Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên

Bài viết phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý tiền lương tại chi nhánh công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên mỏ than Phấn Mễ.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2012

102
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

CHỮ VIẾT TẮT

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu khóa Luận

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG

1.1. Khái quát về tiền lương

1.1.1. Khái niệm tiền lương

1.1.2. Bản chất của tiền lương

1.1.3. Các chức năng của tiền lương

1.1.4. Vai trò của tiền lương

1.1.5. Những nguyên tắc trong tổ chức tiền lương

1.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương

1.2. Quỹ tiền lương

1.2.1. Khái niệm quỹ tiền lương

1.2.2. Kết cấu tiền lương doanh nghiệp

1.2.3. Phân phối quỹ tiền lương

1.3. Các hình thức trả lương

1.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian

1.3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm

1.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ

2.1. Tổng quan về Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chính

2.1.3. Công nghệ sản xuất

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.1.6. Đặc điểm nguồn nhân lực

2.1.7. Bộ máy thực hiện chức năng quản trị nhân sự

2.2. Thực trạng công tác quản lý tiền lương của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

2.2.1. Nguyên tắc trả lương

2.2.2. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương

2.2.3. Phương pháp phân phối quỹ tiền lương

2.2.4. Tình hình trả lương cho CNVC của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ trong những năm qua

2.2.5. Đánh giá chung về công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

2.2.5.1. Những kết quả đạt được
2.2.5.2. Những tồn tại

2.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ

3.1. Định hướng phát triển của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ

3.2.1. Xây dựng đội ngũ thực hiện công tác quản lý tiền lương làm việc chất lượng, hiệu quả

3.2.2. Thực hiện phân công lao động trong công ty hợp lý, công bằng

3.2.3. Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc

3.2.4. Xây dựng quỹ tiền lương và phân phối tiền lương trong công ty công bằng và hợp lý

3.2.5. Xây dựng chế độ tiền lương gắn với an toàn lao động

3.2.6. Hoàn thiện các khuyến khích phi tài chính

3.2.7. Một số kiến nghị

3.2.7.1. Đối với Nhà nước, Chính phủ, bộ ngành có liên quan
3.2.7.2. Đối với Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Tổng công ty Gang thép Việt Nam
3.2.7.3. Đối với các tổ chức khác

3.3. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên

Quản lý tiền lương là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động của Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên. Tiền lương không chỉ là phần thu nhập chính của người lao động mà còn là động lực thúc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn. Việc hoàn thiện công tác quản lý tiền lương sẽ giúp công ty nâng cao năng suất lao động và cải thiện đời sống của người lao động.

1.1. Khái niệm và vai trò của tiền lương trong doanh nghiệp

Tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động. Vai trò của tiền lương không chỉ dừng lại ở việc bù đắp chi phí sinh hoạt mà còn là động lực thúc đẩy người lao động cống hiến cho công ty.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tiền lương

Quản lý tiền lương bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chính sách của nhà nước, tình hình kinh tế, và nhu cầu của người lao động. Những yếu tố này cần được xem xét kỹ lưỡng để xây dựng một hệ thống tiền lương hợp lý.

II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên

Thực trạng quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên cho thấy nhiều vấn đề cần được cải thiện. Mặc dù công ty đã có những chính sách tiền lương nhất định, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều bất cập trong việc phân phối và sử dụng quỹ tiền lương.

2.1. Đánh giá hiện trạng tiền lương và quỹ tiền lương

Quỹ tiền lương của công ty hiện tại chưa đáp ứng đủ nhu cầu sống của người lao động. Việc phân phối quỹ tiền lương còn thiếu công bằng, dẫn đến sự không hài lòng trong đội ngũ nhân viên.

2.2. Những tồn tại trong công tác quản lý tiền lương

Một số tồn tại trong công tác quản lý tiền lương bao gồm việc thiếu minh bạch trong quy trình trả lương và không có hệ thống đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng. Điều này ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên.

III. Phương pháp cải tiến quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên

Để hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, công ty cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Những phương pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý mà còn tạo động lực cho người lao động.

3.1. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc

Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc cần được xây dựng rõ ràng và minh bạch. Điều này sẽ giúp công ty xác định được mức độ đóng góp của từng nhân viên và từ đó có chính sách tiền lương hợp lý.

3.2. Cải tiến quy trình phân phối quỹ tiền lương

Cần có một quy trình phân phối quỹ tiền lương công bằng và hợp lý, đảm bảo rằng mọi nhân viên đều được trả lương xứng đáng với công sức và hiệu quả làm việc của họ.

IV. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tiền lương

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý tiền lương. Việc ứng dụng công nghệ sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác trong công tác quản lý.

4.1. Lợi ích của việc ứng dụng công nghệ thông tin

Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp tự động hóa quy trình tính lương, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian cho bộ phận kế toán.

4.2. Các phần mềm hỗ trợ quản lý tiền lương

Có nhiều phần mềm quản lý tiền lương hiện đại có thể được áp dụng tại công ty, giúp theo dõi và quản lý quỹ tiền lương một cách hiệu quả.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của quản lý tiền lương

Quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên cần được hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu của người lao động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty. Hướng phát triển tương lai cần tập trung vào việc cải tiến quy trình và ứng dụng công nghệ.

