Thực Trạng Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần HaloTek

Bài viết phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Halotek, cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược và kết quả.

• Tác giả: Chu Trung Dũng
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Thanh Ngọc
• Trường học: Trường Cao Đẳng Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Thực Trạng Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần HaloTek
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CÁM ƠN
• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần HaloTek
• 1.1.1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần HaloTek
• 1.1.2. Quá trình phát triển của công ty cổ phần HaloTek
• 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty cổ phần HaloTek
• 1.2.1. Chức năng của công ty cổ phần HaloTek
• 1.2.2. Nhiệm vụ của công ty cổ phần HaloTek
• 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần HaloTek
• 1.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần HaloTek
• 1.5. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của bộ máy quản lý
• 1.6. Đặc điểm tổ chức kinh doanh và Quy trình kinh doanh của công ty HaloTek
• 1.6.1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty cổ phần HaloTek
• 1.6.2. Quy trình kinh doanh của công ty cổ phần HaloTek
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK
• 2.1. Những đặc điểm chung của Công ty cổ phần HaloTek ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh
• 2.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất, kỹ thuật của doanh nghiệp
• 2.3. Đặc điểm về sản phẩm
• 2.4. Đặc điểm về lao động
• 2.5. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
• 2.6. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh trong Công Ty HaloTek
• 2.6.1. Phân tích tình hình sản xuất
• 2.6.2. Phân tích kết quả kinh doanh
• 2.6.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
• 2.6.4. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
• 2.6.5. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
• 3. CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK
• 3.1. Định hướng phát triển của công ty cổ phần HaloTek
• 3.2. Mục tiêu - Định hướng
• 3.3. Chiến lược phát triển
• 3.4. Nhận xét và đánh giá
• 3.5. Những thành tựu đạt được
• 3.6. Những hạn chế cần khắc phục
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• BẢN NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK
• BẢN ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP
• BẢN ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN CHẤM PHẢN BIỆN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Công Ty HaloTek Giới Thiệu Phát Triển

Công ty Cổ phần HaloTek, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, đặc biệt là phát triển phần mềm quản trị doanh nghiệp. Báo cáo thực tập cuối khóa này sẽ đi sâu vào phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mục tiêu là đánh giá thực trạng, chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu, và đề xuất giải pháp để cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh. Lĩnh vực Phần Mềm được quan tâm nghiên cứu áp dụng tại Việt Nam từ đầu năm 2000 và được khẳng định là một trong những lĩnh vực kinh tế có tiềm năng phát triển rất nhanh, đóng vai trò rất quan trọng trong Chiến lược Phát triển công nghệ thông tin của nước ta.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Tái Cấu Trúc HaloTek

Công ty Cổ phần thương mại và tư vấn giải pháp công nghệ PNT là tiền thân của công ty HaloTek JSC. Sau một thời gian hoạt động do thay đổi cấu trúc và bộ máy cán bộ nhân sự trong nội bộ công ty, công ty Cổ phần thương mại và tư vấn giải pháp công nghệ PNT đổi thành Công Ty Cổ Phần HaloTek theo giấy phép số 107317426 của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Công ty tập trung vào cung cấp, xây dựng và phát triển các giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản trị doanh nghiệp, khách hàng.

1.2. Các Giai Đoạn Phát Triển Chính của HaloTek

Từ năm 2016 đến nay, HaloTek đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Giai đoạn đầu tập trung vào xây dựng nền tảng, phát triển sản phẩm cốt lõi và tìm kiếm khách hàng. Sau đó, công ty mở rộng quy mô, tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, và mở rộng thị trường. Doanh thu liên tục tăng. Công ty đã phát triển liên tục nhằm cải tiến nâng cấp hệ thống phù hợp với mô hình quản trị doanh nghiệp. Công ty đã xây dựng, phát triển và trở thành đối tác tin cậy của nhiều các khách hàng lớn.

II. Phân Tích SWOT Công Ty HaloTek Cơ Hội Thách Thức

Để đánh giá hiệu quả hoạt động của HaloTek, cần phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Điểm mạnh bao gồm đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, sản phẩm chất lượng và dịch vụ khách hàng tốt. Điểm yếu có thể là quy mô còn nhỏ, nguồn lực tài chính hạn chế và khả năng cạnh tranh với các đối thủ lớn. Cơ hội đến từ sự phát triển của thị trường phần mềm quản trị doanh nghiệp và nhu cầu ngày càng tăng của các doanh nghiệp. Thách thức đến từ sự cạnh tranh gay gắt, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và các yếu tố kinh tế vĩ mô.

