Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Chuyên khảo kinh tế phân tích Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần puzơlan sơn tây, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Tác giả: Phùng Tuấn Đạt
• Người hướng dẫn: ThS. Trần Trung Tuấn
• Trường học: Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây
• Loại tài liệu: Chuyên Đề Thực Tập
• Địa điểm: Sơn Tây

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PUZƠLAN SƠN TÂY
• 1.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 1.2. Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm
• 1.3. Tính chất của sản phẩm
• 1.4. Loại hình sản xuất
• 1.5. Thời gian sản xuất
• 1.6. Đặc điểm sản phẩm dở dang
• 1.7. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 1.7.1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
• 1.7.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất
• 1.7.3. Công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PUZƠLAN SƠN TÂY
• 2.1. Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 2.1.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 2.1.2. Tài khoản sử dụng
• 2.1.3. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết
• 2.1.4. Quy trình ghi sổ kế toán tổng hợp
• 2.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 2.3. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công
• 2.4. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 2.5. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất, kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang
• 2.5.1. Kiểm kê tính giá thành sản phẩm dở dang
• 2.5.2. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất
• 2.6. Tính giá thành sản xuất của sản phẩm tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 2.6.1. Đối tượng và phương pháp tính giá thành của Công ty
• 2.6.1.1. Đối tượng tính giá thành
• 2.6.1.2. Phương pháp tính giá thành
• 2.6.2. Quy trình tính giá thành của Công ty
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PUZƠLAN SƠN TÂY
• 3.1. Đánh giá chung về thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây và phương hướng hoàn thiện
• 3.2. Nhược điểm
• 3.3. Phương hướng hoàn thiện
• 3.4. Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây
• 3.4.1. Về xác định đối tượng kế toán chi phí sản xuất
• 3.4.2. Về tài khoản sử dụng
• 3.4.3. Về sổ kế toán tổng hợp
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Kế toán chi phí sản xuất là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của Công ty Cổ phần Puzơlan Sơn Tây. Việc tổ chức hạch toán chi phí sản xuất không chỉ giúp công ty kiểm soát chi phí mà còn đảm bảo tính chính xác trong việc tính giá thành sản phẩm. Đặc biệt, trong ngành xây dựng, nơi mà chi phí nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, việc quản lý chi phí trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Đặc điểm sản phẩm và quy trình sản xuất tại Công ty

Công ty Cổ phần Puzơlan Sơn Tây chuyên sản xuất các công trình xây dựng với quy trình sản xuất phức tạp. Sản phẩm của công ty thường có giá trị lớn và yêu cầu thời gian thi công kéo dài. Đặc điểm này đòi hỏi công ty phải có hệ thống kế toán chi phí sản xuất hiệu quả để theo dõi và quản lý chi phí.

1.2. Vai trò của kế toán chi phí trong quản lý tài chính

Kế toán chi phí sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc xác định giá thành sản phẩm. Nó giúp công ty phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý.

II. Thách thức trong Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Công ty Cổ phần Puzơlan Sơn Tây đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí sản xuất. Sự biến động của giá nguyên vật liệu, chi phí nhân công và các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Việc không kiểm soát tốt chi phí có thể dẫn đến thua lỗ và giảm khả năng cạnh tranh.

2.1. Biến động giá nguyên vật liệu

Giá nguyên vật liệu thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất. Công ty cần có chiến lược mua sắm hợp lý để giảm thiểu rủi ro từ biến động giá.

2.2. Quản lý chi phí nhân công

Chi phí nhân công là một trong những yếu tố chính trong kế toán chi phí sản xuất. Việc quản lý hiệu quả chi phí này sẽ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận.

III. Phương pháp Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Công ty áp dụng nhiều phương pháp kế toán chi phí khác nhau để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong việc tính toán chi phí sản xuất. Các phương pháp này bao gồm kế toán chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung.

3.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu

Kế toán chi phí nguyên vật liệu được thực hiện thông qua việc ghi chép và theo dõi chi phí mua sắm, sử dụng nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. Điều này giúp công ty kiểm soát tốt hơn chi phí sản xuất.

