Khóa luận: Giải pháp Marketing cho Công ty Xây dựng Đại Việt

Luận văn tốt nghiệp kỹ thuật nghiên cứu giải pháp marketing nhằm cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần quốc tế đầu tư, điều tra thực trạng, phân tích số liệu,

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

127
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING

1.1. Khái niệm chung về Marketing

1.2. Sự ra đời của Marketing

1.3. Khái niệm về Marketing

1.4. Vai trò của Marketing trong hoạt động kinh doanh của DN

1.5. Mục tiêu của Marketing trong doanh nghiệp

1.6. Quá trình Marketing của doanh nghiệp

1.7. Phân tích các cơ hội Marketing

1.8. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.9. Xây dựng chiến lược Marketing

1.10. Hoạch định các chương trình Marketing (Marketing mix)

1.11. Tổ chức thực hiện, và kiểm tra các hoạt động Marketing

1.12. Marketing mix trong doanh nghiệp

1.12.1. Khái niệm về Marketing mix

1.12.2. Các công cụ của Marketing mix trong doanh nghiệp

1.12.3. Xúc tiến hỗn hợp

1.12.4. Con người

1.12.5. Quy trình

1.12.6. Bằng chứng hữu hình

1.12.7. Đánh giá hiệu quả các biện pháp Marketing mix trong doanh nghiệp

1.13. Các yếu tố ảnh hưởng tới Marketing mix trong doanh nghiệp

1.13.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

1.13.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐẠI VIỆT

2.1. Một số nét khái quát về doanh nghiệp

2.2. Giới thiệu chung về doanh nghiệp

2.3. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

2.3.1. Lịch sử hình thành

2.3.2. Quá trình phát triển

2.4. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

2.5. Hoạt động kinh doanh

2.6. Thực trạng hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Quốc tế Đầu tư Xây dựng Đại Việt

2.7. Các hoạt động nghiên cứu Marketing

2.8. Hoạt động Marketing - Mix trong doanh nghiệp

2.8.1. Con người (people)

2.8.2. Quy trình (Process)

2.8.3. Bằng chứng hữu hình (Physical Evidence)

2.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của Đại Việt Land

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐẠI VIỆT

3.1. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

3.3. Giải pháp chiến lược Marketing 7P

3.3.1. Xúc tiến hỗn hợp

3.3.2. Con người

3.3.3. Quy trình

3.3.4. Bằng chứng hữu hình

3.4. Giải pháp digital marketing

3.5. Giải pháp về công nghệ VR – AR Thực tế ảo

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing cho công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng Đại Việt

Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng cạnh tranh, việc áp dụng các giải pháp marketing hiệu quả là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Quốc tế Đầu tư Xây dựng Đại Việt. Khóa luận này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình này.

1.1. Khái niệm và vai trò của marketing trong doanh nghiệp

Marketing không chỉ là hoạt động quảng bá sản phẩm mà còn là quá trình nghiên cứu và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng. Đối với Công ty Cổ phần Quốc tế Đầu tư Xây dựng Đại Việt, marketing đóng vai trò quan trọng trong việc xác định thị trường mục tiêu và phát triển các chiến lược phù hợp.

1.2. Tình hình hiện tại của hoạt động marketing tại Đại Việt

Hoạt động marketing của công ty hiện tại còn nhiều hạn chế, từ việc nhận diện thương hiệu đến các kênh phân phối. Việc phân tích thực trạng này sẽ giúp xác định các điểm yếu và cơ hội để cải thiện.

II. Những thách thức trong hoạt động marketing của công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng Đại Việt

Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc thực hiện các chiến lược marketing hiệu quả. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành bất động sản

Sự gia tăng số lượng công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản đã tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp hiện tại. Công ty cần có những chiến lược marketing độc đáo để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng trở nên khó tính và yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ. Công ty cần nắm bắt kịp thời các xu hướng mới để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương pháp marketing 7P để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Phương pháp marketing 7P bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến, con người, quy trình và bằng chứng hữu hình. Việc áp dụng đồng bộ các yếu tố này sẽ giúp công ty tối ưu hóa hoạt động marketing.

3.1. Sản phẩm và dịch vụ của công ty

Công ty cần phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của thị trường. Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới sẽ giúp công ty thu hút khách hàng hơn.