2.1. Điểm Mạnh và Điểm Yếu Nội Tại Của HaloTek

Điểm mạnh của HaloTek nằm ở đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm, có khả năng phát triển các sản phẩm phần mềm đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng. Tuy nhiên, công ty có thể còn hạn chế về nguồn vốn và quy mô thị trường so với các đối thủ cạnh tranh lớn. Cần tăng cường đầu tư vào marketing và mở rộng kênh phân phối để cải thiện vị thế cạnh tranh.

2.2. Cơ Hội và Thách Thức Từ Môi Trường Bên Ngoài HaloTek

Thị trường phần mềm quản trị doanh nghiệp đang có nhiều cơ hội phát triển do nhu cầu số hóa ngày càng tăng của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, HaloTek cũng phải đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và các quy định pháp luật mới.

III. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh HaloTek

Phần này tập trung vào việc đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần HaloTek. Sử dụng các chỉ số tài chính và phi tài chính để phân tích tình hình sản xuất, doanh thu, chi phí, lợi nhuận, năng suất lao động và hiệu quả sử dụng vốn. Mục tiêu là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và đề xuất các biện pháp cải thiện.

3.1. Phân Tích Tình Hình Sản Xuất và Doanh Thu HaloTek

Tình hình sản xuất của HaloTek được đánh giá dựa trên số lượng sản phẩm phần mềm đã phát triển, số lượng dự án đã triển khai và chất lượng sản phẩm. Doanh thu được phân tích theo sản phẩm, thị trường và kênh phân phối. Số liệu doanh thu bán hàng của công ty Cổ Phần HaloTek (Biểu đồ 2.1) là một trong những chỉ số quan trọng để đánh giá thành công trong giai đoạn này.

3.2. Phân Tích Chi Phí và Lợi Nhuận của Công Ty HaloTek

Chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng được phân tích để xác định cơ cấu chi phí và các yếu tố làm tăng chi phí. Lợi nhuận được tính toán và phân tích theo các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp cần được kiểm soát.

3.3. Hiệu Quả Sử Dụng Vốn và Năng Suất Lao Động tại HaloTek

Hiệu quả sử dụng vốn được đánh giá bằng các chỉ số như vòng quay vốn lưu động, vòng quay vốn cố định và hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. Năng suất lao động được tính toán và phân tích theo các chỉ số như doanh thu trên lao động, lợi nhuận trên lao động. Cần có các biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn và tạo động lực cho người lao động.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động HaloTek Tối Ưu Hóa

Dựa trên kết quả phân tích, đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của HaloTek. Các giải pháp có thể bao gồm: tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí, tăng doanh thu, cải thiện năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, mở rộng thị trường và tăng cường hợp tác với các đối tác.

4.1. Cải Tiến Quy Trình Sản Xuất và Quản Lý Tại HaloTek

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, HaloTek cần xem xét cải tiến quy trình sản xuất và quản lý. Điều này có thể bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới, tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường kiểm soát chất lượng. Đồng thời cần tạo môi trường làm việc năng động và khuyến khích sự sáng tạo.

4.2. Tăng Cường Hoạt Động Marketing và Mở Rộng Thị Trường HaloTek

Để tăng doanh thu và thị phần, HaloTek cần tăng cường hoạt động marketing và mở rộng thị trường. Điều này có thể bao gồm việc xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm và dịch vụ trên các kênh truyền thông khác nhau và tìm kiếm các thị trường mới tiềm năng. Cần chú trọng đến việc nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh.

4.3. Tối Ưu Chi Phí Sản Xuất và Quản Lý Doanh Nghiệp HaloTek

Để tăng lợi nhuận, HaloTek cần tìm cách tối ưu chi phí sản xuất và quản lý. Điều này có thể bao gồm việc đàm phán với nhà cung cấp để có giá tốt hơn, sử dụng hiệu quả nguồn lực và cắt giảm các chi phí không cần thiết.

V. Triển Vọng và Định Hướng Phát Triển Công Ty HaloTek

Chương này tập trung vào định hướng phát triển của HaloTek trong tương lai. Đề xuất các mục tiêu cụ thể, các chiến lược để đạt được mục tiêu và các giải pháp để ứng phó với các thách thức. Mục tiêu là giúp HaloTek phát triển bền vững và trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp.

5.1. Mục Tiêu và Chiến Lược Phát Triển Dài Hạn của HaloTek

HaloTek đặt ra mục tiêu trở thành một trong những nhà cung cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Để đạt được mục tiêu này, công ty cần có một chiến lược phát triển dài hạn rõ ràng, bao gồm việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, mở rộng thị trường và xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao.

5.2. Rủi Ro và Giải Pháp Ứng Phó với Rủi Ro của HaloTek

HaloTek phải đối mặt với nhiều rủi ro, bao gồm rủi ro cạnh tranh, rủi ro công nghệ và rủi ro tài chính. Để giảm thiểu rủi ro, công ty cần có các giải pháp ứng phó phù hợp, bao gồm việc xây dựng hệ thống quản lý rủi ro, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ và tăng cường năng lực tài chính.

VI. Kết Luận Về Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh HaloTek

Bài viết tổng kết lại những phát hiện chính về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của HaloTek. Đưa ra các khuyến nghị cho công ty và các bên liên quan. Mục tiêu là đóng góp vào sự phát triển của HaloTek và lĩnh vực phần mềm quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam.

6.1. Tóm Tắt Đánh Giá và Các Khuyến Nghị Quan Trọng Cho HaloTek

Bài viết tóm tắt lại những đánh giá về hiệu quả hoạt động của HaloTek, chỉ ra những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần khắc phục. Đưa ra các khuyến nghị cụ thể để công ty có thể cải thiện hiệu quả hoạt động và đạt được các mục tiêu đã đề ra.

6.2. Triển Vọng và Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo về HaloTek

Bài viết kết luận bằng việc nêu ra triển vọng phát triển của HaloTek trong tương lai và đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo để tiếp tục đánh giá và cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty. Các hướng nghiên cứu có thể tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của HaloTek và các best practices trong ngành.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần HaloTek 1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần HaloTek Phần mềm là một lĩnh vực mới được hình thành trên thế giới những năm 80 của thế kỷ trước, được quan tâm nghiên cứu áp dụng tại Việt Nam từ đầu năm 2000. Mặc dù mới có quá trình hình thành và phát triển ngắn ngủi, Lĩnh vực “Phần Mềm” vẫn nhanh chóng được khẳng định là một trong những lĩnh vực kinh tế có tiềm năng phát triển rất nhanh, đóng vai trò rất quan trọng trong Chiến lược Phát triển công nghệ thông tin của nước ta.

Khái niệm phần mềm (software) đã được sử dụng ở nước ta từ hơn 10 năm nay, để phân biệt với khái niệm phần cứng (hardware) là các thiết bị - máy tính. Phần mềm do con người viết ra để phát huy hiệu quả của công nghệ mang lại, nên làm phần mềm đòi hỏi một hàm lượng chất xám cao, là một trong những lĩnh vực quan trọng của công nghệ cao. Ngày nay trong nền kinh tế tăng trưởng như vũ bão gắn liền với việc kinh doanh phát triển của doanh nghiệp. Có quá nhiều dữ liệu cần phải quản lý trong một doanh nghiệp, bao gồm các dữ liệu về tài chính, về nhân sự, về thông tin khách hàng, Các dữ liệu này thường nằm ở những phòng ban, bộ phận khác nhau nên thường bị phân tán, rải rác nhiều nơi.

Điều này đồng nghĩa với việc rất khó kiểm soát các thông tin, dữ liệu trong toàn doanh nghiệp. Khó khăn trong việc kiểm soát báo cáo tài chính – kế toán. Báo cáo các khoản thu – chi, doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp yêu cầu phải cập nhật và tổng hợp theo từng ngày, từng tuần với số lượng không hề nhỏ. Nhà quản lý có thể bị bỏ lỡ những thông tin quan trọng hay không kịp thời nắm bắt, chia sẻ những thông tin khẩn cấp trong doanh nghiệp của mình.

Vấn nạn này gặp hầu hết trong các doanh nghiệp Việt Nam thời bấy giờ. Nhận thức được tầm quan trọng của phần mềm kết hợp độ hiệu quả mang lại trong quản lý doanh nghiệp, Công ty cổ phần HaloTek ra đời: Sinh Viên: Chu Trung Dũng Lớp: CQK18 - CLC Số trang : 12/62 Báo Cáo Thực Tập Downloaded by NGUYEN BAY (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38594337 Bộ Công Thương Khoa : Kinh Tế Quản Lý Trường CĐ Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Công ty Cổ phần thương mại và tư vấn giải pháp công nghệ PNT là tiền thân của công ty HaloTek JSC. Sau một thời gian hoạt động do thay đổi cấu trúc và bộ máy cán bộ nhân sự trong nội bộ công ty, công ty Cổ phần thương mại và tư vấn giải pháp công nghệ PNT đổi thành Công Ty Cổ Phần HaloTek theo giấy phép số 107317426 của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN HALOTEK VIỆT NAM Tên giao dịch: HALOTEK JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HALOTEK JSC Đia chỉ trụ sở chính: Tầng 10, Tòa nhà CT1-2 Khu đô thị Mễ Trì Hạ, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

