Nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp sản xuất bao bì ở TP.HCM

Luận văn thạc sĩ phân tích hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn tp hcm, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp

Trường đại học

Đại Học Kinh Tế Tp.HCM

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2013

115
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

1.2. Khái niệm về kiểm soát nội bộ

1.3. So sánh COSO 1992 và COSO 2004

1.4. Các nhân tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ theo COSO 2004

1.4.1. Môi trường kiểm soát

1.4.1.1. Tính chính trực và các giá trị đạo đức
1.4.1.2. Năng lực của đội ngũ nhân viên
1.4.1.3. Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán

1.4.2. Triết lý quản lý và phong cách điều hành

1.4.3. Cơ cấu tổ chức

1.4.4. Phân chia quyền hạn và trách nhiệm

1.4.5. Chính sách nhân sự

1.5. Thiết lập mục tiêu

1.6. Nhận dạng các sự kiện

1.7. Đánh giá rủi ro

1.8. Đối phó rủi ro

1.8.1. Các phương pháp đối phó rủi ro

1.8.2. Kiểm soát rủi ro

1.9. Hoạt động kiểm soát

1.9.1. Mối quan hệ giữa hoạt động kiểm soát và đánh giá rủi ro

1.9.2. Phân loại hoạt động kiểm soát

1.10. Thông tin và truyền thông

1.11. Giám sát thường xuyên

1.12. Giám sát định kỳ

1.13. Mối quan hệ giữa các nhân tố hợp thành hệ thống kiểm soát nội bộ

1.14. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

1.15. Lợi ích của hệ thống kiểm soát nội bộ

1.16. Hạn chế vốn có của hệ thống kiểm soát nội bộ

1.17. Vai trò và trách nhiệm của các đối tượng liên quan đến hệ thống kiểm soát nội bộ

1.17.1. Hội đồng quản trị

1.17.2. Ban giám đốc

1.17.3. Kiểm toán nội bộ

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT BAO BÌ TRÊN ĐỊA BÀN TP

2.1. Hoạt động sản xuất của ngành sản xuất bao bì trên địa bàn TP

2.1.1. Quy mô ngành

2.1.2. Xu hướng phát triển

2.1.3. Một số đặc điểm sản xuất ngành bao bì giấy, carton ảnh hưởng đến thiết kế, vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ

2.2. Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP

2.2.1. Mục đích và phương pháp khảo sát

2.2.1.1. Mục đích khảo sát
2.2.1.2. Phương pháp khảo sát

2.2.2. Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP

2.2.2.1. Thực trạng về môi trường kiểm soát
2.2.2.1.1. Tính chính trực và giá trị đạo đức
2.2.2.1.2. Đảm bảo về năng lực nhân viên
2.2.2.1.3. Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán
2.2.2.1.4. Triết lý quản lý và phong cách điều hành
2.2.2.1.5. Cơ cấu tổ chức
2.2.2.1.6. Phân chia quyền hạn và trách nhiệm
2.2.2.1.7. Chính sách nhân sự
2.2.2.2. Thực trạng về thiết lập mục tiêu
2.2.2.3. Thực trạng về nhận dạng sự các sự kiện
2.2.2.4. Thực trạng về đánh giá rủi ro
2.2.2.5. Thực trạng về đối phó với rủi ro
2.2.2.6. Thực trạng về hoạt động kiểm soát
2.2.2.7. Về hệ thống thông tin kế toán
2.2.2.8. Về hệ thống máy tính
2.2.2.9. Thực trạng về thông tin và truyền thông
2.2.2.10. Thực trạng về giám sát

2.3. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong hoạt động tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP

2.3.1. Các nguyên nhân bên ngoài doanh nghiệp

2.3.2. Các nguyên nhân bên trong doanh nghiệp

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO TÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT BAO BÌ TRÊN ĐỊA BÀN TP

3.1. Cơ hội và thách thức của ngành bao bì

3.2. Quan điểm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP

3.2.1. Phù hợp với quy mô, đặc điểm ngành sản xuất bao bì

3.2.2. Đảm bảo sự cân đối giữa lợi ích và chi phí

3.2.3. Nâng cao tính đáng tin cậy của báo cáo tài chính

3.2.4. Phù hợp với các quy định, pháp luật hiện hành

3.3. Các giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB cho các DN sản xuất bao bì trên địa bàn Tp

3.3.1. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của môi trường kiểm soát

3.3.1.1. Tính chính trực và giá trị đạo đức
3.3.1.2. Đảm bảo về năng lực nhân viên và chính sách nhân sự
3.3.1.3. Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán
3.3.1.4. Triết lý quản lý và phong cách điều hành
3.3.1.5. Cơ cấu tổ chức và cách thức phân định quyền hạn và trách nhiệm

