Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn 2016-2020, tổng chi ngân sách nhà nước qua Kho bạc Nhà nước Đầm Hà đạt 2.944 tỷ đồng, trong đó chi đầu tư xây dựng cơ bản chiếm 36,61% với tỷ trọng tăng trưởng liên tục từ 29,50% năm 2016 lên 41,10% vào năm 2020. Hoạt động kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản giữ vai trò huyết mạch trong việc phát triển kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội, đồng thời là công cụ trọng yếu để ngăn chặn thất thoát, lãng phí và triệt tiêu tình trạng nợ đọng vốn đầu tư công. Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của luận văn là giải quyết những bất cập trong quy trình kiểm soát chi, sự thiếu đồng bộ về hạ tầng công nghệ thông tin và áp lực xử lý khối lượng hồ sơ thanh quyết toán ngày càng gia tăng tại cấp cơ sở.

Mục tiêu nghiên cứu cụ thể là hệ thống hóa khung lý luận về kiểm soát thanh toán vốn đầu tư công qua hệ thống Kho bạc Nhà nước, đánh giá toàn diện thực trạng kiểm soát chi tại Kho bạc Nhà nước Đầm Hà giai đoạn 2016-2020, nhận diện các điểm nghẽn và đề xuất hệ thống giải pháp hoàn thiện đến năm 2025. Phạm vi nghiên cứu được xác định tại địa bàn huyện Đầm Hà, tỉnh Quảng Ninh với chuỗi số liệu tài chính công trong 5 năm từ năm 2016 đến năm 2020. Ý nghĩa thực tiễn của công trình thể hiện rõ nét qua việc cung cấp luận cứ khoa học giúp Kho bạc Nhà nước Đầm Hà quản lý hiệu quả nguồn vốn kế hoạch trung hạn hơn 1.297 tỷ đồng, kéo giảm dư nợ đọng xây dựng cơ bản xuống chỉ còn 4,106 tỷ đồng vào cuối năm 2020 và hỗ trợ 9 trên 9 xã trên địa bàn hoàn thành thắng lợi các tiêu chí nông thôn mới.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng lý thuyết quản lý tài chính công hiện đại kết hợp lý thuyết đại diện (Agency Theory) trong việc phân định trách nhiệm giám sát tài khóa giữa cơ quan quản lý nhà nước và các chủ thể thụ hưởng ngân sách. Mô hình chu trình quản lý chi đầu tư công (Public Investment Management Framework) được lấy làm khung phân tích chủ đạo, bao quát 4 giai đoạn khép kín: lập kế hoạch vốn, phân bổ dự toán, kiểm soát thanh toán và quyết toán dự án hoàn thành.

Nghiên cứu tập trung làm rõ 3 khái niệm cốt lõi theo quy định của Luật Ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13 và Luật Đầu tư công số 39/2019/QH14. Thứ nhất, chi đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách nhà nước là nhiệm vụ chi phục vụ xây dựng mới, nâng cấp, hiện đại hóa kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội. Thứ hai, kiểm soát chi qua Kho bạc Nhà nước là quá trình kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ của hồ sơ, chứng từ nhằm bảo đảm chi đúng dự toán và định mức kinh tế kỹ thuật. Thứ ba, cơ chế quản lý vốn tạm ứng và thu hồi tạm ứng quy định mức tạm ứng không vượt quá 50% giá trị hợp đồng và bắt buộc thu hồi dứt điểm khi giá trị nghiệm thu hoàn thành đạt 80% giá trị hợp đồng.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu nghiên cứu bao gồm số liệu thứ cấp từ các báo cáo quyết toán ngân sách, báo cáo đầu tư công định kỳ của Ủy ban nhân dân huyện Đầm Hà (tiêu biểu như Báo cáo số 43/BC-UBND), dữ liệu giao dịch kế toán từ hệ thống TABMIS và cổng Dịch vụ công trực tuyến của Kho bạc Nhà nước Đầm Hà quản lý hơn 400 tài khoản thuộc 74 đơn vị giao dịch.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát toàn bộ 253 dự án sử dụng vốn ngân sách trên địa bàn huyện trong giai đoạn 2016-2020, bao gồm 124 dự án khởi công mới cấp huyện, 115 dự án hoàn thành từ giai đoạn trước chuyển sang và 14 dự án trọng điểm được ngân sách cấp tỉnh hỗ trợ. Luận văn áp dụng phương pháp chọn mẫu toàn bộ (census sampling) nhằm bảo đảm tính bao quát tối đa, tránh sai lệch ngẫu nhiên và phản ánh chính xác bức tranh tài chính công của địa phương. Phương pháp phân tích kết hợp định tính và định lượng qua kỹ thuật thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian và đối chiếu tỷ lệ nhằm đánh giá chuẩn xác tỷ lệ giải ngân, hiệu suất thu hồi tạm ứng cùng tỷ lệ từ chối thanh toán hồ sơ. Timeline nghiên cứu được thực hiện liền mạch cho chuỗi dữ liệu 5 năm từ tháng 01/2016 đến hết tháng 12/2020.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, quy mô và tỷ trọng vốn chi đầu tư xây dựng cơ bản tăng trưởng vượt bậc. Trong 5 năm, tổng nguồn vốn ngân sách bố trí cho các công trình, dự án đạt hơn 1.297 tỷ đồng, thúc đẩy tỷ trọng chi đầu tư xây dựng cơ bản tăng mạnh từ 29,50% năm 2016 lên 41,10% năm 2020. Nguồn vốn phân bổ tập trung cho các chương trình phát triển trọng điểm như Chương trình 135 đạt 173,333 tỷ đồng và Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới đạt hơn 70,299 tỷ đồng.

