Đề Cương Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh: Hướng Dẫn Chi Tiết

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2018

86
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Công trình nghiên cứu về quản lý nhân lực đã công bố

1.1.2. Nhận xét chung về các công trình và khoảng trống cần nghiên cứu

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp

1.2.1. Một số khái niệm và mục tiêu của quản lý nhân lực

1.2.1.1. Khái niệm về nhân lực
1.2.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực
1.2.1.3. Khái niệm về quản lý

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Phương pháp thu thập thông tin

2.2. Phương pháp xử lý thông tin

2.3. Phương pháp thống kê mô tả

2.4. Phương pháp phân tích tổng hợp

2.5. Phương pháp nghiên cứu so sánh

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG GTEL

3.1. Khái quát về Công ty TNHH Công nghệ thông tin và truyền thông Gtel và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhân lực tại công ty

3.1.1. Khái quát về Gtel ICT

3.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhân lực tại Gtel ICT

3.2. Phân tích công tác quản lý nhân lực trong Gtel ICT

3.2.1. Hoạch định nhân lực

3.2.2. Tuyển dụng và sử dụng nhân lực

3.2.3. Đào tạo và phát triển nhân lực

3.2.4. Đãi ngộ và tạo động lực làm việc

3.2.5. Đánh giá thực hiện công việc

3.2.6. Đánh giá quản lý nhân lực tại Gtel ICT

3.2.7. Kết quả đạt được

3.2.8. Những nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG GTEL

4.1. Bối cảnh mới và định hướng phát triển của Công ty TNHH công nghệ thông tin và truyền thông Gtel

4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại Công ty TNHH công nghệ thông tin và truyền thông Gtel

4.2.1. Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược phát triển nhân lực

4.2.2. Linh hoạt hóa phương thức tuyển dụng nhân lực

4.2.3. Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nhân lực

4.2.4. Đa dạng hóa hình thức đãi ngộ người lao động

4.2.5. Đổi mới công tác đánh giá nhân lực

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Đề cương luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh