Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Toàn Thắng

Chuyên khảo kinh tế phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần toàn thắng, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Đỗ Ngọc Dũng
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Đức Cường
• Trường học: Trường Đại Học Công Đoàn
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Và Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Toàn Thắng
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Toàn Thắng 2024

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là Công ty Cổ phần Toàn Thắng, cần chủ động trong sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận và tái đầu tư. Quản lý chi phí sản xuất hiệu quả, đặc biệt là thông qua kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đóng vai trò then chốt. Việc này giúp doanh nghiệp hạ giá thành, tăng lợi nhuận, nâng cao chất lượng sản phẩm và tạo lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp còn tồn tại những hạn chế trong công tác kế toán, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động. Theo tài liệu nghiên cứu, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Toàn Thắng cần hoàn thiện công tác kế toán để nâng cao năng lực cạnh tranh.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán chi phí sản xuất

Kế toán chi phí sản xuất là quá trình ghi nhận, phân loại, tổng hợp và phân tích các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất sản phẩm. Vai trò của nó là cung cấp thông tin chi tiết về chi phí cho nhà quản lý để đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả. Theo chuẩn mực kế toán, chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Việc quản lý tốt chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp kiểm soát giá thành và tăng lợi nhuận. Chi phí sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm.

1.2. Tầm quan trọng của giá thành sản phẩm trong cạnh tranh

Giá thành sản phẩm là cơ sở để doanh nghiệp định giá bán, quyết định chiến lược sản xuất và cạnh tranh trên thị trường. Giá thành sản phẩm thấp giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng thị phần và tăng doanh thu. Việc tính giá thành sản phẩm chính xác giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sản xuất và đưa ra các biện pháp cải tiến. Giá thành sản phẩm chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung.

II. Thách Thức Kế Toán Chi Phí Tại Công Ty Toàn Thắng

Mặc dù Công ty Cổ phần Toàn Thắng đã có những thành tựu nhất định, nhưng công tác kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm vẫn còn nhiều hạn chế. Việc quản lý chi phí chưa hiệu quả, kế hoạch chi tiêu chưa hợp lý dẫn đến chi phí lớn, cách tính giá thành chưa phù hợp với các sản phẩm tương lai. Điều này có thể làm giảm khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của công ty. Theo nghiên cứu, khâu duyệt dự toán chưa chặt chẽ, dẫn đến chi phí mua nguyên vật liệu đầu vào chưa hợp lý, đẩy giá thành sản xuất lên cao. Phương pháp tính giá thành sản phẩm chưa phù hợp với định hướng phát triển của công ty. Kế toán chi phí sản xuất cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu quản lý và phát triển của công ty.

2.1. Vấn đề kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Việc kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chưa chặt chẽ dẫn đến lãng phí và tăng giá thành sản phẩm. Định mức nguyên vật liệu chưa được xây dựng và áp dụng một cách khoa học. Quy trình mua sắm và quản lý nguyên vật liệu còn nhiều bất cập. Cần có giải pháp để kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hiệu quả hơn. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.

2.2. Hạn chế trong phân bổ chi phí sản xuất chung

Việc phân bổ chi phí sản xuất chung chưa hợp lý dẫn đến giá thành sản phẩm không chính xác. Tiêu thức phân bổ chi phí chưa phản ánh đúng bản chất của hoạt động sản xuất. Cần có phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung khoa học và phù hợp hơn. Chi phí sản xuất chung bao gồm nhiều khoản mục chi phí khác nhau, cần được phân bổ một cách chính xác để đảm bảo giá thành sản phẩm hợp lý.

2.3. Thiếu sót trong đánh giá sản phẩm dở dang

Việc đánh giá sản phẩm dở dang chưa chính xác ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm và kết quả kinh doanh. Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang chưa phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Cần có quy trình đánh giá sản phẩm dở dang chặt chẽ và khoa học hơn. Sản phẩm dở dang là một phần quan trọng của quá trình sản xuất, cần được đánh giá chính xác để đảm bảo giá thành sản phẩm hợp lý.