3.2. Chiến lược giá cả và phân phối

Định giá hợp lý và lựa chọn kênh phân phối hiệu quả là rất quan trọng. Công ty cần xem xét các yếu tố như chi phí, giá trị cảm nhận của khách hàng để đưa ra chiến lược giá phù hợp.

IV. Ứng dụng công nghệ trong marketing tại công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng Đại Việt

Công nghệ hiện đại như digital marketing và các công cụ trực tuyến đang trở thành xu hướng tất yếu trong hoạt động marketing. Công ty cần áp dụng các công nghệ này để nâng cao hiệu quả tiếp cận khách hàng.

4.1. Digital marketing và các kênh truyền thông xã hội

Sử dụng các kênh truyền thông xã hội như Facebook, Instagram để quảng bá sản phẩm và dịch vụ sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

4.2. Công nghệ VR AR trong marketing

Công nghệ thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) có thể tạo ra trải nghiệm độc đáo cho khách hàng, giúp họ hình dung rõ hơn về sản phẩm và dịch vụ của công ty.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của hoạt động marketing tại công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng Đại Việt

Việc áp dụng các giải pháp marketing hiệu quả sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong hoạt động marketing.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu phát triển trong tương lai và xây dựng kế hoạch marketing phù hợp để đạt được những mục tiêu này.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục trong hoạt động marketing sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Khóa luận giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng đại việt

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING 1. Khái niệm chung về Marketing 1. Sự ra đời của Marketing Marketing ra đời trong nền sản xuất hàng hoá tư bản chủ nghĩa nhằm giải quyết mâu thuẫn giữa cung và cầu. Xuất phát từ nước Mỹ, đó được truyền bá dẫn dân sang các nước khác.

Việt Nam đã tiếp nhận và đưa vào giảng dạy môn học Marketing tại các trường học vào cuối những năm 80 đầu 90 khi nền kinh tế đang chuyển sang cơ chế thị trường. Hiện nay, Marketing là một môn học bắt buộc trong các chương trình ngành Quản trị kinh doanh. Marketing là quá trình tổng kết thực tiễn sản xuất kinh doanh trong mỗi trường cạnh tranh và dần dần được khái quát hoá và nâng lên thành lý luận khoa học. Do quá trình sản xuất hàng hoá phát triển từ chỗ lao động thủ công đến lao động cơ giới hoá, sản xuất hàng loạt lớn, lượng hàng hóa cung cấp ngày càng nhiều dẫn tới vượt nhu cầu của thị trường.

Mặt khác, mối quan hệ giữa người sản xuất và người tiêu dùng ngày càng xa do xuất hiện các trung gian phân phối khi quy mô sản xuất ngày càng lớn. Do vậy, người sản xuất ngày càng ít có cơ hội hiểu rõ được mong muốn của khách hàng. Đây là những nguyên nhân căn bản dẫn tới hàng hoá sản xuất ra không bán được vì không đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Hoàn cảnh này buộc các nhà sản xuất phải tìm tòi các phương pháp khác nhau để tiêu thụ hàng hóa.

Mỗi khi phương pháp cũ không giải quyết được vấn đề đặt ra thì lại xuất hiện phương pháp mới thay thế. Do vậy, nội dung, phương pháp và tư duy kinh doanh cũng biển đổi để thích nghi với môi trường kinh doanh mới. Marketing đầu tiên được áp dụng trong các doanh nghiệp sản xuất hàng hoá tiêu dùng, rồi sau đó chuyển sang các doanh nghiệp sản xuất hàng công nghiệp. Và trong thập kỷ gần đây, Marketing đã xâm nhập vào các ngành dịch vụ và phi thương mại.

Từ chỗ chỉ bó hẹp trong lĩnh vực kinh doanh trong giai đoạn đầu, sau dó Marketing còn xâm nhập vào hầu hết các lĩnh vực khác như chính trị, đào tạo, văn hoá-xã hội, thể thao. Ngày nay, chúng ta có thể thấy nhiều trường đại học quốc tế thực hiện hàng loạt các chương trình truyền thông tại Việt Nam để thu hút sinh viên Việt Nam theo học. Thậm chí, các chương trình “Sinh đẻ có kế hoạch" cũng cần đến sự hỗ trợ của Marketing nêu muốn thuyết phục được công chúng thực hiện. Người ta phải tìm hiểu từ các nhóm công chúng khác nhau để nắm được nhu cầu mong muốn của họ.