Địa chỉ văn phòng: Tòa nhà Keangnam, Đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội. Ngành nghề hoạt động kinh doanh:  Xuất bản phần mềm - Sản xuất phần mềm tin học;  Quảng cáo thương mại;  Dịch vụ cung cấp thông tin internet;  Đại lý cung cấp thiết bị phần cứng, máy vi tính , thiết bị ngoại vi, dịch vụ sửa chữa bảo trì phần cứng, phần mềm… Halotek là nhà cung cấp, xây dựng và phát triển chuyên nghiệp các giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản trị doanh nghiệp, khách hàng… Ngày thành lập: Ngày 01 Tháng 02 Năm 2016 MST: 0107317426 Vốn điều lệ: 1.000 VNĐ ( Một tỷ năm trăm triệu đồng ) Người đại diện pháp luật: (Ông) Nguyễn Đức Minh. Chức danh: Chủ tịch Hội Đồng Quản trị kiêm Giám Đốc công ty. Điện Thoại : [phone] Fax: [phone] Sinh Viên: Chu Trung Dũng Lớp: CQK18 - CLC Số trang : 13/62 Báo Cáo Thực Tập Downloaded by NGUYEN BAY (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38594337 Bộ Công Thương Khoa : Kinh Tế Quản Lý Trường CĐ Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Ngành: Quản Trị Kinh Doanh 1.

Quá trình phát triển của công ty cổ phần HaloTek Thời kỳ năm 2016 đây là giai đoạn thay đổi cấu trúc và bộ máy cán bộ nhân sự trong nội bộ công ty nên mọi thứ trở về vạch xuất phát. Mới cơ cấu lại công ty nên Công ty rất thiếu vốn và nhân lực nhưng ban lãnh đạo đã cố gắng để vượt qua khó khăn. Công ty đã dần xây dựng và phát triển, cải tiến liên tục những gói phần mềm quản trị doanh nghiệp và đã thương mại được những dự án đầu tiên tạo sức lan tỏa truyền thông tốt cho Doanh nghiệp và là bước khởi đầu cho vị thế của một công ty cung cấp giải pháp quản trị Doanh nghiệp. Giai đoạn này, Công ty cũng đã đảm bảo tốt việc làm, thu nhập cho người lao động.

Giai đoạn 2018 đến nay là giai đoạn hoàn thiện mô hình Công ty và tiếp tục phát triển. Doanh thu những năm này liên tục tăng; Công ty đã phát triển liên tục nhằm cải tiến nâng cấp hệ thống phù hợp với mô hình quản trị doanh nghiệp … Các thành tựu của công ty cổ phần Halotek Việt Nam đạt được trong từ những thời gian đầu thành lập công ty đến nay. Công ty đã xây dựng, phát triển và trở thành đối tác tin cậy của nhiều các khách hàng lớn. Một số đối tác đã triển khai dự án: Tổng Công ty MAY 10 CTCP – Tổng công ty Hàng Không Việt Nam Nasco Tập đoàn Nam Long Tập đoàn Himlam Công ty Xi Măng Hải Phòng Công ty Cổ phần Quản lý và Khai thác Tài sản Dầu khí Việt Nam Công ty TNHH cáp điện Đại Long Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Thái Nguyên Công ty Cổ phần dầu nhớt Đồng Khánh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng VINACONEX Công ty TNHH Kiểm Toán, Kế Toán Việt Nam… Sinh Viên: Chu Trung Dũng Lớp: CQK18 - CLC Số trang : 14/62 Báo Cáo Thực Tập Downloaded by NGUYEN BAY (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38594337 Bộ Công Thương Khoa : Kinh Tế Quản Lý Trường CĐ Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Ngành: Quản Trị Kinh Doanh 1.

