Luận văn về hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến tại website Vietnamarch

Luận văn phân tích qui trình bán lẻ trực tuyến tại website www.denledxinh.com của công ty TNHH Vietnamarch, đề xuất giải pháp cải tiến hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2015

61
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lí do lựa chọn đề tài nghiên cứu

0.2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.3. Phạm vi và ý nghĩa nghiên cứu

0.4. Nội dung khóa luận tốt nghiệp

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN LẺ TRỰC TUYẾN TẠI WEBSITE WWW.COM CỦA CÔNG TY TNHH VIETNAMARCH

1.1. Các khái niệm cơ bản

1.1.1. Khái niệm bán lẻ, bán lẻ điện tử

1.1.2. Khái niệm bán lẻ trực tuyến, quy trình bán lẻ trực tuyến

1.1.3. Khái niệm hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến

1.2. Đặc điểm, các yếu tố thành công của bán lẻ trực tuyến

1.2.1. Đặc điểm của bán lẻ trực tuyến

1.2.2. Các yếu tố thành công của bán lẻ trực tuyến

1.3. Lợi ích và hạn chế của bán lẻ trực tuyến

1.3.1. Lợi ích của bán lẻ trực tuyến

1.3.2. Hạn chế của bán lẻ trực tuyến

1.4. Các kênh bán lẻ trực tuyến

1.4.1. Mô hình marketing trực tiếp bằng đơn đặt hàng qua thư

1.4.2. Mô hình bán hàng trực tiếp từ nhà sản xuất

1.4.3. Mô hình nhà bán lẻ điện tử thuần túy

1.4.4. Mô hình nhà bán lẻ điện tử hỗn hợp

1.4.5. Mô hình bán lẻ trên phố trực tuyến

1.5. Phân định nội dung hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến

1.5.1. Hoàn thiện quy trình quản trị đặt hàng

1.5.2. Hoàn thiện quy trình thực hiện đơn hàng

1.5.3. Hoàn thiện quy trình xử lí thanh toán

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUY TRÌNH QUẢN TRỊ BÁN LẺ TRỰC TUYẾN TẠI WEBSITE DENLEDXINH.COM CỦA CÔNG TY TNHH VIETNAMARCH

2.1. Hệ thống các phương pháp được sử dụng để nghiên cứu thực trạng quy trình quản trị bán lẻ điện tử

2.1.1. Phương pháp luận nghiên cứu

2.1.2. Phương pháp khảo sát điều tra thực tế

2.1.3. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu

2.2. Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường tới thực trạng quy trình bán lẻ đèn led tại website www.com của công ty TNHH Vietnamarch

2.2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Vietnamarch

2.2.2. Tổng quan tình hình liên quan đến quy trình quản trị bán lẻ trực tuyến

2.2.3. Ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường đến quy trình bán lẻ trực tuyến trên website www.com của công ty TNHH Vietnamarch

2.3. Kết quả phân tích và xử lí dữ liệu

2.3.1. Kết quả xử lý phiếu điều tra trắc nghiệm bằng phần mềm SPSS

2.3.2. Kết quả phân tích và xử lí dữ liệu thứ cấp

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN LẺ TRỰC TUYẾN TẠI WEBSITE DENLEDXINH.COM CỦA CÔNG TY TNHH VIETNAMARCH

3.1. Các phát hiện và kết luận qua quá trình nghiên cứu

3.1.1. Các kết quả đạt được

3.1.2. Những vấn đề tồn tại chưa giải quyết

3.1.3. Những nguyên nhân của những tồn tại

3.1.4. Các vấn đề cần giải quyết cho nghiên cứu tiếp theo

3.2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề nghiên cứu

3.2.1. Dự báo tình hình trong thời gian tới

3.2.2. Định hướng phát triển của công ty TNHH Vietnamarch

3.3. Một số đề xuất kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến tại website Denledxinh.com của công ty TNHH Vietnamarch

3.3.1. Một số đề xuất

3.3.2. Một số kiến nghị chủ yếu

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch

Quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của công ty. Với sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử, việc hoàn thiện quy trình này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao trải nghiệm khách hàng. Vietnamarch cần chú trọng vào việc tối ưu hóa các bước trong quy trình bán hàng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Khái niệm bán lẻ trực tuyến và quy trình bán hàng

Bán lẻ trực tuyến là hoạt động bán hàng hóa và dịch vụ qua Internet. Quy trình bán hàng bao gồm các bước như đặt hàng, thực hiện đơn hàng và xử lý thanh toán. Việc hiểu rõ quy trình này giúp Vietnamarch tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

1.2. Lợi ích của việc hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến

Hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến mang lại nhiều lợi ích như tăng cường sự hài lòng của khách hàng, giảm thiểu thời gian xử lý đơn hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Điều này giúp Vietnamarch cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

II. Những thách thức trong quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch

Mặc dù có nhiều cơ hội, Vietnamarch cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong quy trình bán lẻ trực tuyến. Các vấn đề như giao diện website chưa thân thiện, thiếu tính năng hỗ trợ khách hàng và quy trình thanh toán phức tạp cần được giải quyết.

