Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt

TÓM LƯỢC

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài

0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu đề tài

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. Các khái niệm có liên quan

1.1.1. Khái niệm quản trị và công tác tổ chức

1.1.2. Khái niệm cơ cấu tổ chức

1.1.3. Khái niệm phân quyền

1.2. Các nội dung cơ bản của cơ cấu tổ chức và phân quyền trong doanh nghiệp

1.2.1. Cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp

1.2.2. Phân quyền trong doanh nghiệp

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền trong doanh nghiệp

1.2.3.1. Các nhân tố chủ quan thuộc về doanh nghiệp

1.2.3.2. Các nhân tố khách quan bên ngoài doanh nghiệp

2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI CÔNG TY TNHH MỰC IN NGÔI SAO VIỆT

2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh của công ty

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây

2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.2.1. Tổng quan tình hình cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.2.2. Tình hình phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.2.4. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.2.5. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp về cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.3. Kết luận về thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.3.1. Đánh giá về cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.3.2. Đánh giá về tình hình phân quyền tại công ty TNHH Mực in Ngôi sao Việt

2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại

3. CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHÂN QUYỀN TẠI CÔNG TY TNHH MỰC IN NGÔI SAO VIỆT

3.1. Phương hướng hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới

3.2. Quan điểm giải quyết để hoàn thiện cấu trúc tổ chức và phân quyền cho công ty

3.3. Các đề xuất kiến nghị để hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty

3.3.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức

3.3.2. Hoàn thiện công tác phân quyền

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Lý luận cơ bản về cơ cấu tổ chức và phân quyền

Phần này trình bày các khái niệm cơ bản về cơ cấu tổ chức và phân quyền trong doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức được định nghĩa là sự sắp xếp các bộ phận, đơn vị trong tổ chức thành một thể thống nhất, với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng. Phân quyền là quá trình giao quyền hạn và trách nhiệm từ cấp trên xuống cấp dưới để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền bao gồm quy mô doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, và môi trường hoạt động. Phần này cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền để nâng cao hiệu quả quản lý và kinh doanh.

1.1. Khái niệm cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức là sự sắp xếp các bộ phận, đơn vị trong tổ chức thành một thể thống nhất, với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng. Theo PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, cơ cấu tổ chức tạo nên môi trường nội bộ thuận lợi cho sự làm việc của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận hướng tới hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

1.2. Khái niệm phân quyền

Phân quyền là quá trình giao quyền hạn và trách nhiệm từ cấp trên xuống cấp dưới để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể. Quá trình này giúp tăng cường tính linh hoạt và hiệu quả trong quản lý, đồng thời giảm bớt áp lực cho cấp lãnh đạo.

II. Thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt

Phần này phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt. Công ty đã có nhiều lần thay đổi và cải biến về cơ cấu tổ chức nhưng vẫn còn nhiều bất cập. Các phòng ban thiếu sự phối hợp chặt chẽ, phân công nhiệm vụ chưa rõ ràng, và hệ thống quản lý chưa được hoàn thiện. Điều này dẫn đến sự thiếu bình đẳng và lộn xộn giữa các đơn vị, bộ phận và nhân viên. Phần này cũng đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và phân quyền, bao gồm yếu tố chủ quan và khách quan.

2.1. Tổng quan cơ cấu tổ chức

Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt được chia thành các phòng ban khác nhau nhưng thiếu sự phối hợp chặt chẽ. Phân công nhiệm vụ chưa rõ ràng, dẫn đến sự lộn xộn trong hoạt động.

2.2. Tình hình phân quyền

Hệ thống phân quyền tại công ty chưa được hoàn thiện, dẫn đến sự thiếu bình đẳng giữa các bộ phận và nhân viên. Quyền hạn và trách nhiệm chưa được phân định rõ ràng.

III. Đề xuất hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền

Phần này đề xuất các giải pháp để hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt. Các giải pháp bao gồm việc tái cấu trúc cơ cấu tổ chức để tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban, phân định rõ ràng quyền hạn và trách nhiệm, và xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả. Phần này cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo và nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ nhân viên.

3.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức

Đề xuất tái cấu trúc cơ cấu tổ chức để tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban. Phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.

3.2. Hoàn thiện công tác phân quyền

Xây dựng hệ thống phân quyền rõ ràng, phân định quyền hạn và trách nhiệm cụ thể cho từng cấp quản lý và nhân viên.

Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Mực In Ngôi Sao Việt