Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Quản Lý Xây Dựng: Dự Án Bệnh Viện Đa Khoa Quốc Tế Phú Trinh

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

1.1. Phân tích tổng quan tình hình kinh tế - xã hội

1.2. Phân tích thị trường

1.2.1. Cung cầu thị trường

1.2.2. Phân khúc thị trường

1.2.3. Nghiên cứu tiếp thị

1.2.4. Phân tích cạnh tranh

1.3. Phân tích kỹ thuật & tổ chức nhân lực của dự án

1.3.1. Phân tích kỹ thuật dự án

1.3.1.1. Mô tả sản phẩm dự án

1.3.1.2. Nghiên cứu địa điểm thực hiện dự án

1.3.1.3. Tính toán khối lượng vốn đầu tư của dự án

1.3.2. Phân tích tổ chức nhân lực

2. CHƯƠNG 2: LẬP HỒ SƠ MỜI THẦU

2.1. Thông báo mời thầu

2.2. Các yêu cầu về thủ tục đấu thầu

2.2.1. Chỉ dẫn đối với nhà thầu

2.2.2. Bảng dữ liệu đấu thầu

2.2.3. Tiêu chuẩn đánh giá

2.2.4. Các biểu mẫu áp dụng

2.3. Các yêu cầu về xây lắp

2.3.1. Giới thiệu về công trình

2.3.2. Yêu cầu về tiến độ thực hiện

2.3.3. Yêu cầu về kỹ thuật

2.3.4. Mẫu hợp đồng sơ bộ

2.3.5. Khối lượng mời thầu

3. CHƯƠNG 3: LẬP DỰ TOÁN CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

3.1. Các căn cứ lập dự toán

3.2. Thuyết minh dự toán

3.2.1. Bảng tổng hợp kinh phí hạng mục

3.2.2. Bảng dự toán hạng mục công trình

3.2.3. Bảng tổng hợp vật tư

3.2.4. Bảng tổng hợp nhân công

3.2.5. Bảng tổng hợp máy thi công

3.2.6. Bảng dự thầu

4. CHƯƠNG 4: THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG

4.1. Thi công đào đất

4.2. Thể tích hố đào của công trình

4.3. Thể tích các cấu kiện ngầm

4.4. Thể tích đắp đất

4.5. Thi công đào đất

4.6. Tính toán cốp pha cột dầm sàn

4.7. Tính toán ván khuôn

4.8. Biện pháp thi công

4.8.1. Yêu cầu kỹ thuật

4.8.2. Ván khuôn dầm sàn

4.8.2.1. Công tác chuẩn bị

4.8.2.2. Công tác xây tường

4.8.2.3. Kiểm tra sau khi xây

5. CHƯƠNG 5: TỔ CHỨC THI CÔNG

5.1. Tiến độ thi công của công trình

5.1.1. Phân đợt công trình

5.1.2. Tính năng suất và phân bổ công nhân

5.1.3. Phân đoạn công trình

5.1.4. Thời gian thi công các công việc

5.1.5. Tiến độ thi công

5.2. Mặt bằng xây dựng

5.2.1. Thiết kế kho bãi

5.2.2. Thiết kế nhà tạm

5.2.3. Điện nước phục vụ thi công

5.2.4. Mặt bằng thi công

5.3. Kế hoạch cung ứng vật tư

5.4. Thực hiện và kiểm soát ATLĐ

5.4.1. Nội quy công trình

5.4.2. Biện pháp ATLĐ

5.4.3. Các nguyên tắc thực hiện

5.4.4. Nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí về an toàn lao động

5.4.5. Giải pháp phòng chống cháy nổ, chữa cháy trên công trường thi công

6. CHƯƠNG 6: TRIỂN KHAI BẢN VẼ SHOP THÉP VÀ THỐNG KÊ THÉP CÁC CẤU KIỆN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH ẢNH

I. Tổng Quan Về Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Quản Lý Xây Dựng

Khóa luận tốt nghiệp ngành quản lý xây dựng là một bước quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên. Đề tài "Dự án Bệnh Viện Đa Khoa Quốc Tế Phú Trinh" không chỉ mang lại kiến thức chuyên môn mà còn giúp sinh viên áp dụng lý thuyết vào thực tiễn. Dự án này được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh cho người dân tại Phan Thiết, nơi có mật độ dân số cao và nhu cầu y tế ngày càng tăng.