Thứ hai, hiệu quả giải ngân vốn đầu tư công đạt tỷ lệ cao và bám sát tiến độ đề ra. Đến hết năm 2020, huyện Đầm Hà đã hoàn thành 107 trên 124 dự án khởi công mới cấp huyện (đạt tỷ lệ 86,29%) và đưa vào sử dụng 10 trên 14 công trình do ngân sách tỉnh hỗ trợ (đạt tỷ lệ 71,43%). Các công trình trọng điểm hoàn thành đúng tiến độ như dự án Kè chống sạt lở kết hợp giao thông sông Đầm Hà với vốn đầu tư hơn 46,8 tỷ đồng và dự án Chỉnh trang đô thị huyện với tổng mức đầu tư hơn 78 tỷ đồng.

Thứ ba, công tác xử lý nợ đọng xây dựng cơ bản và thu hồi tạm ứng đạt bước chuyển biến tích cực. Giai đoạn 2016-2020, ngân sách địa phương đã ưu tiên bố trí hơn 208 tỷ đồng để thanh toán nợ công trình hoàn thành, cụ thể năm 2016 bố trí 45,457 tỷ đồng, năm 2018 bố trí 45,465 tỷ đồng, năm 2019 bố trí 54,696 tỷ đồng và năm 2020 bố trí 7,454 tỷ đồng cho 16 công trình. Dư nợ đọng xây dựng cơ bản giảm sâu từ hàng chục tỷ đồng xuống còn 4,106 tỷ đồng chuyển sang kỳ sau, giảm hơn 90% quy mô nợ tồn đọng.

Thứ tư, bước đột phá từ cải cách thủ tục hành chính và chuyển đổi số. Kho bạc Nhà nước Đầm Hà đã triển khai thành công mô hình một cửa một giao dịch viên kết hợp dịch vụ công trực tuyến cho 74 đơn vị với hơn 400 tài khoản. Thời hạn giải quyết hồ sơ tạm ứng được rút ngắn tối đa còn 01 ngày làm việc và hồ sơ thanh toán khối lượng hoàn thành được xử lý trong vòng 03 ngày làm việc đối với phương thức thanh toán trước kiểm soát sau.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính tạo nên các thành tựu trên là sự tuân thủ nghiêm ngặt Luật Đầu tư công, chỉ đạo điều hành sát sao từ Ủy ban nhân dân huyện Đầm Hà và sự đổi mới nghiệp vụ kiểm soát theo Nghị định 11/2020/NĐ-CP của Chính phủ. Việc vận hành hiệu quả hệ thống TABMIS cùng cổng Dịch vụ công trực tuyến đã hạn chế tối đa sự can thiệp thủ công, giảm nguy cơ tiêu cực và rút ngắn chu chuyển chứng từ.

