Khóa luận tốt nghiệp: Kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá của công ty Gia Trung

• Tác giả: Đinh Hà Thu
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Thủy Lợi
• Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài: Kế Hoạch Truyền Thông Cho Sản Phẩm Đá Của Gia Trung
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG KINH DOANH SẢN PHẨM ĐÁ VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI
• 1.1. Tình hình kinh doanh các sản phẩm từ đá hiện nay
• 1.2. Nhu cầu và xu hướng tiêu dùng các sản phẩm từ đá
• 1.3. Các mô hình, ma trận sử dụng để phân tích môi trường
• 1.3.1. Ma trận PEST
• 1.3.2. Phân tích môi trường ngành
• 1.3.2.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại
• 1.3.2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
• 1.3.2.3. Phân tích sức ép của nhà cung ứng
• 1.3.2.4. Phân tích áp lực khách hàng
• 1.3.2.5. Phân tích nguy cơ của sản phẩm thay thế
• 1.3.3. Các yếu tố nội tại doanh nghiệp
• 1.3.3.1. Đánh giá nguồn nhân lực của doanh nghiệp
• 1.3.3.2. Đánh giá khả năng tài chính của doanh nghiệp
• 1.3.3.3. Đánh giá nguồn lực cơ sở vật chất của doanh nghiệp
• 1.3.4. Ma trận SWOT
• 1.4. Các bước xây dựng kế hoạch truyền thông
• 1.4.1. Xác định rõ mục tiêu (Mission)
• 1.4.2. Xác định ngân sách (Money)
• 1.4.3. Quyết định nội dung truyền đạt (Messages)
• 1.4.4. Lựa chọn phương tiện quảng cáo (Media)
• 1.4.5. Đánh giá hiệu quả quảng cáo (Measurement)
• 1.4.5.1. Xác định các thước đo kết quả
• 1.4.5.2. So sánh kết quả thực hiện với tiêu chuẩn đã định
• 1.4.5.3. Thực hiện hành động thích hợp
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH BỐI CẢNH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY
• 2.1. Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Gia Trung
• 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Gia Trung
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 2.1.3. Các sản phẩm chính của công ty
• 2.2. Phân tích ma trận PEST
• 2.2.1. Yếu tố chính trị - pháp luật
• 2.2.2. Yếu tố kinh tế
• 2.2.3. Yếu tố văn hóa xã hội
• 2.2.4. Yếu tố công nghệ
• 2.3. Các yếu tố môi trường ngành tác động tới hoạt động của doanh nghiệp
• 2.3.1. Đối thủ cạnh tranh
• 2.3.2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
• 2.3.3. Nhà cung ứng
• 2.3.4. Khách hàng
• 2.3.5. Sản phẩm thay thế
• 2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp
• 2.4.1. Phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2016
• 2.4.2. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2016
• 2.5. Hoạt động marketing của công ty
• 2.5.1. Nghiên cứu thị trường và định vị hình ảnh
• 2.5.2. Sản phẩm, giá cả
• 2.5.3. Kênh phân phối của công ty
• 2.6. Hoạt động truyền thông của công ty
• 2.6.1. Kênh truyền thông
• 2.6.2. Quảng cáo ngoài trời và tại các điểm bán hàng (Showroom)
• 2.6.3. Phương pháp xác định ngân sách
• 2.7. Kết luận về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ mà doanh nghiệp phải đối mặt
• 2.7.1. Mô hình SWOT
• 2.7.2. Thách thức (Threats – T)
• 2.7.3. Nhóm chiến lược
• 2.7.3.1. Nhóm chiến lược SO
• 2.7.3.2. Nhóm chiến lược ST
• 2.7.3.3. Nhóm chiến lược WO
• 2.7.3.4. Nhóm chiến lược WT
• 3. CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG TRONG 6 THÁNG CUỐI NĂM 2017 CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI GIA TRUNG
• 3.1. Dự báo xu thế phát triển của thị trường đá và định hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Gia Trung
• 3.1.1. Đặc điểm và xu thế phát triển của thị trường đá ở Việt Nam
• 3.1.2. Định hướng chiến lược kinh doanh và mục tiêu kinh doanh của công ty Gia Trung
• 3.1.2.1. Định hướng chiến lược kinh doanh của công ty Gia Trung
• 3.1.2.2. Mục tiêu kinh doanh của công ty Gia Trung
• 3.2. Thị trường mục tiêu và hướng định vị của Gia Trung
• 3.2.1. Thị trường mục tiêu
• 3.2.1.1. Công chúng mục tiêu
• 3.2.1.2. Phạm vi địa lý truyền thông
• 3.2.2. Hướng định vị của công ty
• 3.3. Thay đổi logo
• 3.4. Lập kế hoạch truyền thông trong 6 tháng cuối năm 2017 cho công ty cổ phần sản xuất và thương mại Gia Trung
• 3.4.1. Mục tiêu truyền thông. Thông điệp truyền thông
• 3.4.2. Lựa chọn kênh truyền thông
• 3.4.3. Lập thời gian và ngân sách thực hiện cụ thể
• 3.4.3.1. Truyền thông qua internet
• 3.4.3.2. Truyền thông ngoài trời và các điểm bán hàng
• 3.5. Một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động marketing của công ty
• 3.5.1. Tổ chức thêm loại hình phân phối mới
• 3.5.2. Triển khai công tác truyền thông nội bộ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá của Gia Trung

Kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá của Gia Trung là một phần quan trọng trong chiến lược marketing tổng thể của công ty. Đá là một sản phẩm có giá trị cao trong xây dựng và trang trí, do đó, việc xây dựng một kế hoạch truyền thông hiệu quả sẽ giúp công ty gia tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng. Kế hoạch này cần phải được thiết lập dựa trên phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng.

1.1. Tầm quan trọng của truyền thông trong marketing sản phẩm đá

Truyền thông là cầu nối giữa công ty và khách hàng. Một kế hoạch truyền thông hiệu quả sẽ giúp Gia Trung quảng bá sản phẩm đá đến đúng đối tượng mục tiêu, từ đó tăng cường sự nhận biết và lòng tin của khách hàng.

1.2. Các yếu tố cần xem xét trong kế hoạch truyền thông

Kế hoạch truyền thông cần xem xét các yếu tố như ngân sách, kênh truyền thông, và thông điệp truyền tải. Việc lựa chọn kênh truyền thông phù hợp sẽ giúp tối ưu hóa hiệu quả quảng bá sản phẩm đá của Gia Trung.

II. Vấn đề và thách thức trong truyền thông sản phẩm đá của Gia Trung

Mặc dù Gia Trung đã có nhiều sản phẩm chất lượng, nhưng việc truyền thông vẫn gặp phải nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành. Để nổi bật, công ty cần phải có một chiến lược truyền thông rõ ràng và hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh trong ngành sản xuất đá

Ngành sản xuất đá hiện nay có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh. Gia Trung cần phân tích và hiểu rõ các đối thủ để có thể xây dựng chiến lược truyền thông phù hợp.

2.2. Khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng

Việc tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu là một thách thức lớn. Công ty cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng về hành vi và nhu cầu của khách hàng để có thể truyền tải thông điệp một cách hiệu quả.

III. Phương pháp lập kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá của Gia Trung

Để xây dựng một kế hoạch truyền thông hiệu quả, Gia Trung cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường và phân tích SWOT. Những phương pháp này sẽ giúp công ty xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động truyền thông.

3.1. Phân tích SWOT trong truyền thông

Phân tích SWOT giúp Gia Trung nhận diện được các yếu tố nội tại và ngoại tại ảnh hưởng đến hoạt động truyền thông. Từ đó, công ty có thể đưa ra các giải pháp phù hợp.

3.2. Nghiên cứu thị trường và đối thủ

Nghiên cứu thị trường giúp Gia Trung hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và xu hướng tiêu dùng. Điều này sẽ hỗ trợ trong việc xây dựng thông điệp truyền thông hấp dẫn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá

Kế hoạch truyền thông không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Gia Trung cần triển khai các hoạt động truyền thông cụ thể để đánh giá hiệu quả và điều chỉnh kịp thời.

4.1. Triển khai các kênh truyền thông

Công ty cần lựa chọn các kênh truyền thông phù hợp như mạng xã hội, quảng cáo trực tuyến và truyền thông truyền thống để tiếp cận khách hàng hiệu quả.

4.2. Đánh giá hiệu quả truyền thông

Đánh giá hiệu quả của các hoạt động truyền thông là rất quan trọng. Gia Trung cần thiết lập các chỉ số đo lường để theo dõi và cải thiện kế hoạch truyền thông.

V. Kết luận và tương lai của kế hoạch truyền thông sản phẩm đá

Kế hoạch truyền thông cho sản phẩm đá của Gia Trung cần được cập nhật và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với sự thay đổi của thị trường. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong hoạt động truyền thông.

5.1. Tầm nhìn dài hạn cho truyền thông

Công ty cần có tầm nhìn dài hạn trong việc xây dựng thương hiệu và phát triển sản phẩm đá. Điều này sẽ giúp Gia Trung duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

5.2. Đổi mới và sáng tạo trong truyền thông

Đổi mới và sáng tạo là yếu tố then chốt để thu hút khách hàng. Gia Trung cần không ngừng cải tiến các hoạt động truyền thông để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.