III. Phương Pháp Kế Toán Chi Phí NVLTT Tại Toàn Thắng

Để nâng cao hiệu quả kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, Công ty Cổ phần Toàn Thắng cần áp dụng các phương pháp kế toán tiên tiến và phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Cần hoàn thiện quy trình kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Đồng thời, cần xây dựng hệ thống thông tin kế toán chi tiết và kịp thời để phục vụ công tác quản lý. Theo các chuyên gia, việc áp dụng phần mềm kế toán cũng giúp nâng cao hiệu quả công tác kế toán. Kế toán chi phí sản xuất cần được thực hiện một cách khoa học và chính xác để đảm bảo giá thành sản phẩm hợp lý.

3.1. Quy trình hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Quy trình hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cần được thực hiện theo đúng quy định của chuẩn mực kế toán. Cần có chứng từ đầy đủ và hợp lệ để ghi nhận chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Việc hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cần được thực hiện một cách chính xác và kịp thời. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.

3.2. Phương pháp tính giá xuất kho nguyên vật liệu

Việc lựa chọn phương pháp tính giá xuất kho nguyên vật liệu phù hợp ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm và kết quả kinh doanh. Các phương pháp tính giá xuất kho nguyên vật liệu phổ biến bao gồm phương pháp nhập trước xuất trước (FIFO), phương pháp bình quân gia quyền và phương pháp đích danh. Cần lựa chọn phương pháp tính giá xuất kho nguyên vật liệu phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Giá xuất kho nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và giá thành sản phẩm.

3.3. Kiểm soát định mức tiêu hao nguyên vật liệu

Việc kiểm soát định mức tiêu hao nguyên vật liệu giúp giảm lãng phí và hạ giá thành sản phẩm. Cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu khoa học và phù hợp với quy trình sản xuất. Việc kiểm tra và giám sát việc tuân thủ định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần được thực hiện thường xuyên. Định mức tiêu hao nguyên vật liệu là một công cụ quan trọng để kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và giá thành sản phẩm.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Kế Toán Chi Phí Tại Toàn Thắng

Để hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Toàn Thắng, cần có sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận liên quan. Cần nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ kế toán, đầu tư vào công nghệ thông tin và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả. Theo kinh nghiệm của các doanh nghiệp thành công, việc áp dụng kế toán quản trị chi phí cũng giúp nâng cao hiệu quả quản lý. Kế toán chi phí sản xuất cần được xem là một công cụ quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

4.1. Nâng cao năng lực đội ngũ kế toán chi phí

Đội ngũ kế toán chi phí cần được đào tạo và bồi dưỡng thường xuyên để nâng cao trình độ chuyên môn. Cần cập nhật kiến thức về chuẩn mực kế toán, thông tư hướng dẫn và các phương pháp kế toán tiên tiến. Việc tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu về kế toán chi phí là rất cần thiết. Kế toán chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản lý.

4.2. Ứng dụng phần mềm kế toán trong quản lý chi phí

Việc ứng dụng phần mềm kế toán giúp tự động hóa các quy trình kế toán, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả công việc. Cần lựa chọn phần mềm kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Việc đào tạo nhân viên sử dụng phần mềm kế toán thành thạo là rất quan trọng. Phần mềm kế toán là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công tác kế toán chi phí.

4.3. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất

Việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất giúp ngăn ngừa gian lận và sai sót. Cần thiết lập các quy trình kiểm soát chặt chẽ đối với các khoản mục chi phí. Việc kiểm tra và giám sát việc tuân thủ các quy trình kiểm soát cần được thực hiện thường xuyên. Hệ thống kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất là một công cụ quan trọng để đảm bảo tính chính xác và trung thực của thông tin kế toán.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kế Toán Chi Phí Tại Toàn Thắng

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Toàn Thắng sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn, nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng lợi nhuận. Theo kết quả nghiên cứu, việc áp dụng các giải pháp này giúp giảm giá thành sản phẩm từ 5-10%. Kế toán chi phí sản xuất cần được xem là một công cụ quan trọng để đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty.