1.1. Mục Đích Của Khóa Luận Tốt Nghiệp

Khóa luận nhằm mục đích nghiên cứu và phân tích các yếu tố liên quan đến dự án bệnh viện. Nó giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quy trình quản lý dự án và các thách thức trong ngành xây dựng.

1.2. Ý Nghĩa Của Dự Án Bệnh Viện Đa Khoa

Dự án bệnh viện không chỉ đáp ứng nhu cầu y tế mà còn góp phần phát triển kinh tế địa phương. Nó tạo ra nhiều cơ hội việc làm và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Ngành Quản Lý Xây Dựng

Ngành quản lý xây dựng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là trong việc thực hiện các dự án lớn như bệnh viện. Các vấn đề như thiếu hụt nhân lực, chi phí xây dựng tăng cao và quy trình phê duyệt kéo dài là những khó khăn chính. Đặc biệt, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19, nhu cầu về cơ sở y tế tăng cao, nhưng việc triển khai dự án lại gặp nhiều trở ngại.

2.1. Thiếu Hụt Nhân Lực Chất Lượng

Sự thiếu hụt nhân lực có trình độ chuyên môn cao trong ngành xây dựng là một vấn đề lớn. Điều này ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của dự án.

2.2. Chi Phí Xây Dựng Tăng Cao

Chi phí xây dựng ngày càng tăng do giá nguyên vật liệu và nhân công. Điều này đặt ra thách thức lớn cho các nhà đầu tư và quản lý dự án.

III. Phương Pháp Lập Dự Án Bệnh Viện Đa Khoa Quốc Tế Phú Trinh

Để thực hiện dự án bệnh viện, cần áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiệu quả. Việc lập kế hoạch chi tiết, phân tích thị trường và tổ chức nhân lực là rất quan trọng. Các phương pháp này giúp đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng.

3.1. Lập Kế Hoạch Chi Tiết

Kế hoạch chi tiết giúp xác định rõ các bước cần thực hiện trong dự án. Điều này bao gồm việc phân bổ ngân sách và thời gian cho từng giai đoạn.

3.2. Phân Tích Thị Trường

Phân tích thị trường giúp xác định nhu cầu và xu hướng của người dân. Điều này rất quan trọng để đảm bảo bệnh viện đáp ứng được nhu cầu thực tế.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Dự Án Bệnh Viện

Dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Phú Trinh không chỉ là một công trình xây dựng mà còn là một mô hình ứng dụng thực tiễn trong ngành y tế. Nó sẽ cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân và góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng.

4.1. Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ Y Tế

Bệnh viện sẽ cung cấp các dịch vụ y tế hiện đại, giúp người dân tiếp cận với các phương pháp điều trị tiên tiến.

4.2. Tạo Ra Cơ Hội Việc Làm

Dự án sẽ tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương, từ đó góp phần phát triển kinh tế khu vực.

V. Kết Luận Về Dự Án Bệnh Viện Đa Khoa Quốc Tế Phú Trinh

Dự án bệnh viện đa khoa quốc tế Phú Trinh là một bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng y tế tại Phan Thiết. Với sự đầu tư đúng mức và quản lý hiệu quả, dự án hứa hẹn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cộng đồng.

5.1. Tương Lai Của Ngành Y Tế Tại Phan Thiết

Ngành y tế tại Phan Thiết sẽ có nhiều cơ hội phát triển hơn nữa nhờ vào sự ra đời của bệnh viện đa khoa này.

5.2. Khuyến Khích Đầu Tư Vào Ngành Xây Dựng

Dự án này sẽ khuyến khích các nhà đầu tư khác tham gia vào ngành xây dựng, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương.

Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Quản Lý Xây Dựng: Bệnh Viện Đa Khoa Quốc Tế Phú Trinh