Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh kế hoạch marketing dòng sản phẩm máy giúp thở chức năng cao avea công ty điện dương 20132015

Chuyên đề nghiên cứu Kế hoạch marketing cho máy giúp thở cao cấp của công ty Điện Dương (2013-2015), cập nhật xu hướng mới, giá trị tham khảo cao cho

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận thạc sĩ

2013

80
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế hoạch marketing cho máy giúp thở cao cấp

Kế hoạch marketing cho máy giúp thở cao cấp của công ty Điện Dương giai đoạn 2013-2015 là một tài liệu quan trọng nhằm định hướng chiến lược phát triển sản phẩm mới. Sản phẩm máy giúp thở AVEA được giới thiệu vào thị trường Việt Nam với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và khẳng định vị thế cạnh tranh. Kế hoạch này không chỉ giúp công ty Điện Dương giới thiệu sản phẩm mới mà còn tạo ra cơ hội để nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm.

1.1. Tầm quan trọng của máy giúp thở trong y tế

Máy giúp thở là thiết bị thiết yếu trong các bệnh viện, đặc biệt trong các khoa hồi sức cấp cứu. Sự phát triển của công nghệ y tế đã tạo ra những sản phẩm tiên tiến như máy giúp thở AVEA, giúp cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

1.2. Mục tiêu của kế hoạch marketing

Mục tiêu chính của kế hoạch marketing là tăng cường nhận diện thương hiệu cho máy giúp thở AVEA, mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu cho công ty Điện Dương trong giai đoạn 2013-2015.

II. Thách thức trong việc giới thiệu máy giúp thở AVEA

Việc giới thiệu máy giúp thở AVEA vào thị trường Việt Nam gặp nhiều thách thức. Đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ và sự quen thuộc của bác sĩ với các thương hiệu khác là những yếu tố cần được xem xét. Công ty Điện Dương cần có chiến lược rõ ràng để vượt qua những rào cản này.

2.1. Cạnh tranh từ các thương hiệu nổi tiếng

Thị trường máy giúp thở tại Việt Nam có sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu lớn như Drager và General Electric. Điều này đòi hỏi công ty Điện Dương phải có những chiến lược marketing sáng tạo để thu hút khách hàng.

2.2. Khó khăn trong việc thay đổi thói quen của bác sĩ

Bác sĩ thường có thói quen sử dụng các sản phẩm mà họ đã quen thuộc. Việc thuyết phục họ chuyển sang sử dụng máy giúp thở AVEA là một thách thức lớn mà công ty cần phải vượt qua.

III. Phương pháp marketing hiệu quả cho máy giúp thở AVEA

Để đạt được mục tiêu marketing, công ty Điện Dương cần áp dụng các phương pháp marketing hiệu quả. Các chiến lược này bao gồm quảng cáo, khuyến mãi và xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

3.1. Chiến lược quảng cáo sản phẩm

Quảng cáo là một phần quan trọng trong kế hoạch marketing. Công ty cần sử dụng các kênh truyền thông phù hợp để giới thiệu máy giúp thở AVEA đến với các bác sĩ và bệnh viện.

3.2. Chương trình khuyến mãi hấp dẫn

Các chương trình khuyến mãi có thể giúp thu hút sự chú ý của khách hàng. Công ty nên xem xét việc cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho các bệnh viện khi họ quyết định mua máy giúp thở AVEA.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả dự kiến từ kế hoạch marketing

Kế hoạch marketing cho máy giúp thở AVEA không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Các kết quả dự kiến từ kế hoạch này sẽ giúp công ty Điện Dương đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã triển khai.

4.1. Đo lường hiệu quả marketing

Công ty cần thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả để đánh giá sự thành công của kế hoạch marketing. Điều này bao gồm việc theo dõi doanh thu và phản hồi từ khách hàng.

4.2. Phân tích kết quả và điều chỉnh chiến lược

Sau khi triển khai kế hoạch, công ty cần phân tích kết quả đạt được và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho máy giúp thở AVEA

Kế hoạch marketing cho máy giúp thở AVEA của công ty Điện Dương là một bước đi quan trọng trong việc khẳng định vị thế của công ty trên thị trường. Với những chiến lược đúng đắn, công ty có thể đạt được những thành công lớn trong tương lai.

5.1. Tương lai của máy giúp thở AVEA tại Việt Nam

Nhu cầu về máy giúp thở tại Việt Nam đang gia tăng. Công ty Điện Dương cần nắm bắt cơ hội này để phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.2. Định hướng phát triển lâu dài

Công ty cần có định hướng phát triển lâu dài cho máy giúp thở AVEA, bao gồm việc cải tiến sản phẩm và mở rộng các dịch vụ hỗ trợ khách hàng.

