Khóa luận: Áp dụng thuyết năng lực động tại Công ty BĐS Phố Son

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2018

137
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

Lời Cảm Ơn

MỤC LỤC

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.2.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.3.2.1. Phạm vi về không gian:
1.3.2.2. Phạm vi về thời gian:
1.3.2.3. Phạm vi về nội dung:

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Quy trình thiết kế nghiên cứu

1.4.2. Phương pháp thu thập thông tin

1.4.2.1. Nguồn dữ liệu thứ cấp
1.4.2.1.1. Nguồn nội bộ
1.4.2.1.2. Nguồn bên ngoài
1.4.2.2. Nguồn dữ liệu sơ cấp
1.4.2.2.1. Nghiên cứu định tính
1.4.2.2.2. Nghiên cứu định lượng

1.4.3. Phương pháp xử lý, phân tích số liệu

1.4.3.1. Thống kê mô tả
1.4.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
1.4.3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
1.4.3.4. Hồi quy tuyến tính

1.5. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

2. PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÍ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

3.1. Lý thuyết về nguồn lực và đặc điểm của nguồn lực tạo lợi thế cho doanh nghiệp

3.1.1. Lý thuyết về nguồn lực

3.1.2. Đặc điểm của nguồn lực tạo lợi thế cho doanh nghiệp

3.1.2.1. Nguồn lực có giá trị
3.1.2.2. Nguồn lực hiếm
3.1.2.3. Nguồn lực khó bắt chước
3.1.2.4. Nguồn lực không thể thay thế

3.2. Lý luận chung về thuyết năng lực động

3.2.1. Khái niệm về năng lực động

3.2.2. Lịch sử hình thành lý thuyết năng lực động

3.3. Lý luận chung về bất động sản

3.3.1. Khái niệm về bất động sản

3.3.2. Thuộc tính của bất động sản

3.3.2.1. Tính bất động
3.3.2.2. Tính không đồng nhất
3.3.2.3. Tính khan hiếm
3.3.2.4. Tính bền vững đời sống kinh tế

3.4. Lí luận chung về năng lực cạnh tranh trong bất động sản

3.4.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

3.4.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

3.4.3. Vai trò, tầm quan trọng và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh

3.4.3.1. Đối với nền kinh tế quốc dân
3.4.3.2. Đối với doanh nghiệp
3.4.3.3. Đối với ngành đầu tư kinh doanh bất động sản
3.4.3.4. Đối với sản phẩm

3.5. Kết quả một số nghiên cứu về năng lực động doanh nghiệp ở Việt Nam và trên Thế giới

3.6. Mô hình nghiên cứu và các định nghĩa

3.6.1. Mô hình nghiên cứu

3.6.2. Định nghĩa các yếu tố cấu thành

3.6.2.1. Năng lực marketing
3.6.2.2. Định hướng kinh doanh
3.6.2.3. Năng lực sáng tạo
3.6.2.4. Danh tiếng doanh nghiệp
3.6.2.5. Năng lực nguồn nhân lực

3.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

4. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG THUYẾT NĂNG LỰC ĐỘNG TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON

4.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty bất động sản Phố Son

4.1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty bất động sản Phố Son

4.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

4.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty bất động sản Phố Son

4.1.3.1. Giá trị cốt lõi

4.1.4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty bất động sản Phố Son

4.1.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
4.1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ máy

4.1.5. Cơ cấu và tình hình lao động tại Phòng Kinh doanh

4.1.6. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty Bất động sản Phố Son

4.1.7. Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Bất động sản Phố Son trong giai đoạn 2015-2017

4.2. Thực trạng áp dụng mô hình năng lực cạnh tranh động của Công ty Bất động sản Phố Son trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh

4.3. Mô tả mẫu điều tra thông qua thống kê mô tả

4.3.1. Thông tin mẫu theo độ tuổi

4.3.2. Thông tin mẫu theo nghề nghiệp

4.3.3. Thông tin mẫu theo thu nhập

4.3.4. Thông tin mẫu theo phương tiện biết đến sản phẩm

4.4. Thực trạng mua hàng của khách hàng tại công ty Bất động sản Phố Son

4.4.1. Mức độ thường xuyên quan tâm đến các sản phẩm của công ty

4.4.2. Thời gian hợp tác của khách hàng với công ty

4.5. Đánh giá độ tin cậy thang đo trước khi rút trích các các nhân tố của mô hình ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty

4.5.1. Đối với biến năng lực marketing

4.5.2. Đối với biến danh tiếng

4.5.3. Đối với nhóm biến sáng tạo

4.5.4. Đối với nhóm nhân tố định hướng kinh doanh

4.5.5. Đối với nhóm nguồn nhân lực

4.5.6. Đối với nhóm nhân tố biến phụ thuộc năng lực cạnh tranh

4.6. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.6.1. Rút trích nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh tại công ty Bất động sản Phố Son (Phân tích nhân tố EFA cho biến độc lập)

4.6.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc

4.7. Phân tích hồi quy

4.7.1. Kiểm định tương quan tuyến tính Pearson

4.7.2. Xây dựng mô hình hồi quy

4.7.3. Phân tích hồi quy đa biến

4.7.4. Mô hình hiệu chỉnh

4.8. Phân tích giá trị trung bình đánh giá của khách hàng theo đặc điểm cá nhân

4.8.1. Kiểm định One- way Anova theo giới tính

4.8.2. Kiểm định One- way Anova theo độ tuổi

4.8.3. Kiểm định One- way Anova theo nghề nghiệp

4.8.4. Kiểm định One Way Anova “Thu nhập”

4.9. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

5. CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN PHỐ SON- ĐÀ NẴNG

5.1. Định hướng phát triển của Công ty Bất động sản Phố Son

5.2. Giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty bất động sản Phố Son Đà Nẵng

5.2.1. Nhóm giải pháp về Danh tiếng công ty

5.2.2. Nhóm giải pháp về Định hướng kinh doanh

5.2.3. Nhóm giải pháp về Năng lực sáng tạo

5.2.4. Nhóm giải pháp về Năng lực nguồn nhân lực

5.2.5. Nhóm giải pháp về Năng lực marketing

5.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

6. PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.2. Hạn chế của đề tài và kiến nghị đối với nghiên cứu tương lai

6.3. Kiến nghị đối với công ty Bất động sản Phố Son

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH

Khóa luận tốt nghiệp áp dụng thuyết năng lực động để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty bất động sản phố son