3.2. Kế toán chi phí nhân công

Chi phí nhân công được ghi nhận và phân bổ theo từng công trình, hạng mục công việc. Việc này giúp công ty xác định chính xác chi phí lao động cho từng sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn của Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Việc áp dụng kế toán chi phí sản xuất tại Công ty Cổ phần Puzơlan Sơn Tây đã mang lại nhiều lợi ích. Công ty có thể theo dõi và phân tích chi phí một cách hiệu quả, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn.

4.1. Phân tích chi phí và hiệu quả sản xuất

Công ty thường xuyên thực hiện phân tích chi phí để đánh giá hiệu quả sản xuất. Điều này giúp công ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh kịp thời.

4.2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Thông qua việc theo dõi chi phí, công ty có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả.

V. Kết luận và Tương lai của Kế Toán Chi Phí Sản Xuất tại Công Ty Cổ Phần Puzơlan Sơn Tây

Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty Cổ phần Puzơlan Sơn Tây đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả sản xuất. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến hệ thống kế toán để đáp ứng tốt hơn với những thay đổi của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển hệ thống kế toán

Công ty cần đầu tư vào công nghệ và phần mềm kế toán hiện đại để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí.

5.2. Tăng cường đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về kế toán chi phí sẽ giúp công ty nâng cao năng lực quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PUZƠLAN SƠN TÂY 1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây 1. Danh mục sản phẩm Trong những năm qua Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây đã hoàn thành và bàn giao cho chủ đầu tư rất nhiều sản phẩm công trình như sau: Bảng 1.1: Danh sách công trình hoàn thành bàn giao STT Mã sản phẩm công trình Tên sản phẩm công trình 1 NOITHATHOAPHAT1 Thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị nhà văn phòng 2 NOITHATHOAPHAT2 Tư vấn, thi công lắp đặt và chuyển giao công nghệ hệ thống nhà văn phòng 3 MAITHU Sửa chữa lớn, xây dựng nhỏ và cải tạo nhà xưởng sản xuất 4 RTD1 Xây dựng và lắp đặt hệ thống xử lý nhà máy sản xuất 5 RTD2 Xây dựng và lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy 6 TANVIET&BIENBAC Xây dựng và lắp đặt thiết bị chiếu sáng văn phòng 8 SONHA Tư vấn, thiết kế, thi công, lắp đặt, chuyển giao công nghệ khu làm việc văn phòng 9 HOANGHA Thi công xây dựng trụ sở làm việc … … … (Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán) SVTH: Phùng Tuấn Đạt- Lớp Kế Toán K43 1 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: ThS Trần Trung Tuấn 1. Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm Sản phẩm công trình của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây được thiết kế và thi công tuân thủ theo đúng tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) về công trình xây dựng: - TCVN 5637 – 1991: Quản lý chất lượng xây lắp công trình xây dựng; - TCXDVN 309 – 2004: Công tác trắc địa trong xây dựng công trình; - TCVN 4055 – 1985: Tổ chức thi công; - TCXDVN 371 – 2006: Nghiệm thu chất lượng thi công công trình xây dựng; - TCVN 4087 – 1985: Sử dụng máy thi công; - TCVN 5308 – 1991: Quy phạm kỹ thuật an toàn trong xây dựng; - TCVN 4086 – 1985: Tiêu chuẩn an toàn điện trong xây dựng; - TCVN 5279 – 1990: An toàn cháy nổ - Yêu cầu chung.

Tính chất của sản phẩm Tính chất của sản phẩm xây lắp của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây không được thể hiện rõ vì sản phẩm xây lắp khi Công ty hoàn thành thường được bán theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu tư hoặc nhà thầu. Sản phẩm xây lắp của Công ty thường có giá trị lớn kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng kéo dài. Do đó, đòi hỏi việc tổ chức quản lý, hạch toán sản phẩm xây lắp trở nên khó khăn vì vậy trước khi đi vào xây dựng Công ty phải tiến hành lập dự toán cho công trình, hạng mục công trình. Quá trình sản xuất kinh doanh xây lắp hoàn thành phải được so sánh với dự toán đã lập, lấy dự toán làm thước đo để bán hoặc bàn giao.

Sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất, các điều kiện sản xuất như vật tư, phương tiện vận tải, thiết bị phải di chuyển theo địa điểm xây dựng. Loại hình sản xuất Hoạt động sản xuất của Công ty được tiến hành ở nhiều công trình, nhiều hạng mục công trình, ở các đội sản xuất khác nhau và ở từng địa điểm cụ thể khác nhau trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cận. Do tính chất đặc thù của ngành xây dựng là sản phẩm mang tính đơn chiếc nên đối tượng tập hợp chi phí sản xuất của Công ty thường được xác định là từng công trình, hạng mục công trình, từng giai SVTH: Phùng Tuấn Đạt- Lớp Kế Toán K43 2 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: ThS Trần Trung Tuấn đoạn công việc hoàn thành theo quy ước với khách hàng là chủ đầu tư hoặc nhà thầu. Thời gian sản xuất Sản phẩm xây dựng thường có giá trị lớn dẫn đến thời gian thi công kéo dài, thường từ năm này qua năm khác và chịu ảnh hưởng rất nhiều vào điều kiện tự nhiên.

Đặc điểm sản phẩm dở dang Sản phẩm dở dang của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây là các công trình, hạng mục công trình xây dựng trong kỳ nhưng chưa hoàn thành hoặc đã hoàn thành nhưng chưa được chủ đầu tư hay các đơn vị nghiệm thu. Đánh giá chính xác sản phẩm dở dang là yếu tố quan trọng để xác định khối lượng công việc hoàn thành, là căn cứ xây dựng hạch toán chi phí cho kỳ tiếp theo và giúp nhà đầu tư nắm bắt được tiến độ thi công công trình, dự án. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây 1. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Các công trình và hạng mục công trình, sau khi Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây ký được hợp đồng với bên A.

Phòng kinh tế kỹ thuật và phòng tài chính kế toán căn cứ vào thiết kế kỹ thuật, điều kiện thi công và tiến độ công trình, căn cứ vào năng lực thi công công trình của các đơn vị phù hợp với các yêu cầu quản lý, để ra một hợp đồng khoán gọn cho Ban chỉ huy công trình. Ban Giám đốc Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây trực tiếp chỉ đạo sản xuất và các mặt quản lý trên công trường thông qua các bộ phận nghiệp vụ: Ban chỉ huy công trình. Công tác tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây luôn tuân thủ theo quy trình công nghệ xây dựng như sau: SVTH: Phùng Tuấn Đạt- Lớp Kế Toán K43 3 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: ThS Trần Trung Tuấn Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại Công ty Mua vật tư, tổ chức nhân công Nghiệm thu bàn Nhận thầu Tổ chức thi công giao công trình Lập kế hoạch thi công Như vậy, với phương thức khoán gọn này thì tại các công trình, nhân viên kinh tế của Ban chỉ huy công trình sẽ làm công việc ghi chép, lập các chứng từ ban đầu. Việc lập và cấp phát các tài liệu phụ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi công và kế hoạch cung ứng vật tư của Công ty cho từng công trình.

Việc nhập xuất vật tư đều được cân, đo, đong, đếm cụ thể từ đó lập các phiếu nhập kho, xuất kho, bảng tổng hợp nhập - xuất - tồn kho, sau đó gửi lên phòng tài chính kế toán Công ty. Các công nhân điều khiển máy thi công, hàng ngày theo dõi tình hình hoạt động của máy, tình hình cung cấp nhiên liệu cho máy làm cơ sở cho việc hạch toán chi phí sử dụng máy thi công. Các đội trưởng, tổ trưởng quản lý theo dõi tình hình lao đọng trong đội, phân xưởng, lập bảng chấm công, bảng theo dõi tiền công, bảng theo dõi khối lương hoàn thành công việc, sau đó gửi lên phòng kế toán để làm căn cứ hạch toán và thanh toán chi phí nhân công, các nhân viên quản lý đội. Theo cách làm như vậy Công ty đã có những tiến bộ nhất định và đã ngày càng đạt được những thành tích cao trong sản xuất kinh doanh.