07/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu đề tài - Đƣa ra lý do cho thấy tính cấp thiết của đề tài. - Giới thiệu về mục tiêu, phạm vi, ý nghĩa và phƣơng pháp thực hiện đề tài. Chương 2: Giới thiệu công ty Điện Dương và dòng sản phẩm máy giúp thở AVEA - Đƣa ra cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của công ty Điện Dƣơng. - Giới thiệu sơ qua về máy giúp thở AVEA và đánh giá ƣu nhƣợc điểm của nó.

Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh - Đánh giá tổng quan về thị trƣờng máy giúp thở chức năng cao ở Việt Nam: Nhu cầu, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… Nhận diện cơ hội/nguy cơ, điểm mạnh/điểm yếu. - Thực hiện phân tích SWOT và lựa chọn chiến lƣợc mục tiêu. Chương 4: Kế hoạch marketing cho dòng sản phẩm máy giúp thở AVEA - Mục tiêu tiếp thị cho các năm 2013-2015. - Kế hoạch hoạt động tiếp thị trong 3 năm.

- Dự trù ngân sách và nguồn lực cho các hoạt động tiếp thị Chương 5: Kết luận - Đánh giá tính khả thi của kế hoạch tiếp thị. - Đánh giá tính rủi ro về mặt thông tin. 5 Chƣơng 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐIỆN DƢƠNG VÀ DÕNG SẢN PHẨM MÁY GIÖP THỞ AVEA 2. Giới thiệu công ty TNHH Điện Dƣơng 2.

Tổng quan về công ty TNHH Điện Dương Công ty TNHH Điện Dƣơng: - Tên giao dịch: Pozitronics Ltd., Co - Ngày thành lập: 24/11/1999. - Địa chỉ: Số 4 Phạm Ngũ Lão, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội - Giấy phép thành lập công ty số: 4802 GP/TLDN - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 073344 do Sở Kế hoạch - Đầu tƣ, thành phố Hà Nội cấp ngày 03/12/1999. - Vốn điều lệ ban đầu: 2. - Số điện thoại: (04) 39 345689 Fax: (04) 39 345690.

- Email: Sales@pozitronics.com - Lĩnh vực kinh doanh: Buôn bán tƣ liệu sản xuất (chủ yếu là thiết bị điện, điện tử, tin học, thiết bị bƣu chính viễn thông, trang thiết bị y tế, thiết bị phòng thí nghiệm, vật tƣ và vật liệu tiêu hao và hóa chất), dịch vụ kĩ thuật, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo trì máy móc thiết bị. - Giám đốc: Ông Phan Thành Đô. Hiện nay, công ty có 02 văn phòng đặt tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chính Minh (TP.Vốn điều lệ của công ty đã tăng lên 5. Văn phòng Hà Nội: 11 ngƣời - Địa chỉ: 16 – 18 Tràng Thi, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

- Giám đốc: Ông Phan Thành Đô Văn phòng TP. HCM: 8 ngƣời - Địa chỉ: 16 – 18 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. - Trƣởng văn phòng đại diện: Ông Phan Thành Đô. Tình hình hoạt động của công ty Công ty hoạt động theo hình thức phân phối độc quyền các sản phẩm thiết bị y tế, viễn thông, thủy sản…của các nhà cung cấp nƣớc ngoài tại Việt Nam.

Doanh thu hàng năm của công ty đạt khoảng 40 – 60 tỷ đồng. Lĩnh vực hoạt động chính của công ty là lĩnh vực thiết bị y tế. Trong lĩnh vực thiết bị y tế, các sản phẩm mà công ty phân phối tập trung vào các trang thiết bị phục vụ cho hồi sức cấp cứu (máy giúp thở, monitor theo dõi bệnh nhân, máy xét nghiệm khí máu…), các trang thiết bị phục vụ cho phòng mổ (máy gây mê kèm thở, máy định vị hỗ trợ phẫu thuật thần kinh…).1: Doanh thu các dòng sản phẩm của công ty năm 2009-20111 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Máy gây mê 17 22 19 Máy xét nghiệm 5 6 5 Máy Navigation 2 2 Máy giúp thở 20 27 14 Sản phẩm khác 2,7 3,9 2,8 Tổng 44,7 60,9 42,8 Đơn vị tính: Tỷ đồng - Máy gây mê: là một trong hai dòng sản phẩm mang lại doanh thu lớn nhất cho công ty. Doanh thu của dòng sản phẩm này tƣơng đối ổn định trong các năm gần đây.

Công ty phân phối máy gây mê Blease của hãng Spacelab. - Máy xét nghiệm: doanh thu của dòng sản phẩm này không lớn so với tổng doanh thu. Tuy nhiên, đây là nguồn thu tiền mặt tƣơng đối đều. Doanh thu 1 Tham khảo phụ lục 1: Báo cáo tài chính của công ty Điện Dƣơng 7 chủ yếu đến từ việc bán hóa chất cho máy xét nghiệm và bệnh viện trả tiền theo từng quý.

