I. Tính cấp thiết đề tài
Xuất khẩu là một phần thiết yếu trong nền kinh tế Việt Nam, đóng góp lớn vào sự phát triển kinh tế và ổn định vĩ mô. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu trở nên cấp thiết. Quản trị tinh gọn (QTTG) đã được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng thành công, giúp cắt giảm lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Tuy nhiên, mô hình này vẫn chưa được phổ biến rộng rãi tại Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực xuất khẩu. Việc nghiên cứu và áp dụng QTTG không chỉ giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu quả sản xuất mà còn đáp ứng yêu cầu khắt khe về chất lượng từ các thị trường quốc tế. "Việc thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp xuất khẩu trong nước là nhiệm vụ quan trọng trong giai đoạn kinh tế hiện nay".
II. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của luận án là nghiên cứu các mô hình QTTG và các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng áp dụng mô hình này tại các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu. Cụ thể, luận án sẽ hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến QTTG, đánh giá thực trạng áp dụng mô hình tại các doanh nghiệp Việt Nam, và đề xuất giải pháp nâng cao khả năng áp dụng mô hình này. "Đề xuất mô hình QTTG và cách thức triển khai cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu Việt Nam" là một trong những mục tiêu cụ thể, nhằm tạo ra một khung lý thuyết và thực tiễn cho việc áp dụng QTTG trong bối cảnh Việt Nam.
III. Các vấn đề lý luận về áp dụng mô hình quản trị tinh gọn
Chương này tập trung vào việc xác định các khái niệm cơ bản liên quan đến QTTG, bao gồm định nghĩa, vai trò và các công cụ hỗ trợ. QTTG không chỉ là một phương pháp sản xuất mà còn là một triết lý quản trị, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí. "Các công cụ quản trị tinh gọn như 5S, Kaizen, và Just-In-Time đã được chứng minh là hiệu quả trong việc cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm". Việc nhận diện lãng phí và áp dụng các công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
IV. Giả thuyết và phương pháp nghiên cứu
Luận án xây dựng giả thuyết nghiên cứu dựa trên các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng QTTG, bao gồm cam kết của lãnh đạo, chính sách nhân sự, và văn hóa doanh nghiệp. Phương pháp nghiên cứu bao gồm khảo sát định lượng và phỏng vấn sâu với các nhà quản lý. "Phương pháp khảo sát sử dụng thang đo Likert 5 mức để đánh giá thực trạng áp dụng QTTG tại các doanh nghiệp". Sự kết hợp giữa các phương pháp định tính và định lượng sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng và các yếu tố tác động đến việc áp dụng mô hình này.
V. Thực trạng áp dụng mô hình quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu
Chương này phân tích thực trạng áp dụng QTTG tại các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu Việt Nam. Kết quả khảo sát cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn trong việc nhận diện lãng phí và áp dụng các công cụ quản trị tinh gọn. "Thực trạng áp dụng các công cụ như sơ đồ chuỗi giá trị và hệ thống sản xuất đúng thời điểm còn hạn chế, ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm". Việc đánh giá thực trạng này giúp xác định những điểm mạnh và yếu trong quá trình áp dụng QTTG, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.
VI. Đề xuất mô hình quản trị tinh gọn và các giải pháp
Chương cuối cùng của luận án đề xuất mô hình QTTG phù hợp cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu tại Việt Nam. Các giải pháp được đưa ra bao gồm cải thiện cam kết của lãnh đạo, nâng cao trình độ nhân viên, và phát triển văn hóa doanh nghiệp. "Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và triển khai các công cụ QTTG sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả sản xuất". Đề xuất này không chỉ giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế Việt Nam.