2.1. Vấn đề giao diện và trải nghiệm khách hàng

Giao diện website chưa thực sự thân thiện với người dùng, điều này ảnh hưởng đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng. Cần cải thiện thiết kế và tính năng để thu hút khách hàng hơn.

2.2. Quy trình thanh toán và xử lý đơn hàng

Quy trình thanh toán hiện tại còn phức tạp và chưa tối ưu. Cần đơn giản hóa các bước thanh toán để khách hàng có thể hoàn tất giao dịch nhanh chóng và dễ dàng hơn.

III. Phương pháp hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch

Để hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến, Vietnamarch cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc sử dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình hiện tại sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Ứng dụng công nghệ trong quy trình bán hàng

Sử dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu để tối ưu hóa quy trình bán hàng. Điều này giúp Vietnamarch hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và cải thiện dịch vụ.

3.2. Đào tạo nhân viên và nâng cao kỹ năng

Đào tạo nhân viên về quy trình bán hàng trực tuyến và kỹ năng chăm sóc khách hàng là rất cần thiết. Nhân viên có kỹ năng tốt sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng doanh thu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Vietnamarch

Việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Vietnamarch. Doanh thu tăng trưởng và sự hài lòng của khách hàng được cải thiện rõ rệt.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các giải pháp, Vietnamarch đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu và lượng khách hàng quay lại mua sắm. Điều này cho thấy hiệu quả của việc hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về quy trình mới

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về quy trình mua sắm mới. Họ cảm thấy hài lòng hơn với trải nghiệm mua sắm và dịch vụ khách hàng của Vietnamarch.

V. Kết luận và tương lai của quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch

Tương lai của quy trình bán lẻ trực tuyến tại Vietnamarch rất hứa hẹn. Với những cải tiến đã thực hiện, công ty có thể tiếp tục phát triển và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Vietnamarch cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình bán hàng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp công ty đứng vững trên thị trường.

5.2. Những thách thức cần vượt qua

Mặc dù đã đạt được nhiều thành công, Vietnamarch vẫn cần phải đối mặt với các thách thức như cạnh tranh từ các đối thủ và thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Cần có chiến lược linh hoạt để thích ứng với thị trường.

27/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN LẺ TRỰC TUYẾN TẠI WEBSITE WWW.COM CỦA CÔNG TY TNHH VIETNAMARCH 1.1 Các khái niệm cơ bản 1. Khái niệm bán lẻ, bán lẻ điện tử Hiểu một cách đơn giản và dễ hiểu nhất bán lẻ là các hoạt động liên quan đến việc bán hàng hóa, dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng. Bán lẻ đã có từ lâu đời, từ việc bán hàng đơn giản ở các chợ thành thị, nông thôn, từ các quầy hàng cố định hoặc lưu động đến các cửa hàng dịch vụ, từ các trung tâm thương mại nhỏ đến siêu thị ở các trung tâm thành phố… Kinh tế càng phát triển các hoạt động kinh doanh bán lẻ được thực hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, có thể tiến hành trực tiếp qua kê bán lẻ truyền thống, hoặc qua thư điện tử, catalog, máy bán hàng tự động, facebook, zalo….

Khi kinh doanh trực tuyến ra đời xuất hiện một thuật ngữ mới đó là bán lẻ điện tử. Điểm khác biệt cơ bản nhất giữa bán lẻ và bán lẻ điện từ là gì, ưu nhược điểm lớn nhất của bán lẻ điện tử so với bán lẻ truyền thống là gì? Để làm rõ được vấn đề này, trước hết ta cần tìm hiểu về B2C là gì? B2C (Business - to - Consumer) là việc kinh doanh TMĐT giữa hai nhóm đối tượng trọng đó người bán là doanh nghiệp và người mua là cá nhân. Bán lẻ điện từ là việc bán hàng hóa và dịch vụ qua Internet và các kênh điện tử khác đến từ người tiêu dùng cá nhân và hộ gia đình. Khái niệm này bao hàm tất cả các hoạt động thương mại tạo nên các giao dịch với người tiêu dùng cuối cùng ( không phải là khách hàng doanh nghiệp).