Vì vậy máy xét nghiệm là dòng sản phẩm hết sức quan trọng của công ty. Công ty phân phối máy xét nghiệm của hãng Nova Biomedical. - Máy Navigation: Công ty phân phối máy navigation của hãng BrainLab. Mặc dù mới đƣợc công ty phân phối nhƣng doanh thu của dòng sản phẩm này tƣơng đối đều, xấp xỉ 2 tỷ mỗi năm.

- Máy giúp thở: là dòng sản phẩm mang lại doanh thu lớn nhất cho công ty. Doanh thu hàng năm của dòng sản phẩm này xấp xỉ 45% tổng doanh thu. Công ty phân phối máy giúp thở PB840 của hãng Covidien từ năm 2005. Đến giữa năm 2012, công ty đã dừng phân phối dòng sản phẩm này do sự thay đổi chính sách của Covidien, không sử dụng các nhà phân phối độc quyền từ cuối năm 2010.

Đây cũng là nguyên nhân chính gây ra sự sụt giảm mạnh về doanh thu dòng máy giúp thở của công ty trong năm 2011 (doanh thu năm 2010 là 27 tỷ, năm 2011 chỉ còn 14 tỷ). Để thay thế cho sản phẩm máy giúp thở PB840, công ty bắt đầu phân phối sản phẩm máy giúp thở AVEA của hãng CareFusion từ tháng 05/2012. - Ngoài ra công ty còn phân phối một số các dòng sản phẩm khác: monitor theo dõi bệnh nhân, máy chụp nhũ ảnh, các sản phẩm về viễn thông, thủy sản… Từ bảng 2.1 chúng ta thấy rằng, doanh thu năm 2011 của công ty giảm mạnh so với năm 2010 (xấp xỉ 30%). Sự sụt giảm này chủ yếu đến từ dòng sản phẩm máy giúp thở (giảm 48%), doanh thu của các dòng sản phẩm khác là tƣơng đối ổn định.

Quá trình chuyển đổi giữa các nhà cung cấp đã gây nên sự sụt giảm này. Giới thiệu dòng sản phẩm máy giúp thở AVEA Máy giúp thở là thiết bị sử dụng cho những bệnh nhân có vấn đề về đƣờng hô hấp. Ra đời vào khoảng những năm 50 của thế kỉ trƣớc, ban đầu máy giúp thở chỉ là một thiết bị đơn giản giúp đƣa khí vào và ra khỏi bệnh nhân. Trải qua một thời gian dài phát triển và cải tiến, nhiều thế hệ máy giúp thở đã đƣợc ra đời.

Ngày nay, máy 8 giúp thở đã trở thành thiết bị không thể thiếu trong cấp cứu và hồi sức tích cực (HSTC). Các máy giúp thở với nhiều tính năng ƣu việt đem lại hiệu quả cao trong điều trị và sự thoải mái cho bệnh nhân đƣợc gọi là máy giúp thở chức năng cao. AVEA là dòng máy giúp thở chức năng cao đƣợc sản xuất bởi hãng CareFusion. AVEA có nhiều tính năng tiên tiến có thể sử dụng cho dải bệnh nhân rất rộng, từ những trẻ sinh non với chỉ 100gram cho đến những bệnh nhân có cân nặng lên tới 300kg.

Hiện tại, AVEA đã đƣợc sử dụng phổ biến ở nhiều nƣớc trên thế giới, trong đó có các nƣớc Đông Nam Á: Singapore, Malaysia, Thái Lan… Tuy nhiên, ở Việt Nam, khách hàng gần nhƣ chƣa biết đến thƣơng hiệu này. Tính đến thời điểm hiện tại, chỉ có duy nhất một máy giúp thở AVEA ở thị trƣờng Việt Nam. Máy này đƣợc công ty TNHH Điện Dƣơng nhập về nhằm phục vụ kế hoạch demo cho các bệnh viện trong thời gian sắp tới. Trƣớc khi chính thức phân phối độc quyền máy giúp thở AVEA vào tháng 5/2012, công ty Điện Dƣơng đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc phân phối máy giúp thở chức năng cao với sản phẩm máy giúp thở PB840 của Covidien.

Bắt đầu phân phối máy giúp thở PB840 từ năm 2005, Điện Dƣơng đã nhanh chóng phát triển sản phẩm này trở thành thƣơng hiệu dẫn đầu thị trƣờng. Đến cuối năm 2010, nhà cung cấp Covidien bắt đầu thực hiện chính sách phân phối rộng rãi các sản phẩm của mình, không tiếp tục sử dụng các nhà phân phối độc quyền. Chính sách này không phù hợp với chiến lƣợc kinh doanh của công ty nên Điện Dƣơng đã ngừng phân phối máy giúp thở PB840 vào khoảng giữa năm 2012 và chuyển sang phân phối máy giúp thở AVEA của nhà cung cấp CareFusion. So với máy giúp thở PB840, tính năng của máy giúp thở AVEA là hoàn toàn tƣơng đƣơng.

Hơn nữa, AVEA còn có một số tính năng mang lại lợi ích cho bệnh nhân mà PB840 không có: Tích hợp sẵn máy nén khí bên trong giúp cho máy vẫn có thể hoạt động tốt khi cúp điện, chế độ theo dõi và điều chỉnh tự động nồng độ bão hòa ô-xy trong máu (CliO2) rất tốt cho bệnh nhân sơ sinh, chế độ thở bằng khí 9 Heli giúp tăng hiệu quả trong điều trị bệnh… Các tính năng nổi trội này sẽ đƣợc phân tích rõ hơn trong phần “phân tích cạnh tranh”. Ta có thể tổng kết những thuận lợi và khó khăn của Điện Dƣơng khi thay đổi nhà cung cấp theo nhƣ bảng dƣới đây: Bảng 2.2: Những thuận lợi và khó khăn khi thay đổi nhà cung cấp Thuận lợi Khó khăn - Công ty có kinh nghiệm trong việc - Khách hàng của công ty đã quen với phân phối máy giúp thở chức năng cao. thao tác vận hành của PB840. - Có sẵn mối quan hệ với khách hàng.

- PB840 vẫn đƣợc phân phối bởi nhiều - AVEA có nhiều tính năng nổi bật mà công ty khác. - Khách hàng ít biết tới thƣơng hiệu máy giúp thở AVEA. Nhƣ vậy, việc chuyển đổi giữa các nhà cung cấp đã gây nên sự sụt giảm mạnh về doanh thu. Trong khi, việc giới thiệu thƣơng hiệu máy thở mới vào thị trƣờng Việt Nam lại gặp phải khá nhiều khó khăn.

Nên công ty Điện Dƣơng cần có một kế hoạch tiếp thị kịp thời để khắc phục tình trạng sụt giảm doanh thu này. Kế hoạch tiếp thị này sẽ tập trung cho dòng sản phẩm máy giúp thở, nguyên nhân chính làm giảm doanh thu (doanh thu của các dòng sản phẩm khác tƣơng đối ổn định). Vài nét về nhà cung cấp CareFusion CareFusion là một công ty toàn cầu có trụ sở chính đặt tại San Diego, California, Mỹ. Công ty hoạt động trong ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe với các sản phẩm và dịch vụ nhằm giúp các bệnh viện đánh giá, nâng cao sự an toàn chất lƣợng chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân.

Các sản phẩm chính của công ty bao gồm: Bơm tiêm truyền dịch Alaris IV, hệ thống phát thuốc tự động và nhận dạng bệnh nhân Pyxis, các dòng máy thở Airlife (sử dụng trên máy bay), LTV (máy thở di động), AVEA (máy thở chức năng cao) và các sản phẩm về hô hấp, các sản phẩm chăm sóc và điều trị da Chloraprep cũng nhƣ các dụng cụ phẫu thuật V.Mueller và Snowden-pencer.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Luận văn thạc sĩ về kế hoạch marketing cho dòng sản phẩm máy giúp thở chức năng cao của công ty Điện Dương" của tác giả Hồ Năng Tân, dưới sự hướng dẫn của TS. Phạm Ngọc Thúy tại Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh, tập trung vào việc xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm máy giúp thở cao cấp trong giai đoạn 2013-2015. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược marketing mà còn đưa ra các phân tích về thị trường, đối tượng khách hàng và các phương pháp truyền thông hiệu quả. Những thông tin này sẽ rất hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nhân và sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, giúp họ hiểu rõ hơn về cách thức phát triển sản phẩm và tiếp cận thị trường một cách hiệu quả.

Nếu bạn muốn khám phá thêm các khía cạnh khác liên quan đến quản trị kinh doanh và marketing, bạn có thể tham khảo bài viết Lập Kế Hoạch Marketing Cho Sản Phẩm Gardasil Của Công Ty MSD Việt Nam Giai Đoạn 2015-2016, nơi bạn sẽ tìm thấy những chiến lược marketing khác áp dụng cho sản phẩm y tế. Bên cạnh đó, bài viết Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại nhà hàng Yoshino thuộc khách sạn Lotte Legend Saigon cũng sẽ cung cấp cho bạn những kinh nghiệm quý báu trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, một yếu tố quan trọng trong kế hoạch marketing. Cuối cùng, bài viết Luận văn về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình phục vụ khách hàng, một phần không thể thiếu trong bất kỳ chiến lược marketing nào.