5.1. Định hướng phát triển trong quản lý tiền lương

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong quản lý tiền lương, từ đó xây dựng các chính sách phù hợp với thực tiễn.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục trong công tác quản lý tiền lương sẽ giúp công ty duy trì được sự cạnh tranh và thu hút nhân tài.

13/07/2025
Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại chi nhánh công ty cổ phần gang thép thái nguyên mỏ than phấn mễ

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG 1. Khái quát về tiền lương 1. Khái niệm tiền lương Trong thực tế, tùy theo cách tiếp cận, phương thức vận hành nền kinh tế và trình độ phát triển nền kinh tế, tùy vào mỗi quốc gia mà chúng ta có thể thấy các khái niệm về tiền lương khác nhau. Nhật Bản và Đài Loan cùng quan niệm, tiền lương là chỉ thù lao lao động mà người lao động nhận được do làm việc từ người sử dụng lao động.

7] Ở Pháp, sự trả công bao gồm tiền lương hay lương bổng và mọi nguồn lợi ích trực tiếp hay gián tiếp mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm của người lao động. 8] Tổ chức Lao động Thế giới (International Labour Organization, viết tắt là ILO) cho rằng “ Tiền lương là số tiền người sử dụng lao động trả cho người lao động theo một số lượng nhất định không căn cứ vào số giờ làm việc thực tế , thường được trả theo tháng hay nửa tháng. 8] Còn ở Việt Nam, trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung, tiền lương là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dưới hình thức tiền tệ được Nhà nước phân phối có kế hoạch cho người lao động. Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự định hướng quản lý của Nhà nước, Nhà nước Việt Nam đã nghiên cứu các khái niệm về tiền lương ở các nước phát triển, các tổ chức mà đưa ra khái niệm về tiền lương, khái niệm này thay đổi căn bản với thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa tập trung, phù hợp với nền kinh tế, xã hội: Tiền lương được hiểu là số tiền mà ngưởi sử dụng lao động (người mua sức lao động) trả cho người lao động (người bán sức lao động) theo giá trị sức lao động đã Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 5 Học viện Ngân hàng hao phí trên cơ sở thỏa thuận hợp đồng lao động.

Khái niệm này được đưa vào Bộ Luật Lao động (gồm 1 chương 13 điều quy định về tiền lương). Điều 55 của Bộ Luật Lao động đã nêu ra: “ Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng, tác động và được trả công theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc”. Qua nghiên cứu các khái niệm tiền lương, sinh viên thấy rằng: tiền lương là số tiền người lao động nhận được từ người sử dụng lao động, số tiền thanh toán dựa trên số lượng và chất lượng lao động mà người lao động đã bỏ ra trong quá trình lao động. * Một số thuật ngữ cơ bản - Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế Tiền lương danh nghĩa: Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động.

Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc vào năng xuất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, phụ thuộc vào trình độ, vào kinh nghiệm làm việc của người lao động. 26] Tiền lương thực tế: Là số lượng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mà có thể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của họ. 27] Như vậy tiền lương thực tế phụ thuộc vào số tiền lương danh nghĩa và giá cả các loại hàng hoá tiêu dùng và dịcn vụ cần thiết mà họ muốn mua. Mốiquan hệ của tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế thể hiện ở công thức sau: ITLTT = Itldn/ Igc Trong đó: ITLTT : Chỉ số tiềnlương thực tế Itldn : Chỉ số tiềnlương danh nghĩa Igc: Chỉ số giá cả Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 6 Học viện Ngân hàng Trong xã hội, tiền lương thực tế là mục đích trực tiếp của người lao động hưởng lương, đó cũng là đối tượng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập tiền lương và đời sống.

- Tiền lương tối thiểu (mức lương tối thiểu) Mức lương tối thiểu là số tiền tệ được Nhà nước quy định để trả lương cho lao động giản đơn nhất trong điều kiện bình thường của xã hội. 108] Mức lương tối thiểu là cơ sở để xây dựng các mức tiền lương khác hay là “lưới an toàn” cho toàn bộ người lao động hưởng lương. Tại điều 55 chương VI “Tiền lương” của Bộ Luật Lao động quy định: “ Mức lương của người lao động không được thấp hơn mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định.”, còn tại Điều 56 có nêu: “ Mức lương tối thiểu được ấn định theo giá sinh hoạt, đảm bảo cho người lao động làm việc đơn giản nhất trong điều kiện lao động bình thường bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích lũy tái sản xuất sức lao động mở rộng”. Mỗi một tổ chức cần xác định mức lương trả cho người lao động dựa trên mức lương tối thiểu, để đảm bảo cho đời sống của người lao động và theo đúng quy định của Pháp luật.

