tế không ít chủ doanh nghiệp chỉ quan tâm đến lợi ích trước mắt mà không quan tâm đến ĐKLĐ khiến cho chúng trở thành những yếu tố nguy hại đến sức khỏe của người lao động.

Từ những lý do trên cho thấy vấn đề cải thiện ĐKLĐ trong các doanh nghiệp là vô cùng cần thiết và cấp bách, đòi hỏi không chỉ người sử dụng lao động, người lao động mà các cấp, các ngành phải quan tâm. Sự cần thiết đối với người lao động: Người lao động là người chịu ảnh hưởng trực tiếp từ điều kiện lao động. ĐKLĐ thuận lợi thì sức khỏe của người lao động được đảm bảo, họ có thể an tâm lao động sản xuất, tăng thu nhập đồng thời nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho bản thân và gia đình. Ngược lại, ĐKLĐ không tốt, không đảm bảo làm cho sức khỏe của người công nhân giảm sút, sản xuất bị ngưng trệ, thu nhập của họ thấp, đời sống vật chất, tinh thần gặp nhiều khó khăn do đó cải thiện ĐKLĐ đối với người lao động là vô cùng cần thiết.

Sự cần thiết đối với chủ doanh nghiệp: Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận. Lợi nhuận chỉ có được khi quá trình lao động được đảm bảo và liên tục, muốn vậy chủ đơn vị phải thực hiện tổ chức lao động khoa học, trang bị phương tiện bảo hộ cá nhân, tiến hành hiện đại hóa, tự động hóa công nghệ và dây chuyền sản xuất, môi trường vi khí hậu: (t⁰, độ ẩm, ánh sáng…) phải phù hợp theo tiêu chuẩn quy định. Nếu thực hiện được tất cả những điều trên tức là cải thiện được ĐKLĐ thì mục tiêu của doanh nghiệp sẽ nhanh chóng đạt được. Sự cần thiết đối với xã hội: Khi điều kiện lao động được cải thiện.

Điều đó có nghĩa là: Tai nạn lao động – Bệnh nghề nghiệp sẽ giảm hẳn, tính mạng người lao động được bảo vệ làm giảm chi phí của quỹ BHXH về việc chi trả trợ cấp cho TNLĐ-BNN. Mặt khác khi môi trường lao động an toàn, sản xuất diễn ra liên tục, năng suất lao động tăng cao tạo ra nhiều của cải, vật chất cho xã hội kéo theo các khoản thu về thuế của nhà nước cũng được SVTH: Phan Thị Trang – K49D QTKD 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Trọng Hùng tăng lên, điều cơ bản hơn cả là tạo ra một xã hội công nghiệp phát triển an toàn và bền vững. Các yếu tố của điều kiện lao động 1. Nhóm các yếu tố thuộc về Vệ sinh – y tế 1.

Vi khí hậu Vi khí hậu là trạng thái vật lý học của không khí trong khoảng không gian thu hẹp ở nơi làm việc, bao gồm các yếu tố: nhiệt độ (00C), độ ẩm không khí (%), bức xạ nhiệt (cal/cm2/phút) và tốc độ vận chuyển của không khí (m/s). Các yếu tố này phải đảm bảo ở giới hạn nhất định phù hợp với sinh lý con người. Vi khí hậu nóng là nơi có nhiệt độ bằng và lớn hơn 3200C (đối với lao động nhẹ 3400C, lao động nặng 3000C). Vi khí hậu lạnh là nơi có nhiệt độ bằng và nhỏ hơn 1800C (đối với lao động nhẹ 2000C, lao động nặng 1600C).

Điều kiện khí hậu phụ thuộc vào quá trình công nghệ và khí hậu địa phương.  Nhiệt độ: Nhiệt độ là nguồn nhiệt được tạo nên bởi năng lượng tự nhiên hoặc nhân tạo trong quá trình hoạt động sản xuất. Nhiệt độ thay đổi theo các địa dư khác nhau, theo thời gian trong ngày, theo mùa và theo quy trình sản xuất. Nhiệt độ thể hiện sự hấp thụ nhiệt của không khí và các vật thể xung quanh con người.

Trong sản xuất có các nguồn sinh nhiệt chủ yếu sau: - Nhiệt độ do cơ năng máy móc hoạt động sinh ra. - Hơi nóng từ các ống dẫn vật đựng, khe hở lò cao. - Ánh sáng mặt trời, hệ thống chiếu sáng nhân tạo. - Cơ thể công nhân tỏa ra khi làm việc.

 Độ ẩm: - Độ ẩm là yếu tố ngoại cảnh ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân.  Độ ẩm tuyệt đối là lượng hơi nước (tính bằng gram) chứa trong một không khí.  Độ ẩm cực đại là lượng hơi nước bão hoà (tính bằng gram) chứa trong một không khí ở một nhiệt độ nhất định. SVTH: Phan Thị Trang – K49D QTKD 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Hoàng Trọng Hùng  Độ ẩm tương đối là thương số của độ ẩm tuyệt đối của không khí và độ ẩm cực đại ứng với cùng một nhiệt độ nhất định.

Độ ẩm tương đối thích hợp với con người là : 75-85 % - Tác động của độ ẩm tới sức khoẻ con người:  Khi độ ẩm quá cao: Làm giảm lượng ôxy hít thở vào phổi (do hàm lượng hơi nước trong không khí tăng lên), cơ thể thiếu ôxy sinh uể oải, phản xạ chậm, dễ gây tai nạn.  Khi độ ẩm cao: Làm tăng lắng đọng hơi nước, nền cement trơn trượt, dễ ngã. Làm tăng khả năng chạm mass mạch điện, dễ gây chạm chập, tai nạn điện.  Khi độ ẩm thấp: Không khí hanh khô, da khô nẻ, chân tay nứt nẻ giảm độ linh hoạt, dễ gây tai nạn.

 Bức xạ nhiệt Nhiệt là một dạng động năng luôn truyền từ vật có nhiệt độ cao sang vật có nhiệt độ thấp, sự truyền nhiệt được tiến hành đến khi nhiệt độ của các vật cân bằng mới thôi. Có 3 hình thức truyền nhiệt là: dẫn nhiệt, đối lưu và bức xạ nhiệt. Trong môi trường lao động, bức xạ nhiệt xuất hiện từ các vật dụng nóng, lò nấu chảy kim loại,. Đây là yếu tố có hại rất nguy hiểm .