LỜI MỞ ĐẦU I. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế hiện nay, xu hƣớng hội nhập, mở cửa và toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ. Do đó, để có thể khẳng định vị trí của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng quốc tế, các doanh nghiệp phải đẩy mạnh tốc độ tăng trƣởng về chất lƣợng cũng nhƣ số lƣợng, chính điều này tạo nên một môi trƣờng cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp cũng nhƣ những cơ hội và thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Vậy để các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển thì việc mà doanh nghiệp phải làm đƣợc chính là làm thế nào để tạo ra lợi nhuận.Để làm đƣợc điều đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lƣợc kinh doanh riêng nhằm nắm bắt cơ hội, huy động hiệu quả nguồn lực hiện có và lâu dài để bảo toàn và phát triển nguồn vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Bên cạnh đó, kế toán xác định kết quả kinh doanh giữ vai trò hết sức quan trọng vì nó phản ánh đƣợc việc doanh nghiệp hoạt động lãi lỗ nhƣ thế nào cũng nhƣ cung cấp thông tin cho nhà quản trị về tình hình tiêu thụ của từng đối tƣợng hàng hoá để từ đó có đƣợc quyết định kinh doanh chính xác, kịp thời và có hiệu quả. Xuất phát từ những nhận định trên cũng nhƣ những vấn đề thực tiễn đƣợc rút ra trong quá trình thực tập ở Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects. Em đã lựa chọn đề tài “ Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty xây dựng AT Architects” cho khóa luận tốt nghiệp của mình. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh đã đƣợc học.
Kết hợp với quá trình thực tập thực tế giúp đánh giá đƣợc hiệu quả hoạt động kinh doanh đồng thời xem xét việc thực hiện hệ thống kế toán nói chung, kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh nói riêng ở đơn vị nhƣ thế nào, việc hạch toán đó có khác so với những gì đã học đƣợc ở trƣờng hay không? 1 do an Nhận định những thuận lợi, khó khăn và phƣơng hƣớng phát triển của doanh nghiệp trong tƣơng lai, đồng thời đƣa ra những nhận xét, kiến nghị để doanh nghiệp hoàn thiện hơntrong công tác kế toán cũng nhƣ nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đối tƣợng nghiên cứu Kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects IV. Phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: tại Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects Thời gian nghiên cứu: Các số liệu sử dụng trong bài báo cáo đƣợc thu thập từ 30/10/2016 – 31/12/2016 V. Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp thu thập số liệu Thông qua các hóa đơn chứng từ, sổ chi tiết và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
Tham khảo chế độ kế toán hiện hành Thông tin trên các website, báo chí Phƣơng pháp xử lí số liệu: Vận dụng các phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, phân tích, đối chiếu và so sánh để đánh giá tính hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Kết cấu đề tài Đề tài gồm có 4 chƣơng Chƣơng 1: Giới thiệu tổng quát về Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects 2 do an Chƣơng 2: Cơ sở lý luận về kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh Chƣơng 3: Thực trạng công tác kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects Chƣơng 4: Nhận xét và kiến nghị 3 do an CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG AT ARCHITECTS 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1 Giới thiệu chung về Công ty -Tên gọi đầy đủ bằng tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG AT ARCHITECTS - Tên giao dịch:AT ARCHITECTS CO.,LTD - Mã số thuế: 0312619349 - Trụ sở chính: 68 Nguyễn Huệ, Phƣờng Bến Nghé, Quận 1, TP. - Showroom: 1506 Nguyễn Hoàng, Phƣờng An Phú, Quận 2, TP.HCM - Điện thoại: (08) 62644144 - Đại diện: NGUYỄN MINH CHÂU - Chức vụ: Giám Đốc 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects đƣợc thành lập ngày 10/1/2014. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0312619349 do sở kế hoạch và đầu tƣ Thành Phố Hồ Chí Minh cấp.Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects là đơn vị hạch toán độc lập, có con dấu riêng, đƣợc mở tài khoản thu chi tại ngân hàng, là một pháp nhân kinh tế đƣợc nhà nƣớc Việt Nam bảo hộ.
Lúc đầu công ty đƣợc thành lập bởi ông Nguyễn Chánh Trực với tên là “ Công ty TNHH Tƣ Vấn Đầu Tƣ Và Xây Dựng AT Architects”. Tuy là công ty nhỏ nhƣng những năm gần đây công ty đã tăng cƣờng mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lƣợng các dịch vụ nhằm tạo thƣơng hiệu trên thị trƣờng với sự cạnh tranh mạnh nhƣ hiện nay. Để mở rộng vốn cũng nhƣ nhân lực trong quản lý và điều hành, công ty đã thay đổi loại hình doanh nghiệp từ công ty TNHH thành công ty Cổ Phần và đã đƣợc sở kế hoạch và đầu tƣ TP HCM chấp thuận, ngày 1/12/2016. 4 do an Hội đồng quản trị công ty gồm bốn thành viên đều là những ngƣời có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động tƣ vấn, thiết kế và xây dựng.