So với các nghiên cứu tương đồng tại các địa bàn miền núi lân cận, nơi tỷ lệ giải ngân thường chỉ dao động từ 70% đến 80% và nợ đọng kéo dài, kết quả tại huyện Đầm Hà là điểm sáng vượt trội về kỷ luật tài khóa. Các dữ liệu nghiên cứu này có thể được mô tả sinh động qua biểu đồ đường thể hiện tốc độ tăng tỷ trọng chi đầu tư từ 29,50% lên 41,10% kết hợp biểu đồ tròn phân tích cơ cấu vốn phân bổ (ngân sách tỉnh hỗ trợ 538 tỷ đồng, vốn chấm điểm 201,433 tỷ đồng, chương trình 135 đạt 173,333 tỷ đồng) và bảng số liệu so sánh đà giảm nợ đọng qua từng năm. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra hạn chế khi vẫn còn 17 công trình cấp huyện và 4 công trình cấp tỉnh chuyển tiếp sang giai đoạn sau, cùng áp lực quyết toán dồn dập vào thời điểm cuối năm tài chính.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, số hóa toàn diện quy trình kiểm soát chi và nâng cấp hạ tầng công nghệ. Kho bạc Nhà nước Đầm Hà cần chủ trì triển khai 100% hồ sơ kiểm soát chi qua hệ thống dịch vụ công trực tuyến tích hợp Cổng Dịch vụ công Quốc gia và chương trình TABMIS nâng cấp. Mục tiêu đặt ra là duy trì tỷ lệ xử lý hồ sơ đúng hạn đạt 99,5%, hoàn thành trong giai đoạn 2022-2024 nhằm giảm áp lực kiểm soát thủ công vào dịp quyết toán niên độ ngân sách.

Thứ hai, siết chặt kỷ luật tạm ứng và xử lý dứt điểm nợ đọng xây dựng cơ bản. Ban Quản lý dự án huyện phối hợp cùng Kho bạc Nhà nước Đầm Hà thiết lập hệ thống cảnh báo tự động các khoản tạm ứng quá hạn, kiên quyết áp dụng trần tạm ứng dưới 50% giá trị hợp đồng và thu hồi 100% khi khối lượng nghiệm thu chạm mốc 80%. Kế hoạch đặt ra là thanh toán dứt điểm 4,106 tỷ đồng nợ đọng còn lại trước năm 2023.

Thứ ba, chuẩn hóa năng lực chuyên môn và đạo đức công vụ của đội ngũ cán bộ. Kho bạc Nhà nước Quảng Ninh và Kho bạc Nhà nước Đầm Hà cần phối hợp tổ chức tối thiểu 2 khóa đào tạo chuyên sâu mỗi năm về thẩm định dự toán xây dựng, quản lý rủi ro và văn hóa giao tiếp công vụ cho 100% cán bộ kiểm soát chi trong lộ trình từ năm 2022 đến năm 2025.

Thứ tư, tăng cường kiểm tra liên ngành và hoàn thiện công tác thẩm định dự án. Ủy ban nhân dân huyện Đầm Hà cần chỉ đạo Phòng Tài chính - Kế hoạch phối hợp với Kho bạc Nhà nước Đầm Hà thực hiện định kỳ tối thiểu 4 đợt thanh tra, kiểm tra hiện trường mỗi năm. Giải pháp này nhằm bảo đảm 100% dự án mới được phân bổ vốn dựa trên khả năng cân đối thực tế, không phê duyệt các dự án dàn trải thiếu tính khả thi.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm thứ nhất là đội ngũ cán bộ lãnh đạo và công chức kiểm soát chi thuộc hệ thống Kho bạc Nhà nước các cấp. Luận văn cung cấp quy trình thực tiễn chuẩn hóa theo mô hình một cửa một giao dịch viên, phương pháp luân chuyển chứng từ điện tử và kỹ thuật nhận diện sai phạm trong hồ sơ nghiệm thu.

Nhóm thứ hai là các Chủ đầu tư và Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp huyện, thị xã. Nghiên cứu giúp các đơn vị nắm vững các mốc thu hồi tạm ứng 80%, hồ sơ pháp lý cần thiết và quy trình thanh toán trước kiểm soát sau nhằm hạn chế việc hồ sơ bị trả lại hoặc từ chối thanh toán.

Nhóm thứ ba là các cơ quan quản lý tài chính địa phương gồm Ủy ban nhân dân và Phòng Tài chính - Kế hoạch. Luận văn cung cấp bài học thực tiễn giá trị về cách thức phân bổ kế hoạch vốn trung hạn hơn 1.297 tỷ đồng, kinh nghiệm điều hòa vốn linh hoạt và giải pháp triệt tiêu nợ đọng xây dựng cơ bản.

Nhóm thứ tư là giảng viên, học viên cao học và nghiên cứu sinh chuyên ngành Quản lý kinh tế, Tài chính công và Kế toán nhà nước. Công trình là tài liệu tham khảo chất lượng với khung lý thuyết chặt chẽ và chuỗi số liệu thực chứng đầy đủ trong giai đoạn 5 năm từ năm 2016 đến năm 2020.

