CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TONG QUAN VE CONG TY CHIEN LUQC NHAN LUC HR STRATEGY 1.1 Giới thiệu khái quát chung về công ty Tên công ty: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Chiến Lược Nhân Lực Tên tiếng Anh: HR Strategy Limited Company Đại diện pháp lý: Giám đốc Nguyễn Thị Sen Biêu tượng — Logo: eek et a Se trateqy 74" FEIN rt Capability Fnet, Profit Wil Follow Hinh 1.1: Logo céng ty HR Strategy Nguén: Phong van hanh cua HR Strategy Slogan: “People Capability First, Profit Will Follow” — “Xay dymg nang luong trước, lợi nhuận sẽ theo sau” Văn phòng đại diện: 64 Nguyễn Dình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: (+849) 37 823 782 Email: goodluck@hstrategy.vn Website: www.vn Tầm nhìn: Trở thành một công ty dẫn đầu trong việc cung cấp dịch vụ nhân sự và là nơi tin cậy cho tất cả khách hàng giá trị. Sứ mệnh: Hoạch định ước mơ và tạo ra giá trị gia tăng cho cuộc sông. Giá trị cốt lõi: Dam mê, Trách nhiệm, Chính trực, Tin cậy, Học hỏi, Chia sẻ, Yêu thương, và Đoàn kết.
HR Strategy cho rằng lợi ích chỉ đến khi chúng ta vun đắp những giá trị tốt đẹp. Đối với khách hàng và ứng viên, chúng ta phải tạo được niềm tin từ hiệu quả và lợi ích mà Chiến lược nhân sự mang lại. từ đó tạo nên sự gắn bó bèn chặt giữa hai bên. Văn hóa và xác quyết: Phan 1: Văn Hóa Cết Lõi 1.
Tôi đam mê, đây lửa nhiệt huyết và tự hào là một thành viên trong ngôi nhà chung Shasu Group 2. Tôi luôn làm việc với tỉnh thần trách nhiệm cao, tận tụy cống hiến và chấp nhận thử thách 3. Tôi trao ban niềm tin và gầy dựng sức mạnh niềm tin với sếp, đồng nghiệp với khách hàng và ứng viên 4. Tôi thể hiện sự chính trực qua việc sống chân thành, khiêm tốn, cho đi, thành thật, trân quý từng mối quan hệ và sống với lòng biết ơn 5.
Để không ngừng phát triển bản thân mỗi ngày, tôi cam kết học hỏi và nỗ lực gieo trồng chăm sóc những thói quen tốt 6. Tôi chia sẻ để nhân rộng giá trị và tạo hạnh phúc cho mình và những người chung quanh 7. Tôi cho đi yêu thương và làm việc với tỉnh thần phụng sự đề dẫn đầu và vươn tầm thế giới 8. Chúng tôi cảm nhận đoàn kết là sức mạnh và niềm tự hào về văn hóa Shasu Group Phần 2 Xác Quyết: Shasu group Đam mê, tỉnh thần trách nhiệm, niềm tin, chính trực, học hỏi, yêu thương & đoàn kết Shasu group - share and success Yêu thương, phụng sự để dẫn đầu Love love love 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Giai đoạn 1 (2011 — 2019): Xuất phát điểm là một công ty hoạt động chuyẻn trong linh vực địch vụ đào tạo.
HR Strategy chinh thirc thành lap thang 10 nam 2011. Tháng 8 năm 201 5, lúc này số lượng khách hàng đổi tác của HR Strategy ngày càng tăng đánh dấu thời kỳ phát triển quan trọng của công ty. Năm 2016, sau hơn 5 năm hoạt động, thị trường. HR Strategy dần đánh dấu được bản thân trên Tháng 4 năm 2018, sau 7 năm hoạt động, công ty đạt hơn 600 khách hàng đến từ các công ty mù nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau như: bất động sản, khách sạn, tài chính và đầu tư, ngân hàng, đại lý truyền thông, TVC, FMCG, bán lẻ,.