Với sự năng động, nhạy bén nắm bắt nhu cầu thị trƣờng cùng với sự đam mê, những kinh nghiệm tích lũy đƣợc, các thành viên công ty mong muốn cung cấp cho xã hội những sản phẩm chất lƣợng cao, giá cả hợp lý, mang thƣơng hiệu công ty đến với tất cả khách hàng trong cả nƣớc.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động 1.1 Chức năng Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects là một công ty chuyên về thiết kế xây dựng nên nhiệm vụ chủ yếu là: xây dựng phần thô, thiết kế nội thất, bán lẻ nội thất…Công ty cũng đang chú tâm đến việc nghiên cứu đầu tƣ, kinh doanh thêm các ngành nghề khác nhằm nâng cao lợi nhuận, phát triển quy mô công ty.2 Lĩnh vực hoạt động Công ty chuyên về thiết kế kiến trúc-nội thất, thi công xây dựng và quản lý các dự án xây dựng Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng nhà các loại; Xây dựng công trình công ích; Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác; Phá dỡ; Chuẩn bị mặt bằng; Lắp hệ thống điện, nƣớc, lò sƣởi, điều hòa không khí; Hoàn thiện công trình xây dựng; Hoạt động tƣ vấn quản lý; Bán lẻ thảm, đệm, chăn, màn rèm, vật liệu phủ tƣờng và sàn trong các cửa hàng chuyên doanh; Bán lẻ giƣờng, tủ, bàn, ghế, và đồ nội thất tƣơng tự, đèn và bộ đèn điện, và các đồ dùng gia đình khác 1.3 Tổ chức sản xuất kinh doanh Quy trình làm việc của Công ty Cổ Phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ và Xây Dựng AT Architects Bước 1: Tiếp nhận thông tin Khách hàng tìm đến văn phòng công ty hoặc nhân viên sẽ đến gặp trực tiếp khách hàng để tƣ vấn. 5 do an Bước 2: Tư vấn khách hàng Khi gặp nhân viên tƣ vấn khách hàng sẽ đƣợc xem những mẫu nhà tƣơng tự phù hợp với miếng đất của khách hàng và thống nhất sơ bộ về kết cấu nhà, cách bố trí phòng và những ý tƣởng để ngôi nhà tối ƣu nhất.Nhân viên sẽ tƣ vấn cho khách hàng biết về những dịch vụ của công ty dành cho khách hàng. Bước 3: Ký hợp đồng thiết kế Sau khi tìm hiểu năng lực và chấp nhận biểu giá cùng với quy trình thực hiện của công ty, khách hàng sẽ tiến hành ký hợp đồng thiết kế để tiến tới các giai đoạn thiết kế sơ bộ và thiết kế kỹ thuật. Bước 4: Thực hiện công tác tư vấn thiết kế Sau khi ký hợp đồng thiết kế, kiến trúc sƣ sẽ tiến hành thiết kế theo nhƣ yêu cầu của khách hàng,và đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình thiết kế để giải quyết mọi vấn đề thắc mắc của khách hàng một cách thỏa đáng nhất.
Bước 5: Ký hợp đồng thi công Sau khi hoàn thành bản thiết kế, nếu khách hàng chọn công ty là đơn vị thi công, bộ phận dự toán sẽ bóc tách dự toán chi tiết cho ngôi nhà của khách hàng, để làm cơ sở ký kết hợp đồng và cũng từ dự toán này khách hàng có thể cân đối vật liệu sử dụng cho ngôi nhà để phù hợp với tài chính của mình, nhằm tránh những phát sinh mà vẫn đảm bảo có ngôi nhà đẹp với chi phí hợp lý. Bước 6: Thực hiện thi công và giám sát thi công Công ty sẽ cử giám sát cùng đội thợ để tiến hành thi công theo nhƣ bản vẽ đã thống nhất với khách hàng, ngƣời giám sát phải đảm bảo giám sát chặt chẽ đội thợ sao cho những vật liệu sử dụng, định lƣợng vật liệu và tiêu chuẩn xây dựng đƣợc tuân thủ một cách chặt chẽ nhất. 6 do an Bước 7 Hoàn công thanh lý hợp đồng Sau khi quá trình xây dựng đã hoàn thành nhân viên tƣ vấn gặp khách hàng để thực hiện các thủ tục thanh lý hợp đồng và tƣ vấn rõ hơn về các dịch vụ của công ty đặc biệt về công tác bảo hành và chăm sóc khách hàng.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức Kiểm Soát Bộ Phận Kiểm Soát Kế Toán Nhân Sự & Admin Dự Án Bán Hàng & Marketing Ban Giám Bộ Phận Kinh Doanh Bán Lẻ Đốc Công Nợ & Chăm Sóc Bộ Phận Thiết Kế Nội Khách Hàng Thất Bộ Phận Triển Khai Giám Sát Thi Công Bộ Phận Thi Công Nội Thất Quản Lý Vật Tƣ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức ( Nguồn: Phòng nhân sự công ty ) 1.