Câu hỏi thường gặp

Nguyên tắc thanh toán trước, kiểm soát sau tại Kho bạc Nhà nước được vận hành như thế nào? Nguyên tắc này áp dụng cho các lần thanh toán theo tiến độ của hợp đồng thanh toán nhiều lần. Kho bạc Nhà nước tiếp nhận và giải quyết chi trả cho đơn vị thụ hưởng trong tối đa 01 ngày làm việc, sau đó thực hiện hậu kiểm chứng từ trong 02 ngày làm việc tiếp theo. Nếu phát hiện sai chế độ, số tiền vi phạm sẽ được giảm trừ vào lần thanh toán liền kề.

Hạn mức tạm ứng vốn và mốc thu hồi tạm ứng bắt buộc được quy định ra sao? Theo quy định hiện hành, mức vốn tạm ứng tối đa không vượt quá 50% giá trị hợp đồng ký kết. Việc thu hồi vốn tạm ứng bắt buộc phải thực hiện ngay từ lần thanh toán khối lượng hoàn thành đầu tiên và phải thu hồi toàn bộ 100% số vốn đã tạm ứng khi giá trị nghiệm thu thanh toán đạt 80% giá trị hợp đồng.

Nguyên nhân nào khiến tỷ trọng chi đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Đầm Hà tăng vọt lên 41,10% vào năm 2020? Sự gia tăng này xuất phát từ chiến lược dồn lực phát triển hạ tầng nông thôn mới cho 9 trên 9 xã và kết nối vùng kinh tế ven biển, cửa khẩu. Điển hình là việc bố trí hơn 46,8 tỷ đồng cho dự án kè sông Đầm Hà và hơn 78 tỷ đồng cho dự án chỉnh trang đô thị, khẳng định vai trò đòn bẩy của tài chính công.

Cổng Dịch vụ công trực tuyến của Kho bạc Nhà nước mang lại lợi ích cụ thể gì trong quản lý vốn? Dịch vụ công trực tuyến giúp 74 đơn vị tại Đầm Hà nộp hồ sơ 24/7 trên môi trường số, xóa bỏ hoàn toàn giao dịch giấy tờ trung gian, rút ngắn thời gian xử lý xuống còn 01 đến 03 ngày làm việc và bảo đảm tính minh bạch, triệt tiêu tình trạng sách nhiễu trong thanh quyết toán vốn.

Làm thế nào để xử lý triệt để tình trạng nợ đọng xây dựng cơ bản tại cấp cơ sở? Cần ưu tiên bố trí ngân sách thanh toán dứt điểm các dự án đã hoàn thành phê duyệt quyết toán, giám sát chặt chẽ 4,106 tỷ đồng nợ chuyển tiếp và kiên quyết không cấp phép khởi công công trình mới khi chưa xác định rõ nguồn vốn thanh toán, kết hợp tối thiểu 4 đợt kiểm tra liên ngành hằng năm.

Kết luận

  • Luận văn đánh giá toàn diện bức tranh chi ngân sách 2.944 tỷ đồng với tỷ trọng chi đầu tư xây dựng cơ bản chiếm 36,61% tại huyện Đầm Hà giai đoạn 2016-2020.
  • Khẳng định tính hiệu quả của mô hình kiểm soát chi một cửa một giao dịch viên phục vụ an toàn cho hơn 400 tài khoản của 74 đơn vị thụ hưởng.
  • Ghi nhận thành công trong việc giải ngân hoàn thành 107 công trình cấp huyện và cắt giảm nợ đọng xây dựng cơ bản xuống chỉ còn 4,106 tỷ đồng.
  • Đề xuất 4 nhóm giải pháp mang tính hành động cao về chuyển đổi số, siết chặt trần tạm ứng 50%, nâng cao năng lực cán bộ và tăng cường thanh tra liên ngành.
  • Khẳng định giá trị thực tiễn của công trình như một mô hình chuẩn mực về quản trị tài chính công cho các địa phương trong giai đoạn 2022-2025.

Đóng góp lớn nhất của luận văn là đã chuẩn hóa cơ sở lý luận gắn liền với thực tiễn quản lý vốn đầu tư công cấp huyện, tạo tiền đề vững chắc cho việc xây dựng kho bạc số hiện đại. Hãy áp dụng đồng bộ các giải pháp kiểm soát chi ngay hôm nay để tối ưu hóa nguồn lực ngân sách và thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội bền vững.