Năm 2019, HR Strategy được bình chọn là một trong những nhân sự thành công nhất các công ty trong năm 2019. Giai đoạn 2 (2020 — Nay): Tháng 04 năm 2020, Cộng đồng hạnh phúc (Happy Leader Community) được thành lập. Cộng đồng với hơn 5000 thành viên là những nhân sự cấp cao từ nhiều ngành nghề khác nhau. Hơn 100 giảng viên giàu kinh nghiệm đang làm việc tại các tập đoàn lớn và hơn 50 công ty đào tạo doanh nghiệp.
Được thành lập với mục tiêu và sứ mệnh kết nối cá nhân lãnh đạo và lãnh đạo tổ chức đề học tập và nâng cao kiến thức. Trước tháng 3/2021, HR Strategy là công ty chuyên cung cấp các giải pháp nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp. Công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng, đào tạo, thuê ngoài, tư vấn nhân sự, dịch vụ MC hội nghị, hội thảo, sự kiện,. “Tháng 3 năm 2021, Thành lập tập đoàn Shasu Group tiền thân là HR Strategy.
Công ty chuyên cung cấp giải pháp tư vấn cấu trúc, vận hành, hệ thống doanh nghiệp bền vững của tất cả các lĩnh vực ngành nghề.3 Lĩnh vực hoạt động Esa] 1 Esl E1 E1 E53 Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu các loại hình dịch vụ của Shasu Group Nguôn: Phòng vận hành céng ty HR Strategy x Shasu Group bao gồm 4 công ty con đại diện cho 4 lĩnh vực của Shasu. Linh vực hoạt động của HR Strategy Bi Strategy da đây mạnh các hoạt động trong việc cung cấp các giải pháp tư van cho câu trúc, hoạt động và hệ thống kinh doanh bền vững của tất cả các ngành. HR Strategy hoạt động trong các lĩnh vực sau: s - Giải pháp nguồn nhân lực Săn đầu người: Công ty cung cấp đầy đủ các dịch vụ như: Đăng tuyển, tìm kiếm, sàng lọc, phỏng vấn vòng đầu, liên hệ ứng viên và sắp xếp lịch phỏng vấn, theo dõi ứng viên đến hết thời gian thử việc. Tuyển dụng hàng loạt: Công ty đưa ra một kế hoạch tuyển dụng cụ thể, chú ý duy trì mức chỉ phí và thời gian ở mức tối ưu.
Sự hợp tác này đảm bảo kiểm soát nội bộ của dự án trong khi thuê ngoài quy trình. Giám đốc điều hành tạm thời và Quản lý tạm thời: HR Strategy có sứ mệnh cung cấp các giải pháp tạm thời đẻ hỗ trợ doanh nghiệp trong ngắn hạn hoặc đài hạn. Họ hiểu rõ môi trường kinh doanh cũng như kinh nghiệm chinh chiến nên sẽ đưa ra những gói giải pháp hỗ trợ khách hàng hiệu quả nhất. Kiểm tra tham chiếu: Cung cấp khả năng xác mỉnh nhân viên trước khi tuyển dụng để giúp khách hàng giảm thiểu rủi ro tuyển dụng nhằm người, hiểu rõ hơn về các kỹ năng, kiến thức, khả năng và động lực.
Lương thưởng (C&B): Cung cắp dịch vụ giúp khách hàng giải quyết mọi vấn đẻ liên quan đến nghiệp vụ C&B. Tư vấn và hướng dẫn những ca xử lý khó với các ban ngành liên quan đến BHXH, BHYT, Thuế. Công ty giúp khách hàng xây dựng hệ thông thang bảng lương phù hợp với Công ty và xây dựng cơ cấu, cơ cấu phụ cáp. thưởng theo KPIs của Công ty.
e Huấn luyện, cố vấn và tư van kinh doanh Huấn luyện Doanh nghiệp: Giúp khách hàng khám phá điềm mạnh của họ, xác định điểm yếu của họ và các kỹ năng mới dé giúp họ làm rõ tằm nhìn của đoanh nghiệp Huấn luyện viên giúp khách hàng đạt được mục tiêu ban đâu của họ và luôn đông hành cùng khách hàng, liên tục thúc đầy họ và nhém của họ đạt được kết quả cao hơn nữa. Cổ vấn kinh doanh: Cung cấp dịch vụ cho khách hàng với người cố vấn là một doanh nhân và là một người có nhiều kinh nghiệm. Một cổ vấn kinh doanh đưa ra lời khuyên, hướng dẫn và hỗ trợ để giúp khách điều hành và cải thiện doanh nghiệp của họ. Tư vấn kinh doanh: Các chuyên gia của công ty am hiểu về thị trường và thị trường.