Chức năng và nhiệm vụ của công ty cổ phần HaloTek 1. Chức năng của công ty cổ phần HaloTek Xuất bản phần mềm, sản xuất phần mềm tin học: Xây dựng và phát triển phần mềm trị doanh nghiệp; Tư vấn cung cấp, xây dựng và phát triên chuyên nghiệp các giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản trị doanh nghiệp, khách hàng… Bao gồm:  Phần mềm quản lý & chăm sóc khách hàng HaloCRM;  Phần mềm quản trị nhân sự HaloHRM;  Phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể;  Phần mềm kế toán;  Xây dựng riêng phần mềm quản lý theo nhu cầu doanh nghiệp … Với đội ngũ kỹ thuật, chuyên viên tư vấn có nhiều năm làm việc tại các tập đoàn lớn. Công ty cổ phần Halotek Việt Nam đủ khả năng và trình độ để xây dựng và phát triển hệ thống phần mềm theo nhu cầu của khách hàng trong mọi lĩnh vực bằng những giải pháp tối ưu nhất. Xây dựng và phát triển phần mềm quản lý cho các doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức:  Phân tích, thiết kế, xây dựng hệ thống phần mềm mới.

 Xây dựng yêu cầu, chức năng cụ thể đối với hệ thống CNTT tổng thể.  Triển khai xây dựng những thuật toán tối ưu trên toàn hệ thống phần mềm.  Phát triển hệ thống phần mềm quản lý tổng thể cho doanh nghiệp. Nhiệm vụ của công ty cổ phần HaloTek Nâng cấp và tối ưu các module chức năng theo nhu cầu phát sinh của doanh nghiệp.

Đánh giá hệ thống, đưa ra các giải pháp, thuật toán áp dụng để tăng cường khả năng bảo mật của hệ thống, các giải pháp an toàn dữ liệu. Đưa ra mô hình thiết kế phù hợp với giải pháp nâng cấp hệ thống tối ưu, tiết kiệm cho cơ quan, doanh nghiệp. Sinh Viên: Chu Trung Dũng Lớp: CQK18 - CLC Số trang : 15/62 Báo Cáo Thực Tập Downloaded by NGUYEN BAY (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38594337 Bộ Công Thương Khoa : Kinh Tế Quản Lý Trường CĐ Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Xây dựng và phát triển hệ thống phần mềm quản lý theo từng đặc thù hoạt động của doanh nghiệp, từng yêu cầu và mong muốn của khách hàng. Triển khai và đào tạo: Xây dựng phần mềm dựa trên kết quả khảo sát, cài đặt phần mềm và các tiện ích đi kèm tại chính cơ quan, địa chỉ của khách hàng.

Hướng dẫn sử dụng phần mềm cho người dùng của khách hàng bao gồm người dùng quản lý điều hành và người dùng tác nghiệp. Cung cấp tài liêu, hướng ̣ dẫn sử dụng phần mềm cho người dùng cuối. Phân tích thiết kế phần mềm ứng dụng: Thiết kế, xây dựng các hệ thống phần mềm chất lượng cao, đảm bảo tính chuyên nghiệp và tiết kiệm tối đa các chi phí trong quá trình áp dụng hệ thống phần mềm ứng dụng quản lý. Với phương châm: “Chất lượng – Uy tín – Hiệu quả - Bảo mật” luôn đặt lên hàng đầu là kim chỉ nam cho toàn bộ nhân viên công ty đều xây dựng và gìn giữ.

Mặc dù tình hình nền kinh tế có chiều hướng đi xuống nhưng với mục tiêu “Tồn tại để tiếp tục phát triển kinh doanh với nhịp độ tăng trưởng ổn định – vững chắc” doanh nghiệp vẫn sẽ tiếp tục đối mặt với mọi khó khăn, thác thức để hoàn thành nhiệm vụ và kế hoạch đã được đề ra.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần HaloTek 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần HaloTek Công ty cổ phần Halotek Việt Nam có cơ cấu tổ chức sau đâu: Sinh Viên: Chu Trung Dũng Lớp: CQK18 - CLC Số trang : 16/62 Báo Cáo Thực Tập Downloaded by NGUYEN BAY (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38594337 Bộ Công Thương Khoa : Kinh Tế Quản Lý Trường CĐ Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Sơ đồ 1.1 cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần HaloTek Việt Nam Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc Phòng Phòng Kế Toán Phòng Phòng Hành chính - Kĩ Thuật Kinh Doanh Marketing Nhân sự Tư Vấn Kĩ Thuật Kĩ Thuật Phần Mềm Phần Mềm Website (Nguồn: Phòng kế toán, hành chính – nhân sự) Các vị trí Ban lãnh đạo trong công ty cổ phần Halotek Việt Nam: 1. Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc: Ông Nguyễn Đức Minh 2. Phó giám đốc: Ông Nguyễn Danh Hiếu 3.

Phó giám đốc: Ông Phạm Hữu Lưu 1.