Trên cơ sở đó, 3 các chuyên gia vạch ra nội cung của chương trình truyền thông sao cho thuyết phục được công chúng tin theo. Khái niệm về Marketing Tuy các hoạt động Marketing có từ rất lâu nhưng khái niệm chi hình thành từ những năm đầu của thế kỷ 20. Trải qua quá trình hình thành và phát triển, nội dung của Marketing ngày càng được hoàn thiện và phong phú. Ngày nay Marketing được ứng dụng rộng rãi trong các nước có nền kinh tế thị trường phát triển và đang được truyền bá nhiều nước khác trên thế giới.

Dưới đây là một số quan điểm và khái niệm Marketing hiện đại của các tổ chức, hiệp hội và các nhà nghiên cứu về Marketing trên thế giới được chấp nhận và phổ biến: ● Theo AMA (American Marketing Association, 1985): “Marketing là tiến trình hoạch định và thực hiện sự sáng tạo, xúc tiến và phân phối những ý tưởng, hàng hóa và dịch vụ để tạo ra sự trao đổi và thỏa mãn những mục tiêu của cá nhân và tổ chức". ● Theo Philip Kotler và Mary Armstrong (1994): “Marketing là tiến trình qua đó các cả nhân và các nhóm có thể đạt được nhu cầu và mong muốn bằng việc sáng tạo và trao đổi sản phẩm giá trị giữa các bên". Từ những khái niệm trên, có thể rút ra một vài nhận xét: ● Marketing là tiến trình quản trị. ● Toàn bộ hoạt động Marketing Hướng theo khách hàng.

● Marketing thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả và có lợi. Trao đổi là một khái niệm quyết định tạo nên nền móng cho Marketing. ● Nội dung hoạt động của Marketing bao gồm thiết kế, định giá, xúc tiến và phân phối sản phẩm. Tóm lại, “Marketing là tổng thể các hoạt động của doanh nghiệp hướng tới thỏa mãn, gợi mở những nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường để đạt được mục tiêu lợi nhuận" 1.

Vai trò của Marketing trong hoạt động kinh doanh của DN Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh không thế tách khỏi thị trường, họ cũng không hoạt động một cách đơn lẻ mà diễn ra trong quan hệ với thị trường, với môi trường bên ngoài của công ty. Do vậy bên cạnh các chức năng như: tài 4 chính, sản xuất, quản trị nhân sự thì chức năng quan trọng và không thể thiếu được để đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển đó là chức năng quản trị Marketing - chức năng kết nối hoạt động của doanh nghiệp với thị trường, với khách hàng, với môi trường bên ngoài để đảm bảo các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, lấy thị trường - nhu cầu của khách hàng làm cơ sở cho mọi quyết định kinh doanh. Marketing trong doanh nghiệp đóng vai trò quyết định đến vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, lập danh mục hàng hóa đến việc thực hiện sản xuất, phân phối và khi hàng hóa được bán hoạt động marketing vẫn được tiếp tục, cho nên chức năng quản trị marketing có liên quan chặt chẽ đến các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp và có vai trò định hướng, kết hợp các chức năng khác để không chỉ nhằm lôi kéo khách hàng mà còn tìm công cụ có hiệu quả thỏa mãn nhu cầu khách hàng, từ đó đem lại lợi nhuận cho Công ty.