5.1. Giảm giá thành sản phẩm nhờ kiểm soát chi phí

Việc kiểm soát chi phí sản xuất hiệu quả giúp giảm giá thành sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh. Cần tập trung vào việc giảm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Việc áp dụng các giải pháp tiết kiệm chi phí là rất quan trọng. Giá thành sản phẩm thấp giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần.

5.2. Nâng cao hiệu quả quản lý nhờ thông tin kế toán

Thông tin kế toán chi phí cung cấp cho nhà quản lý những thông tin chi tiết và kịp thời về chi phí sản xuất. Giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả hơn. Việc phân tích và đánh giá thông tin kế toán chi phí là rất quan trọng. Kế toán chi phí là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý.

5.3. Tăng lợi nhuận nhờ tối ưu hóa chi phí sản xuất

Việc tối ưu hóa chi phí sản xuất giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Cần tập trung vào việc giảm chi phí không cần thiết và tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực. Việc áp dụng các giải pháp cải tiến quy trình sản xuất là rất quan trọng. Chi phí sản xuất thấp giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận.

VI. Kết Luận và Tương Lai Kế Toán Chi Phí Tại Toàn Thắng

Tóm lại, kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển của Công ty Cổ phần Toàn Thắng. Việc hoàn thiện công tác kế toán này là một quá trình liên tục và cần có sự cam kết của toàn bộ đội ngũ nhân viên. Trong tương lai, kế toán chi phí sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn khi cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Kế toán chi phí sản xuất cần được xem là một công cụ chiến lược để đạt được thành công.

6.1. Tổng kết các giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí

Các giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí bao gồm nâng cao năng lực đội ngũ kế toán, ứng dụng phần mềm kế toán, xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và áp dụng kế toán quản trị chi phí. Việc áp dụng đồng bộ các giải pháp này sẽ mang lại hiệu quả cao nhất. Kế toán chi phí cần được thực hiện một cách khoa học và chính xác.

6.2. Định hướng phát triển kế toán chi phí trong tương lai

Trong tương lai, kế toán chi phí sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn khi cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Cần tập trung vào việc xây dựng hệ thống thông tin kế toán chi phí chi tiết và kịp thời. Việc áp dụng các phương pháp kế toán chi phí tiên tiến là rất quan trọng. Kế toán chi phí cần được xem là một công cụ chiến lược để đạt được thành công.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1. Khái quát chung về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 1. Chi phí sản xuất 1. Khái niệm Chi phí sản xuất là số tiền mà một nhà sản xuất hay doanh nghiệp phải chi ra để mua yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất hàng hóa nhằm mục đích thu lợi nhuận.

Theo chuẩn mực kế toán số 02: Chi phí sản xuất được định nghĩa như sau: “Chi phí chế biến hàng tồn kho bao gồm những chi phí có liên quan trực tiếp đến sản phẩm sản xuất, như chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung cố định và chi phí sản xuất chung biến đổi phát sinh trong quá trình chuyển hóa nguyên vật, vật liệu, thành phẩm” [1, tr. Chi phí sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp phát sinh thường xuyên trong suốt quá trình tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp. Nhưng để phục vụ cho yêu cầu quản lý chi phí sản xuất kinh doanh phải được tập hợp theo từng thời kỳ: tháng, quý, năm.Phân loại chi phí sản xuất Ø Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh (SXKD) theo yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Gồm có chi phí ban đầu và chi phí luân chuyển nội bộ[8, tr.25]: Chi phí ban đầu: Là các chi phí mà doanh nghiệp phải mua sắm, chuẩn bị từ trước để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm giá mua, chi phí mua của nguyên vật liệu (NVL) dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ.