- Tiền lương cơ bản Tiền lương cơ bản là tiền lương được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về sinh học, xã hội học, về độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trong những điều kiện trung bình của từng ngành nghề, công việc. Tiền lương cơ bản được sử dụng rộng rãi đối với những người làm việc ở các doanh nghiệp quốc doanh hoặc trong các khu vực hành chính sự nghiệp ở Việt Nam và được xác định qua hệ thống thang bảng lương của nhà nước. - Phụ cấp Phụ cấp là khoản tiền trả công lao động ngoài tiền lương cơ bản, bổ xung cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho người lao động khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản. Ở Việt Nam trong khu vực nhà nước có rất nhiều loại phụ cấp khác nhau như phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, nguy hiểm, phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp khu vực.

266] Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 7 Học viện Ngân hàng Phần lớn các tiền phụ cấp thường được tính trên cơ sở đánh giá ảnh hưởng của môi trường làm việc không thuận lợi đến sức khoẻ, sự thoải mái của người lao động tại nơi làm việc. Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực hiện tốt công việc trong những điều kiện khó khăn phức tạp hơn bình thường. - Tiền thưởng Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ xung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. 410] Tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất đối với người lao động trong quá trình làm việc có tác dụng rất tích cực để họ phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn qua đó năng cao năng xuất lao động chất lượng sản phẩm, rút ngắn thời gian làm việc.

Bản chất của tiền lương Về mặt kinh tế: Tiền lương là kết quả thỏa thuận trao đổi hàng hóa sức lao động giữa người lao động cung cấp sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó và sẽ nhận được một khoản tiền lương từ người sử dụng lao động.Ta có thể khái quát mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động như sau: Sơ đồ 1.1: Mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động Người lao động Người sử dụng lao động Các yếu tố của cung sức Các yếu tố cam kết từ lao động từ người lao người sử dụng trả lương động: cho lao động: - Thời gian đã cung - Tiền lương cơ bản - Năng suất lao - Phụ cấp động - Bảo hiểm xã hội - Tinh thần, động cơ - Thưởng làm việc - Cơ hội thăng tiến - Trình độ chuyên môn – kỹ thuật Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 8 Học viện Ngân hàng Về mặt xã hội: Tiền lương là số tiền đảm bảo cho người lao động có thể mua được những tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động của bản thân và dành một phần để nuôi thành viên gia đình, cũng như bảo hiểm lúc hết tuổi lao động. Ngoài ra, tiền lương còn có ý nghĩa là khoản đầu tư cho người lao động không ngừng phát triển về trí lực, thể lực, thẩm mỹ và đạo đức. Như vậy, đối với người lao động, tiền lương là bộ phận thu nhập từ quá trình lao động, ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống của họ. Đối với doanh nghiệp, tiền lương là khoản chi phí bỏ ra để sản xuất sản phẩm dịch vụ.

Phấn đấu nâng cao tiền lương trên cơ sở tăng năng suất lao động là mục đích của người lao động và doanh nghiệp. Mục đích này tạo động lực để phát triển doanh nghiệp và nâng cao NSLĐ, trình độ chuyên môn của người lao động. Các chức năng của tiền lương * Chức năng thước đo giá trị sức lao động Tiền lương là giá cả sức lao động, là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, được hình thành trên cơ sở giá trị lao động nên phản ánh được giá trị sức lao động. Nói cách khác, giá trị của việc làm được phản ánh thông qua tiền lương.

Nếu việc làm có giá trị càng cao thì mức tiền lương càng lớn. Những tiêu chuẩn để đánh giá việc làm là: - Tính chất kỹ thuật của việc làm. - Tính chất kinh tế của việc làm. - Các yêu cầu về năng lực và phẩm chất của người lao động.

* Chức năng tái sản xuất sức lao động Trong quá trình lao động, sức lao động bị hao mòn dần cùng quá trình tạo ra sản phẩm, con người cần bù đắp lại đã bị hao phí. Hơn nữa, để duy trì và phát triển sức lao động, người lao động còn phải học tập, tích lũy, rèn luyện kỹ năng, phải sinh con, phải nuôi dưỡng chúng. Cho nên tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động phải gồm cả tư liệu sinh hoạt cho họ và con cái họ. Như vây, chức năng cơ bản của tiền lương là phải duy trì và phải phát triển được sức lao động cho người lao động.

Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 9 Học viện Ngân hàng * Chức năng kích thích Kích thích là hình thức tạo tác động, tạo ra động lực trong lao động. Tiền lương là bộ phận thu nhập của chính người lao động nhằm thỏa mãn phần lớn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Hoàn thiện quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý tiền lương trong một công ty lớn, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải tiến hệ thống này để nâng cao hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của nhân viên. Tài liệu phân tích các vấn đề hiện tại trong quản lý tiền lương và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình, từ đó giúp công ty tiết kiệm chi phí và tăng cường động lực làm việc cho nhân viên.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại xí nghiệp xe điện hà nội, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý tiền lương trong một lĩnh vực khác. Ngoài ra, tài liệu Quản lý tiền lương tại vnpt điện biên cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp quản lý tiền lương hiệu quả. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cp đầu tư và phát triển thương mại duy minh sẽ cung cấp thêm thông tin về kế toán tiền lương, một khía cạnh quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý tiền lương và các vấn đề liên quan.