Nói chung, chức năng của hoạt động marketing trong doanh nghiệp luôn luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ những nội dung cơ bản sau: ❏ Khách hàng của doanh nghiệp là ai? Họ mua hàng ở đâu? Họ mua bao nhiêu? Họ mua như thế nào? Vì sao họ mua? ❏ Họ cần loại hàng hóa nào? Loại hàng hóa đó có những đặc tính gì? Vì sao họ cần đặc tính đó mà không phải đặc tính khác? Những đặc tính hiện thời của hàng hóa còn phù hợp với hàng hóa đó nữa không? ❏ Hàng hóa của doanh nghiệp có những ưu điểm và hạn chế gì? Có cần phải thay đổi không? Cần thay đổi đặc tính nào? Nếu không thay đổi thì sao? Nếu thay đổi thì gặp điều gì? ❏ Giá cả hàng hóa của doanh nghiệp nên quy định như thế nào, bao nhiêu? Tại sao lại định mức giá như vậy mà không phải mức giá khác? Mức giá trước đây còn thích hợp không? Nên tăng hay giảm? Khi nào tăng, giảm? Tăng, giảm bao nhiêu, khi nào thì thích hợp? Thay đổi với khách hàng nào, hàng hóa nào? ❏ Doanh nghiệp nên tự tổ chức lực lượng bán hàng hay dựa vào tổ chức trung gian khác? Khi nào đưa hàng hóa ra thị trường? Đưa khối lượng là bao nhiêu? 5 ❏ Làm thế nào để khách hàng biết, mua và yêu thích hàng hóa của doanh nghiệp? Tại sao phải dùng cách thức này chứ không phải cách thức khác? Phương tiện này chứ không phải phương tiện khác? ❏ Hàng hóa của doanh nghiệp có cần dịch vụ sau bán hàng hay không? Loại doanh nghiệp nào doanh nghiệp có khả năng cung cấp cao nhất? Vì sao? Vì sao doanh nghiệp lại chọn loại dịch vụ này chứ không phải loại dịch vụ khác?. Đó là các vấn đề mà ngoài chức năng Marketing, không có chức năng nào có thể trả lời được. Dựa vào các vấn đề cơ bản trên, doanh nghiệp xây dựng cho mình một chính sách Marketing - mix phù hợp với thị trường, đáp ứng một cách tốt nhất các nhu cầu của khách hàng. Chức năng marketing đóng vai trò rất quan trọng và một trong bốn chức năng không thể thiếu trong các doanh nghiệp.

Điều này đòi hỏi doanh nghiệp chú ý phát triển chức năng marketing nếu muốn tồn tại và phát triển trên thị trường. Mục tiêu của Marketing trong doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, thực hiện hoạt động marketing nhằm hướng đến các mục tiêu chủ yếu sau đây: Đạt được mức tiêu dùng và sự thỏa mãn cao nhất của khách hàng: Doanh nghiệp thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thông qua những sản phẩm và dịch vụ của mình. Một khi người tiêu dùng có nhu cầu và sản phẩm của doanh nghiệp có chất lượng tốt, thông tin, giá cả phù hợp, được phân phối rộng rãi thì việc ra quyết định mua của họ sẽ nhanh chóng và dễ dàng hơn. Vì vậy, thỏa mãn nhu cầu khách hàng là vấn đề sống còn mỗi doanh nghiệp và nỗ lực Marketing cũng nhằm để thu hút khách hàng, làm cho họ hài lòng và trung thành với doanh nghiệp.

Chiến thắng trong cạnh tranh: Các giải pháp marketing giúp doanh nghiệp ứng phó tốt hơn với sự thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh, từ đó giúp đảm bảo và nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Lợi nhuận lâu dài: Marketing cũng giúp cho doanh nghiệp tạo ra mức lợi nhuận cần thiết để tồn tại và phát triển bền vững. Quá trình Marketing của doanh nghiệp 6 Quá trình Marketing của doanh nghiệp Hoạt động marketing trong mỗi doanh nghiệp kinh doanh theo tư duy hướng về khách hàng cần được thực hiện theo một trình tự nhất định. Đó chính là quá trình Marketing.

Để áp dụng Marketing thành công, doanh nghiệp phải quản trị tốt các hoạt động Marketing theo các bước trong quá trình Marketing. Quá trình marketing bao gồm các bước: phân tích cơ hội thị trường; nghiên cứu và lựa chọn các thị trường mục tiêu; xây dựng các chiến lược Marketing; hoạch định các chương trình Marketing; tổ chức, thực hiện và kiểm tra các nỗ lực marketing. Quá trình marketing được mô tả trên sơ đồ 1.1: Quá trình marketing của doanh nghiệp Phân tích các cơ hội Marketing Phân đoạn và lụa chọn thị trường mục tiêu Xây dựng chiến lược Marketing Hoạch định các chương trình Marketing Tổ chức, thực hiện và kiểm tra các chương trình Marketing Nguồn: Giáo trình Marketing căn bản, PGS – PTS. Trần Minh Đạo, ĐHKTQD 1.

Phân tích các cơ hội Marketing Quá trình phân tích các cơ hội thị trường bao gồm hai bước là phát hiện thị trường mới và đánh giá khả năng của thị trường. Phát hiện thị trường mới 7 Trước khi bước vào thị trường mới, một công ty phải nghiên cứu thị trường đó kỹ càng để phát hiện ra những khả năng kinh doanh phù hợp với năng lực của mình.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