Yếu tố này bao gồm: Chi phí NVL chính, chi phí NVL phụ, chi phí nhiên liệu, chi phí phụ tùng thay thế, chi phí NVL khác sử dụng vào sản xuất. Chi phí nhân công: Là các khoản chi phí về tiền lương phải trả cho 9 người lao động, các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn theo tiền lương của người lao động. Chi phí về CCDC dùng cho sản xuất: Yếu tố này phản ánh giá trị công cụ, dụng cụ cho quá trình sản xuất sản phẩm. Chi phí khấu hao tài sản cố định: Bao gồm khấu hao của tất cả tài sản cố định dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp.

Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là số tiền trả cho các dịch vụ mua ngoài phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí khác bằng tiền: Là các khoản chi phí bằng tiền phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh ngoài các yếu tố chi phí nói trên. Chi phí luân chuyển nội bộ: Là các chi phí phát sinh trong quá trình phân công và hợp tác lao động trong doanh nghiệp. Ví dụ: Giá trị lao vụ sản xuất cung cấp lẫn nhau trong các phân xưởng.

Ø Phân loại chi phí SXKD theo hoạt động và công dụng kinh tế Chi phí sản xuất: Là toàn bộ hao phí về lao động sống cần thiết, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến việc chế tạo sản phẩm, lao vụ, dịch vụ trong một thời kỳ nhất định. Chi phí sản xuất bao gồm: Chi phí NVL trực tiếp: Là toàn bộ chi phí NVL được sử dụng trực tiếp cho quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm, lao vụ, dịch vụ. Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất và các khoản tính trích theo lương của công nhân trực tiếp sản xuất. Chi phí sản xuất chung cố định: Là những chi phí sản xuất gián tiếp thường không thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất như: Chi phí khấu hao, chi phí bảo dưỡng máy móc.

và chi phí quản lý hành chính ở các phân xưởng sản xuất. Chi phí sản xuất chung biến đổi: Là những chi phí sản xuất gián tiếp thường thay đổi trực tiếp hoặc gần như trực tiếp theo số lượng sản phẩm sản 10 xuất như chi phí nguyên liệu, vật liệu gián tiếp, chi phí nhân công gián tiếp. Chi phí sản xuất chung bao gồm các yếu tố chi phí sản xuất: Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí vật liệu, chi phí CCDC, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền. Chi phí ngoài sản xuất Chi phí bán hàng: Là chi phí lưu thông và chi phí tiếp thị phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ.

Chi phí bán hàng gồm có chi phí quảng cáo, chi phí giao hàng, chi phí nhân viên bán hàng, hoa hông bán hàng và chi phí khác gắn liền đến bảo quản và tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa. Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là các khoản chi phí liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất kinh doanh có tính chất chung toàn doanh nghiệp như: Chi phí nhân viên quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, khấu hao tài sản cố định phục vụ chung cho toàn doanh nghiệp, các loại thuế. Chi phí khác: Gồm chi phí hoạt động tài chính như chi phí đầu tư tài chính, chi phí liên doanh. Chi phí bất thường như chi phí thanh lý, nhượng bán tài sản cố định, các khoản phạt, truy thu thuế.

Ø Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ của chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính (theo mối quan hệ giữa chi phí với từng thời kỳ tính kết quả kinh doanh) Chi phí sản phẩm: Là những chi phí gắn liền với quá trình sản xuất sản phẩm hay quá trình mua hàng hóa để bán. Đối với doanh nghiệp sản xuất chi phí sản phẩm gồm có: Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Chi phí thời kỳ: Là những chi phí để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, không tạo nên giá trị hàng tồn kho mà ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong kỳ phát sinh chi phí. Chi phí thời kỳ gồm có chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Chi phí thời kỳ phát sinh vào thời điểm nào được tính ngay vào kỳ đó và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của kỳ mà 11 chúng phát sinh và được ghi nhân trên báo cáo kết quả kinh doanh. Ø Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo phương pháp kế toán quy nạp chi phí cho các đối tượng chi phí. Chi phí trực tiếp: Là chi phí liên quan trực tiếp đến đối tượng kế toán tập hợp chi phí như từng loại sản phẩm, công việc, hoạt động, đặt hàng. chúng ta có thể quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng chịu chi phí.