3.3.2. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của thiết lập mục tiêu

3.3.3. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của nhận diện các sự kiện

3.3.4. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của đánh giá rủi ro

3.3.5. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của đối phó với rủi ro

3.3.6. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của hoạt động kiểm soát

3.3.6.1. Hệ thống thông tin kế toán
3.3.6.2. Hệ thống máy tính

3.3.7. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của thông tin và truyền thông

3.3.8. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của giám sát

3.3.9. Giải pháp phòng ngừa - quản trị rủi ro tại doanh nghiệp

3.4. Một số kiến nghị

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 01

PHỤ LỤC 02

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn Tp.HCM” là do chính tôi tự nghiên cứu và hoàn thành dưới sự hướng dẫn của người hướng dẫn khoa học. Các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài này là trung thực, đề tài này không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào.Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 10 năm 2013 Học viên thực hiện Bùi Trần Ánh Vân TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU . 1 U CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ . Lịch sử hình thành và phát triển . Khái niệm về kiểm soát nội bộ . So sánh COSO 1992 và COSO 2004 . Các nhân tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ theo COSO 2004 .Môi trường kiểm soát.1 Tính chính trực và các giá trị đạo đức .2 Năng lực của đội ngũ nhân viên .3 Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán . Triết lý quản lý và phong cách điều hành . Cơ cấu tổ chức . Phân chia quyền hạn và trách nhiệm . Chính sách nhân sự . Thiết lập mục tiêu . Nhận dạng các sự kiện . Đánh giá rủi ro . Đối phó rủi ro . Các phương pháp đối phó rủi ro . Kiểm soát rủi ro . Hoạt động kiểm soát .23 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.Mối quan hệ giữa hoạt động kiểm soát và đánh giá rủi ro .Phân loại hoạt động kiểm soát . Thông tin và truyền thông .Giám sát thường xuyên .Giám sát định kỳ . Mối quan hệ giữa các nhân tố hợp thành hệ thống kiểm soát nội bộ . Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ . Lợi ích của hệ thống kiểm soát nội bộ . Hạn chế vốn có của hệ thống kiểm soát nội bộ . Vai trò và trách nhiệm của các đối tượng liên quan đến hệ thống kiểm soát nội bộ. Hội đồng quản trị . Ban giám đốc . Kiểm toán nội bộ.33 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .34 CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT BAO BÌ TRÊN ĐỊA BÀN TP. Hoạt động sản xuất của ngành sản xuất bao bì trên địa bàn TP. Quy mô ngành . Xu hướng phát triển . Một số đặc điểm sản xuất ngành bao bì giấy, carton ảnh hưởng đến thiết kế, vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ. Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP. Mục đích và phương pháp khảo sát .39 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Mục đích khảo sát . Phương pháp khảo sát . Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP. Thực trạng về môi trường kiểm soát. Tính chính trực và giá trị đạo đức. Đảm bảo về năng lực nhân viên. Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán . Triết lý quản lý và phong cách điều hành . Cơ cấu tổ chức . Phân chia quyền hạn và trách nhiệm . Chính sách nhân sự . Thực trạng về thiết lập mục tiêu . Thực trạng về nhận dạng sự các sự kiện . Thực trạng về đánh giá rủi ro. Thực trạng về đối phó với rủi ro . Thực trạng về hoạt động kiểm soát . Về hệ thống thông tin kế toán .Về hệ thống máy tính . Thực trạng về thông tin và truyền thông. Thực trạng về giám sát. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong hoạt động tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP. Các nguyên nhân bên ngoài doanh nghiệp . Các nguyên nhân bên trong doanh nghiệp .61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO TÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT BAO BÌ TRÊN ĐỊA BÀN TP.63 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Cơ hội và thách thức của ngành bao bì . Quan điểm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP. Phù hợp với quy mô, đặc điểm ngành sản xuất bao bì . Đảm bảo sự cân đối giữa lợi ích và chi phí . Nâng cao tính đáng tin cậy của báo cáo tài chính. Phù hợp với các quy định, pháp luật hiện hành . Các giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB cho các DN sản xuất bao bì trên địa bàn Tp. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của môi trường kiểm soát . Tính chính trực và giá trị đạo đức. Đảm bảo về năng lực nhân viên và chính sách nhân sự . Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán . Triết lý quản lý và phong cách điều hành . Cơ cấu tổ chức và cách thức phân định quyền hạn và trách nhiệm . Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của thiết lập mục tiêu . Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của nhận diện các sự kiện . Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của đánh giá rủi ro .5 Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của đối phó với rủi ro . Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của hoạt động kiểm soát . Hệ thống thông tin kế toán. Hệ thống máy tính. Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của thông tin và truyền thông . Giải pháp nâng cao tính hiệu quả của giám sát. Giải pháp phòng ngừa - quản trị rủi ro tại doanh nghiệp. Một số kiến nghị .86 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .89 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 01 PHỤ LỤC 02 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. AICPA : American Institute of Certified Public Accountants - Hiệp hội kế toán viên công chứng Hoa Kỳ 2. CAP : Committee on Auditing Procedure - Ủy ban thủ tục kiểm toán 3. COSO : Committee of Sponsoring Organizations 4. COBIT : Control Objectives for Information and related Technology 5. DN : Doanh nghiệp 6. ERM : Enterprise Risk Management-Intergrated Framework 7. ISA : International standard on Auditing -Chuẩn mực kiểm toán quốc tế 8. HTKSNB : Hệ thống kiểm soát nội bộ 9. KSNB : Kiểm soát nội bộ 10. ISO : The International Organization for Standardization 11. QTRR : Quản trị rủi ro 12. SAP : Statement on Auditing Procedure – Thủ tục kiểm toán 13. SAS : Statemen on Auditing Standard – Chuẩn mực kiểm toán 14. SEC : Securities and Exchange Commission - Ủy ban chứng khoán Hoa Kỳ TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Cơ cấu ngành công nghiệp bao bì Sơ đồ 2.2: Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam Bảng 1.1: So sánh COSO 1992 và COSO 2004 Bảng 2. Bảng liệt kê loại hình doanh nghiệp khảo sát TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Ngày nay, bao bì là một bộ phận mang tính sống còn trong chiến lược phát triển sản phẩm của công ty. Thậm chí một chiếc bao bì có thể xem là một phần không thể tách rời của bản thân sản phẩm. Theo nghiên cứu thị trường về tương lai phát triển của ngành công nghiệp bao bì, đóng gói của Việt nam cho thấy rằng, với dân số trên 80 triệu dân, cùng với sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp bao bì đóng gói, xu thế này sẽ mang đến nhiều cơ hội và lợi ích cho các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài đầu tư trong lĩnh vực sản xuất bao bì trong những năm tới. Nhiều nhà đầu tư nước ngoài đã nhận ra tiềm năng và cơ hội trong lĩnh vực này đã và đang tính đến khả năng đầu tư hoặc hợp tác với các công ty của Việt Nam. Trong quá trình đổi mới, Nhà nước Việt Nam đã và đang cố gắng tạo dựng một môi trường pháp lý, một hành lang pháp luật kinh tế rõ ràng và bình đẳng cho mọi thành phần kinh tế. Song vấn đề đặt ra là cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực vươn lên từ chính bản thân mình, phải tự tìm hiểu những thông tin về quản lý và phải tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Do đó các nhà quản trị phải có những quyết định và phương pháp quản lý đúng đắn để đảm bảo cho việc kinh doanh có hiệu quả. Một công cụ để giúp cho các nhà quản trị có được những thông tin chính xác và kịp thời để ra các quyết định đúng đắn nhằm đảm bảo công tác kiểm tra kiểm soát được thường xuyên và hiệu quả đó chính là hệ thống kiểm soát nội bộ. Một vấn đề khác đặt ra là xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu gắn liền với quản trị rủi ro trong tình hình kinh tế xã hội bất ổn như hiện nay là việc làm vô cùng thiết thực cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp sản xuất bao bì nói riêng. Từ thực tế đó, đề tài “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn TP.HCM” được lựa chọn làm luận văn thạc sỹ nhằm tìm hiểu sâu hơn về hệ thống kiểm soát nội bộ kết hợp quản trị rủi ro và đóng góp một số ý kiến nhất định để hạn chế rủi ro và nâng cao chất lượng sản xuất cho các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn Tp. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Mục đích nghiên cứu Thông qua đề tài, tác giả muốn làm rõ hệ thống lý luận của kiểm soát nội bộ. Tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh để tìm ra những hạn chế thiếu sót và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó. Trên cơ sở đó, luận văn đưa ra những giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu các thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp sản xuất bao bì mà cụ thể là các doanh nghiệp sản xuất bao bì giấy, carton trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh theo khuôn mẫu COSO 2004. Phương pháp nghiên cứu - Luận văn được thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết về kiểm soát nội bộ. - Phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua việc sử dụng bảng câu hỏi khảo sát nhằm đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ tại các công ty bao bì trên địa bàn TP.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