Giúp cho Công ty có thể cạnh tranh được với nhiều doanh nghiệp khác trong tỉnh, cũng như ở các tỉnh khác trong nước, với những hợp đồng xây dựng được ký kết không ngừng tăng lên. Đó là những nỗ lực rất lớn của ban lãnh đạo Công ty đã làm được trong những năm vừa qua. Cơ cấu tổ chức sản xuất SVTH: Phùng Tuấn Đạt- Lớp Kế Toán K43 4 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: ThS Trần Trung Tuấn Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây có các đội xây dựng trực thuộc thực hiện nhiệm vụ trực tiếp thi công các công trình. Hiện nay, Công ty có 5 đội xây dựng trực thuộc: đội 1, đội 2, đội 3, đội 4, đội 5.

Ở Công ty các công trình, hạng mục công trình được khoán gọn cho các đội xây dựng, không chỉ có tiền lương mà các khoản mục chi phí như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung đều được giao khoán. Giữa các đội xây dựng với Công ty thực hiện hạch toán phụ thuộc. Bộ máy hoạt động của mỗi đội xây dựng được tổ chức như sau: Sơ đồ 1.2: Tổ chức tại các đội xây dựng Ban chỉ huy công trình Bộ phận thống Bộ phận Kỹ Bộ phận vật Bảo vệ công kê kinh tế thuật công trình tư công trình trình Các tổ sản xuất và tổ lái máy Công nhân kỹ thuật và LĐPT - Ban chỉ huy công trình: Trực tiếp chịu sự quản lý của Ban giám đốc công ty. Có nhiệm vụ tổ chức điều hành hoạt động của công trình, chịu trách nhiệm về tiến trình các công trình, kết quả thực hiện các công trình.

- Ban thống kê kinh tế: Thực chất đây là các nhân viên thống kê kinh tế. Có nhiệm vụ theo dõi việc sử dụng nguyên vật liệu tại các công trình, chấm công, SVTH: Phùng Tuấn Đạt- Lớp Kế Toán K43 5 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: ThS Trần Trung Tuấn tổng hợp các chứng từ liên quan đến công trình rồi định kỳ gửi lên văn phòng công ty để kế toán thực hiện việc hạch toán kế toán. - Bộ phận kỹ thuật công trình: Ban này có hai công việc chính là thí nghiệm công trình và giám sát công trình. Nhiệm vụ thí nghiệm công trình tức là kiểm tra việc thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật tất cả các khâu của công trình, phát hiện được các sai sót kỹ thuật để kịp thời sửa chữa.

Giám sát công trình tức là đôn đốc, giám sát việc thi công của công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông, những người trực tiếp thi công công trình, chịu trách nhiệm về tiến độ công trình cũng như những mất mát phát sinh. - Bộ phận vật tư công trình: Quản lý về máy móc, trang thiết bị, bảo hộ lao động cho công nhân, kịp thời phân bổ máy móc theo yêu cầu của từng tổ sản xuất, đồng thời cũng có trách nhiệm bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp máy móc. Đồng thời có trách nhiệm quản lý và phân bổ vật tư, nhiên liệu theo yêu cầu từng tổ sản xuất. - Bộ phận bảo vệ: Có trách nhiệm bảo vệ các tài sản của công trình.

- Các tổ sản xuất và tổ lái máy: Bao gồm công nhân kĩ thuật và lao động phổ thông là những người trực tiếp thi công sản xuất tại công trình, thực hiện theo sự chỉ đạo từ Ban chỉ huy công trình và bộ phận kĩ thuật nhằm thi công đúng tiến độ và bản vẽ kĩ thuật. Công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây Việc tính toán để tiết kiệm chi phí sản xuất và làm sao hạ được giá thành sản phẩm là yếu tố quyết định sự sống còn của Công ty cổ phần Puzơlan Sơn Tây.