Chi phí gián tiếp: Là các loại chi phí có liên quan đến nhiều đối tượng kế toán tập hợp chi phí khác nhau nên không kế toán trực tiếp được mà kế toán cho từng đối tượng theo phương pháp phân bổ gián tiếp. Ø Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và quá trình kinh doanh. Chi phí cơ bản: Là các chi phí có liên quan trực tiếp đến quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm như: chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí khấu hao tài sản cố định dùng trực tiếp vào sản xuất sản phẩm. Chi phí chung: Là các chi phí liên quan đến phục vụ và quản lý sản xuất có tính chất chung như chi phí quản lý ở các phân xưởng sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp.

Ø Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ Biến phí: Là những khoản mục chi phí mà mức độ lớn của nó có quan hệ tỷ lệ thuận với mức độ của hoạt động: Giá vốn hàng mua, hoa hồng bán hàng. Định phí: Là những khoản chi phí mà độ lớn của nó không biến động khi mức độ của hoạt động thay đổi: Khấu hao máy móc, chi phí thuê nhà… Chi phí hỗn hợp: Là những chi phí mà bản thân nó bao gồm các yếu tố biến phí và định phí. Ở mức độ hoạt động cơ bản, chi phí hỗn hợp thể hiện đặc điểm của định phí. Ø Phân loại chi phí sản xuất theo thẩm quyền ra quyết định Chi phí kiểm soát được: Là chi phí mà một nhà quản trị ở một cấp quản lý nào đó xác định được lượng phát sinh của nó, có thẩm quyền quyết định về 12 sự phát sinh chi phí đó, cấp quản lý đó kiểm soát được chi phí này Chi phí không kiểm soát được: Là những chi phí mà các nhà quản trị ở một cấp quản lý nào đó không thể dự đoán chính xác sự phát sinh của nó và không có thẩm quyền quyết định với khoản chi phí đó.

Ø Căn cứ vào việc sử dụng chi phí trong quá trình lựa chọn các phương án Chi phí chênh lệch: Là những khoản chi phí có phương án này nhưng chỉ có một phần hoặc không có phương án khác. Chi phí cơ hội: Là chi phí bị mất đi vì lựa chọn phương án và hành động này thay vì lựa chọn phương án này hay hành động khác. Chi phí chìm: Là chi phí đã phát sinh, nó có trong tất cả các phương án sản xuất kinh doanh được đưa ra xem xét lựa chọn. Đây là những chi phí mà nhà quản trị phải chấp nhận không có sự lựa chọn.

Bởi vậy, chi phí chìm luôn là thông tin thích hợp cho viêc xem xét, lựa chọn phương án tối ưu. Giá thành sản phẩm 1.Khái niệm Giá thành là biểu hiện bằng tiền các chi phí tính cho một khối lượng sản phẩm nhất định đã hoàn thành[8, tr. Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả của việc sử dụng tài sản, vật tư, lao động và tiền vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Giá thành còn là căn cứ quan trọng để định giá bán và xác định hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh.

Phân loại Ø Phân loại theo thời điểm và cơ sở số liệu để tính giá thành Theo tiêu thức phân loại nói trên, giá thành sản phẩm được phân thành 3 loại: Giá thành định mức, giá thành kế hoạch và giá thành thực tế. Giá thành định mức: là giá thành được tính căn cứ vào các định mức kinh tế kĩ thuật hiện hành, ví dụ định mức về tiêu hao vật tư, định mức về tiền lương (đơn giá lương), định mức chi phí sản xuất chung và chỉ tính cho từng đơn vị sản phẩm.