Họ có nhiều kinh nghiệm thực tế trong các lĩnh vực khác nhau như: tư vấn nhân sự, pháp lý, bán hàng, tiếp thị và đầu tư,. Cung cấp giải pháp cho các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải với chỉ phí hợp lý và cạnh tranh. s _ Khai vấn và cố vấn phát triển nghề nghiệp Định hướng, khai vấn, cố vấn giúp khách hàng khám phá bản thân, định hướng nghề nghiệp, giúp họ tiến gần hơn đến với công việc mơ ước của họ. Các nhà khai vấn, cố vấn nghề nghiệp của HR Strategy luôn làm việc chặt chẽ với khách hàng ở mọi cấp độ để giúp họ đạt được công việc mà họ muốn e Dịch vụ bộ phận thuê ngoài Dịch vụ Bộ phận thuê ngoài được cung cấp cho các công ty khách hàng để tránh mat thời gian và sử dụng quản lý nguồn lực cho các hoạt động quan trọng hơn và giúp tăng hiệu suất hoạt động, giảm chỉ phí Lĩnh vực hoạt động của Shasu Training: Giải pháp đào tạo Công ty cung cấp các giảng viên theo ngày/giờ/theo dự án, các giải pháp đào tạo nội bộ và các khóa học trực tuyến từ các giảng viên giàu kinh nghiệm.
Với hơn 1000 chuyên gia đào tạo, giảng viên là các doanh nhân dến từ các tập đoàn, công ty lớn, giúp học viên nâng cao năng lực chuyên môn mở ra cơ hội thăng tiến trong công việc. Lĩnh vực hoạt động của Shasu Invest: San giao dịch M&A, thực hiện các thương vụ mua bán, sáp nhập DN, huy động vón và hỗ trợ khách hàng trong việc huy động vốn từ các nhà đầu tư tiềm năng, chuyển nhượng dự án, vay vốn doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động của Shasu Export: Cung cấp dịch vụ kết nỗi giao thương sản phẩm Việt ra thị trường thế giới. Tìm kiếm và kết nói đơn vị mua hàng thị trường quốc tế, giúp doanh nghiệp quảng cáo sản phẩm ra các thị trường tiêm năng.4 Cơ cầu tô chức và chứng năng phòng ban của công ty [ HR Strategy FT man ‘Phong vận hành: cổ vn huấn | Phong tu van Phong kinh er „ luyện _ tuyên dụng doanh Hình 1.3: Sơ đồ tổ chức các phong ban cia HR Strategy Nguồn: Phòng vận hành công ty HR Stategy Operation Department - Phòng vận hành: Có vai trò quan trọng trong việc gắn kết, điều chỉnh các hoạt động kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm về các chứng từ, tài chính sao kê, báo cáo thuế, tính lương và đảm bảo nguồn nhân lực cho công ty.
Liỗ trợ và quản lý các công việc liên quan đến nhân sự, kế toán và quản trị hệ thống,. Consultant, Coaching, Mentoring Department - Phòng tư vấn, cố vấn, huấn luyện: L.à bộ phận chịu trách nhiệm tư vấn, cỗ vấn và huấn luyện kinh doanh cho khách hàng. Bằng cách chia sẻ các kỹ năng, chuyên môn giúp phân tích và tạo ra các giải pháp đồng thời giúp khách hàng của [II Strategy đạt được mục tiêu của họ. Recruitment Consultant Department - Phòng tư vấn tuyển dụng: Là một bộ phận rất quan trọng trong công ty, chịu trách nhiệm tìm kiếm, sàng lọc và phóng vần ứng viên phù hợp theo yêu cầu của khách hảng, và trực tiếp gửi ứng viên theo quy trình tuyển dụng của HR Strategy.
Sales & Marketing Department - Phòng bán hàng và tiếp thị: Là bộ phận chịu trách nhiệm về Sales — Marketing của công ty như: tìm kiếm khách hàng. ký kết hợp đồng, chăm sóc khách hàng và xây dựng phát triển thương hiệu của còng ty. Giám đốc Ms.