Một số hoạt dộng marketing không tạo nên các giao dịch trực tiếp, ví dụ như cung cấp thông tin miễn phí hoặc xúc tiến thương hiệu, hình ảnh, được coi như là một phần của TMĐT B2C nhưng thường không được tính trong phạm vi bán lẻ điện tử. Như vậy khái niệm bán lẻ điện tử không rộng bằng khái niệm TMĐT B2C, TMĐT B2C bao hàm bán lẻ điện tử. Khái niệm bán lẻ trực tuyến, quy trình bán lẻ trực tuyến SV: Bùi Hồng Giang 4 GVHD: TS Nguyễn Trần Hưng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BÙI HỒNG GIANG K49I4 13D140219 Bán lẻ trực tuyến là hoạt động bán lẻ mà hình thức giao dịch, mua bán sản phẩm, dịch vụ của cửa hàng trong môi trường Internet. Nơi thực hiện việc bán hàng online có thể là trên mạng xã hội, diễn dàn, blog nhưng nhiều nhất vẫn là website thông qua các hình thức quảng cáo trực tuyến… Hiện nay đời sống hầu như không thể không có internet, hàng ngày chúng ta vẫn thường xuyên lên mạng tìm kiếm thông tin, giải trí, xem tin tức và mua sắm trực tuyến.

Cùng với đó là sự phát triển của nền công nghiệp smart-phone khiến chúng trở nên phố biến và không thể thiếu trong cuộc sống. Nên nếu bạn bạn là một doanh nghiệp, một doanh nhân mà không thực hiện bán lẻ trực tuyến là gì thì đã bỏ qua một nguồn lợi nhuận khổng lồ. Quy trình bán lẻ trực tuyến là một chuỗi các hoạt động tác nghiệp cần phải thực hiện với một cách thức nhất đinh nhằm đạt được mục tiêu bán lẻ trong những điều kiện khác nhau. Quy trình bán lẻ trực tuyến chỉ ra trình tự các hoạt động, các bước, các nhiệm vụ, các quyết định và các quá trình mà khi hoàn thành sẽ mang đến kết quả, đạt được mục đich.

Quy trình quản trị bán lẻ trực tuyến bao gồm các hoạt động sau: Đặt hàng + Tiếp nhận đơn hàng + Kiểm tra dự trữ Thực hiện đơn hàng + Chấp nhận đơn hàng + Lập kế hoạch và thời gian biểu + Tập kết hàng hóa + Đóng gói Xử lý thanh toán + Lập hóa đơn và các giấy tờ thanh toán + Xử lý thanh toán Xử lý sau bán + Dịch vụ khách hàng + Hàng trả lại 1. Khái niệm hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến SV: Bùi Hồng Giang 5 GVHD: TS Nguyễn Trần Hưng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BÙI HỒNG GIANG K49I4 13D140219 Hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến là việc bổ xung và hoàn thiện từng bước trong quy trình bán lẻ trực tuyến: Hoàn thiện quy trình đặt hàng, thực hiện đơn hàng, xủ lý thanh toán và xử lí sau bán. Việc hoàn thiện quy trình cần thực hiện trên tổng thế quy trình bán lẻ của doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến. Có thể nói, hoàn thiện quy trình bán lẻ trực tuyến vô cùng phức tạp và tốn kém nhiều thời gian, chi phí hơn so với bán lẻ truyền thống.

Đặc điểm, các yếu tố thành công của bán lẻ trực tuyến 1. Đặc điểm của bán lẻ trực tuyến Bán lẻ trực tuyến và bán lẻ truyền thống đều bán hàng đến người tiêu dùng cuối cùng.Nói chung, mặt hàng nào kinh doanh được trong môi trường truyền thống khi cũng kinh doanh được trong môi trường Internet. Tuy nhiên, bán lẻ trực tuyến có những đặc điểm khác biệt: Mặt hàng kinh doanh: Mặt hàng kinh doanh của bán lẻ trực tuyến đa dạng hơn rất nhiều so với bán lẻ truyền thống, số lượng chủng loại hàng hóa không giới hạn, có thể lên đến hàng trăm nghìn sản phẩm khác nhau cả sản phẩm hữu hình và số hóa. Hàng hóa số là các hàng hóa thỏa mãn:  Phải số hóa được: Cụ thể như một số phầm mềm, sách điện tử, album nhạc….

 Có thể tải trực tiếp từ các nhà mạng cung cấp đến máy tính cá nhân, thiết bị di động của khách hàng và sử dụng được ngay. Địa điểm bán hàng: Nếu như trong bán lẻ truyền thống các nhà kinh doanh luôn phải trăn trở về mặt bằng, địa điểm vật lý để tiến hành kinh doanh, vị trí tốt nhất để khách hàng có thể tìm đến dễ dàng nhất nhưng các của hàng bán lẻ trực tuyến chỉ cần một website để trưng bày sản phẩm. Các website bán hàng được trang trí theo kiểu e-catalog và giỏ hàng điện tử để khách hàng chọn mua hàng hóa trực tiếp. Với lợi thế này, doanh nghiệp có thể tận dụng để giới thiệu về doanh nghiệp và giao tiếp với khách hàng, nắm được tâm lí khách hàng để đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất.

Trong kinh doanh bán lẻ trực tuyến qua website, nhà bán lẻ không bị giới hạn bởi một khu vực địa lý nhất định. Ví dụ tiêu biểu nhất chính là ông trùm bán lẻ thế SV: Bùi Hồng Giang 6 GVHD: TS Nguyễn Trần Hưng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BÙI HỒNG GIANG K49I4 13D140219 giới Amazon.com với tập khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới. Nếu như trong kinh doanh truyền thống có thể giới hạn bởi khả năng tiếp cận với khách hàng hoặc giao thông tại một vùng nhất định, đặc biệt là các thành phố lớn thì các nhà bán lẻ điện tử có thể phục vụ cho bất kì khách hàng nào, từ bất cứ đâu, bất cứ khi nào. Sự giao tiếp với khách hàng: Với bản lẻ trực tuyến nhà bán lẻ cũng có thể dễ dàng giao tiếp với khách hàng thông qua hòm thư, Vchat tư vấn trực tiếp cho khách hàng.

Nhưng khó khăn trong việc kiểm tra thông tin khách hàng một cách chính xác, cũng như kiểm soát thái độ của khách hàng. Sự hiện diện: Một hạn chế của bán lẻ trực tuyến so với bán lẻ truyền thống đó là sự hiện diện trực tiếp, trải nghiệm thật về sản phẩm. Các mặt hàng chỉ được chú trọng đến các hình ảnh, đồ họa và các đoạn văn bản miêu tả. Số lượng chủ thể tham gia: Trong bán lẻ truyền thống số lượng chủ thể tham gia giao dịch chỉ cần 2 chủ thế là người bán và người mua.

Tuy nhiên, trong bán lẻ trực tuyến thì chủ thể tham gia tối thiểu là 3 bên:người bán, người mua và bên thứ 3 là các cơ quan cung cấp dịch vụ mạng, cơ quan chứng thực, trung gian thanh toán. Một số đặc điểm khác:  Cung cấp giỏ hàng điện tử cho phép khách hàng thuận tiện trong mua sắm, kiểm soát chi tiêu dễ dàng.  Có thể phân phối các sản phẩm trục tiếp từ mấy chủ của nhà cung cấp đến máy tính cá nhân của khách hàng và sử dụng ngay được  Cung cấp công cụ tìm kiếm trực tuyến mà trong thương mại truyền thống không có, giúp khách hàng có thể tìm kiếm sản phẩm mình cần nhanh chóng hơn. Các yếu tố thành công của bán lẻ trực tuyến Thành công của bán lẻ và bán lẻ điện tử xuất phát từ việc cung ứng hàng háo có chất lượng với giá cả hợp lí và dịch vụ tốt.

Những yếu tố thành công của bán trực tuyến xuất phát từ những yếu tố thành công của bán lẻ truyền thống cộng với việc khắc phục những nhược điểm, hạn chế của bán lẻ truyền thống. Bán lẻ trực tuyến cung cấp thêm các dịch vụ mở rộng mà nhà bán lẻ truyền thống không thể cung cấp được. SV: Bùi Hồng Giang 7 GVHD: TS Nguyễn Trần Hưng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BÙI HỒNG GIANG K49I4 13D140219 Để làm rõ và cụ thể các yếu tố thành công của bán lẻ trực tuyến theo dõi bảng so sánh sau đây: Đặc trưng Bán lẻ truyền thống Bán lẻ điện tử Sự mở rộng vật lý + Mở rộng cơ sở bán lẻ yêu + Mở rộng quy mô bán lẻ yêu (Doanh thu tặng lên cầu, tăng thêm nhiều địa cầu tăng công suất máy chủ và khi số khách hàng điểm và không gian. các phương tiện phân phối.

viếng thăm tăng) Sự mở rộng vật lý + Nghiên cứu lại hoạt động + Tăng cường các hoạt động (Doanh thu không Marketing và sản phẩm, để Marketing hướng tới những tăng lên khi số biến những khách hàng khách hàng ghé thăm website, khách hàng viếng tiềm năng thành người mua để biến “những người xem thăm tăng) hàng thực sự. hàng” thành những khách mua + Không cần mở rộng cửa hàng thực sự hàng vật lý + Mở rộng quy mô để đảm bảo cung cấp các dịch bụ bền vững tới khách hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