Chương 1 : Cơ s u n qu n thi ng ng tr nh t i á o nh nghi p y ng. Chương 2 : Th tr ng ng tá qu n thi ng y ng ng tr nh t i C ng ty TNHH – MT Duy n H i. Chương 3 : u t gi i pháp hoàn thi n ng tá qu n thi ng y ng ng tr nh t i C ng ty TNHH - MT Duy n H i. 3 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH.1 h i niệ ch c n ng y u c u i v i quản lý thi công xây dựng công trình 1.1 h i niệ về thi công và quản lý thi công xây dựng công trình - Thi công xây dựng công trình là hoạt động thực hiện dự án đầu tƣ xây dựng công trình mà nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng và lắp đ t thiết bị đối với các công trình xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo, di dời, tu bổ, phục hồi, phá dỡ công trình, bảo hành, bảo trì công trình.
Mục tiêu cao nhất của thi công xây dựng công trình là hoàn thành công việc xây dựng đúng thiết kế, đảm bảo chất lƣợng, hiệu quả, đúng tiến độ, đƣa công trình vào khai thác sử dụng. - Quản lý thi công xây dựng công trình sau đây luận văn gọi tắt là quản lý thi công : Là việc giám sát, ch đạo điều phối, tổ chức lên kế hoạch đối với các giai đoạn của vòng đời dự án xây dựng công trình. Mục tiêu của nó đ t ra từ góc độ quản lý, tổ chức áp dụng các biện pháp nhằm đảm bảo thực hiện tốt mục tiêu cảu dự án nhƣ: mục tiêu giá thành, mục tiêu thời gian, mục tiêu chất lƣợng, mục tiêu an toàn. Vì thế thực hiện tốt quá trình quản lý thi công có ý nghĩa vô cùng quan trọng.
Chu trình quản lý thi công xây dựng xoay quanh 3 nội dung chủ yếu sau: 1 là lập kế hoạch, 2 là tổ chức phối hợp thực hiện mà chủ yếu ở đây là thực hiện quản lý tiến độ thời gian thực hiện và quản lý chi phí xây dựng, 3 là giám sát công trình thực hiện và có những đôn đốc nhắc nhở kịp thời để đ t đƣợc mục tiêu đã đề ra.2 nh h ng c c i sản ph xây dựng công trình n công t c quản lý thi công Công trình xây dựng là sản ph m đƣợc tạo thành bởi sức lao động của con ngƣời, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đ t vào công trình, đƣợc liên kết định vị với đất, có thể bao gồm phần dƣới m t đất, phần trên m t đất, phần dƣới m t nƣớc và phần trên m t nƣớc, đƣợc xây dựng theo thiết kế. 4 Sản ph m ngành xây dựng công trình là những công trình xây dựng nhƣ con đƣờng, cây cầu, đê kè, nhà máy, xí nghiệp, nhà cao tầng, nhà ở, kho, bãi. Bên cạnh những đ c điểm chung nhƣ sản ph m của các ngành công nghiệp khác, nó còn mang những đ c điểm riêng, đó là: - Sản ph m xây dựng đƣợc mua trƣớc theo yêu cầu định trƣớc với giá định trƣớc: Các yêu cầu định trƣớc nhƣ yêu cầu về kỹ thuật, chất lƣợng công trình, tiến độ bàn giao công trình, giá cả của công trình đƣợc thể hiện trên hợp đồng kinh tế giữa chủ đầu tƣ và nhà thầu xây dựng. Từ đ c điểm này các nhà thầu xây dựng phải đ c biệt chú trọng, tìm hiểu kỹ lƣỡng hồ sơ mời thầu và những thỏa thuận nêu trong hợp đồng với CĐT, loại trừ trƣờng hợp khối lƣợng phát sinh ngoài hợp đồng và những nguyên nhân khách quan khác làm tăng chi phí trong quá t nh thi công và khó khăn trong quá trình thanh toán với CĐT, ngoài ra nhà thầu cũng phải chú ý đến biện pháp kỹ thuật xây dựng để đảm bảo chất lƣợng xây dựng công trình, rút ngắn thời gian thi công, hạ giá thành sản ph m.
- Sản ph m xây dựng công trình có tính đơn chiếc và chịu ảnh của điều kiện địa lý, tự nhiên, thổ nhƣỡng, mật độ dân số và kinh tế-xã hội của nơi tiêu thụ: Trong khi sản ph m của ngành công nghiệp và các ngành khác sản xuất hàng loạt với các điều kiện ổn định trong nhà xƣởng, về chủng loại, kích thƣớc, mẫu mã, kỹ thuật và công nghệ đƣợc tiêu chu n hóa. Sản ph m xây dựng công trình thƣờng đƣợc sản xuất theo đơn đ t hàng đơn chiếc, đƣợc sản xuất tại những địa điểm và điểu kiện khác nhau, chi phí cũng thƣờng khác nhau đối với cùng một loại hình sản ph m. Khả năng trùng l p về mọi phƣơng diện kỹ thuật, công nghệ, chi phí, môi trƣờng. Sản ph m xây dựng công trình bao giờ cũng gắn liền với một địa điểm, một địa phƣơng nhất định, công trình xây dựng chủ yếu thi công ngoài trời.
Vì vậy phải phù hợp với đ c điểm, điều kiện cụ thể của địa phƣơng đó. Những điều kiện đó bao gồm: địa lý, khí hậu, thời tiết, môi trƣờng, tập quán phong tục của địa phƣơng. Đ c điểm đó chi phối tới việc thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ: khảo sát thiết kế, lựa chọn phƣơng án thi công, cung cấp các yếu tố đầu vào, cũng nhƣ khai thác sử dụng công trình. Vì vậy nhà thầu cần nghiên cứu, xem x t kỹ 5 lƣỡng điều kiện địa lý, tự nhiên, kinh tế xã hội tại địa điểm xây dựng công trình để đƣa ra biện pháp thi công hợp lý, giảm thiểu tối đa chi phí do ảnh hƣởng của các điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội.
Tính chất đơn chiếc và chịu ảnh hƣởng của nơi xây dựng làm cho chi phí sản xuất từng sản ph m xây dựng rất khác nhau: Ngay cùng một loại sản ph m có kết cấu giống nhau thì cũng có sự khác nhau về chi phí sản xuất đó là các hao phí về lao động, chi phí máy, điều kiện thi công của từng công trình. Vì thế việc xác định chi phí sản xuất và giá thành sản ph m xây dựng công trình phải tiến hành riêng biệt đối với từng loại sản ph m. - Sản ph m xây dựng công trình đƣợc sản xuất ra tại nơi tiêu thụ: Các công trình dân dụng đƣợc sản xuất tại một địa điểm mà nơi đó đồng thời gắn liền với việc tiêu thụ và thực hiện giá trị sử dụng của sản ph m. Địa điểm tiêu thụ sản ph m sẽ do ngƣời chủ sở hữu quyết định.
Vì vậy nếu đƣợc định nơi tiêu thụ sản ph m thì đồng thời cũng xác định nơi sản xuất sản ph m. Do đó khi tiến hành xây dựng phải chú ý ngay từ khâu lập dự án để chọn địa điểm xây dựng, khảo sát thiết kế và tổ chức thi công xây dựng công trình sao cho hợp lý, tránh phải phá đi làm lại, ho c sửa chữa gây thiệt hại vốn đầu tƣ và giảm tuổi thọ công trình. - Thời gian sử dụng dài, trình độ kỹ thuật, mỹ thuật cao: Yêu cầu về độ bền vững, thời gian sử dụng của sản ph m xây dựng công trình thƣờng rất lớn, một số loại sản ph m xây dựng công trình có thể lên tới hàng trăm năm ho c lâu hơn nữa. M t khác, một sản ph m xây dựng công trình sau khi hoàn thành đƣa vào sử dụng còn có tác dụng tô điểm thêm vẽ đ p cho vùng nơi nó đƣợc xây dựng và nó cũng là một trong những cơ sở quan trọng để đánh giá trình độ phát triển kinh tế, khoa học - kỹ thuật của từng giai đoạn phát triển của một quốc gia.
- Chi phí sản xuất sản ph m lớn và khác biệt theo từng công trình: Giá trị của sản ph m xây dựng thƣờng rất lớn hơn rất nhiều so với những sản ph m hàng hóa thông thƣờng. Chi phí đầu tƣ cho công trình thƣờng k o dài trong một thời k dài. Nhà thầu nhiều khi phải có một lƣợng vốn đủ lớn để đảm bảo hoạt động trong một thời gian chờ vốn thanh toán của chủ đầu tƣ. M i công trình đƣợc 6 thực hiện theo một đơn đ t hàng của Chủ đầu tƣ CĐT thông qua đấu thầu, do vậy mang tính chất đơn chiếc, riêng lẻ, đòi hỏi công tác quản lý thi công phải luôn luôn đƣợc hoàn thiện, sáng tạo để phù hợp với từng dự án tại và các địa điểm thi công cụ thể.
Đ c điểm này ảnh hƣởng nhiều đến công tác quản lý thi công xây dựng công trình. Cụ thể nhƣ sau: Vốn đầu tƣ xây dựng của CĐT và vốn sản xuất của các tổ chức xây dựng thƣờng bị ứ đọng lâu tại công trình, thanh toán, giải ngân vốn đầu tƣ g p nhiều khó khăn, bị k o dài, thời gian xây dựng k o dài. - Sản ph m thƣờng có kích thƣớc lớn, trọng lƣợng lớn, có quy mô lớn kết cấu phức tạp: Số lƣợng, chủng loại vật tƣ, thiết bị xe máy thi công và lao động phục vụ cho m i công trình cũng rất khác nhau, lại luôn thay đổi theo tiến độ thi công. Bởi vậy giá thành sản ph m rất phức tạp thƣờng thay đổi theo từng khu vực, từng thời k.
- Sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định, có tính lƣu động cao: Khác với nhiều ngành khác máy móc, thiết bị và nhân lực thƣờng cố định tại nơi sản xuất sản ph m, ho c cố định theo các khâu sản xuất, trong hoạt động xây dựng, nhân lực và máy móc trang thiết bị luôn phải di chuyển từ công trƣờng này đến công trƣờng khác. Do quá trình thi công xây dựng biến động, lực lƣợng lao động, thiết bị thi công, phục vụ thi công, vật tƣ kỹ thuật… luôn phải di chuyển địa điểm làm cho việc tổ chức xây dựng không ổn định. Dẫn tới công tác quản lý thi công g p nhiều khó khăn về quản lý và sử dụng nhân lực để đạt đƣợc hiệu quả cao nhất. - Dự án xây dựng đòi hỏi nhiều lực lƣợng cùng hợp tác để tham gia thực hiện: Dự án xây dựng nói chung và đ c biệt là xây dựng công trình dân dụng có liên quan đến nhiều ngành, vùng địa phƣơng.
M t khác, dự án xây dựng công trình mang tính chất hài hòa về kỹ thuật, kiến trúc, kinh tế, xã hội, văn hóa nghệ thuật và quốc phòng. Do vậy cần phải có sự phối hợp ch t chẽ, đồng bộ giữa các bên tham gia vào dự án xây dựng từ quá trình chu n bị đầu tƣ, chu n bị xây dựng cũng nhƣ quá trình thi công xây dựng.3 Ch c n ng quản lý thi công công trình 1.